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大连理工大学管理学考研真题及答案2011年大工管理学入学考试真题一、名词解释1.管理工作的性质P9 （05年管理的二重性）答：管理具有二重性，即同社会化大生产相联系的自然属性、同社会制度相联系的社会属性。
（1）首先，管理是与社会化大生产联结在一起的，同时，社会化大生产也要求通过有效的发挥管理职能来优化配置和高效利用各种资源，以获得尽可能好的经济效益。
如果不进行有效的管理，社会化大生产无法进行，社会也无法发展。
因此，管理具有同社会化大生产相联系的自然属性。
（2）其次，协调许多人的共同劳动，必然要充分体现生产资料所有者的指挥和监督。
离开了这种指挥和监督，无法进行协调，社会化大生产无法进行。
此时，管理又体现出生产关系这一社会属性。
2．霍桑效应（05概念07名解08问答09名解11名解12？？？呵呵）P49 答：霍桑效应源于霍桑试验，也称“宣泄效应”是指由于受到额外的关注而引起绩效或努力上升的情况。
通过霍桑试验得出结论：人们的上产效率不仅要受到物质条件和环境的影响，更重要的是受到社会因素和心理因素等方面的影响。
因此，为了最大限度的利用“霍桑效应”，企业必须懂得处理冲突的艺术，即紧紧促进与他人角色之间的情感和思想的交流。
（补充一题简答）霍桑试验（时间，地点，人物，内容，结论）P49 50 51答：是指西方电器公司从1924-1932年在设在芝加哥附近的霍桑电话机工厂中实施的系列试验，该试验于1927年由梅奥教授所参与主持。
（Ps我不知道是不是由他主持，只是确定他参与了O(∩_∩)O）（1）霍桑试验过程。
这个试验包括四个阶段：照明试验、继电器装配工人小组试验、大规模访谈试验和对接线板接线工作室的研究。
（2）霍桑实验的结果。
梅奥通过亲身参加和指导霍桑试验，阐述了与古典管理理论不同的观点——人群关系理论，即：①工人是社会人，而不是经纪人；②企业中存在着非正式组织；③生产效率的提高主要取决于职工的工作态度和他与周围人的关系。
《管理学原理》考试试题及答案解析1.只规定某些一般的方针和行动原则，给予行动者较大自由处置权的计划属于（）。
A.非程序性计划B.指导性计划C.程序性计划D.具体性计划答案：B 指导性计划。
解析：指导性计划只规定一般的方针和行动原则，给予行动者较大的自由处置权，以便他们根据具体情况灵活应对。
非程序性计划通常是针对那些不经常重复出现的非例行活动制定的计划；程序性计划则是针对例行活动制定的计划；具体性计划是规定有明确的目标和实现步骤的计划。
2.矩阵制组织形式的采用容易破坏管理的哪个原则（ ）A.跳板原则B.统一指挥原则C.协作原则D.分工原则答案：B矩阵制组织形式是一种组织结构，它结合了职能式和项目式组织结构的特点，旨在通过跨职能团队来提高效率和灵活性。
在这种结构中，员工通常有两个直接上级：一个是职能经理，负责专业领域的工作；另一个是项目经理，负责特定项目的工作。
这种双重领导可能会导致管理上的混乱，因为它可能违反了某些管理原则。
在这种情况下，矩阵制组织形式最容易破坏的是“统一指挥原则”（B选项）。
统一指挥原则是指一个员工应该只接受一个上级的指令，以避免混淆和冲突。
在矩阵制组织中，由于员工同时向职能经理和项目经理汇报，可能会导致指令不一致，从而违反了统一指挥原则。
3.在组织规模一定的情况下，管理层次与管理幅度应该是（ ）A.正比关系B.都不对C.没有关系D.反比关系答案：D解释如下：管理层次：指组织内部的管理层级，如高层、中层和基层管理者。
管理幅度：指一个管理者能有效管理的下属数量。
反比关系：当管理层次增加时，每个管理者的管理幅度会减少；反之亦然。
