安踏陈列手册(PPT 94页)
- 格式:ppt
- 大小:1.47 MB
- 文档页数:94
安踏产品陈列设计方案安踏是一家专业的运动品牌,其产品陈列设计方案应注重展示产品的功能性和品牌形象,并提供良好的购物体验。
以下为安踏产品陈列设计方案的详细描述。
1. 配置标准陈列架:在安踏店铺中,应配置标准的陈列架,用于摆放鞋子和其他相关产品。
陈列架可以采用金属或木材制作,具有坚固稳定的特点。
陈列架的高度要适中,方便顾客浏览和取放商品。
2. 分区陈列:根据不同的产品类型,进行分区陈列。
比如,运动鞋可以按照男女款、功能、款式等进行分类陈列。
这样有助于顾客快速找到所需产品,提高购物效率。
3. 引导路径:在店铺内设置明确的引导路径,引导顾客按照一定的顺序浏览产品。
比如,在入口处设置一个醒目的产品展示区,吸引顾客进入店铺。
然后,沿着一定的路径设置各个陈列区,引导顾客逐一浏览。
4. 产品展示:产品展示区是陈列设计中最重要的区域,要以最吸引人的方式展示产品。
可以选择一些热销款式或特色款式进行突出展示。
使用高质量的照明设备,确保产品在陈列区有足够的亮度和鲜艳的色彩。
5. 陈列道具:在产品陈列过程中,可以使用一些陈列道具来增加产品的吸引力。
比如,对于运动鞋,可以放置一些同款的球、球拍或运动器材等,以突出产品的功能性和使用场景。
6. 促销活动:在陈列区域设置专门的促销区,展示特价或打折产品。
可以使用明亮的颜色和醒目的促销标识来吸引顾客的注意,提高销售量。
7. 顾客体验:安踏店铺应提供舒适的购物环境,确保顾客有良好的购物体验。
设置座椅和试鞋区,方便顾客试穿运动鞋。
并提供专业的销售员进行产品解说和咨询,增加顾客对产品的了解和信任。
通过以上设计方案,可以实现安踏产品的良好陈列,突出产品的特点和品牌形象,提高顾客购物满意度和销售额。
安踏营运管理手册Operations manualANTA-TRAINING2004-08目录第一篇企业文化篇1. 企业文化内涵2. 企业远景目标3. 品牌理念第二篇产品篇1.产品设计理念2.产品组合原则3.基础产品知识(1)鞋类产品知识(2)服装产品知识(3)配件产品知识第三篇物流管理篇1.店铺级别设计指引2.单店订货流程指引3.分公司订货流程指引4. 货品配货流程指引5.货品发运流程指引6.货品转运流程指引7.货品退货流程指引8.退残操作流程指引(1)鞋类产品退残标准(2)服装产品退残标准(3)配件产品退残标准9. 货品管理指引第四篇拓展篇1.拓展理念2.特许经营计划3.店铺拓展(整改)流程指引4.新店开业工作通告5.特许加盟申请表6.商圈调查指引7.开业应收款项指引第五篇开业篇1.开业流程2.开业通告3.各部门开业协助指引4.店铺铺场程序5.开铺文具配备指引6.开铺物料指引7.店铺日常表格指引第七篇终端营运管理篇1.总公司营销中心架构说明2.营销中心各部门职能说明3.分公司架构设置指引4.分公司各部门职能说明5.销售目标设定(分解)指引6.店铺架构设计指引7.店铺人事管理指引(1)区长角色定义与职能(2)店长角色定义与职能(3)收款员角色定义与职能(4)资深店员角色定义与职(5)销售人员角色定义与职能8.分公司招聘流程指引9.终端各职别员工招聘标准10. 营运管理评核系统指引(1)店长评核(2)收款员评核(3)销售人员评核(4)店铺服务评核11. 销售管理指引(1)销售日报表填写规范(2)销售日报表版式(3)销售周报表填写规范(4)销售周报表版式12.盘点规范和流程指引13.终端财务管理指引(1)销售小票领用、保管规范指引(2)发票领用、管理规范指引(3)营业款项和店铺备用金管理指引(4)店铺账本管理指引14.会议实务15.店铺档案管理指引16.营业运作管理标准第八篇服务管理篇1.服务循环2.服务标准第九篇信息管理篇1.终端信息管理内容2.信息管理流程指引第一篇<perationsmanual>-Anta-training企业文化篇体育是人类文明的火种,体育内心生长的力量!安踏,赢的力量!