校本教研实施方案
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最新校本研修设计实施方案15篇校本研修设计实施方案精选篇1为了进一步提高我校语文教师教育教学管理水平,促进校语文教师之间相互交流、相互切磋、相互学习、共同提高,特制定本方案:一、指导思想:以课堂教学研究为主阵地,以解决教学改革中的实际问题为目标,以语文教学中的现实问题为切入点,实施有效教学、、打造高效课堂,提升教师实践能力。
在研修引领、相互伴随、共生共长中,不断构建和谐的教师研修文化。
二、研修目标:1、着眼于提高课堂教学效率(有效教学时间/实际教学时间×100%,即单位时间内完成的教学工作量),面向全体学生,遵循教学规律,以学定教,整合教学资源,优化教学结构,研究有效和高效的课堂教学方法和行动策略,努力提高每一节课(小学40分钟)的教学质量。
“确保有效,增加实效,力争高效”是本课题研究的行动口号。
2、着眼于教师课堂教学能力的培养与提升,把本课题研究融入常规状态下的校本教研。
围绕“有效和高效”认真开展一堂好课的说(说课)、讲(上课)、评(评课)、思(教学反思)教学研究活动,引导教师通过经常性地研究,自觉加强教学反思,努力提高教师有效课堂或高效课堂教学的自我觉察水平。
3、大力加强有效课堂教学自我评价研究。
通过研究,拟达到“三个提高”:一是努力提高教师教的效率。
强化目标(整体目标、阶段性目标和一课书至一节课的`目标)意识,在单位时间(40分钟)内,科学、合理地安排学教活动,使课堂上的“劳动付出”与教学目标规定的“达标”效果成正比。
二是努力提高学生学的效率(通过教师的教,引导学生掌握有效学习的策略,帮助学生掌握适合自己的有效的学习方法,养成良好的学习习惯,提高学生的学习效率与能力,激发起学习热情,体验学习和成功的快乐,促进学生的全面健康成长;三是努力提高教师和学生自我诊断、自我觉察、自我矫正能力,尽量减少低效或无效劳动。
让每一个学生在规定的时间里,都能完成预设的学业目标(做到“上不封顶,下要保底”)。
校本教研工作实施方案范文1一、指导思想全面贯彻党的教育方针,树立并落实科学发展观,深化我校教育体制改革,全面推进新课程,扎实有序地开展教研活动,推进教育创新,落实以校为本的教研制度,进一步搞好校本课程的研究,全面提升我校教育的综合实力。
按照科学发展观的要求,准确把握教育与改革的现状与趋势,增强自主创新能力,围绕市教育局教研室工作思路,坚持教科研创新,深化课程改革,强化校本教研,优化教师队伍,不断提高教学质量和教科研水平,努力把城东学校建设成为创新型学校。
二、工作重点1、常规教学的检查落实;2、编撰九年级中考复习资料,以教研促教师业务水平的提高;3、搞好校本教研,创城东新特点;4、小学部申报新的课题,并做好中学部政治、数学课题的申报工作;5、以教研组为单位开展第___届青年教师赛课活动。
三、主要工作:1、提高全体教师对教研工作的认识,进一步提高我校广大教师群体的业务素质,提高我校的教研水平,坚持内强素质,外树形象,规范管理,提高认识的工作方针。
2、采取各种措施加大对教师的培养、培训力度。
如。
走出去,虚心学习外地经验,进行参观培训等;请进来,请外校外地的名师、学科带头人或有专长的老师来我校讲课、讲座、传经等。
在利用现代化教学设备教学时,要为教师提供一切方便,以青年教师为骨干带动全体教师利用好现代化教学设备为教学服务。
3、实施名师带动战略,培养青年教师学科带头人。
学校将选拔业务素质高有培养前途的青年教师作为重点培养对象,选派有经验、业务能力强的老师作为指导教师。
认真落实上级教研部门的各项教研活动。