4.费德勒这个问卷会询问领导者对于以下四个选项中哪一个对象的评价( )：A. 最喜欢的员工B. 最愿与自己合作的同事C. 最不喜欢的上级D. 最不喜欢的同事答案：D. 最不喜欢的同事的评价。
费德勒的权变领导模型通过 “最不喜欢的同事”（LPC）量表来测量领导者的风格，以此来判断领导者是任务导向型还是关系导向型，进而研究领导风格与情境因素的匹配关系对领导有效性的影响。
大连理工大学考研历年真题解析——876管理学主编：弘毅考研编者：骏弘毅教育出品【资料说明】《876管理学历年真题解析》系大连理工大学优秀管理学学考研辅导团队集体编撰的“历年考研真题解析系列资料”之一。
历年真题是除了参考教材之外的最重要的一份资料，其实，这也是我们聚团队之力，编撰此资料的原因所在。
历年真题除了能直接告诉我们历年考研试题中考了哪些内容、哪一年考试难、哪一年考试容易之外，还能告诉我们很多东西。
1.命题风格与试题难易第一眼看到大工管理学历年试题的同学，都觉得试题“简单”。
其实，这也是很多学生选择大工的原因吧。
的确如此，大工的试题不偏、不怪，70% 到80%的题目可以在课本上找到答案。
这不同于一些学校的试题，比如北京大学，理论性很强，说不会答，一点也答不上来。
大工的876管理学的试题，不管你之前是否系统地学习过管理学，或是复习的怎么样，一般都能略知一二，至于能答到什么程度，则因人而异。
现在，我给大家透露一个消息，“9.01%”，这是学校公布的2013年工商管理学院的录取率。
看到这个数字，你还会觉得题目“简单”吗？其实，“试题很基础”----“试题很简单”----“能得高分”根本不是一回事。
试题很基础，所以每个学生都能答上一二，但是想得高分，就要比其他学生强，要答出别人答不出来的东西。
要答出别人答不出来的东西，这容易吗？大家不要被试题表象所迷惑。
很多学生考完，感觉很好，可成绩出来却不到100分，很大程度上就是这个原因：把考的基础当成考的简单。
其实这很像武侠小说中的全真教，招式看似平淡无奇，没有剑走偏锋的现象，但是如果没有扎实的基础和深厚的内功是不会成为大师的。
我们只能说命题的风格是侧重考察基础的知识，但是，我们要把握细节，答出亮点，让老师给你高分，这并不容易。
2.考试题型与分值大家要了解有哪些题型，每个题型的分值。
从最近五年看，大工876管理学的题目的题型只能说是大体一致，但是个别年份的题型比较特殊，但是基本原理和答题方法是相同的。
目 录第一部分 大连理工大学862管理学原理历年考研真题2012年大连理工大学人文与社会科学学部管理学原理考研真题2011年大连理工大学人文与社会科学学部管理学原理考研真题2010年大连理工大学人文与社会科学学部管理学原理考研真题第二部分 兄弟院校考研真题2015年湘潭大学824管理学考研真题2015年燕山大学812管理学考研真题2015年山东大学840管理学考研真题第一部分 大连理工大学862管理学原理历年考研真题2012年大连理工大学人文与社会科学学部管理学原理考研真题一、名词解释：（每题4分，共16分）1．企业战略2．管理幅度3．职务扩大化4．企业文化二、填空题：（每空1分，共14分）1．管理者应具备的技能1（ ）2（ ）3（ ）4（ ）。
2．马克思的管理两重性学说认为，对生产过程的管理存在着两重性，一种是与——相联系的管理的（ ），另一种（ ）。
3．随着企业规模的扩大的产品事业领域的增加，企业组织结构的变化一般是从（ ）→（ ）组织形式的发展趋势。
4．熊彼得提出创新概念的五种情况是：1采用一种新产品2（ ）3（ ）4（ ）5（ ）。
三、判断题（正确的打“勾”，错误的打“叉”，每题2分，共30分）1．法约尔第一次提出，管理包括计划、组织、控制、协调和激励五种基本职能。
2．行为是动机决定的，动机来自于需要。
因此有某种需要，就有某种动机，有某种动机就会产生某种行为。
