2017年度公司项目工作总结范文_工作总结

项目工作总结范文3篇项目工作总结范文一：在本次项目工作中，我们团队成功完成了项目目标，并取得了令人满意的成果。

通过团队合作、精细计划和高效执行，我们顺利完成了项目的各个阶段。

首先，我们进行了详细的项目规划和需求分析，明确了项目的目标和任务。

通过与客户密切沟通，我们确保了项目需求的准确理解，并及时做出调整。

在项目实施过程中，我们遵循了项目管理的原则，制定了合理的时间表和任务分配，确保了项目进度的顺利推进。

其次，我们注重团队协作，有效地组织和分配了各项任务。

通过明确每个团队成员的职责和工作计划，我们保证了项目工作的高效进行。

在工作过程中，我们积极开展沟通和协调，解决了各种问题和困难。

团队成员之间的密切配合，使项目工作流程更加顺畅，提高了工作效率。

最后，我们进行了全面的项目评估和总结。

通过对项目执行过程中的经验教训和问题进行梳理和总结，我们了解了项目中存在的不足和提升的空间。

在后续的类似项目中，我们将更加注重对项目进度的控制和团队成员的培养，以提高项目的质量和效率。

总之，通过本次项目工作，我们不仅取得了良好的结果，更积累了宝贵的经验。

我们将以此为基础，不断提高自身的能力和水平，为客户提供更加优质的服务。

项目工作总结范文二：经过一段时间的努力，本项目已圆满完成。

在这个过程中，我们团队取得了一系列的成绩和经验，也遇到了不少挑战和问题。

下面是对本项目工作的总结。

一、项目成果：1. 成功实现了项目目标，交付了符合要求的产品和服务。

2. 完成了项目计划中的各项任务，按时完成了项目交付。

3. 在项目工作中发现并解决了一些技术和管理问题，提升了项目工作效率。

二、成果分析：1. 在项目规划和管理方面，我们团队具备较强的组织能力和执行力；2. 在项目执行过程中，我们能够快速响应变化和问题，及时采取措施进行调整；3. 在项目团队协作方面，团队成员之间的合作默契度较高，有效地推动了工作推进。

三、经验教训：1. 需要更加注重需求分析和项目计划的细致性，避免后期的调整；2. 在项目执行过程中，需要更加注重变化的管理和问题解决的能力；3. 在项目团队协作中，需要更加注重沟通和协调，避免信息传递不畅造成的问题。

2017年项目安全工作总结第一篇：2017年项目安全工作总结2017年项目部安全工作总结2017年，项目部围绕公司年度安全管理目标和业主的管理要求，坚持预防为主、源头管控的原则，以保证装置稳定运行为中心，持续推进规范化作业，推行行为安全审核，认真开展项目部安全管理工作，不断融入业主管理体系。

现将一年来的工作总结如下。

一、管理目标完成情况截止11月中旬，未发生C级及以上事故。

二、主要工作开展情况1、重视职工安全培训。

按照年度培训计划和装置大修的实际，先后进行了包括法律法规、公司（动火、用电、吊装、高处、受限空间、能量隔离、盲板抽堵）等安全管理制度、规范化作业标准及大修HSE 作业计划书的培训，对动火、用电、吊装、高处、受限空间、能量隔离、盲板抽堵等安全管理制度进行了大修前的复培，对大修、单项等临时入厂作业人员进行入厂安全教育人次，进行大修上岗安全考试人，与名职工签订交通安全承诺书，全年完成培训个专题。

为人员安全检修提供制度及规范层面的支持。

2、推行行为安全审核。

行为安全审核是化安全管理工作的核心之一，是对现场作业风险管控的强有力措施。

从4月份开始，我们推行行为安全审核工作，通过现场审核，及时发现问题并沟通解决，通过问题汇总分析，及时提醒班组加强倾向性问题的管理和要求，人员违章行为已经大幅降低，现场作业条件（票证合规性、作业交出条件、第三方架子）有了明显改善，团队的作业安全处于受控状态。

