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记者眼中的企业和企业家报道作者：江宁来源：《声屏世界》2009年第02期面对国际国内严峻的经济形势，企业生存压力加大，竞争风险不断加剧。
在这样的大气候下，企业和企业家需要更多的“人文关怀”，需要更加开明和宽松的舆论环境。
也许有人会说，企业家是时代的骄子，无论在政治地位和经济地位上都享有特殊优势，他们不是缺乏关爱，而是优待太多。
诚然，由于企业家的特殊身份，许多时候，他们被社会“追捧”，受人敬重，但是他们在开拓市场、摆脱危机、创造效益、保障就业等永无退路、无法停步的沉重责任压迫下，比常人有着更多的烦恼、孤独和艰辛。
从38岁英年早逝的著名企业家王均瑶的不幸遭遇中，我们可感受到这个“强大而脆弱”的人群深刻的苦痛与不幸。
对他们的“人文关怀”正是这个特定时代赋予新闻媒体的一个重要社会责任。
作为新闻工作者，应当从促进社会发展的高度出发，践行“以人为本”的原则，将“人文关怀”引入到企业生态的科学解读，把大众舆论趣味提升到新的高度，增强社会对企业家的理解度、认同感和包容性，从而引导人们以各自的方式支持企业、关心企业家，倾力经济建设，助推中国经济健康、快速、持续发展。
打破思维定势，拓展企业新闻一段时期，新闻界有一个思维定势，经济报道即经济工作报道，经济报道就是反映企业生产，企业生产主要看产值利润。
于是，经济报道被推入了狭小单一的小胡同。
在科学发展观不断深入人心的今天，新闻记者进工厂、下企业不能只关注其产品销售、经济效益。
一家企业除了产值利润之外，党组织建设、工会工作运行、经济机制转换、管理模式创新、工人创造发明、职工保障建立、技术培训开展等等，都是丰富的新闻矿源。
有了“人文关怀”的新闻报道理念，企业的各个方面、各个层次和各个角落都有生动的新闻可挖。
无论是亏损的老企业，还是引进的外资企业都蕴藏着大新闻。
有一家新引进的大型外资米业公司，已签约落户镇江市开发区，进入厂房建设的场地平整阶段。
记者前去采访的时候，正遇上米业公司的负责人在与地方建设人员发生争执。
北京大学活动策划篇一：北大学园活动策划北大学园博雅外国语学校团队心理辅导休闲黄山行一、活动目的在旅游的过程中，有机地结合团队心理活动。
加强参与者对团队的认同感和归属感；感受团体合作系列活动，放松身心，增进了解，加强企业凝聚力。
二、活动简述活动时间：20XX年10月1-5日活动地点：安徽黄山活动对象：学校行政管理人员。
15人三、设计思路营造一种耳目一新、轻松愉快、互动参与的温情氛围，加强同事之间的交流和沟通。
四、活动亮点：1、简单随意，不需要刻意准备排练。
2、全员参与，每个人都可能成为活动的主角。
3、快乐有趣，自始至终让全场每个人放松心情。
4、让参与者感受团队合作及心灵沟通的良好效果。
五、费用：主持策划摄影：李岚（五天）3000元具体活动内容列表篇二：北京大学论坛策划“Forging a World without Borders”北京大学“两岸四地高校学生会领袖研习计划”活动策划书北京大学学生会二〇〇九年北京大学“两岸四地高校学生会领袖研习计划”活动策划书目录一、活动目的及意义 ................................................ (2)二、实施方案 ................................................ .. (2)（一）活动时间及地点 ................................................ . (2)（二）研习主题 ................................................ (2)（三）活动规模 ................................................ (2)（四）活动形式 ................................................ (2)（五）活动内容 ................................................ (2)（六）日程安排 ................................................ (7)三、预算方案 ................................................ .. (8)四、工作分工 ................................................ (11)（一）北京大学学生会 ................................................ .. (11)（二）北京大学团委 ................................................ (11)（三）北京大学港澳台办公室 ................................................ (12)“Forging a World without Borders”——“两岸四地高校学生会领袖研习计划”策划书一、活动目的及意义20XX年是“五四运动”90周年，北京大学学生会也将迎来90岁生日。
中小城市会展经济发展问题及对策研究目录一、内容简述 (2)1.1 研究背景与意义 (2)1.2 国内外研究现状综述 (4)1.3 研究内容与方法 (4)二、中小城市会展经济发展现状分析 (5)2.1 中小城市会展经济发展概况 (7)2.2 中小城市会展经济发展特点 (8)2.3 中小城市会展经济发展存在的问题 (9)三、中小城市会展经济发展面临的挑战 (10)3.1 政策支持不足 (11)3.2 市场竞争激烈 (13)3.3 人才短缺 (14)3.4 技术水平有限 (15)四、中小城市会展经济发展的对策建议 (16)4.1 加强政策引导与支持 (18)4.2 提升会展品牌影响力 (19)4.3 培养专业人才 (20)4.4 推动技术创新与应用 (21)五、案例分析 (22)5.1 案例一 (23)5.2 案例二 (25)5.3 案例三 (26)六、结论与展望 (27)6.1 研究结论 (29)6.2 对未来研究的展望 (30)一、内容简述随着中国经济持续快速的发展，会展业作为连接生产与消费、促进区域经济一体化的重要桥梁，正逐渐成为推动中小城市经济社会发展的重要力量。
在快速发展的同时，中小城市会展经济发展也面临着诸多问题和挑战。
中小城市会展经济发展具有显著的优势，这些城市通常拥有较低的运营成本和丰富的资源，为会展活动提供了良好的环境。
中小城市往往能够更灵活地响应市场变化，推出符合当地特色的会展项目，从而吸引更多的参展商和观众。
中小城市会展经济发展也面临诸多问题，会展设施和专业人才相对匮乏，制约了会展业的进一步发展。
部分中小城市在会展策划、运营等方面缺乏经验，导致会展活动效果不佳。
资金投入不足也是制约中小城市会展经济发展的重要因素之一。
1.1 研究背景与意义随着全球经济一体化的加速，会展经济作为一种新兴的经济业态，已经逐渐融入城市发展的大潮之中。
对于中小城市而言，会展经济在推动区域经济增长、增强产业竞争力、提高城市国际化水平等方面具有举足轻重的作用。
去哪儿网案例分析目录一、内容概要 (3)1.1 背景介绍 (3)1.2 研究目的与意义 (4)1.3 研究方法与数据来源 (5)二、去哪儿网概述 (6)2.1 去哪儿网简介 (8)2.2 发展历程与业务模式 (9)2.3 核心竞争力分析 (10)三、去哪儿网成功因素分析 (11)3.1 产品与服务创新 (13)3.2 技术驱动的发展 (13)3.2.1 大数据与人工智能应用 (15)3.2.2 移动互联网战略 (16)3.2.3 云计算与大数据中心 (17)3.3 全球化布局 (19)3.3.1 国际化战略 (20)3.3.2 海外市场拓展 (21)3.3.3 合作伙伴关系建设 (23)四、去哪儿网面临的市场挑战与应对策略 (23)4.1 市场竞争加剧 (25)4.1.1 主要竞争对手分析 (26)4.1.2 市场份额变化 (27)4.2 法规政策调整 (28)4.2.1 旅游行业法规政策 (30)4.2.2 数据保护与隐私安全 (31)4.3 用户需求多样化 (32)4.3.1 用户行为分析 (33)4.3.2 个性化服务与体验优化 (34)五、去哪儿网的未来发展趋势与展望 (35)5.1 新兴技术与应用 (37)5.1.1 虚拟现实与增强现实技术 (38)5.1.2 无人驾驶与出行服务 (39)5.2 市场扩张与国际化战略 (40)5.2.1 新兴市场开拓 (41)5.2.2 国际合作与品牌输出 (43)5.3 社会责任与可持续发展 (44)5.3.1 环保与绿色出行 (45)5.3.2 社会公益项目参与 (46)六、结论 (48)6.1 研究总结 (49)6.2 管理启示与建议 (50)6.3 研究局限与未来展望 (52)一、内容概要本文档旨在深入剖析去哪儿网作为中国领先的在线旅游服务平台之一，其业务模式、运营策略及市场表现。
