恒威公司品质报告会16年第一阶段(2015年品质向上改善计划)
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卓越品质管理与改善实战技法回顾与分享左云峰Zuo, Yunfeng中山宝宝好儿童用品有限公司品保部广东中山2012年5月22日Zhong Shan May 22st,2012宝宝好童车世界品质课程目录前言:精益管理思想卓越品质管理基本思维(态度)品质管理实战技法如何系统的展开品质改善从标准到执行的进化过程讨论与答疑123456宝宝好童车世界品质1精益管理思想1、管理重要性2、多元经营思维3、管理12大内容宝宝好童车世界品质企业永续经营之根本持续稳定地获得利润宝宝好童车世界品质多元经营思想售价=成本+利润以计算或实际成本为中心,加上预先设定的利润,得出为产品的售价。
成本上升要保持原有利润必须提高售价,垄断性的产品和垄断性企业多采用此方法成本中心型成本固定宝宝好童车世界品质利润=售价-成本以售价为中心,当市场售价变动时,利润随着变动。
成本保持不变,用售价决定利润,缺乏改善不思进取的企业采用的经营思想成本固定售价中心型多元经营思想宝宝好童车世界品质多元经营思想成本=售价-利润以利润为中心,当市场售价降低时,成本也必须降低,以便获得的利润(目标利润)不会减少。
在充分竞争的市场上,一般工业产品终是越来越便宜,为保持目标利润不变,追求成本越来越低同时率先降价,以强占市场份额,保持领先地位。
利润中心型成本可变宝宝好童车世界品质经营与管理经营的生命线是如何对应环境的变化管理的最高境界是对质量、顾客满意度以及成本等与环境变化无关的本质因素的追求!宝宝好童车世界品质敏捷快速交货稳定的高品质高效低成本意识能力培养自働化……后工序拉动式工序能力平衡工序的清流化识别和消除一切浪费品质是设计和制造出来的JIT(准时化)产品制造出效益提案制度、QC活动、OJT以及自我启发等目标理念与方法系统TPS的神:全员改善革新意识+ 全面改善文化TPS的形精益生产核心宝宝好童车世界品质卓越企业的现场管理一个企业的管理好坏就体现在现金流、库存、制造过程所需要的时间上(“过程周期时间的长短”和“流动化”(物品毫不停滞的流动状态)决定成本(更进一步说,就是现金流) )宝宝好童车世界品质企业永续经营之根本所谓管理,是指利用拥有的资源,建立过程控制,完成价值的转换(或新的价值)过程。