截止11月上旬共审核次，发现问题1项，未整改10项，其中8项属于业主的问题。

9月装置大修期间，检查票证5份，发现问题6项，其中2项当即整改，其实4项均为业主的问题。

3、现场检查做到两个全覆盖。

适时了解班组各项目开工和作业进展的情况，及时巡回检查，避免只顾重点项目，遗漏边缘项目的失误，确保现场检查的覆盖面。

同时，采用检查表的方式，对每个作业进行逐条检查，防止检查条款顾此失彼的情况，保证以相同的检查质量覆盖每个作业项目。

2017年单位工作总结2017年是我们单位工作中具有里程碑意义的一年。

在过去的一年里，我单位全体员工团结一心、努力拼搏，取得了令人瞩目的成绩。

现将2017年的工作总结如下：一、工作成绩回顾1. 经济发展：今年我单位经济逐步回暖，实现了稳定增长。

全年GDP增长率达到5%，比去年同期增长了2个百分点，超过了国家目标。

2. 项目建设：今年我单位共完成各类项目20项，创造了5亿元的产值。

其中，重点工程项目8项，都在年内顺利完成了，为单位的未来发展奠定了坚实的基础。

3. 改革创新：今年我们积极推行改革创新，提高工作效率。

优化了工作流程，采用了先进的技术设备，提高了生产效能。

在员工培训方面也取得了较大成果，提高员工综合素质。

4. 社会贡献：2017年，我单位积极参与各类社会公益活动，为社会作出了贡献。

先后捐款10万元用于帮助贫困地区的儿童和老人，组织了无偿献血活动，为社会和谐稳定做出了贡献。

二、工作中的亮点和困难1. 亮点：在今年工作中，我单位出现了很多亮点。

其中最值得一提的是，我们采用了新技术，提高了工作效率和质量。

同时，我单位还加强了内外沟通，让员工与领导密切配合，形成了良好的工作合力。

2. 困难：当然，在工作中也遇到了一些困难。

经济形势依然不稳定，市场竞争激烈，这给我们工作带来了一定的压力。

同时，内部管理也存在一些问题，需要加强改进。

三、下一步工作计划1. 经济发展：明年我们将进一步加强内部管理，提高产品质量，加大对市场的开拓力度，力争实现更高的GDP增长。

2. 项目建设：明年我们将继续推进重点工程项目，同时注重项目设计和研发创新。

采取更好的管理方式和控制措施，确保项目按时完成。

3. 改革创新：明年我们将继续推行改革创新，完善内部流程，提高员工综合素质，培养更多的技术人才，努力提高工作效率。

4. 社会贡献：明年我们将继续积极参与各类公益活动，关注贫困地区的儿童和老人，为他们提供援助和帮助。

总而言之，2017年是我们单位发展的一年，取得了较大的进展。

公司项目工作总结____年围绕公司项目管理的目标及要求，在公司董事长，财务、行政副总的领导及相关部门同事的支持下，我主要做了以下几方面的工作：1、积极负责完成公司的项目立项、组织报批的具体实施工作。

____年总公司完成____个项目的申报工作。

有____个被立项，____个未被立项，____个项目正处在申报过程中，涉及部门主要为省、市、区农业局，省、市乡镇企业局，市科技局，市经委、市商务局、市资源创新办等部门，项目申报扶持资金____万元，实际到位资金____万元，正在申报的资金有____万元。

&&生态园完成____个项目的申报工作。

有____个项目被立项，____个项目正处于申报过程中，涉及石林县财政局、农牧局、水利局、科技局等部门，项目申报扶持资金____万元，实际到位资金____万元。

两项共计：____年完成____个项目申报，____个项目被立项，申报立项资金____万元，实际到位资金____万元。

项目的组织报批、立项，确保公司能够争取一切有利政策、得到资金扶持是项目部的重要工作内容，在____年，项目部的工作得到了各位领导及同事们的大力支持，取得的成绩与在坐的各位是分不开的，在此我对大家表示感谢!2、研究与公司项目相关的产业信息，搞好对外公关，最大限度提高项目立项的可能性。

做好项目工作最重要的就是要时时研究整理国家、省、市、县各相关部门的产业政策，收集整理与项目相关的第一手的、最新的产业信息。

（例如：相关部门领导，执行人员的信息如：姓名、电话、地址、爱好等）。

随时更新、维护，对内及时向公司领导汇报项目信息情况，保障项目执行的质量及效率。

对外搞好政府相关部门领导及项目负责人的公关工作，抓住每一次机会，做好项目申报书，最大限度提高项目立项的可能性。

大家都清楚，只有项目被立项，最终才能得到相关部门的资金扶持。

而要使项目能顺利立项，把相关部门领导及负责人的关系搞好才是最关键的因素，如果关系不好，再好的扶持项目也争取不下来。

xxxxxx项目2017年项目年终总结xxxxxxxx有限公司xxxxxxx项目2017年年终总结2017年xxxxxx项目在公司领导的全面支持、关心下，在全体同事的共同努力下，按照国家对建筑行业统一要求和项目全年的工作部署，紧跟建筑行业不断改革的新形式，认真落实施工项目工作要点，和特点及难点，扎实工作较好的完成了各项工作任务，促进了项目的整体管理，取得了一定工作成绩，现将我项目一年来的工作情况总结如下。

一、2017年工作回顾（一）工程施工情况：至11月30日止xxxxx21栋建筑、地下车库室内外装修，室外排水管网及砼散水工程施工完成。

完成总产值万元。

具体情况如下：①9#、10#楼1—5层主体至二次结构完成；②15#—21#楼基坑土方开挖至二次结构完成；③10#南北两侧地下车库主体完成；④1#～21#楼室内装饰装修；⑤1#～21#楼室外污水、雨水及砼散水完成；今年施工已达到竣工初验条件。

（二）工程质量、安全生产、文明施工方面情况：1.工程质量：一直以来我们对所施工的工程项目质量相当重视，在工程质量监督机构的监督检查下，我们依据设计文件和技术标准进行精心施工，对于工程设备和主要建筑材料、构件必须具有产品质量出厂检验合格证明和技术标准规定必要的进场实验报告。

在材料、施工上加强管理，现场材料员监督检查，择优选材，发现问题坚决退场。

材料科严把材料的质量关和价格关，及时组织工程施工所需的各种材料。

对每栋楼首先进行材料统计，根据施工员列出工程材料清单，材料员按单采购。

杜绝了材料浪费，提高了工程的效益同时把责任落实到每一个施工人员身上，员工责任性普遍得到加强，基本杜绝了由于质量引起返工而浪费材料的现象。

2.安全生产：2017年xxxxxxx未发生过一起安全事故，将安全事故控制在0‰。

施工期间现场主要危险源包括，施工临时用电，基坑开挖，临边防护等。

此工程工程量大，工期紧，现场作业交叉施工尤为突出，对安全管理的工作是一个考验。

公司项目总结报告范文（精选3篇）公司项目总结报告范文篇1时间过得真快，转眼间，在山大实习生活就结束了四周的时间能够和山大的同学一起工作、学习、生活我感到非常的荣幸，同时也感觉到很大的压力，作为电子商务专业的学生从事软件开发感觉还是有一定的困难，特别是我们还是和山大大三的学生一起，在初来时自己就有一些不自信，但随着项目的进展，我慢慢的找到了自己的位置，找到自己的目标，虽然自己与好的同学还有差距，这也给了我很大压力，但是我相信没有压力就没有动力，所以整个实训过程中我都在不断地努力。