打造全球共享的体育用品品牌企业愿景:企业使命:为社会提供优质的体育用品和服务,倡导新健康生活模式企业形象定位:活力、激情、奋进、创新企业哲学:立足体育、服务社会、促进健康、推动文明企业理念:提供(开发)体育产品,宣扬体育文化与体育精神企业精神:诚信自律-关注个人品德和修养的提炼,建立个人的诚信和企业的诚信,企业的发展有赖于我们以诚待人,以真诚去推动行业的发展以人为本-尊重个人,注重人才的有效整合,将人才的培训放在企业发展的首位,为员工设计职业发展之路,让员工和企业共同提升卓越服务-培养和宣导内部顾客和外部顾客的服务理念,无论面对顾客、客户、同事,我们都坚持提供超越期望的服务,坚持“我为人人”的理念创新突破-勇于寻求改变和创造,不断挑战和突破自我,从经营管理、产品开发等各方面设定更高的目标,追求“每天都在进步”经营理念:安心创业、脚踏实地,创百年安踏管理理念:尊重制度、尊重同伴、坦诚沟通、注重实效第二篇产品篇产品设计理念:专业+运动+时尚=新生活态度和理念产品设计风格定位:1.日益专业的设计和更为系列性的产品开发,不断将运动的诉求,提炼和凝聚在产2.<perations manual>-Anta-training品功能的表现上,传递出体育的文化和精髓,引导顾客对产品以至对生活的更高追求功能设计与时尚设计相得益彰,倡导健康的生活方式和生活理念,将体育精神和健康的诉求成功演绎在日常的工作与生活中。
安踏营运管理手册Operations manualANTA-TRAINING2004-08目录第一篇企业文化篇1. 企业文化内涵2. 企业远景目标3. 品牌理念第二篇产品篇1.产品设计理念2.产品组合原则3.基础产品知识(1)鞋类产品知识(2)服装产品知识(3)配件产品知识第三篇物流管理篇1.店铺级别设计指引2.单店订货流程指引3.分公司订货流程指引4. 货品配货流程指引5.货品发运流程指引6.货品转运流程指引7.货品退货流程指引8.退残操作流程指引(1)鞋类产品退残标准(2)服装产品退残标准(3)配件产品退残标准9. 货品管理指引第四篇拓展篇1.拓展理念2.特许经营计划3.店铺拓展(整改)流程指引4.新店开业工作通告5.特许加盟申请表6.商圈调查指引7.开业应收款项指引第五篇开业篇1.开业流程2.开业通告3.各部门开业协助指引4.店铺铺场程序5.开铺文具配备指引6.开铺物料指引7.店铺日常表格指引第七篇终端营运管理篇1.总公司营销中心架构说明2.营销中心各部门职能说明3.分公司架构设置指引4.分公司各部门职能说明5.销售目标设定(分解)指引6.店铺架构设计指引7.店铺人事管理指引(1)区长角色定义与职能(2)店长角色定义与职能(3)收款员角色定义与职能(4)资深店员角色定义与职(5)销售人员角色定义与职能8.分公司招聘流程指引9.终端各职别员工招聘标准10. 营运管理评核系统指引(1)店长评核(2)收款员评核(3)销售人员评核(4)店铺服务评核11. 销售管理指引(1)销售日报表填写规范(2)销售日报表版式(3)销售周报表填写规范(4)销售周报表版式12.盘点规范和流程指引13.终端财务管理指引(1)销售小票领用、保管规范指引(2)发票领用、管理规范指引(3)营业款项和店铺备用金管理指引(4)店铺账本管理指引14.会议实务15.店铺档案管理指引16.营业运作管理标准第八篇服务管理篇1.服务循环2.服务标准第九篇信息管理篇1.终端信息管理内容2.信息管理流程指引第一篇<perationsmanual>-Anta-training企业文化篇体育是人类文明的火种,体育内心生长的力量!安踏,赢的力量!打造全球共享的体育用品品牌企业愿景:企业使命:为社会提供优质的体育用品和服务,倡导新健康生活模式企业形象定位:活力、激情、奋进、创新企业哲学:立足体育、服务社会、促进健康、推动文明企业理念:提供(开发)体育产品,宣扬体育文化与体育精神企业精神:诚信自律-关注个人品德和修养的提炼,建立个人的诚信和企业的诚信,企业的发展有赖于我们以诚待人,以真诚去推动行业的发展以人为本-尊重个人,注重人才的有效整合,将人才的培训放在企业发展的首位,为员工设计职业发展之路,让员工和企业共同提升卓越服务-培养和宣导内部顾客和外部顾客的服务理念,无论面对顾客、客户、同事,我们都坚持提供超越期望的服务,坚持“我为人人”的理念创新突破-勇于寻求改变和创造,不断挑战和突破自我,从经营管理、产品开发等各方面设定更高的目标,追求“每天都在进步”经营理念:安心创业、脚踏实地,创百年安踏管理理念:尊重制度、尊重同伴、坦诚沟通、注重实效第二篇产品篇产品设计理念:专业+运动+时尚=新生活态度和理念产品设计风格定位:1.日益专业的设计和更为系列性的产品开发,不断将运动的诉求,提炼和凝聚在产2.<perations manual>-Anta-training品功能的表现上,传递出体育的文化和精髓,引导顾客对产品以至对生活的更高追求功能设计与时尚设计相得益彰,倡导健康的生活方式和生活理念,将体育精神和健康的诉求成功演绎在日常的工作与生活中。