配合和宣传学科带头人、教学能手和骨干教师评比活动。
4、认真学习新课程标准,搞好课程改革的实验工作,以课改为契机深入搞好教研工作,以教研为突破口搞好教学工作,本学期我们将积极参加上级主管部门___的各项教研活动,领导深入教改第一线,亲自___、领导、参与教改,争取使教改取得阶段性成果。
5、开展校本教研,促进教师专业成长,为教师素质提升工程献计献策,苦干实干。
校本研修工作实施方案通用8篇为了确保活动顺利进行,常常需要提前制定一份优秀的活动方案,活动方案指的是为某一次活动所制定的计划类文书。
活动方案应该怎么制定才好呢?以下这8篇校本研修工作实施方案是来自于作者的校本研修过程的范文范本,欢迎参考阅读。
校本研修活动方案篇一为切实做好校本研修工作,进一步搞好本年度的校本研修活动,提高改善校本研修活动效益和教师的业务素质水平,根据济源市教育局《关于做好xx-20xx年度校本研修活动的通知》要求,特制订我校校本研修活动方案。
一、参与范围全校具备专业技术职称的在编教师。
二、起止时间xx年7月1日至20xx年5月30日三、学时限额80学时(72合格)四、研修内容本学年记入继续教育学时的规范性校本研修活动大体分阅读、主题研修、教育电影三大类。
1、阅读。
40学时。
从本年度起,校本研修的阅读内容扩展为两领域。
一是关于教育教学理论专著类的“专业类阅读”20学时。
我校集中学习《学校无分数教育三部曲》;二是关于提升教师综合学养的“人文类阅读”20学时。
我校本年度主要组织阅读莫言的作品系列。
要求教师分阶段阅读相关章节内容,做好批注,并组织好专题研讨活动。
2、主题研修。
30学时。
以教研组为单位在学期初总结出教育教育中的问题,开展相关的主题研修活动。
形式以小组观课议课,校内研修交流,个人课题研究等。
各教研组要精心组织,做好记录,真正把主题研修活动做成促进教师交流成长的平台和载体。
3、教育电影。
10学时。
校本研修活动中每月主题研修时间要间开展一次教育电影的观看活动。
我校主要组织教师集体观看《地球上的星星》和《放牛班的春天》两部电影,及时进行研讨交流活动,并撰写不少于500字的观看心得。
五、相关要求1、学校要做好骨干教师的专项阅读工作,要依托“济源名师成长工作室”平台,开辟推荐书目的共读交流平台,组织骨干教师按照师训科的进度安排,按时阅读,撰写心得,在平台上进行交流。
2、组织教师积极参与《研修茶座》中各类交流平台的学习交流活动。
校本教研教材实施方案一、背景分析。
随着教育改革的不断深入,校本教研教材的编写与实施已成为教育教学改革的重要内容。
校本教研教材是指由学校自行编写的、适合本校实际教学情况的教材,其编写的目的是为了更好地贴近学生的学习需求,更好地满足教师的教学需求,更好地促进学校教学质量的提高。
二、实施目标。
1. 促进教师专业发展。
通过校本教研教材的编写与实施,促进教师的专业发展,提高教师的教学水平和教学质量。
2. 促进学生学习兴趣。
校本教研教材的编写应该贴近学生的学习需求和兴趣爱好,激发学生的学习兴趣,提高学生的学习积极性。
3. 促进教学质量提升。
校本教研教材的实施应该能够有效地提高教学质量,促进学校教学改革的深入发展。
三、实施步骤。
1. 确定编写方向。
学校应该根据学科特点、学生特点和教师特点等因素,确定校本教研教材的编写方向,明确编写的目标和要求。
2. 组建编写团队。
学校应该组建由学科教师和教研组成员组成的编写团队,明确分工,合理安排时间,确保教材的编写质量和进度。
3. 调研与编写。
编写团队应该深入教学实践,调研学生的学习情况和教师的教学需求,根据实际情况编写校本教研教材。
4. 审定与修订。