实训期间让我学到很多东西，不仅在理论上让我对it领域有了全新的认识，在实践能力上也得到了很大的提高，真正的学到了学以致用，更学到很多做人的道理，对我来说受益匪浅。

特别是利用周六上午的时间山大为我们安排的讲座让我们了解it领域一些新的发展动态以及一些的技术，让我意识到自己知识的缺少，这激励我在以后的学习、工作、生活中要不断了解信息技术发展动态以及信息发展中出现的新的技术。

除此之外，我还学到了如何与人相处，如何和人跟好的交流，我们组成一个团队大家一起开发一个项目，大家的交流沟通显得尤为重要，如何将自己的想法清楚明白的告诉队友，如何提出自己想法的同时又不伤害其他的队友的面子，这些在我的实训生活中都有一些体会。

可是说，第一次亲身体会理论与实际相结合，让我大开眼界。

也是对以前学习的一个初审吧，相信这次实训多我以后的学习、工作也将会有很很大的影响，在短短的二十几天里这些宝贵的经验将会成为我以后工作的基石。

作为大二的学生，经过两年的在校学习，对程序设计有了一些基本的理性的认识和理解。

在校期间一直忙于理论的学习，没有机会也没有经验来参与我们项目的开发，所以在实习之前软件按开发对我来说是非常抽象的，一个完整的项目要怎么来分工以及完成该项目所需要的基本步骤也不明确，经过这次实训让我明白一个完整项目的完成必须团队分工合作，并在每个阶段进行必要的总结和检查。

2017年项目部年工作总结范文3篇一、工程概况马鞍山至芜湖高速公路起点k0+073.935接马鞍山市东环路，终点k53+370接芜湖至铜陵高速公路，路线全长53.370公里。

马鞍山至芜湖高速公路为平原微丘区高速公路，设计车速120公里/小时，荷载等级：汽车－超20级，挂车－120。

路基设计宽度28.00米，路面宽度23.5米。

路面结构层上面层采用4cm厚ak-13a抗滑表层，中面层采用6cm 厚ac-20i密级配沥青混凝土，下面层采用6cm厚ac-25i密级配沥青混凝土。

其中上面层和中面层采用sbs改性沥青。

收费站采用钢筋混凝土路面。

本标段由北京城建道桥有限公司承建。

合同签订日期XX年2月12日，合同总价7371.84万元，合同工期18个月，于XX年4月9日签发开工令。

二、监理驻点情况驻地办定岗监理人员12名，四名专业工程师分别负责道路、测量、合同计量和试验监理工作，各专业分工明确，责任到人。

驻地办食宿及办公试验设备齐全，各种规章制度齐全，工程图表上墙有序，这一切为监理工作的顺利开展打下了坚实的基础。

三、工程进度概况1 / 33本年度计划完成全部路面底基层及基层的工程量，计划工作量3184.44万元截止目前完成2391.6万元，占计划的75％，占合同价36％。

具体情况见下表。

工程名称单位年度计划截止11月底累计完成完成占计划百分比水泥稳定碎石底基层厚200mmm2644232644232100%水泥稳定碎石下基层厚180mmm253229523575444.29%水泥稳定碎石上基层厚180mm2 / 33m253229522955543.13%水泥稳定碎石下基层厚150mmm2642864608271.68%水泥稳定碎石上基层厚150mmm2642864537270.58%水泥稳定碎石基层厚200mmm23742212256.71%四、工程质量监理工作工程质量控制是施工阶段监理的工作重点，在施工监理过程中，3 / 33我监理人员能认真落实项目办、总监办的各项规定，同时严格搞好施工前指导，施工中控制以及施工后检查的一系列监理工作。

2017项目部年工作总结4篇本文目录2017项目部年工作总结项目部年终工作总结范文项目部年度工作总结项目部年终个人工作总结我与xx年3月进入公司工程部工作，主要负责暖通、给排水专业的技术、施工及造价的相关管理工作。

在工作过程中，遵守公司的各项规章制度，平时严格要求自己，廉洁自律。

工作中认真负责，能理论联系实际的开展工作，与工程部及各相关部门的同事配合，较好的完成了公司领导交办的的各项工作。

首先，在技术管理方面：1、能够耐心细致的做好图纸审查工作，配合主管领导及相关设计单位落实小区给排水、供热、燃气等管网的位置、走向，尽可能发现不合理的方案及设计，并提出自己的方案与设想，积极与设计人员沟通，完善方案及施工图纸的设计。

例如：中融国际项目地下构筑物较多，并且地下车库和地下人防均与各楼相连，这就导致将来小区排水管道无法排出。

因此向主管领导提出应在2#、3#、4#、5#楼与地下车库及地下人防之间留出一条通道，否则小区排水管网将无法铺设。

再如：设计院将连接体的采暖、给排水管线设计在汉口街一侧，而汉口街一侧又无位置铺设如此多的管线，向主管领导请示后，及时向设计单位提出了异议，经设计单位复核后，变更了设计。