通过对其近期发展历程的详细回顾，结合行业背景和市场数据，我们将全面解析去哪儿网的竞争优势与挑战，并探讨其在未来旅游业发展中的潜在机遇。
Hay集团中国总经理陈玮先生演讲实录2005年6月17日-18日，2005全球领导力大师论坛在北京举行。
论坛由由世界组织行为学大师、领导力大师保罗-赫塞博士一行领衔出席，闻名华人学者、《商业评论》总策划兼首任主编忻榕博士全程主持，新浪财经独家全程图文直播。
以下为18日下午Hay集团中国总经理陈玮先生演讲实录。
2005年6月17日-18日，2005全球领导力大师论坛在北京举行。
论坛由由世界组织行为学大师、领导力大师保罗-赫塞博士一行领衔出席，闻名华人学者、《商业评论》总策划兼首任主编忻榕博士全程主持，新浪财经独家全程图文直播。
图为18日上午Hay集团中国总经理陈玮演讲。
点击此处查看全部财经新闻图片主持人：下午的会现在开始。
让我们以掌声欢迎陈玮先生为我们连续做下午的演讲。
陈玮：忻博士让我觉得专门难过，给我专门大的压力跟期望。
为了提高阻碍力，请大伙儿都往前坐。
主持人：开会第一个发言有一个心理学的先入为主的印象。
我们上午讲了几个方面，跟大伙儿归纳一下，修身齐家治国平天下，要成为如何样的完美者而不考虑到以后我们作为领导者团队的作用。
因此，修身是为了建设团队，从而治理公司、治理公司，然后才能够在市场上立足。
在风格方面，大伙儿会有一些感受，事实上中国在有专门多领跑型的治理行为。
事实上也没有什么错。
领跑型的领导在某种方面是有关心的，比如刚刚监理公司的时候，会有一些高的标准，期望让职员达到什么要求。
这六种风格中有两种，对职员组织有关心。
强制式和领跑式的。
强制式专门容易明白得，这些治理者的行为是不情愿说明做情况背后的缘故是什么，时刻长了以后，人们觉得你是让我做情况，而不说什么缘故做。
第二种风格是领跑式的，通常是以身作则的，冲在前面的，什么缘故不行呢？有一个可能会带来的负面的阻碍，确实是下级几乎是永久都感受到跟不上那个老总，他们永久感受到那个老总是一个太高的标准，我是达不到那个标准，有那个感受的话，对人是一个专门大的阻碍。
公司一年都在开什么会?是哪个部门在组织?谁在组织?有没有统一发布?参会者的报名是否方便?这些会的参会者是谁?签到了多少?有没有实现对参会者的全程关怀?这些会的供应商是谁?服务商是谁?如何获取大会信息?如何参加会议?如何获取会议资料?如何及时联络到举办方?如何更快速的签到?会后如何及时收到反馈?随着互联网和移动应用的高速发展，面对一直困扰着会务人员及参会者的种种问题，一种新型的依托互联网及移动互联网的会议网站应运而生，让办会者与参会者都能事半功倍，提高彼此的满意度。
这种专业会议网站存在的意义，以及它带给企业、带给参会者、带给服务商的价值如何体现?为了解惑会务行业遇到的难点，畅享网记者为您层层揭开首家集办会方、参会者、服务方为一体的国内领先的商务会议门户网站31会议网的神秘面纱。
听31会议网创始人白桂香女士讲述31会议网那些不可思议的创新。
轻松实现搭建会议网站、实现在线报名；人人都是技术专家、美工师“只要你是31的注册会员，你就具备了成为技术专家、美工师的第一要素。
”白桂香开玩笑的说道。
据她介绍，31会议网作为一个发布会议、在线注册的平台，每个会员都可以个性化的制作、美化会议专题。
页面布局可以完全根据自身需求进行更改、添加，在专题美化方面，31会议网上有2000多个模版供用户使用，用户也可以自己替换所需要的背景图片及样式。
一个满意的专题制作成功之后，会生成链接，除了在31会议网上推广，还可以把链接发到可以推广的网站，以便更多的网友了解，参与会议。
31会议网为多场会议的主办方或者承办方提供服务。
将运营多场活动所需的人员权限分配、软件、工具、互联网应用、移动互联网应用等集成在一起。
用户无需IT与美工的技能，只需拥有31会议网的用户名密码，即可随需使用“活动中心”的全部或者部分服务，31会议网是实现多场会议一站式集中管理、全程管理、实现多场活动一站式数字会务的首选平台。