编写完成后,应该邀请学校内外的专家进行审定,听取意见,进行修订,确保教材的科学性和实用性。
5. 实施与评估。
教材编写完成后,学校应该组织教师进行试教,听取意见,进行修改,最终实施校本教研教材,并进行定期的评估,及时调整和改进。
四、实施保障。
1. 确保政策支持。
学校应该积极争取政府和教育部门的支持,争取更多的政策支持和经费投入。
2. 确保教师参与。
学校应该加强对教师的培训和指导,提高教师参与校本教研教材编写的积极性和主动性。
3. 确保教材质量。
学校应该建立健全的质量监控体系,加强对教材质量的监督和评估,确保教材的质量和实用性。
4. 确保实施效果。
学校应该建立健全的实施评估体系,及时了解校本教研教材的实施效果,发现问题,及时调整和改进。
小学2022校本教研实施方案•相关推荐小学2022校本教研实施方案(通用6篇)为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展,往往需要预先进行方案制定工作,方案是书面计划,是具体行动实施办法细则,步骤等。
那么我们该怎么去写方案呢?下面是小编为大家整理的小学2022校本教研实施方案(通用6篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
小学2022校本教研实施方案1一、课题研究的意义校本教研是以学校自身的发展为本,以教师为研究主体,以解决发生在学校现场的教学问题为主要内容的教学研究活动,它是保证新课程实验向纵深发展的有效战略。
根据我们对全华藏教育辅导站学校教研活动的调查,校本教研活动都有计划、布置,不少学校也围绕着教研方面开展了一些活动,但还有些问题存在,主要有:①学校领导、教师对教研重视不够,没有认识到教研活动对提高教学质量、培养合格人才的巨大作用。
有的学校领导、教师甚至认为“搞教研、写优秀论文是耍花架子,无非是为了评职称,对教学无用。
”②校本教研缺乏引领。
校本教研的开展必需发挥教师个人,教师集体和专业研究人员的作用,其中专业引领是关键。
但是许多学校仍然是凭经验、凭权威,教研内容仍然没有多少改变,模式固定,内容限于教材教法的介绍,统一进度,统一要求,统一作业次数,或者仅仅开展听课、评课活动进行大同小异的经验总结等。
而对一些看似新的课题,研究更是无从下手。
③教研教改的风气不浓。
有的学校教研组名存实亡,很少组织教师开展教研活动,甚至有的教研组连一份与教学方面有关的书报杂志也没有。
有的学校连续几年,没有那一位教师写过一篇教研方面的文章。
有的教师还是“一本教参打天下”,满足于把教参搬到教学设计上,又“贩”到课堂上,手头上也是一份教育报刊杂志都没有,对教研教改的动态一无所知,因循守旧,固步自封。
④教研活动单打一,大都围绕着如何提高^考~试分数做文章。
⑤教研活动目标不明确、不集中,随意性大,活动无效果,教师失去信心。
校本教研活动方案(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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第1篇一、课题背景随着我国教育改革的不断深入,校本教研活动作为提升教师专业素养、促进学校教育教学质量的重要途径,越来越受到教育部门的重视。
为了更好地推进校本教研活动的开展,提高教师的教学水平和学校的整体教学质量,特制定本课题策划。
二、课题名称《基于核心素养的校本教研活动设计与实施研究——以XX学校为例》三、课题研究目标1. 提高教师对核心素养的认识,使教师能够将核心素养融入教学活动中。