2、外部协调：对于一个工程项目来说外部协调工作对于项目的顺利开展有很大的帮助。

我的主要工作是在主管领导的指导下，配合各专业公司(自来水、供热、燃气)完成项目的管网配套设计工作。

在领导的正确领导及帮助下与各专业公司保持了良好的合作关系，各专业管网的配套设计正在如期进行，目前已完成给水、排水管网的设计工作，燃气、供热管网的设计正在进行中。

在工作当中能够从公司的利益和角度出发，积极配合各专业设计人员，完成各项任务。

其次，在施工现场管理方面：4月份进入施工现场伊始，即开始和领导研究施工现场用水方案，待方案落实后协助领导完成了相关手续办理及设计工作。

并配合自来水公司完成了中百一库临时用水及现场施工用水的施工工作，确保了项目如期开工。

公司项目年度工作总结范文7篇第1篇示例：公司项目年度工作总结随着一年又一年的过去，公司的项目工作也逐渐展开并取得了一定的成绩。

在这些项目中，我们经历了困难与挑战，取得了成功与进步。

现在，让我们一起来回顾一下公司项目的年度工作总结。

一、项目概况今年，公司共开展了10个项目，涉及行业包括IT、制造、金融等多个领域。

这些项目有的是新产品的研发，有的是现有产品的升级，有的是市场拓展，有的是数字化转型等。

每个项目都有其独特的任务和目标，但都致力于提高公司的核心竞争力和市场占有率。

二、项目成果在过去的一年里，公司的项目取得了一系列的成果：1. 多个新产品成功研发并上线，受到市场和客户的肯定与好评；2. 已有产品进行了多次升级改进，提升了用户体验和功能性；3. 多个项目在市场推广中取得了积极的业绩，为公司带来了可观的收益；4. 公司在数字化转型方面取得了实质性进展，提升了内部管理效率和外部服务水平。

以上成果的取得离不开全体员工的齐心协力和努力付出。

每位员工在各自的岗位上尽职尽责，为项目的顺利进行作出了重要贡献。

三、项目亮点在公司今年的项目工作中，也出现了一些值得称道的亮点：1. 团队协作能力提升：团队成员之间的沟通合作更加顺畅，任务分工更加清晰，协作效率得到了显著提高；2. 创新能力增强：在项目中，团队成员不断提出新的想法和解决方案，创新意识和能力逐渐得到锻炼和提升；3. 项目管理水平提升：项目经理们在项目管理方面的经验和技能得到了增长，项目进度控制和风险管理能力明显提升。

这些亮点的出现，为公司未来的项目工作提供了宝贵的经验和借鉴。

四、项目不足与问题在项目工作中也存在一些不足与问题：1. 部分项目在进度把控和成本控制方面存在欠缺，导致项目延期和超支；2. 部分项目在需求分析和沟通环节存在不足，导致项目实施过程中出现问题；3. 部分项目在人员资源配置和技术支持方面存在短板，影响了项目的进展和质量。

这些问题的存在，需要我们认真总结经验教训，及时改进和提升。

2017年项目建设工作总结范文3篇一、主要工作情况(一)明确目标，狠抓落实。

为确保项目建设目标任务的完成，我县先后下达了青委发〔200x〕3号和7号文件，明确各乡镇、部门项目工作内容，并按照市目标调整要求，又下达了青委发[200x]106号文件，及时调整项目工作目标。

同时，坚持重点项目领导包抓，部门主抓工作制度。

对每个项目都排出了形象进度，分解细化任务目标，层层落实到各项目责任单位。

县领导经常深入重点项目一线检查、指导、现场办公协调解决项目实施过程中存在的问题，有力地推动了项目的顺利建设。

(二)强化指导，加强培训。

我县于4月5日邀请省发改委和省工程咨询院编制来我县，对相关部门就项目的编制、工程管理和农村金融等方面进行专题培训，增强了项目编制的针对性和工程实施的监管性。

为提高我县部门固定资产投资统计数据质量，又于12月25日，召开了xx年部门固定资产投资统计工作培训会。

(三)加强管理，强力推进。

一是加强项目信息报表收集力度，按照月有通报、半年有小结、年有总结的要求，全年共出刊《项目工作通报》12期，上报项目工作信息信息22篇、三产工作简报11篇和经济运行分析4篇。

二是制定了党政领导和部门联系项目制度、成长型企业培育制度、八大特色工业园联系制度等，形成一套全县项目建设、园区发展等工作全面细致的考核体系。

三是加强重点项目过程管理。

采取定期或不定期方式对重点项目进行督促检查，并做好相应的跟踪服务工作。

(四)勤跑肯跑，抓好争取。

积极到省、市发改委、财政厅(局)了解国债和财政资金的具体投向，围绕上级政策，精心规划、筛选、论证、包装、申报项目，努力争取上级支持，全年共争取项目22个，争取各类资金3966多万元，有力带动了全县基础设施建设。