参会人员一站式管理贴心服务能制作、拥有较高美观度的会议专题只是31会议网提供的众多服务之一，如何更好的管理参会者，31会议网更有自己的小窍门。
03□邮箱：************************刘向前■ 本报记者 贺北时差异化·体系化·好心态上汽大通诠释“中国智造”海外新路上汽大通总经理徐秋华说：“把产品做好、服务做好、打出美誉度，销量提升就自然会来。
我们决不一下子把目标定得很高，急功近利的心态我们没有。
”中国汽车自主品牌海外之旅都有自己的一条道路，其中甘苦自知。
在海外，中国产品的形象是一个整体，很难互相区隔，一荣俱荣，一毁俱毁。
产品本土适应性差、互相压价、挖墙脚、没有服务，是第一轮海外拓展普遍被诟病的方面。
这么多年下来，在发展中国家，中国品牌形象不能说没有好转，但大多仍在泥沼中挣扎。
从英国人手中购入LDV 后，上汽大通制定了在现在看来非常正确的战略。
“商乘并举，两翼齐飞”，“两翼”也代指国内和海外。
LDV 在英联邦国家有着良好的品牌基础，运用上汽集团的体系竞争优势，把产品做到精益求精，返销英国及其他英联邦国家，一炮打响。
这其实是非常精彩的差异化竞争策略。
产品必须国际基准此次上市的皮卡T60，是国际基准、划时代的互联网皮卡，集全球领先技术、卓越驾乘体验于一身。
动力方面搭载型号为VM2.8T 柴油发动机，最大功率为110kW，峰值扭矩为360N·m。
传动系统匹配的是5速/6速手动和6速自动变速器。
在价格上比日系竞品便宜5%~8%，并且在性能、底盘和耐久性上大大提升，给澳大利亚和新西兰客户带去全新价值。
作为面向全球开发的SUV，上汽大通D90在设计之初就依照澳洲五星碰撞标准，完全满足欧六排放标准。
新车搭载2.0T 涡轮增压发动机，最大功率165kW，峰值扭矩360N·m。
传动系统匹配来自法国的邦奇6速手自一体变速器，在辅助驾驶和高科技配置上，全面刷新了澳大利亚和新西兰市场的标准。
高品质支撑差异化全球战略上汽大通在海外市场战略方面和其他中国汽车品牌最大的不同，是它将发达国家视为最重要的市场。
通过深耕澳大利亚、新西兰等发达国家市场，把优质、精品、创新等关键词烙在铭牌之上，推动中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变。
企业访谈｜典跃郭君建弘扬⼯匠精神构筑民族品牌-郭君建-以⼯匠精神打造民族品牌以契约关怀赋能长效建设郭君建，上海典跃建材科技有限公司（简称“典跃”）董事长，⾦磨⽯品牌⽂化创始⼈，上海地坪协会会长，中国磨⽯产业联盟主席。
在采访中，郭君建提到最多的词就是⼯匠精神和⼈⽂关怀。
在他眼⾥，⼯匠与⽂化是企业发展的基⽯。
“⼀元化多元打造民族品牌”2000年，新纪年翻开的第⼀篇章，万物⽣长的⼤好时节。
那⼀年，郭君建⼤学毕业，只⾝⼀⼈来到上海。
当他站在外滩眺望着黄浦江的那⼀刻，⼼⾥想着，上海之⼤何来容⾝之处，唯⼀可奉献的只有青春、努⼒和做⼈的品格。
那时，郭君建就下定决⼼，做事⼀定要先做⼈，这也为之后典跃“⽤⼯匠精神做事，⽤契约精神做⼈”的企业精神奠定了基础。
典跃企业始于2006年，历经数年，逐渐从⼀家致⼒于⼯业地⾯系统集成商的企业发展成为集研发、⽣产、设计、销售、施⼯于⼀体的新材料、新能源⾼科技企业。
但典跃不满⾜于此，郭君建表⽰，随着⼯程经验不断累积及市场需求不断增加，典跃逐渐开始探索多维的发展⽅向，只为满⾜各种地⾯需求。
2012年，典跃中国制造研发中⼼——宿州典跃新型建筑材料有限公司成⽴，典跃开始专注于上游原材料的研发及下游项⽬完⼯后的服务延伸，⼒求通过产品制造和⼯程管控的双标准化进⼀步保障质量体系。
同年，典跃开始⾦磨⽯系列产品的学习与研发。
2013年，⾦磨⽯被列为典跃战略性产品，逐渐应⽤发展于各个领域。
2017年，典跃完成了数百项⾦磨⽯案例，致⼒于打造整体商业地⾯系统集成商，复兴磨⽯⽂化。
2018年，典跃开启了新⼀轮典跃产业园的建设，并计划⽤10年时间进⾏股份制改⾰，启动上市程序。
梳理典跃的发展过程，郭君建表⽰，典跃的每⼀步发展都是基于良好的品牌⼝碑，为打造民族品牌⽽努⼒。
在他看来，所谓品牌，由“三⼝”组成，即客户认可、⾏业的尊重和认可、员⼯对品牌的⾃尊⾃信。
品牌形成之后即⾃带知识产权，⾃带流量，客户⾃然随之⽽来，⾏业影响⼒随即上升。