2. 构建校本教研活动体系,形成具有学校特色的教研模式。
3. 提升教师的专业素养和教学能力,促进教师的专业成长。
4. 优化学校教育教学环境,提高学校整体教学质量。
四、课题研究内容1. 核心素养的内涵与特征- 分析核心素养的内涵及其在教育教学中的重要性。
- 研究核心素养在各个学科中的体现和具体要求。
2. 校本教研活动设计与实施- 研究校本教研活动的组织形式、内容安排和实施策略。
- 探讨如何将核心素养融入校本教研活动中,提高教研活动的针对性和实效性。
3. 校本教研活动评价体系构建- 研究校本教研活动的评价方法、评价标准和评价工具。
- 建立科学合理的评价体系,对校本教研活动进行有效评估。
4. 校本教研活动对教师专业成长的影响- 分析校本教研活动对教师专业素养、教学能力和教学风格的影响。
- 探讨如何通过校本教研活动促进教师的专业成长。
5. 校本教研活动对学校教学质量的影响- 研究校本教研活动对学校教学质量提升的作用机制。
- 分析校本教研活动在学校教育教学中的地位和作用。
五、课题研究方法1. 文献研究法- 收集国内外关于核心素养、校本教研活动等方面的文献资料,进行梳理和分析。
2. 调查研究法- 通过问卷调查、访谈等方式,了解教师对核心素养的认识和校本教研活动的需求。
3. 行动研究法- 以XX学校为例,进行校本教研活动的实践探索,分析其效果和问题。
4. 经验总结法- 对校本教研活动的成功案例进行总结和推广,为其他学校提供借鉴。
教师教研活动实施方案5篇教师教研活动实施方案1一、总体思路:以进一步推动和落实新课程改革,培养符合新时代需要的创新型人才目标为指导,切实解决课堂教学中的热点、难点问题,根据局教研室集体教研活动的总体思路:优化落实课堂教学环节,提高课堂教学效率;加大以校为本的教研制度的落实力度;开展“观课、议课”“有效课堂”等开放式教研活动。
教研活动要找准切入点,激发教师参与教研的热情和愿望,为实效的校本教研提供展示的平台和发展的机会。
二、活动目的:1、发挥学校教研的主动性和创造性,提高每一位教师的科研素养和适应性,以课程改革精神为指导,研究、设计课堂教学环节,在提高课堂教学效率上加大研究落实的力度。
3、加强初中数学教师队伍建设,依托名师、骨干教师资源,认真落实教师专业发展,促进教师专业的自主发展;加快中青年教师的培养步伐,特别关注青年教师的成长。
三、活动要求:1、本学期各学校数学教研组活动以“观课议课”、“有效课堂”公开课展示为切入点,坚持讲座研讨、观摩课研讨与培训交流相结合的教研活动。
研究讨论中要确定活动的主题、内容、形式及中心发言人。
2、主题教研活动要突出特点和特色,全员参与,策划好活动方案,做到既要有形式更要有内容,同时做好文本、图片的收集和总结工作。
3、主讲人提前一个星期确定主题并告知大家,主讲人对于主讲内容要有文稿,要求打印出来。
备课组成员也要提前准备,上网找资料学习,讨论时每人至少说三点,观点要明确,语言要精炼,便于记录。
四、活动对象:全体初中数学教师。
五、本学期活动安排:第三周,初一,负责人:钟永婷,主讲人:李秋娇,记录人:钟永婷,实践人:陈瑞和刘永娟。
第五周,初二,其他由备课组长安排。
第七周,初三,其他由备课组长安排。
教师教研活动实施方案2一、教研目标及预期效果:1、通过网络化互动让家长了解幼儿园的动态,和家长进行有效的沟通与交流。
2、建立完善的网络化家园互动管理模式,使家园彼此了解、共求家园进步与发展。
校本教研活动工作方案【8篇】校本教研活动工作方案篇1在新课程改革体系下,教学研究的重心已下移到学校,要求学校不仅成为学生成长的场所,同时也成为教师不断学习成长、提高的学习型组织。