3．在定量预测方法中，移动平均法的公式表述为： ，其基本思想是：假定预测对象的未来状况与邻近的几期数据有关，而与较远的数据无关。
4．韦伯认为任何组织都必须有某种形式的权力作为基础。
有三种纯粹行使的权力：理性-合法的权力；传统的权力；个人专长的权力。
5．矩阵组织的实质是在同一组织机构中把按职能划分的部门和按产品划分的部分结合起来。
6．20世纪80年代霍桑提出了“复杂人”假设。
7．领导生命周期理论中的指导性领导风格适用于较不成熟的下属。
1 大连理工大学2018年硕士生入学考试管理学基础一、简述题每小题2分共10分1简述管理的二重性原理2为什么决策时应选用“满意原则”而不是“最优原则”3影响管理幅度的主要因素有哪些4如果你要创办一家个人独资企业应考虑的环境因素有哪些5试述组织结构与战略的关系。
二、连线题共5分CIMS1供应链管理ASCM2计算机集成制造系统BERP3企业资源计划CJIT4流程再造DBPR5准时生产E三、单项选择题每小题1分共50分1某国有企业新招了几位计算机专业的大学生由于他们的专业比较热门该企业效益不佳影响了他们的待遇因此他们对经理安排的工作既不愿意也不能够承担责任对此经理应该采取A说服型双向沟通 B命令型单向沟通C参与型双向沟通 D授权型双向沟通2美国管理学教授彼得·德鲁克说过如果你理解管理理论但不具备管理技术和管理工具的运用能力你还不是一个有效的管理者反过来如果你具备管理技巧和能力而不掌握管理理论那么充其量只是一个技术员。
这句话说明A有效的管理者应该既掌握管理理论又具备管理技巧与管理工具的运用能力B是否掌握管理理论对管理者工作的有效性来说无足轻重C如果理解管理理论就能成为一名有效的管理者D有效的管理者应该注重管理技术与工具的运用能力而不必注意管理理论3假定请你主持召开一个由公司有关“智囊”参加的会议讨论公司发展战略的制定问题。
如果在会上听到了许多与你观点不同的意见而且你也知道这些意见有失偏颇是因为发言者掌握的资料不全。
对此你认为最好采取哪一种做法A视情况谈谈自己对一些重要问题的看法B既然是智囊会议就应允许畅所欲言C及时提供资料证明这些意见的错误D及时打断这些发言以发表自己的高见4将管理要素按目标要求结合成一个整体体现了管理的职能。
A计划 B组织 C协调 D控制5信息沟通网络是由各种沟通途径所组成的结构形式它直接影响到沟通的有效性及组织成员的满意度。
以下四种沟通网络形式中最能使组织士气高昂的沟通网络形式是A Y式沟通网络 B环式沟通网络C链式沟通网络 D轮式沟通网络6公司总经理把产品销售的责任和权力委派给一位副总经理M但同时又要求各地经销部的经理直接向公司总会计师K汇报当天的销售指标K可以直接向各经销部经理下达指令。
2012年硕士研究生入学考试 管理类专业硕士综合能力真题及参考答案说明：由于2012年试题为一题多卷，因此现场试卷中的选择题部分，不同考生有不同顺序。
请在核对答案时注意题目和选项的具体内容。
一、问题求解：第1~15小题，每小题3分，共45分。
下列每题给出的A 、B 、C 、D 、E 五个选项中，只有一项是符合试题要求的。
请在答题卡．．．上将所选项的字母涂黑。
1.某商品的定价为200元，受金融危机的影响，连续两次降价20%后的售价为 （A ）114元 （B ）120元 （C ）128元 （D ）144元 （E ）160元2.如图1 ∆ABC 是直角三角形，1S 2S 3S 为正方形，已知a ，b ，c ，分别是1S 2S 3S 的边长，则（A ） a=b+c (B) a 2=b 2+c 2(C) a 2=2b 2+2c 2(D) a 3=b 3+c 3(E) a 3=2b 3+2c 3图13. 如图2，一个储物罐的下半部分是底面直径与高均是20m 的圆柱形、 上半部分（顶部）是半球形，已知底面与顶部的造价是400元/m 2，侧面的造价是300元/ m 2,该储物罐的造价是。
