医助培训资料.pptx
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医助培训一、医助的作用:医助在门诊的工作中起到了一个桥梁的作用,是作为医生与患者之间的桥梁,他的语言与行动关系到医生对病人的接诊成败和对病人定位作用,下面说说其程序与注意点:(一)、微笑:当导医把病人领进诊室的那一刻起,你和医生的微笑能很好的缓解病人的压力,拉近医患沟通的距离,这个时候表情应该是微笑、亲切、随和,并说一些礼貌用语如你好等。
(二)、当医生询问病情的时候及对病人定位的时候,你们也应对这个病人的病情要掌握好,要了解医生对这个病人的病情询问是不是很全面,有没有开发一些其他的阳性体征,给病人的压力,及其危害性有没有说到位,有没有给病人设立治愈后美好的生活愿望及交待和种注意事项,并要注意该用什么方法了解这位病人进行补台。
1、当病人很紧张时或者对病情陈述很少时,你应该微笑的鼓励他“别着急,慢慢说、再想想”等进行缓解病人的压力。
2、在医生的接诊过程中什么时候需要我们去补台及营销呢:A、当病人犹豫不决要不要接受这个方案或要不要在这边治疗的时候,可以在这个时候扩大医生的权威,增强病人对医生的信任感,例如:向病人介绍医生,要着重突出向病人讲明医生的特点(要求医助了解医生的简介)这些特点包括医生的丛业背景,医生在某项专科治疗方面的经验,典型病例的讲解等。
B、在病人的心理中,病例的说服力很强,而且病人一般自已的疾病比较紧张,担心自已的病太严重,当他听到其他人的病更严重都能很快治好,病人的治病愿望,冲动以及对医生的信任感都增强,当病人不在乎或不想再治的时候我们应该这样来“吓唬”一下病人。
例如“上次有一个病人,治疗多少天了,确定病情好转多了,我们主任告诉他要坚持把疗程治完,把病彻底治好,结果他没听,过一段时间病情复发,花的钱更多。
C、当病人表现出对价格有疑虑或对治疗比较迟疑时,你们与医生可用算账技巧法来处理,对于算账技巧,医护人员要注意主动使用,不要只有等病人说出“这么贵”后才用。
比如“你也知道这个病是慢性疾病,在外面到处治也花了不少钱,病也没能治好,你认为这个治疗很贵,,但他疗效比较好,而且是根据你的病情需要开的,你放心好了,我们决不会让你多花钱的,你还不如一次投资把病治好,你自已认为是多次治疗花的钱多还是一次性治好花的钱多呢,而且精神上的负担也少了,不会天天受病痛的折磨,难道你不这么认为吗?3、在交费的过程中要了解医生没有了解过的东西,及向病人多说说他的病情加深他对疾病的认识,以引起他对疾病的重视。
三、如何做好科室协调工作?医助是医生和其他相关科室之间的桥梁与纽带,在病人就诊过程中起到了穿针引线的作用,因此医助的协调沟通能力至关重要。
医助在与其他相关科室协调沟通过程中应把握下面几个原则:1、尊重为主,“请”字当先:作为医助,应本着谦和、谨慎、互帮互助的态度与同事相处,切忌狐假虎威,藐视其他科室同事。
在带病人交费、检查、治疗、手术过程中,要对其他科室同事要给予充分的尊重,以请求其他科室人员对诊室病人多加照顾的语气交流与沟通,避免因自己言行不当引起其他科室同事反感。
2、理解为上,包容乃佳:医助在陪同病人诊治过程中如发现其他科室出现差错时,切忌当着病人的面指责同行。
当差错没有被病人发觉时,医助要避开病人给予善意提醒,以便及时纠正;当病人发现其他科室的差错行为时,医助要帮忙解释并主动代为道歉,同时采取积极措施予以补救,将负面效应降到最低,避免引起医疗纠纷。
3、宽厚大度,服务至上:医院同行同事之间和谐相处,具备和谐的内部关系与服务氛围,才有利于向病人传达更多良性信息,增强病人的信任感。
作为医助,要学会与各科室同事融洽相处,摈弃私心杂念及个人恩怨。
因为一方面同行同事对你满意不满意会通过各种方式传达给你的病人;另一方面医助跟病人接触较多,当带病人到其他相关科室时,病人更喜欢你把她交给一个跟你关系融洽的朋友,这样会让病人感到放心与安心。
4、信息沟通,良性为主:由于医助是医生和其他各科室之间的桥梁与纽带,在病人往返于医生和其他各科室之间时,作为医助要及时加强信息沟通:一方面向其他科室简单说明一些病人的具体情况,让其他科室了解病人的基本信息,以方便做好服务工作;一方面要向医生准确报告病人在其他科室检查治疗情况。
在这些信息交流沟通过程中,医助要多回馈一些正面积极的信息,少反馈那种消极负面的信息,以维护同行同事之间的团结。
5、一视同仁,不搞特殊:医助在带病人就诊与治疗过程中,都希望其他科室对自己诊室的病人给予特殊关心与照顾,往往却忽略了其他病人的感受。