为了进一步贯彻执行余杭区教育局“关于加强校本教研制度的建设”的精神,结合我校的实际情况,特制定我校校本教研实施方案。
一、指导思想立足“校本”,改善机制,搭建平台,学教并重,铸造品牌。
1、立足“校本”即树立校本意识,从学校发展的实际需要出发,就教育教学所存在的实际问题,通过一定的教研程序,取得研究成果,并直接用于学校教育、教学。
2、改善机制。
进一步完善教学研究导向机制,激励机制和保障机制,整合教导处、教科中心、学科教研组、备课组等多种力量,建立直接服务于教师,开放的学校教研网络。
校级领导、中层领导、教研组长要勤于深入课堂,通过听课、说课、评课、个人反思等多种种活动,发现问题、反思教学、探索规律、提炼经验。
减少评价式听课,增强指导性听课,以解放教师思想,减轻教师的心理压力。
逐步使整个教研管理机制呈现更加人文化、科学化的教研氛围,使全体教师、领导都在研究的状态下投入自己的本职工作。
3、搭建平台。
继续采取“请进来,走出去”的办法使教师与外界经常保持沟通联系,建立信息交流平台,把的教改信息、教育资源提供给广大教师,并及时把教师的阶段性成果推向教师群,推向社会,铸造我校的品牌教师,也以此提高教师教育研究水平,促使教师由“教书型”向“专家型”转变,也促使教学水平的提升和教学质量的提高。
4、学教并重。
校本的主体是学校中的教师。
过去重视教师的教,但在新课程背景下,也要强调学。
教师的职业特点,决定了教师的学习风气最能影响学生和社会的风尚。
只有热爱学习的教师,才能培养出热爱学习的学生,才能营造出整个社会热爱学习的良好氛围。
新课程——新理念——新探索,更需要教师把学习当作一种生活方式,当作自己职业生涯的一部分。
二、校本教研基本理念校本教研强调学校是教学研究的基地,以促进每个学生的发展为宗旨,以新课程实施过程中教师所面对的各种具体问题为对象,以教师作为研究的主体,研究和解决教学实际问题,总结和提升教学经验,形成民主、开放、高效的教研机制,努力把学校建设成为学习型组织。
中学“校本教研活动日”实施方案一、成立“校本教研日”领导组:组长:___副组长:___成员:___二、成立“校本教研日”工作组:组长:___副组长:___成员:_______________三、教研活动内容与工作重点:(一)活动内容:根据《县泾__五中小学教师培训工作实施方案》要求,围绕培养高素质专业化教师队伍的战略目标,以“课堂学习研究”为重点,以“有效教学模式”为主题,着力提升教师课堂教学研究能力,规范办学,认真开展校本研训,精心打造“高效课堂”。
1、认真学习新课程理论,互通学科教学教研动态(范本),并对课程中的重点难点问题进行专题研讨,探索省时、高效、切合我校实际的的教学模式。
2、举办骨干教师(含组长)示范课、青年教师汇报课成长课,结合“青蓝工程”,开展观课议课活动,研析课堂教学案例,反思、总结教学中的得失。
3、___备课,___学进度,研讨、交流某个教学单元教法,研究和解决实际中的问题;统一安排教学水平测试,做好阶段测试试卷分析及其反馈、分析;分工协作整合教学资料,实现课程资源的共享。
4、面向高考,依据考纲,做好高三教学研讨,加强高考研究。
5、___课题研究,做到以课题促进教学,教学教研相长,提升教师的理论素质和教学水平。
6、大力提倡与鼓励教师好读书、多读书、读好书,同时充分利用条件,深入推进教学工作的规范化、精细化、科学化进程,努力提高课堂教学质量与效率。
(本年度全员培训教材推荐《课堂学习研究与教师专业发展》(安徽教育___)、《有效教学的设计原理、策略与评价》(二)活动重点:加强学习和实践,聚焦“课堂教学研究”,重点探讨有效教学模式,精心打造“高效课堂”。
