中职学校内涵建设的发展思路与对策
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浅谈如何加强学校内涵建设提高中职学校软实力学校以教学为中心,以育人为目的,教学质量是学校的生命线,提高学校管理水平是提高教育质量,办好学校的关键,也是教学管理的出发点和归宿。
中职学校的教学质量管理更是一个系统工程,除了加强硬件建设外,加强内涵建设,提高学校办学软实力,也很重要。
近年来,随着职高对口升学名额的压缩,沿海地区农民工需求紧缺,普高持续升温,中职教育面临的挑战更为严峻:招生困难,生源素质下降,对口升学比例较低,毕业生就业压力增大,学校管理难度加大。
为保证培养合格的中职毕业生,中职学校质量管理必须针对生源素质变化,采取有力措施,积极应对,掌握教学质量管理的主动权,做到与时俱进,勇于创新,有所作为,方能保证培养目标的实现。
从我市教育主管部门来看,也发现了问题所在,在这方面是下了很大决心的,从我市第一次召开全市中职学校管理干部培训会的规模和重视程度可见一般。
结合我市管理干部培训会精神和我校实际,本文仅就如何加强内涵建设,提高学校软实力,与教学质量相关的教学管理办法,课程设置及师资队伍建设这三方面进行探讨,仅供大家参考。
一、加强教学常规管理仍是提高教学质量的基础中职学校办学越是困难,越要重视抓教学质量,生源素质越是下降,越要重视抓常规教学,这是保证教学质量的基础.借鉴我市其他兄弟学校的做法,我认为在中职学校可采用“三查,两评,三兑现”教学常规办法,此方法具有较强的适应性,针对性和可操作性,且较为有效。
实行这一管理办法,有利于稳定教学秩序,规范教学活动行为,调动师生的积极性和创造性,提高教学质量;有利于促进师资队伍建设,推动教学管理工作向制度化,规范化和科学化方向发展。
“三查,两评,三兑现”教学常规管理具体内容为:"三查"指日查,周查和阶段性教学大检查;"两评"指听课评教和评优听课;“三兑现”指将“三查,两评”的结果与工资外收入分配,教师年度工作考核和评选选优挂钩兑现,称为之为“三兑现”。
职教中心内涵建设实施方案
其次,我们需要制定内涵建设的具体方案。
在内涵建设实施方案中,我们需要考虑教学内容的更新与优化、教学方法的创新与改进、师
资队伍的建设与培训等方面。
教学内容的更新与优化需要根据行业
发展和社会需求进行调整,确保教学内容的前沿性和实用性;教学
方法的创新与改进需要借鉴先进的教学理念和方法,提高教学效果
和学生的学习兴趣;师资队伍的建设与培训需要注重教师的专业素
养和教学能力,提高教师的教学水平和教育教学质量。
另外,内涵建设实施方案还需要关注教学资源的配置与利用。
教学
资源的配置与利用包括教学设施的建设与管理、教学设备的更新与
维护、教学资源的共享与开发等方面。
教学设施的建设与管理需要
充分考虑学校的实际情况和教学需求,确保教学设施的完善和合理
利用;教学设备的更新与维护需要定期进行检查和维护,保障教学
设备的正常运行;教学资源的共享与开发需要建立教师资源共享平台,鼓励教师之间的资源共享和教学经验交流。
最后,内涵建设实施方案还需要考虑评估与监督机制的建立。
评估
与监督机制的建立是内涵建设实施方案的保障和监督,可以通过定
期的评估和监督,及时发现问题和改进措施,确保内涵建设实施方
案的顺利进行和取得实际效果。
综上所述,职教中心内涵建设实施方案需要从明确目标和意义、制定具体方案、关注教学资源的配置与利用、建立评估与监督机制等多个方面进行全面考虑和落实,以确保内涵建设实施方案的全面性和有效性。
只有这样,才能推动学校的教育教学改革,提高学校的整体竞争力,满足社会对人才培养的需求。