（≈π 3.14）（A ）56.52万元 （B ） 62.8万元 （C ）75.36万元 （D ）87.92万元（E ）100.48万元 图24. 在一次商品促销活动中，主持人出示一个9位数，让顾客猜测商品的价格，商品的价格是该9位数中从左到右相邻的3个数字组成的3位数，若主持人出示的是513535319，则顾客一次猜中价格的概率是（A ）71 （B ） 61 （C ）51 （D ） 72（E ）315. 某商店经营15种商品，每次在橱窗内陈列5种，若每两次陈列的商品不完全相同，则最多可陈列 （A ）3000次 （B ） 3003次 （C ）4000次 （D ） 4003次 （E ）4300次6. 甲、乙、丙三个地区的公务员参加一次测评，其人数和考分情况如下表：三个地区按平均分由高到低的排名顺序为（A ）乙、丙、甲 （B ）乙、甲、丙 （C ）甲、丙、乙 （D ）丙、甲、乙 （E ）丙、乙、甲7.经统计，某机场的一个安检口每天中午办理安检手续的乘客人数及相应的概率如下表：(A)0.2 (B)0.25 (C)0.4 (D)0.5 (E)0.758. 某人在保险柜中存放了M 元现金，第一天取出它的32，以后每天取出前一天所取的31，共取了7次，保险柜中剩余的现金为（A ）73M 元 （B ）63M元 （C ）632M 元 （D ）[1- (32)7]M 元（E ）[1-7⨯(32)7]M 元9.在直角坐标系中，若平面区域D 中所有点的坐标（y x ,）均满足：0≤≤x ，0≤≤y 6，3≤-x y ，22y x +9≥，则D 的面积是（A ）)41(49π+ （B ）)44(9π- （C ）)43(9π- （D ）)2(49π+（E ）)1(49π+10.某单位春季植树100颗，前2天安排乙组植树，其余任务由甲、乙两组用3天完成，已知甲组每天比乙组多植树4棵，则甲组每天植树（A ） 11棵 (B) 12棵 (C) 13棵 (D) 15棵 (E) 17棵11、在两队进行的羽毛球对抗赛中，每队派出３男２女共５名运动员进行５局单打比赛。
1 大连理工大学2018年硕士生入学考试管理学基础一、简述题每小题2分共10分1简述管理的二重性原理2为什么决策时应选用“满意原则”而不是“最优原则”3影响管理幅度的主要因素有哪些4如果你要创办一家个人独资企业应考虑的环境因素有哪些5试述组织结构与战略的关系。
二、连线题共5分CIMS1供应链管理ASCM2计算机集成制造系统BERP3企业资源计划CJIT4流程再造DBPR5准时生产E三、单项选择题每小题1分共50分1某国有企业新招了几位计算机专业的大学生由于他们的专业比较热门该企业效益不佳影响了他们的待遇因此他们对经理安排的工作既不愿意也不能够承担责任对此经理应该采取A说服型双向沟通 B命令型单向沟通C参与型双向沟通 D授权型双向沟通2美国管理学教授彼得·德鲁克说过如果你理解管理理论但不具备管理技术和管理工具的运用能力你还不是一个有效的管理者反过来如果你具备管理技巧和能力而不掌握管理理论那么充其量只是一个技术员。
这句话说明A有效的管理者应该既掌握管理理论又具备管理技巧与管理工具的运用能力B是否掌握管理理论对管理者工作的有效性来说无足轻重C如果理解管理理论就能成为一名有效的管理者D有效的管理者应该注重管理技术与工具的运用能力而不必注意管理理论3假定请你主持召开一个由公司有关“智囊”参加的会议讨论公司发展战略的制定问题。
如果在会上听到了许多与你观点不同的意见而且你也知道这些意见有失偏颇是因为发言者掌握的资料不全。
对此你认为最好采取哪一种做法A视情况谈谈自己对一些重要问题的看法B既然是智囊会议就应允许畅所欲言C及时提供资料证明这些意见的错误D及时打断这些发言以发表自己的高见4将管理要素按目标要求结合成一个整体体现了管理的职能。