四、教研活动日安排:1、活动时间:每月双周三下午第二节课2、活动地点:教学楼各个教室五、教研活动工作要求:1、实行学科教研组组长负责制。
即由学科教研组长全面负责制定活动日工作计划、确定活动专题,年级教研组长根据学科教研组长安排具体负责本组活动,学科教研组长(或年级教研组组长)负责组员的召集。
五德中学校本教研培训资料为贯彻执行省、市、县教育部门关于加强校本教研制度建设的指示精神,结合我校实际情况,特制定我校校本教研活动的实施方案。
一、指导思想立足“校本”,改善机制,搭建平台,兴师兴教,铸造品牌。
1、树立校本意识,改进教学实践,解决我们面临的问题,“从学校的实际出发,充分考虑学校实际,挖掘学校所存在的种种潜力,让学校资源更充分地利用利来,让学校的生命活力释放得更彻底。
”找准我们的优势、劣势,不沿袭、不照搬,我们学校有许许多多不同于其他学校的东西,给我们提供了丰富的研究资源,更提供了独特的研究视角。
忽视了我校的具体情况,再好的教育政策也只是一纸空文,再好的教育主张都只能是游离于我们学校之外。
“校本”应视为一种立场,一种观念,一种视野,一种方法。
2、改善机制,树立“以人为本,科研兴校、一切为了学生”的办学理念,建立教学研究导向机制、激励机制和保障机制,整合教导处,教研室、学科教研组和年级组等多种力量,建立直接服务于教师,开放的学校教研网络。
领导、教研人员勤于深入课堂,通过听课、说课、评课、个人反思等多种活动,发现问题、寻找经验、反思教学、探索规律、减少评价式听课,增强指导性听课,解放教师思想,减轻教师心理压力,真正形成教育合力,呈现更加人文化、科学化的教研氛围,使全体教师、教研人员、领导都在研究的状态下投入自己的本职工作。
3、采取“请进来,走出去”的办法使教师与校外保持经常性的沟通联系,建立信息立交桥,构建交流平台,把最新的教改信息、教育资源提供给广大教师并及时把教师的各类成果推向社会,铸造我校的品牌教师,借此提高教师教育教学研究水平,促使教师由“教书匠”向“专家型”转变,努力使我校真正脱颖而出,真正成为人们心目中的重点中学。
二、校本教研基本理念校本教研要以新课程为导向,以促进学生发展为宗旨,以新课程实施过程中教师面对的各种问题为对象,以教师作为教研的主体,强调理论指导下的实践性研究。
研究和解决教学实际问题,总结和提升教学经验,形成民主、开放、高效的教研机制,促进学生健康、主动的发展和教师专业化成长,努力把学校建设成为学习型组织,推动课程改革目标的全面落实。
三、校本教研总体要求校本教研的目的是推进新课程实验的实施及提高教师素质。
因此,校本教研必须放在教学和课程改革实验中所遇到的实际问题上;着眼点必须放在理论与实际的结合上;切入点必须放在教师教学方式和学生学习方式的转变上;生长点必须放在促进学生发展和教师自我提升上,努力实现“三个转移”,推进新课程实验。
切实加强对新课程实验教学研究工作的领导,建立层层管理、逐级落实、全员参与的教学研究管理与活动机制,确保校本教研工作落到实处。
四、校本教研主要形式建立以“自我反思、同伴互助、专业引领”为核心要素,以理论学习、案例分析、校本论坛、教学反思、结对帮扶、经验交流、调查研究、问题解决、协作研究、教学咨询、教学指导、说课、听课、评课、课改沙龙、骨干教师与普通教师对话、专业人员与优秀教师合作论坛等为基本形式的校本教研制度,并通过教学观摩、教学开放日,为教师参与校本教研创设平台,创造条件。
灵活运用开放式教研活动、促进式教研活动、针对式教研活动、学科整合式教研活动等多种教研形式,以“问题——计划——行动——反思”等操作方式,努力提高校本教研的针对性和实效性。
1 、自我反思。