中职学校内涵式发展的战略思考作者:李仁永来源:《现代职业教育·中职中专》2016年第07期[关键词] 职业教育;内涵式发展;正确取向[中图分类号] G712 [文献标志码] A [文章编号] 2096-0603(2016)20-0130-01当前,职业教育日益受到重视,利好政策的密集出台,导向性效应凸显,引领性反应强化,都使职业教育发展步入快速发展期。
基于此宏观背景,各个中职学校的自身建设更加侧重于内涵式发展,聚焦于内核式运作,倾向于内化式提升。
鉴于此,对中职学校的内涵式发展进行战略思考是紧迫和必要的。
一、中职学校内涵式发展应秉持的正确取向(一)中职学校内涵式发展应依托本土资源内涵式发展的要义和精髓是学校人才的建设,文化的挖掘和学校精神的规模化激发。
因此,内涵式发展已从传统的硬件建设转向软件建设,从常规的外延式挖掘转向内化式吸收,从常态的集团化引领转向专项性提升。
这一切的实现都要依托于本校的现有资源和本土的特定环境。
我校作为菏泽市职业教育的排头兵和先行者,一直重视本校资源的整合和创新,多措并举,例如在软件建设方面持续发力,加大投入,推进教师培训工程等,使我校的办学质量、办学效益、办学口碑获得跨越式提升。
通过艰苦努力,我校成功地走出了一条契合本校实际、彰显本校特色的内涵式发展新路。
(二)中职学校内涵式发展应加强外部勾连任何学校,包括中职学校的发展壮大都离不开当地政府、社区、百姓等的支持。
要想打牢学校发展根基,铸就学校发展的孵化器和发动机,积蓄发展新动能,就必须奉行“引进来,走出去”战略,加强和外部的勾连和对接。
立足本地,放眼全省,乃至全国,积极引进外部优秀人才,借助政策扶持、资金倾斜等措施,积极促进我校内涵式发展。
近年来,我校在此方面做了许多尝试,铸就了学校强大的智力支持和人才支撑。
通过请专家讲座、到先进学校学习等系统性工程的实施,学校已形成了一支高效、精干、务实、敬业的教师队伍,为学校下一步发展奠定了坚实基础。
中职内涵建设实施方案一、背景分析。
随着我国经济的快速发展,中等职业教育在培养技能型人才、促进社会经济发展等方面发挥着重要作用。
然而,当前中职教育内涵建设还存在一些不足,如教学资源不足、师资队伍建设不够、教学质量参差不齐等问题,亟待解决。
二、内涵建设目标。
1.提高教学质量,培养学生的实际操作能力和创新精神;2.加强师资队伍建设,提高教师的教学水平和素质;3.优化教学资源配置,提升教学设施和设备的现代化水平;4.完善课程体系,促进教育教学改革,提高学生综合素质。
三、实施方案。
1.加强师资队伍建设。
(1)加大对教师的培训力度,提升其教学水平和专业素养;(2)建立健全教师考核评价制度,激励教师积极参与教学改革和教学研究。
2.优化教学资源配置。
(1)加大对教学设施和设备的投入,提高教学条件;(2)建立教学资源共享平台,促进教学资源的共享和互动。
3.完善课程体系。
(1)结合产业需求,优化课程设置,提高课程实用性;(2)开展课程教学改革,引入现代教学手段,提高教学效果。
4.提高教学质量。
(1)建立学生综合素质评价体系,促进学生全面发展;(2)加强实践教学,提高学生的实际操作能力和创新精神。
四、保障措施。
1.加大资金投入,保障内涵建设资金需求;2.建立健全内涵建设监督评估机制,促进内涵建设的持续发展;3.加强与产业对接,提升学校内涵建设的实际效果。
五、预期效果。
1.学校教学质量得到提升,学生成绩明显改善;2.学生综合素质得到提高,就业率和创业能力明显增强;3.学校师资队伍建设水平明显提高,教师教学水平和科研能力得到提升。
六、总结。
中职内涵建设是中等职业教育发展的迫切需求,通过实施上述方案,将有力地推动中职内涵建设的全面提升,为我国经济社会发展培养更多更好的技能型人才做出积极贡献。