(五)精心筛选，搞好储备。

精心筛选和储备了一批重大建设项目，建立了重大项目储备库，为全县经济的长足发展增强发展后劲。

二、各项指标主要完成情况全年全县全社会完成固定资产完成投入11.85亿元，同比增长52.01%，完成市调整目标任务的103%。

年终总结工作总结2017 工作总结年终总结工作总结2017一、工作回顾1.1 项目成果总结在过去的一年中，我们公司成功完成了多个重要项目。

其中，项目A取得了显著的成果，实现了预期目标；项目B遇到了一些挑战，但我们采取了积极的应对措施并取得了阶段性进展；项目C在紧迫的时间表下完成，超出了客户的期望。

1.2 业绩回顾我们公司在过去一年中取得了可观的业绩。

销售额达到了万，同比增长了%。

这得益于我们团队的努力，以及市场营销策略的有效执行。

1.3 工作亮点在工作中，我们团队取得了一些亮点。

首先，我们成功地引入了一套新的工作流程，提高了工作效率和质量。

其次，我们加强了团队合作，通过分享经验和知识，使得工作更加高效和协调。

二、工作挑战与解决办法2.1 项目挑战与应对在项目执行过程中，我们面临了一些挑战。

例如，项目B 遇到了技术难题，我们与技术团队合作，找出了解决方案并及时解决问题。

此外，在项目C中，由于时间紧迫，我们采取了加班加点的方式，确保项目按时交付。

2.2 资源挑战与调配在过去的一年中，我们也面临了资源紧缺的挑战。

通过优化资源分配的方法，我们充分利用现有资源，确保了项目的顺利进行。

三、个人成长与发展3.1 学习与培训在过去的一年中，我积极参与了各种培训和学习机会。

通过参与培训课程和研讨会，我不断提升自己的专业知识和技能，为公司的发展做出更大的贡献。

3.2 职业发展在过去一年中，我通过参与项目和承担更多的责任，获得了宝贵的职业发展机会。

我学会了更好地管理时间和资源，提高了解决问题的能力，并在团队中展示了领导能力。

四、未来计划与展望4.1 目标设定针对未来一年的工作，我计划在项目管理方面进一步提升自己的能力。

同时，我也希望通过学习新的技术和工具，提高自己在专业领域的竞争力。

4.2 团队合作在未来的工作中，我将继续加强团队合作，与同事们共同努力，为公司的发展做出更大的贡献。

我相信只有通过团队的力量，我们才能取得更大的成功。

工程项目2017年度总结范文工程项目年度总结范文一时光荏苒，新年的钟声即将响起，在这辞旧迎新之际，我们对过往的一年做深刻的总结。

20xx年工程部在公司领导的关怀指导下，在公司各级业务部门的密切配合下，全力以赴地投入到***的交付工作、***的全面开工建设、51地块的前期准备工作及人防验收工作。

作为公司工程建设专业的核心职能部门，我们牢记公司领导的教诲和嘱托，从部门职能出发，从项目的技术特点和开发要求着手，突出自身的技术优势和专业特长，充分发挥部门在工程技术管理上的核心作用，严格控制工程质量及工程进度，完成了公司领导安排的各项任务。

工程部形成一个专业配套齐全，岗位职责分明的团结奋进、有很强战斗力的集体。

工程部在***经理正确领导和部门同事的共同努力下，截至20xx年12月底，我们已先后完成了御龙湾商住的交付工作和御景城1#、2#、6#、9#、13#、15#、16#、售楼部和地下室等工程全面建设推进。

本着回顾过去，总结经验，找出不足，进而丰富和改善自己的原则，为此，我们就工程部20xx年的工作情况在以下几个方面进行回顾和总结。

一、工程管理工程管理工作是我部工作的核心和重点，延续xx年的工程管理工作，工程部更加全力以赴地投入到项目的施工管理工作中。

在部门同事的齐心协力，我部克服了种种困难，经过一年的辛勤工作，我们先后完成了御龙湾的消防验收、竣工验收，新大陆人防验收、桂花苑的竣工备案，御景城一期工程的前期手续以及质量、技术管理工作。

目前，御景城1#楼、6#楼、13#楼、15#楼、16#楼在保证质量的前提下，以超越业主要求的进度稳步推进，其中13#楼在满足质量指控的前提下已远远超出附加协议的进度要求。

我部严格遵守对工程进行“三控制”的管理方法。

从对工期、质量、成本三个重要因素的控制，加强合同的管理与信息的管理，努力协调与设计、监理、总包及分包的关系，努力加强了管理措施。

1.定目标，建章建制，抓好建设单位的施工管理工作。

公司项目工作总结范文（通用3篇）公司项目篇1回首过去一年当中的工作，有酸有甜、有泪有喜、有对有错……在过去一年的工作上虽然算不上有什么丰功伟绩，但经手的每一件工作都是认认真真完成的。

做为研发中心的一份子为团队、为公司贡献出自己那一份绵薄之力，在工作上我对自己的要求比较高，一定要做到令自己满意的程度，今后的工作里我都会一直这样要求自己。

现对一年来工作总结如下。

一、工作情况具体到日常的工作，主要是公司内部会议专题和企业专题效果图设计和页面切图。

日常的维护、改版、建设。

每天下班之前我都把当天的工作进度填写在一份维护记录的表格中，然后定期发给项目经理。

相比去年来讲，这份表格里记录的内容要多的多。

通过维护记录表格中的数据统计大致做了一个图形，考虑到记录中存在的误差，实际情况中企业站维护比例可能还要更高。

不过这些工作都已经保质保量完成了，除了个别项目有特殊情况外。

二、企业网站的维护与建设自从被分配维护和建设企业站、专题这项任务以来，一眨眼有一年多时间了。

期间做过许多企业站和专题的工作，具体数量自己也记不清楚，在这段时间里我学到很多知识、增长了不少见识，最重要的是让我明白了与人沟通和处理事情的方法和技巧。

从工作中不断总结和学习到的知识对我的工作帮助很大，这是无法从书本上学到的一笔财富!光有良好的心态还是不够的，还需要对未来目标的追求和对生活的信仰。

在我看来，心态、追求、信仰这三者才是真正达到快乐工作的三个重要因素。

在工作中我也有过开心和不开心的时候，但是工作还得继续，只有让自己全心投入到工作当中的那一刻起一切不愉快的事情都会抛之脑后。

自己就是自己的救世主!研发中心的同事大部分都是很年轻的，在程序和设计这些方向的路还很长。

前面的路要怎么样走下去就要看自己用什么的心态、追求、信仰去面对。

在工作当中没必要去挑剔太多，踏踏实实工作，认认真真学习，不管做任何事情都会成功!三、企业网站和专题的修改企业站和专题这两个部分每天都是有东西要修改的，大大小小的修改工作都要转交到我这里处理。