A计划 B组织 C协调 D控制5信息沟通网络是由各种沟通途径所组成的结构形式它直接影响到沟通的有效性及组织成员的满意度。
以下四种沟通网络形式中最能使组织士气高昂的沟通网络形式是A Y式沟通网络 B环式沟通网络C链式沟通网络 D轮式沟通网络6公司总经理把产品销售的责任和权力委派给一位副总经理M但同时又要求各地经销部的经理直接向公司总会计师K汇报当天的销售指标K可以直接向各经销部经理下达指令。
2007年在职攻读MBA 学位全国联考综合能力试题一、问题求解（本大题共15题，每小题3分，共45分，在每小题的五项选择中选择一项）1、2381111...22220.10.20.30.4...0.9⎛⎫⎛⎫⎛⎫++++ ⎪ ⎪ ⎪⎝⎭⎝⎭⎝⎭=+++++（ ）A 、85768B 、85512C 、85384D 、255256 E 、以上结论均不正确2. 王女士以一笔资金分别投入股市和基金，但因故需抽回一部分资金，若从股票中抽回10%，从基金中抽回5%，则其总投资额减少8%。
若从股市和基金的投资额中各抽回10%和10%，则其总投资额减少130万元。
其总投资额为（ ）A 、1000万元B 、1500万元C 、2000万元D 、2500万元E 、3000万元 3、某电镀厂两次改进操作方法，使用锌量比原来节省15%，则平均每次节约（ ） A 、42.5% B 、7.5% C 、（1－0.85）×100% D 、（1+0.85）×100%E 、以上结论均不正确4、某产品有一等品、二等品和不合格品三种，若在一批产品中一等品件数和二等品件数的比是5：3，二等品件数和不合格品件数的比是4：1，则该产品的不合格品率约为（ ） A 、7.2% B 、8% C 、8.6% D 、9.2% E 、10%5、完成某项任务，甲单独做需要4天，乙单独做需要6天，丙单独做需要8天，现甲、乙、丙三人依次一日一轮换地工作，则完成这项任务共需的天数为（ ）A 、263 B 、C 、6D 、243 E 、46、一元二次函数x （1－x ）的最大值为（ ）A 、0.05B 、0.10C 、0.15D 、0.20E 、0.257、有5人报名参加3项不同的培训，每人都只报一项，则不同的报法有（ ） A 、243种 B 、125种 C 、81种 D 、60种 E 、以上结论均不正确8、若方程20x px q ++=的一个根是另一个根的2倍，则p 和q 应满足（ ） A 、24p q = B 、229p q = C 、249p q = D 、223p q =E 、以上结论均不正确 9、设22y x x =-++，则下列结论正确的是（ ）A 、y 没有最小值B 、只有一个x 使y 取到最小值C 、有无穷多个x 使y 取到最大值D 、有无穷多个x 使y 取到最小值E 、以上结论均不正确 10、260x x +- 的解集是（ ）A 、（－∞，－３）B 、（－３，２）C 、（２，+∞）D 、（－∞，－３） （２，+∞）E 、以上结论均不正确 11、已知等差数列{}n a 中23101164a a a a +++=，则12S =（ ）A 、64B 、81C 、128D 、192E 、188 12、点p （2，3）关于直线x+y=0的对称点是（ ）A 、（4，3）B 、（－２，３）C 、（－３，－２）D 、（－２，－３）E 、（－４，－３）13、若多项式3223f x x a x x a =++-（）能被1x -整除，则实数a =（ ） A 、0 B 、1 C 、0或1 D 、2或－１ E 、2或1 14、圆()2214x y +-=与x 轴的两个交点是（ ）A 、（－5，０），（5，０）B 、（－２，０），（２，０）C 、（０，5），（０，－5）D 、（－3，０），（3，０）E 、（－2，－3），（2，3）15、如图：正方形ABCD 四条边与圆O 相切，而正方形EFGH 是圆O 的内接正方形。