高职院校加快内涵发展的几点思考随着社会的发展和科技的进步,高职院校在教育领域中的地位日益重要。
为了更好地适应社会的需求,高职院校必须加快内涵发展,提高教育质量。
本文将从以下几个方面对高职院校如何加快内涵发展进行探讨。
一、加强师资队伍建设师资队伍是高职院校内涵发展的重要组成部分,优秀的教师能够为学生提供高质量的教育服务。
因此,高职院校应加强师资队伍建设,提高教师的专业素养和教育水平。
具体措施包括:完善教师选拔机制,选拔具有较高学术水平和丰富教学经验的教师;加强教师培训,提高教师的教学能力和教育水平;建立激励机制,鼓励教师积极参与教学研究和实践,提高教育质量。
二、深化专业课程改革专业课程是高职院校人才培养的核心,深化专业课程改革是加快内涵发展的重要途径。
高职院校应结合市场需求和行业特点,优化课程设置,更新课程内容,注重理论与实践的结合。
同时,应推行多元化、个性化的教学方式,尊重学生的个性差异,激发学生的学习兴趣和主动性。
还应加强课程评价体系建设,对课程实施过程进行全面、客观、科学的评价,及时发现问题并加以改进。
三、强化实践教学环节实践教学是高职院校人才培养的重要环节,强化实践教学环节是加快内涵发展的重要手段。
高职院校应加强校内实验室、实训基地建设,为学生提供良好的实践环境。
同时,应积极开展校外实习、实训活动,与企业合作建立实践教学基地,让学生在实践中掌握实际操作技能。
还应注重实践教学与理论教学的有机结合,将实践环节贯穿于整个教学过程中,提高学生的综合素质和实践能力。
四、推进校园文化建设校园文化是高职院校内涵发展的重要组成部分,推进校园文化建设是加快内涵发展的必要条件。
高职院校应注重校园文化的传承与创新,营造良好的校园文化氛围。
具体措施包括:加强学生社团建设,鼓励学生积极参与各种社团活动;举办丰富多彩的文化活动和社会实践活动;加强校风、学风建设,营造良好的学习氛围;注重校园环境的整治和美化,营造优美的校园环境。
交流E XPERIENCE浅谈中职院校的内涵建设赵 飞摘 要:职业教育是一个国家经济社会发展的重要基础,要想大力发展职业教育,内涵建设很关键。
全面提升教师素养,奠定良好的内涵建设根基;创新培养模式,加强校企合作,是内涵建设的关键。
关键词:职业教育 内涵建设 教师 专业 企业 模块 管理职业教育越来越多地得到社会的广泛关注与支持,如何更好地发展职业教育、提高教育质量仍然是职业教育的核心任务。
大力发展职业教育要从两方面着手:学校的硬件建设和软件扩展。
硬件建设是指校园环境、校舍的建设与修缮、扩大,教学设施、实训器材的添置购买等;软件扩展是指师资队伍、学生学风、校园文化、学校管理等无形的内涵建设。
内涵建设是一个全面的、系统的工程,包含的内容很多,笔者就职业学校如何加强内涵建设谈几点想法。
一、全面提升教师素养,扩大名师效应,为内涵建设奠定良好的根基教师作为教学活动中的一个重要组成部分,他们的主体作用是不容忽视的,所以发展教育的关键是要加强教师队伍建设。
俗话说“学高为师,德高为范”,随着教育改革和教师教育的发展,对教师素养要求也越来越高。
要想全面提升教师素养,可以考虑以下几个方面。
1.提高专业水平“师者传道、授业、解惑也”,作为一名教师首先必须精通自己所教学科的专业知识,并不断地加以强化和扩展,扎实的专业知识是教学工作得以开展的基本保证,博学的专业知识是教育取得进步的根本阶梯。
俗话说“学而不思则罔,思而不学则殆”,所以在教学之余,教师要经常静下心来反思自己的教学实践,总结成功之处以便继续探索发扬,看到不足之处能够虚心提高,是教师获得较快进步的有效途径。
现代社会发展速度之快是我们始料未及的,我们不能仍旧生活在“两耳不闻窗外事”的过去,要不断地用新知识、新技能武装自己,以适应社会的快速发展。