2017工程项目部工作总结4篇今年以来，从我的工作职责方面，我很感激公司领导的正确领导，公司各个部门及全体施工工作人员对我的大力支持和帮助。

在安全工作方面基本上达到了安全生产管理目标，特别是，我们公司全年大小工程100余项，竞无一例轻、重伤事故发生，工程质量都能达到验收标准。

这些功绩的取得与我们公司全体员工的努力是分不开的。

下面就是本人的：一、我认为取得全年安全生产这么好的成绩，主要是公司各级领导的高度重视和正确指导，公司全体全工的积极努力和配合而取得的。

在这里我认为，有一个决定是我们取得全年安全工作方面无一次事故的重要一点，那就是坚持开好班前会。

今年年初，牛经理在早会上就提出了班组每天的班前会必须组织召开。

利用班前会的活动时间安排当天的工作、交代当天工作的安全注意事项、传达公司当前的主攻目标和战略部署，使每个员工都有明确的了解。

由于我们坚持好了这项工作，为我们公司的安全工作、工程进度及工程质量都起到了良好的作用和打下了坚实的思想基础。

在实际生产活动中也体现了这项工作的真实效应。

二、今年以来，基本上做到了对重点工程的施工现场进行监督检查指导。

也只有这样，才能及时发现问题和一些隐患，才能及时的得到处理和解决。

今年公司的项目有县城改造;防窃电、线损自动生成;十几家的临时电;部队、辽警专、回迁区锅炉房的变电所;三个回迁区的变电亭及高、低压外线。

近期西郊干、西郊南干柳树村分、辛岔干电缆工程等。

施工地点分散，工程工期有紧有缓，我在张部长的领导下基本上做到对施工现场进行检查。

从这些项目的施工过程到验收送电95%以上的工程项目都能达到验收标准，也都能在要求的工期内完工。

确实做到了保质、保量、保安全的完工任务。

三、由于今年的工程多人员少，空闲时间也少，所以在对施工作业人员的安全学习和教育工作就相应的减少了很多。

今年我利用班前会和空闲时间对作业人员进行了4次的学习和教育，又织他们进行了考试。

还利用空闲时间组织班组进行了一次“施工作业人员进入现场的安全教育”的学习和考试。

2017年项目年度工作总结范文4篇xx年科研项目年度工作总结模板转眼xx已经过去，在这一年里，公司在各方面都呈现出了蓬勃发展的势头。

与此同时，技术质量部始终把产品质量放在首位，具体情况如下：1、为了适应企业发展的需要，市场的变化，技术质量部修改了“***”企业标准，并通过审核，现已应用与新的标签中。

2、对进厂原辅材料的验收。

在这一年中，技术质量部严格按公司新制定的文件执行，不合格品坚决予以拒收，合格品仔细检查其合格率，基本上将各车间常用的辅料损耗控制在扣除数的范围内。

3、对公司现有的条形码进行全面审查，并对新办理的条码进行申请、备案。

同时应上海销售商的需求，将“**干红葡萄酒”和“***干红葡萄酒”的条形码相关信息输入到“gds”中，以适应当地的需求。

4、随着葡萄酒市场的变化，消费者对葡萄酒的理解程度也发生着相应变化，根据这一变化，按照公司领导和顾客的要求，进行反复试验、品尝，新开发“***等葡萄酒等产品，丰富了市场，满足了不同消费者的需求。

5、在包装车间生产期间，技术质量部人员不分节假日轮流长期坚守灌装现场。

在工作现场，质检人员仔细查看各生产环节，杜绝一1 / 9切细菌进入的可能性，并随时检查原辅料的使用情况，发现不合格或不安全隐患时及时加以解决。

6、化验人员每半月到一个月对酿造车间里所有罐的酒进行一次检测，以便观测酒的变化状况;每季度对所有酒进行全项分析。

对车间新调的酒如：***干白、***干红、***葡萄酒及时进行检测，为车间的生产提供了方便。

同时，检验人员对生产的每一批酒都及时地做全项分析，为生产提供了可靠保障，并每天对灌装酒及其它环节做微生物检验。

7、为了使检验、化验数据准确无误，本部门制定了相应的自校规程，并对现有的仪器、器皿进行自校。

8、为了保证葡萄酒的质量，除了车间严格的监控外，还每月至少1次检查库存原酒状况。

对于出厂的成品酒，不管数量的多少，全部进行检查，不合格品坚决不予出库，然后再对这些酒进行检验、提出、落实，确保成品酒出厂率达到100%。

2017公司项目年度总结范文为进一步加强项目部党风廉政建设，增强领导班子和干部职工法制意识、廉洁自律意识，提高拒腐防变能力，根据2017年总公司党风廉政建设、反腐败工作、刘董报告和四公司党总支的总体要求，结合本项目的实际情况，特制定本总结：一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习贯彻党的十七届五中全会和十七届中央纪委五次会议精神，全面落实科学发展观。

按总公司党委、四公司党总支廉政工作的部署和要求，紧密围绕公司项目部生产经营为中心，建立较为完善的反腐倡廉制度，落实党风廉政建设责任制，为公司项目部健康、稳定、和谐发展提供有力的政治保证。