2012年全国硕士研究生入学统一考试管理类专业学位联考综合能力试题参考答案及解析一、问题求解1.【答案】C 。
解析：根据售价=定价*折扣，⨯2002%201）（-=128元。
2.【答案】Ａ。
解析：根据三角形相似性质得=，解得a=b+c 。
3.【答案】C 。
解析：底面面积ππ100102=⨯，顶部面积ππ200104212=⨯⨯，侧面积=π×20×20=400π，所以储物罐的造价=400×300π+300×400π=75.36万元。
4.【答案】B 。
解析：因为排成重复的353后一共有513，135，353，535，531，319，6种情况，所以顾客猜中的概率61=。
5.【答案】B 。
解析：两次陈列的商品各不同数，也就是15种商品中选5种的组合数，即：3003515=C 。
6.【答案】E 。
解析：据表可知甲，乙，丙三地区的人数分别为：40，60，50。
所以其平均分别可求得： 甲地区平均分==7.5； 乙地区平均分==7.6； 丙地区平均分==7.7。
所以由高到低排名为丙、乙、甲。
7.【答案】E 。
解析：因为据表中可知一天中午办理安检不超过15的概率为0.1+0.2+0.2=0.5，所求据对立事件与原事件的概率和为1，可知2天中至少有1天中午办理安检手续的乘客人数超过15的概率是概率为1－0.5×0.5=0.75。
8.【答案】A 。
解析62)31(32)31(32313231⨯-⋅⋅⋅-⨯-⨯-M M M M ⎥⎥⎥⎦⎤⎢⎢⎢⎣⎡---=311))31(1(3132316M M 763))31(1(3131M M M =--= 9.【答案】C 。
解析：根据已知，画出图像⎪⎭⎫ ⎝⎛-=-=⨯-⨯-⨯=439492734133662πππ阴影S 。
10.【答案】D 。
解析：设甲组每天植树x 棵，根据已知，列出方程：2（x-4）+3（x+x-4）=100，解得x=15。
第一章公共组织理论3.公共组织的构成要素（1）组织人员：任何组织都是以人为核心的，组织首先不是物质关系的体现，而是人际关心的体现。
（2）组织目标：组织都是为了实现某个目标而建立起来的，它决定着组织行为的方式和组织发展的方向，是组织成员认为可以追求达到的某种为实现的状态或条件。
（3）职能范围：是组织目标的具体化，它决定着组织规模、内部职位设置等方面的内容。
（4）机构设置：机构设置是承载组织权力的一系列特定的机构的确定，它是组织内部分工的结果，公共组织通过一定的机构体现出来。
（5）职位设置：是指一定机构内职位的确定。
职位是公共组织运行最基本的要素之一，职位设置保证了组织权力的流动和组织资源的整合与分配。
（6）权力与职权：权力是指影响他人的能力。
职权是指被组织正式承认的权力，它主要来自于组织的认可，与职位密切相关。
（7）权责划分：指公共组织中各个部门、层次、成员之间若干从属、并列等相互关系的确认。
权责划分是保证组织角色明晰化的基本手段。
（8）规章制度：是指以书面文件等形式对组织构建、组织行为、运行程序等进行严格规范。
规章制度需要足够的相容性，以与其他组织和社会规则相适应。
（9）团体意识：是形成社会组织目标的共同心理基础。
缺乏团体意识，难以组织集体行动。
公共组织往往需要比私人组织统一程度更高的团体意识。
（10）组织设计：主要指组织结构的分化和整合及组织目标的修正。
组织是一个开放系统，因而必须依靠组织设计来进行调整，以适应客观环境的变化。
（11）支持硬件：硬件包括公共组织赖以存在的载体如场地、房屋、办公设备、经费等。