利用寒暑假多参加些专业学习培训,或者课余时间进行继续教育的相关学习,当然我们不能闭门造车,要走出去和同行多交流沟通。
2.注重师德培养“成才先成人,育才先育德”,要想我们的学生品德高尚,我们的施教者要先以德服人。
中职学校内涵建设的发展思路与对策摘要:本文浅析了内涵建设的概念、内容和规律,并以江西康展汽车科技学校为例,论述了中职学校内涵建设的具体发展思路及推进对策。
关键词:中职;内涵建设目前,我国职业教育发展迅速,中职学校无论在数量上还是在学生规模上都达到了前所未有的水平。
然而,随着学校招生规模和在校生数量的不断扩大,生源潜力越来越小,招生竞争空前激烈,中职教育主要以外延发展为主的模式受到了挑战,一系列新的矛盾相继出现:一方面,生源总体素质下降,学生管理难度增加,教育教学有效性不高,人才培养质量下降,毕业生的社会适用性评价变差。
另一方面,上述现象又使社会对中职教育的信心产生动摇,人们对中职的评价基本上没有太大的提升。
更为严重的是,在一些地区中职教育甚至沦为“二流教育”,只要经济上有解决的可能,哪怕中考分数再差,绝大多数家长都不愿意将自己的孩子送入中职,以至于有学者发出“莫让‘贫穷二代’现象在职校蔓延”的呼声。
因此,除了政府履行公共服务职能,加大投入,改善职业教育办学条件,广泛实行免费职业教育,提供良好的宏观环境之外,转变发展方式,走内涵发展道路,也已经成为职业教育的必定选择。
对于中职学校而言,抓好内涵建设,推动学校发展更是在竞争中求存活、图发展、做强做优的战略方向。
一、了解内涵建设的概念,深思学校的发展方向内涵建设和外延发展是一对相应的概念。
外延指的是适合某一概念的一切对象和事物,因而学校外延发展的主要特点是扩大办学规模,包括招生规模、设备规模和校园校舍规模等,即通常所说的“硬实力”。
内涵则是反映于概念对象的本质属性的总和,因而学校内涵建设的主要特点是提高办学质量,包括师资质量、教学质量和管理质量等,即通常所说的“软实力”。
显然,“硬实力”不易打造,需要足够的财力投入,但“软实力”的提升更难,需要学校练好内功,而且还要持之以恒,勇于创新才能实现。
对于中职学校而言,抓内涵建设的本质就是抓办学质量,让“硬实力”和“软实力”比翼齐飞、相得益彰,达到较理想的社会效益和经济效益。
一所学校的办学方向,是内涵建设首先要解决的不足。
所以,中职学校应细致浅析当地的产业情况和用人需求,认真深思学校的发展定位,精心提炼学校的办学理念,从而确定学校内涵建设的具体目标。
江西康展汽车科技学校近年来把服务江西汽车制造和维修行业作为重点,提出了“办学为工业立市服务,育才为中国汽修添砖”的宗旨;把坚守“汽车特色”作为品牌打造的核心,提出了“汽车文化立校”的战略;把办学质量建立在“汽修素质”的测评机制上,提出了“人—汽—企两两融合水平”的素质要求和“职业技能—职业道德两相适应”的教学要求。
由此形成的内涵建设思路,得到了教职工和企业的认同,也收获了“软实力”不断提高的成果,在财政投入增长不大和办学场地有所制约的条件下,学校从创建“江西省示范性中等职业学校”到“国家级重点中等职业学校”一路高歌,走过了一段不平凡的发展历程。
二、根据内涵建设的内容和学校实际选择发展的突破口从内涵建设驱动力的角度看,可利用创建省重点学校、国家重点学校和示范校等契机作为突破口来实现内涵发展。
事实上,许多中职学校内涵建设的启动都是从创建高等级学校开始的,因为各级各类等级学校的评估指标体系,对一所学校应有的丰富内涵作了明确详尽的描述。
“以评促建、以评促改、评建结合”正是学校评估工作的意义、出发点和归属点,创建迎评就成了内涵建设的载体。
从内涵建设的本质来看,可立足于提高办学质量,围绕学校办学理念来展开。