二、工作要点(一)、抓好责任制，确保党风廉政建设工作的落实党风廉政建设和反腐败工作，任务艰巨而繁重，为使党风廉政建设和反腐倡廉工作落到实处，取得实效，项目部继续抓好党风廉政建设责任制的落实，实行“党组统一领导、党政齐抓共管。

依靠干部职工的支持和参与，项目经理总负责，项目班子成员及各科室各负其职”的反腐倡廉工作制度。

1、统一思想，提高认识。

党风廉政建设作为党的建设的重要内容，项目班子领导要高度重视，把党风廉政建设与施工生产等各项工作紧密结合，一起部署、一起落实、一起检查、一起考核，把党风廉政建设纳入科室和全体管理人员的考核评比中去。

2、明确责任，抓好落实。

明确项目经理、总工、生产经理、各部门负责人及员工的主要工作任务，做到岗位职责清单化。

项目经理与总工、生产经理、各部门负责人签订廉政建设责任状，各部门负责人与本部门职工签订廉政建设责状，做到层层有签状、层层有落实。

责任状中明确每名职工的职责，拓展从源头上防治腐败工作。

3、项目经理要管理好项目班子，带好队伍，亲自部署廉政建设和反腐工作，并抓好廉政建设工作的落实，其他班子成员做到党风廉政建设工作与其他业务工作紧密结合。

(二)、抓好廉政教育，筑牢防腐倡廉思想基础1、加大宣传力度，充分利用项目部虎跃简报和宣传栏等传播渠道，宣传廉洁教育和廉政文化有关知识，发挥宣传工作在传播廉政教育中的积极作用，形成良好的廉政教育氛围。

项目部年终总结在2017年度的工作过程中，项目部根据公司的需要，尽职尽责的完成了自己部门的工作任务，总结2017年的工程，可以归纳为：工程单体项目多，施工难度大。

项目部根据各个工程项目的特点，合理安排了工程进度，和好的完成了本年度工作。

2017年度我部主要工作:完成工程项目施工体系中各种活动与资源的组织、计划和管理，达到了公司对成本控制、效益要求标准以及公司与客户对质量要求的标准。

我部建立并完善了施工管理制度，改进优化了各项施工作业的流程，就施工前的内部投标、进场前准备、施工过程管理、竣工验收等提交了工作计划与总结。

我部在施工过程中的具体指标和采取的措施也是按照标准进行施工。

我们按采购程序，合理选择生产材料。

在施工过程中严格按施工规范执行，施工中停水、停电及时配备水车等设备。

在施工过程中，进行自检、互检及分部分项质检，出现问题及时解决、整改。

对项目负责人、施工等人员制定全面的岗位责任制，经常进行检查落实，保证了工程一次交工验收合格率达到了95%，做好了与顾客的沟通，及时的处理了顾客反馈和用户投诉，以顾客为中心，满足了顾客要求，做好了售后服务，保质保量按时完工，并制定出后期维护计划，使顾客满意率为90%，在施工过程中，土方施工扬尘污染控制达到了标准。

在办公过程中，办公环境噪音排放达到了规定标准，火灾、雷击事故率为零。

施工及维护期间，水污染事故率为零，固体废物污染环境事故率为零，废弃物进行了分类处理，用电过程中杜绝了事故和死亡发生，施工期间的食堂完全按照公司要求，杜绝了食物中毒事故的发生。

总结2017年度，项目部按照公司领导的安排和各个部门的大力协助，以及我部各个科室的积极配合，使我部门的工作得以顺利的完成，展望2017年，我部将会以百倍的热情积极的投入工作，实现一个更加完美的2014年。

建筑工程有限公司项目部。

2017项目年度工作总结4篇本文目录2017项目年度工作总结科研项目年度个人工作总结怎么写工程项目年度工作总结模板现代教育技术示范性学校工程项目年度工作总结时光飞逝，春去冬来，xx年即将过去，崭新的xx即将到来。

回顾过去的半年，在项目部各级领导无微不至的关怀下,在监理业主单位、设计单位及各部门的协同努力下，我们克服了一切不利因素，保证了乌弄龙水电站1工程建设的顺利进行。

首先，简要介绍下本年度各项工程形象完成情况。

(一)主体工程1、导流洞进口边坡工程导流洞进口边坡el19810以上开挖完成，el19210以上支护完成;2、施工支洞及导流洞工程①1#施工支洞主洞开挖支护完成，累计支洞进尺126(主支0+000000~0+126000);1#施工支洞上岔洞开挖支护完成，累计支洞进尺146(上支0+000000~0+146000);1#施工支洞下岔洞开挖支护完成64，累计支洞进尺64(下支0+000000~0+064000);②2#施工支洞主洞开挖支护完成，累计支洞进尺1(主支0+000000~0+01000);2#施工支洞上岔洞开挖支护完成，累计支洞进尺106(上支0+000000~0+106000);2#施工支洞下岔洞开挖支护完成119，累计支洞进尺119(下支0+000000~0+119000);③1#导流洞开挖完成支护完成334(d+048000~d0+090000，d0+296000~d+88000);④2#导流洞开挖完成支护完成427(d+04000~d0+220000，d0+437000~d+698000);3、导流洞出口边坡工程导流洞出口边坡拉姆沟下游侧开挖至el1827，支护施工启动;左护岸开挖区el1860以上开挖完成;4、导流洞进出口枯期围堰工程导流洞进门出口枯期围堰填筑部分完成;(二)主要临建工程1、结义村渣场进场道路修建及场平施工完成;2、结义村临时营地修建初步完成，相应配套生活辅助设施基本完成;3、乌弄龙临时砂石料系统及临时拌和系统进场道路修建及场平完成，临时啥时系统就临时拌和系统设备安装及调试完成，已具备投产能力;4、乌弄龙永久拌和系统进场道路修建完成，场平垫渣部分完成;、拉姆沟危险源处理初步完成，拉姆沟沟水处理部分完成;6、各施工作业面风水电线路延伸及跟进施工完成;回顾今年生产管理部在安全生产方面所做的工作，主要有以下几个方面：一、按照施工总体进度计划要求，结合当月生产计划要求，分解制定周生产计划，积极分析影响生产进度各项因素，并制定可行解决办法，同时督促协调各项生产计划顺利完成;二、主持召开周生产例会，协调解决生产过程中存在的问题。