教师的自我对话,对自己行为进行思考、审视、分析。
结合教师专业发展需要,自定专业提高学习、个人教研学习计划,并根据学校校本培训计划内容,自行学习和对自己教学行为进行分析,提出问题,制定对策。
2 、同伴互助。
以教研组、备课组或课题组为互助载体,促进教师与同伴的对话。
注重“以老带新,以强带弱,以骨干带一般”;提倡在校本教研中有不同呼声,在一个群体中有不同思想,鼓励教师大胆评点,各抒已见。
以教师或学生在教学活动中所生成的问题为研究对象,将问题入组,以活动小组为单位制定计划开展研究。
3 、专业引领。
一方面聘请校外教育教学研究专业人员或专家来本校进行专业指导,另一方面提倡教师从著名的专业刊物或互联网上学习和引进名家教研思想,最主要的是充分发挥我们身边骨干教师、学科带头人、教研组长、备课组长的作用,将他们的新理念和先进的教育思想引进学校、引进学科,促进全体教师素质的整体提升,形成我校独特的专家群体和教师群体。
五、校本教研领导管理机构校长是学校校本教研与校本培训制度建设的第一责任人,是学校校本教研与培训的组织者与领导者。
六、校本教研具体制度(一)统一管理,分级负责,一级做给一级看,一级带着一级干。
1、在分管校长的领导下,全面制定学校校本教研制度与计划,发动全体教师参与校本教研,督促和评价校本教研。
2、带头学习教研理论并参与教学研究,举办专题讲座,指导各部门开展校本教研,校长每月坚持深入课堂,主任每月听课不少于4 节,教研组组长每月听课4节,并坚持参加学科组的教研活动。
成为教师真诚的同伴和专业引领的力量之一。
3、定期举办教科研活动,定期学习理论,交流研讨,举行信息交流会。
4 、支持优秀教师参加高层次进修,做好骨干教师的选送和培训工作,组织全体教师分期分批参加上级组织的业务培训。
同时制定学校的培训方案,努力做好校本培训工作及教师的自我学习。
5 、根据新课程改革的推进和教学中遇到的实际问题,形成学校的教科研研究课题,并组织教师积极参与实验、攻关。
6 、发动全体教师从本校、本职工作出发,学习教育理论,注重联系实际,加强对实验成果的经验总结。
7 、加强对教师的教研指导和管理,组织校、市、省、国家级课题的论证、申报工作。
及时检查各项教研工作的落实、进展情况和开展教研工作交流。
及时安排和总结各部门的教研工作情况。
奖优罚劣,做到赏罚分明。
8. 充分挖掘校内教育资源,整合教研室、教务处等机构的教研力量,形成教学、教研、科研、培训四位一体的校本教研机制。
(二)教研组是学校落实教学工作,开展教学研究和提高教师业务水平的重要组织之一。
教研组长应在部室主任领导下负责组织领导本学科有关教学研究的全部工作。
1 、组织教师学习本学科课程标准,明确本学科的目的、任务,讨论并确定各年级教学要求,制定学期教研组计划。
组织领导全组教师制定学期工作计划、年级教学进度计划、教学科研计划和课外活动计划,并严格执行。
2. 组织教师进行教学常规制度建设,实现备课、上课、作业布置和批改、课外辅导、学业成绩考核评定及课外文化、科技活动等基本教学环节的科学化、规范化、制度化。
3 、积极开展教学研究活动,根据教学实际,围绕学校教科研课题确定教研组、备课组和个人每学期的研究课题,有计划地开展研究与交流汇报,组织教学研究课、公开展示课,及时总结、交流、推广教学经验,撰写经验论文。
4、大力抓好本学科教师的教学工作,备课组长组织本学科教师,认真钻研课程标准、教材,探索教法和学法,认真备课,写好规范化教案,讲好每一节课,教好每一个学生。
5 、组织好每周1 次的教学研究活动。
主要内容有集体备课、检查教案、研究解决教学疑难问题、征求学生意见、学习教学经验、教改经验、总结工作、讨论分析学生的学习态度、学习方法、学习质量等,提出解决问题的措施和办法。