在建立现代学校制度、落实校园文化引领作用、再造教育教学工作流程、提高师资队伍水平、打造专业群教学高地、重构专业课程体系、革新教材内容、推行先进教学策略、强化科学管理手段和实行德育模式创新等一系列环节上下功夫。
显然,这时推动内涵建设的载体便是阶段性的工作目标。
学校实际、创建目标和工作载体不同,决定了内涵建设的复杂性、艰巨性和灵活性,关键是要找准突破口,以一力之功取破竹之势,带动内涵建设的逐步推进。
前几年,为了落实市政府部署的“中职学校二次创业”的任务,我校在成功通过“国重”评估之后,将内涵建设作为着力点,制定了创建“国家级示范性中等职业学校”的目标,提出了我校二次创业的思路:以管理稳校、以特色立校、以质量强校、以锦标荣校、以创新活校。
在这个思路的指导下,学校选定“锦标荣校”和“创新活校”作为内涵建设工作的突破点。
因此,我校从2007年起,狠抓第二课堂的活动组织,立足用好现有教学设备,使教师技能的训练和学生技艺的培训规范化、常态化。
我们将比赛项目与相应技能课程的教学内容组合起来,调整教学进程,保持教学秩序的基本稳定,把迎接比赛夺取锦标的愿望与推动论文范文教学的目标并归合一,备赛与教学相得益彰。
学校连续多年夺得市级竞赛工科类项目的绝大多数金银奖项,在省级竞赛中也多次获得过金银铜奖,点亮了“工科特色”的光环,推动论文范文了专业建设的水平,带动了学生管理工作,提高了办学的软实力。
目前,我校已有“数控加工与模具制造” “电子信息技术”和“电子计算机应用”三个省级重点专业,有“机电技术应用” “会计电算化”和“汽车维修”等众多市级重点专业,专业群覆盖了电子产业的主要用工岗位,大大增强了我校的竞争力。
“创新活校”是以创新运作机制、创新工作思路来谋求学校在财力投入有限的前提下不断发展。
一所学校有了活力,就有了再发展的驱动力,从这个角度看,创新其实是内涵建设中最重要的方面之一。
今年的全国、全省职业教育大会都发出了推进现代学校制度建设的号召,以先进的观念和科学的方式进行制度创新,已是中职学校发展的必定选择。
我校通过观念创新,实现了发展目标从追求规模大校向创办质量强校的转变;实现了品牌建设从追求平均优势向打造专业制高点的转变;实现了特色构建从追求传统评价向对接企业需求的转变;实现了制度设计从约束限制、问责惩罚到鼓励创新、规范引导的转变;实现了学校资金运作模式从节俭维持到适度超前投入的转变。
三、遵循内涵建设的规律,快速提升办学水平对于中职学校而言,其内涵建设是有层次性的,主要反映在三个方面:第一是顶层层级,解决学校培养什么人的不足。
它指的是办学目标体系,包含办学模式、学校定位、人才培养规格和运行机制等。
在这个层级里,学校和用人单位根据产业需要共同确定培养目标,是办学目标体系的核心,左右着其他办学要素的选择。
第二是中层层级,解决怎样培养人的不足。
它指的是内容方式体系,包含人才培养途径、教育教学手段和教育教学内容等。
在这个层级中,教育教学内容是内容方式体系的核心,它由课程系统和教材知识系统构成,是职业人和社会人的素质培养基础,左右着内涵建设的实效。
第三是底层层级,解决由谁培养和怎样完成培养任务的不足。
它指的是保障体系,包含师资队伍、干部队伍、基本条件、管理制度和评价方式等。
在这个层级中,师资队伍和干部队伍是保障体系的核心,因为教师是教育活动的主要影响源,学生职业技能的习得往往需要为师者的口传身授,其教学能力和实操能力就显得尤为关键。
人的因素第一,制度靠人设计、管理靠人施行、教育靠人评价、条件靠人完善,因此,师资队伍建设和干部队伍建设是内涵发展的重中之重。
在中职教育的实践中,从顶层设计着手抓办学目标体系构建,从实施层面入手抓内容方式体系创新,从工作部署着眼抓保障体系完善,就是内涵建设的规律与逻辑思路。