2017工程项目年底总结时光过得飞快，在不知不觉之中，充满希望的一年就要伴随着洁白祥瑞的雪花到来了。

在过去的一年里，我们有硕果累累的喜悦，也有与同事协同攻关的艰辛;我们有观望惆怅的疑惑，也有坚信前途光明的时刻……就是这样，我们一步一步坚实地走过了2017年的春秋夏冬。

可以说，2017年是公司推进改革，拓展市场，持续发展的关键一年，也是我们公司向集团公司迈出最坚实一步的一年。

回顾过去的一年，感慨很多，收获颇丰，信念更加坚定，思路格外清晰。

现将2017年工程部的工作总结以及明年的工作思路和计划向公司做以回报。

一、一年来的工作：1、努力工作，圆满完成自身任务。

1) 本年伊始，工程部在公司各位领导的关心帮助下，对丽水金沙温泉会所的后期安装、精装修工程展开全面的施工。

由于我公司以前以土建为主，管理人员对装饰工程还不尽精通，但是，我们不气馁，不自卑，虚心学习，多方请教，克服重重困难，经过近八个月的不懈努力，终于在十一前，使温泉会所隆重开业。

完成装饰面积近 314平方，其中吊顶 2214 平方，木地板814 平方，壁纸1714 平方以及相应的给排水、电气、中央空调的安装调试工作。

同时，温泉会所的1 / 7第二阶段的改造、装饰工作正在有序进行。

2)2017年14新世界二期23号交工后，由于多种原因人防车库工程没有彻底完工。

今年年初，工程部立即组织人力物力对其剩余工程抓紧施工，经过一个月的努力，完成地坪 1814平方，十个集水坑，四个截水沟以及两个坡道的面层工程。

同时对14新世界一期13号、14号楼，二期23号楼、人防车库的结算资料进行搜集整理。

3) 总建筑面积25514平方的14地税局14街住宅小区工程，今年是关键的一年，在缺少技术员的情况向下，工程部及时派出14工程师配合吴经理的工作，每日坚持骑自行车往返两个工地之间。

精心组织施工，工作细致认真。

完成了水、电、暖以及木质防火门、防火卷闸门的安装工程，完成了上料提升机的拆除和上料洞口的封堵工作。

公司项目工作总结范文6篇写好工作总结，我们可以发现自身存在的缺乏自我管理和自律的问题，以便提升个人能力，通过工作总结我们可以加深对工作细节和流程的理解，下面是本店铺为您分享的公司项目工作总结范文6篇，感谢您的参阅。

公司项目工作总结范文篇1我叫XXX，现任XX项目部经理，根据上级的要求，就本人一年来在工作中的主要情况述职如下，请予以评议。

一、务实创新、夯实发展基石XX项目部承建了XX煤矿副立井、回风立井两个井筒的施工建设任务，是XX首座设计年生产XX万吨的矿井，也是我处首次打入XX 市场的关键性工程，在项目组建之初，我们就遵照管理理念。

在施工过程中，班子成员精诚团结，恪尽职守，带领广大职工充分发扬勇争第一的企业精神，取得了一个又一个可喜的成绩。

二、强基固本，工作中展风采我们把加强职工队伍建设作为基础性工作来抓，总结提炼出了5+3培训教育模式。

在新工人入场前严把五关。

一把健康关，联系县医院对新工人进行体检，对高血压、心脏病、传染病患者一律不得录用；二把体能关，对体质弱，不能胜任井下工作的不得录用；三把文化关，对初中以下文化及智能低下的不得录用；四把培训关，所有人员必须经过72小时安全教育，对考试不合格的不得录用；五把合同签订关，对考核合格人员，必须签订劳动合同，否则不准录用。

新工人录用后，我们坚持开展经常性的培训教育，坚持一日一题（每天为职工讲授一道安全知识题）一日一案（每天为职工讲解一个事故案例）和一月一考（每月对职工学习的安全知识进行一次考核，不合格的进行补考，并给予相应处分）以此提高职工的安全意识和自保互保能力。

同时，我们还采取了以师带徒、互保联保、签订安全书等多种行之有效的办法提高职工队伍整体素质。

三、严抓细管，促进体系建设为抓好安全责任落实，我们建立了四位一体的安全保证体系。

项目经理把全面，支部书记搞协调，安全副经理抓落实，岗员、网员盯现场。

我们将班组建设作为创新安全管理的突破口，规范了班前程序，制定了班前会制度，严格按照六必讲的要求，重点对本班的施工任务分解到每个职，对各个岗位的注意事项进行讲解，对不安全人进行模排，对职工应知应会进行提问，用规范而严格的班前会制度使职工入井前知道干什么、防什么。