教研组活动要有出勤和活动记录。
6、校本教研课题应主要来自学校实际所面临的突出问题,一般来说是与学校的改革发展相关,那些从文献资料中寻找出来的,与自身学校实际关系不大的问题不能称之为校本课题。
因此要依据学科特点和学生实际,结合教学中遇到的问题,确定每个学科组的研究中心和教改课题。
组织全组成员学习新理念,不断总结教学成果,推广教学新经验7 、每学期组内开展一次观摩评议活动,研究教材、教法和学法,交流经验,提高教学质量。
活动要有除总结材料以外的一切材料。
8 、做好以老带新工作,充分发挥老教师传帮带作用,要落实到人,加速培养新教师和青年教师。
坚持每周听新教师上课。
9、注意积累资料和总结经验。
不断提高练习题、单元过关题、考试题的质量,建立学校自己的学科题库。
每学期要向学校和有关学会提交一定数量的经验论文、课例、案例或教学改革实验报告。
10、教研组长要保证上述各项工作的贯彻落实,开学时订好教研组工作计划,并认真组织实施。
学期中要协助教研室检查落实情况,学期末做好工作总结,并定期向学校行政领导和教师汇报工作。
真正创建严肃活泼,刻苦钻研,文明和谐、团结协作的教研组织。
(三)学科教师校本教研工作制度教学研究是提高教学质量、提高教师素养,促进教师专业化发展的重要手段。
教师是开展校本教研工作的主体承受者和受益者。
教师参加教研活动的质量影响到全校教研活动的质量和教学工作的质量,教师必须主动、认真地进行教研活动,在活动中不断成长,不断提高自己的业务水平和能力。
1 、认真参加各级教研机构组织的各项教研活动,态度端正。
认真完成学校、教研组、备课组交给自己的任务。
2、开学初制定出本学期个人教研计划和研究重点。
3 、认真完成备课任务,在教研组、备课组讨论时要认真准备,积极发言。
4 、认真参加听课、说课、评课活动,坚持写教学反思,坚持每周听课。
5、在教学实践的同时,坚持做到:“五个一”:每学年读一本教育教学理论著作,确定一个教学研究课题,上好一堂教学研究课,完成一份多媒体教案,写一篇教育教学(活动)案(课)例,撰写一篇以上教研论文。
6 、要熟悉课程标准、教科书及必要的教学参考资料,认真制定好一学期的授课计划。
7、能把握好课程标准和教材要求,努力体现“知识与能力、过程与方法、情感态度和价值观”三个维度间的关系。
七、具体实施计划与措施总体思路:突出一个中心,实现两个转变,促进三个提高,达到五个结合。
一个中心:以教师专业化水平不断提高为中心。
两个转变:教育观念与教学行为的转变。
三个提高:教师课堂教学能力的提高,教研水平和科研能力的提高。
五个结合:学习与交流相结合,教研与科研相结,学习与考核相结合,教育理论与教学实践相结合,点上突破与面上推广相结合。
(一)依托校本培训,学习新理念,促进教师的自我反思。
教学反思是教师由经验型转变为研究型、专家型的必由之路,这种反思不是一般意义上的“回顾”,而是反省,思考、探索和解决教育教学过程中各个方面存在的问题,具有研究的性质。
自我反思是开展校本研究的基础和前提,分为三个阶段:即教学前、教学中、教学后。
教学前的反思具有前瞻性,能使教学成为一种自觉的实践;教学中的反思有助于提高教师的教学调控和应变能力;教学后的反思有助于提高教师的教学总结能力和评价能力。
过去教师处在被研究者地位,现在成为研究者、成为反思性的实践者,反思自己的教学实践,教学行为及教学效果,更新教学观念,改善教学行为,提高教学水平,使教师真正成为教学和教研的主人。
教师每月进行一次常规教学自我评价,一次教学案例剖析。
由教研组进行检查评价。