（12）技术和信息：公共组织构成因素中的技术不仅指组织活动过程中所采用的科学技术，也包括组织决策原则、方式在内的“政治技术”。
信息是组织活动不可缺少的因素。
4．公共组织的类型（1）按财务－会计标准划分（有利于加强审计和对公共组织的监督）：政府机构、教育组织、健康和福利组织、宗教组织、慈善组织、基金会。
2012年管理类联考真题及详解一、论证有效性分析：分析下述论证中存在的缺陷和漏洞，选择若干要点，写一篇600字左右的文章，对该论证的有效性进行分析和评述。
（论证有效性分析的一般要求是：概念特别是核心概念的界定和使用是否准确并前后一致，有无各种明显的逻辑错误，论证的论据是否成立并支持结论，结论成立的条件是否充分。
）地球的气候变化已经成为当代世界关注的热点，这一问题看似复杂，其实简单，只要我们运用科学原理——如爱因斯坦的相对论——去对待，也许就会找到解决这一问题的方法。
众所周知，爱因斯坦提出的相对论颠覆了人类关于宇宙和自然的常识性观念，不管是狭义相对论还是广义相对论，都揭示了宇宙间实物运动中普遍存在的相对性。
既然宇宙间万物的运动都是相对的，那么我们观察问题时也应该采用相对的方法，如变换视角等等。
假如我们变换视角去看一些问题，也会得出和一般常识完全不同的观点，例如，我们称之为灾害的那些自然现象，包括海啸、台风、暴雨等等，其实也是大自然本身的一般现象而已，从大自然的视角来看，无所谓灾害不灾害，只是当它损害了人类利益，危及了人类生存的时候，从人类的视角来看，我们才称之为灾害。
变换一下视角，从一个更广泛的范围来看，我们人类自己也是大自然的一部分，既然我们的祖先是类人猿，而类人猿正像大熊猫、华南虎、藏羚羊、扬子鳄乃至银杏、水杉等等一样，是整个自然生态中的有机组成部分，那为什么我们自己就不是了呢？由此可见，人类的问题就是大自然的问题，即使人类在某一时期部分的改变了气候，也还是整个大自然系统中的一个自然问题，自然问题自然会解决，人类不必过多干预。
【逻辑错误分析】（1）概念界定不清。
爱因斯坦的相对论是科学理论而非哲学理论，符合作者意图的方法应该是辩证法。
（2）文中提到“爱因斯坦提出的相对论颠覆了人类关于宇宙和自然的常识性观念”太过夸大，相对论并没有完全颠覆人类对宇宙时空的认识，而是对已有的经验起到了补充完善的作用。
2012年同等学力申硕《管理科学与工程学科综合水平考试》真题及答案一、单项选择题（每小题1分，共16分）1.数据88，85，89，87的极差是（D）。
A.1B.2C.3D.41.【答案】D【解析】极差，又称为全距，它是数据的最大值与最小值之差，表示数据的跨度，但是它易受极端数值的影响。
题中，该组数据的极差=89-85=4。
2.按地理区域划片所进行的区域抽样，其抽样方法属于（D）。
A.简单随机抽样B.等距抽样C.分层抽样D.整群抽样2.【答案】D【解析】D项，整群抽样是指将总体中的成员分为若干群（或组），从这些群（或组）中抽取部分群（或组），调查对象是被抽中的这些群（或组）中的所有成员。
A项，简单随机抽样，又称为完全随机抽样，它是在无限总体中进行的无放回独立抽样或在有限总体中进行的有放回随机抽样。
B项，系统抽样，又称为等距抽样，是指将总体中的调查单位按某种次序排列，随机地选定初始单位，然后按相等的间距抽取其他样本单位。
C项，分层抽样是指将总体中的成员按某种原则划分成若干个子总体，每个子总体称为一个层，在每层中独立进行简单随机抽样或其他抽样。
3.《科学管理原理》的作者是（C）。
高级管理学A.法约尔（Henri Fayol）B.梅奥（E. Mayo）C.泰罗（Frederick Taylor）D.韦伯（Max Weber）3.【答案】C【解析】A项，法约尔是古典管理理论的主要代表人之一，亦为管理过程学派的创始人，主要著作是《工业管理与一般管理》。