我校的内涵建设正是如此,在明确办学理念的基础上,积极探索现代学校制度建设,坚持“工科素质”和工科特色的办学方向;抓课程革新和教学革新,形成了“汽修专业突出技能(操作训练)、非工专业联系企业(汽修业务)、课程重构盯紧汽修(工作岗位)、教师业务强调工(工厂经历)”和“课程安排双结合(教学内容结合工厂实际,生产体验结合教材内容)、教师上岗双进入(教师下工厂,师傅登讲台)、品行养成双轨制(校园教育轨道,企业教育轨道)、技能评价双考核(考核操作过程的工艺习惯,考核操作结果的精准水平)”等有效措施,快速优化了育人机制;抓工作落实到位,突出队伍建设,提升了教师教育教学能力和中层干部的执行力,打造了一支能在艰苦条件下在教学中出成效、在竞赛中出成果、在教育中出成就的教师和干部队伍。
总而言之,不管内涵建设的领域多宽广,内涵建设的项目内容多丰富,学校的现实状况多复杂,沿着这一思路向纵深发展,中职学校内涵建设必见成效。
中职教育内涵建设要点和特色办学目标中等职业学校内涵建设是中职教育生存的内在要求,相对于外延而言,内涵是指一个概念所概括的思维对象本质特有的属性总和。
就社会自然人而言,内涵一般指个人修养,表现在外就是言谈举止,待人接物。
这是长期环境熏陶和个人修为的结果。
内涵建设即根据事物发展的本质要求,推动事物朝健康、高效、有序的方向发展。
学校内涵建设,是根据学校发展的客观规律,优化办学理念,注重内在品质的培养,全面提高技能型人才培养质量和自主创新能力,实现学校教育可持续发展。
中等职业学校内涵建设关乎科学发展观的有效落实,关乎知识经济时代特色技能人才的成功培养。
1中职学校内涵建设的必要性(1)中职教育生存的内在需要原教育部长周济说:目前职业教育的吸引力还不强,社会上有些人不把职业教育当正规教育,存在着鄙薄职业教育的观念,生产服务一线劳动者和技能型人才的社会地位和收入还比较低。
当前社会存在重普教、轻职教,重研究型人才、轻技能型人才现象,成才的观念仍然是初中毕业升普通高中,高中毕业升普通大学,往往是报考普通高校无望的学生才报考职业院校。
缺乏吸引力成中等职业教育发展瓶颈。
中等职业教育如何生成,如何增强职业教育吸引力,就内在因素而言,内涵建设成为当务之急。
(2)知识经济时代发展的内在需要21世纪,以高新技术产业为主导的知识经济将占主导地位,国家的综合国力和国际竞争能力将越来越取决于教育水平、科学技术和知识创新的水平。
知识经济时代对人才的需求,侧重于应用性学科和新型技术专业人才。
知识经济时代不仅要有适应当前工作需要的知识和能力,而且更要具备适应发展需要的知识和能力。
要求职业教育根据知识经济时代发展对技能型人才内在要求,积极开发有效整合培养技能型人才所必备的社会资源和产业资源。
(3)职业教育规模发展的内在需要据统计,2008年,全国中等职业学校共有14767所;年招生规模达到810万人,比2001年增加了410多万人;在校生达到2056万人;实现了中等职业教育与普通高中教育招生规模大体相当的规划目标。
高等职业院校共有1184所,年招生规模达到310多万人,在校生达到900多万人。
据安徽省教育厅测算,2003至2005年安徽省14周岁人口分别为131.2万、136.5万和150.9万人,2007年安徽省高中阶段入学人数将达到第一个峰值,初中毕业生将增至127.1万人,比2003年增长22%(2006年06月20日安徽人大《加大改革和投入力度促进普通高中均衡发展》);2008年安徽省高中阶段入学人数82万人,初中升学率74%,即初中毕业生110万人,2009年安徽省高中阶段入学人数82万人,初中升学率78%,即初中毕业生105万人(安徽教育网)。