B项，梅奥，行为科学的奠基人，著名实验：霍桑试验。
C项，泰罗的科学管理理论是以研究工厂内部的生产管理为重点，以提高生产效率为中心，解决生产组织方法科学化和生产程序标准化方面问题的管理理论。
1911年泰罗出版了《科学管理原理》，全面叙述其管理思想，标志着科学管理理论的正式形成。
D项，韦伯是公认的现代社会学和公共行政学最重要的创始人之一，被后世称为“组织理论之父”。
辽宁管理学基础考研题库辽宁地区作为中国东北的重要省份，其管理学基础考研题库涵盖了管理学的多个方面，包括但不限于管理学原理、组织行为学、人力资源管理、市场营销、财务管理等。
以下是一份辽宁管理学基础考研题库的示例内容：一、管理学原理1. 管理的定义是什么？请列举管理的基本职能。
2. 描述泰勒的科学管理理论，并分析其对现代管理实践的影响。
3. 请解释马斯洛的需求层次理论，并讨论其在员工激励中的应用。
二、组织行为学1. 什么是组织文化？它如何影响组织成员的行为？2. 描述权变理论，并举例说明其在组织中的应用。
3. 团队建设和团队发展阶段有哪些？请结合实际案例进行分析。
三、人力资源管理1. 人力资源规划的重要性是什么？请列举其主要步骤。
2. 请解释员工绩效评估的方法，并讨论其优缺点。
3. 培训与发展在人力资源管理中的作用是什么？四、市场营销1. 描述市场细分、目标市场和市场定位的概念。
2. 什么是4P营销组合？请结合实例说明其在产品推广中的应用。
3. 请解释品牌资产的概念，并讨论如何建立和维护品牌资产。
五、财务管理1. 什么是财务报表？请列举其主要类型。
2. 描述财务分析的基本方法，并解释其在企业决策中的作用。
3. 什么是资本预算？请列举并解释其主要步骤。
六、案例分析1. 请分析一家知名企业的管理模式，并讨论其成功的关键因素。
2. 描述一个组织变革的案例，并分析变革过程中可能遇到的挑战及应对策略。
3. 选择一个行业，分析其市场环境，并提出相应的市场营销策略。
结束语：管理学是一门实践性很强的学科，考研题库的设置旨在帮助学生深入理解管理学的基本理论，并能够将这些理论应用到实际问题中去。
希望这份题库能够为辽宁地区管理学考研的学生提供一定的帮助和指导。
在准备考研的过程中，不仅要掌握理论知识，更要注重实践能力的培养，以便在未来的职业生涯中能够更好地应对各种管理挑战。
【育明教育】中国考研考博专业课辅导第一品牌育明教育官方网站：12012年大连理工大学管理基础考研试题及答案解析一名词解释：（每题4分，共16分）1.企业战略：2.管理幅度：3.职务扩大化:4.企业文化:二、填空题：（每空1分，共14分）1.管理者应具备的技能12342.马克思的管理两重性学说认为，对生产过程的管理存在着两重性，一种是与——相联系的管理的，另一种3.随着企业规模的扩大的产品事业领域的增加，企业组织结构的变化一般是从→→组织形式的发展趋势4.熊彼得提出创新概念的五种情况是：1采用一种新产品2345三判断题（正确的打“勾”，错误的打“叉”，每题2分，共30分）1.法约尔第一次提出，管理包括计划、组织、控制、协调和激励五种基本职能。
2.行为是动机决定的，动机来自于需要。
因此有某种需要，就有某种动机，有某种动机就会产生某种行为。
3.在定量预测方法中，移动平均法的公式表述为：——，其基本思想是：假定预测对象的未来状况与邻近的几期数据有关，而与较远的数据无关。
4.韦伯认为任何组织都必须有某种形式的权力作为基础。
有三种纯粹行使的权力：理性-合法的权力；传统的权力；个人专长的权力。
5.矩阵组织的实质是在同一组织机构中把按职能划分的部门和按产品划分的部分结合起来。
6.20世纪80年代霍桑提出了“复杂人”假设。
7.领导生命周期理论中的指导性领导风格适用于较不成熟的下属。
8.群体规模越大，群体凝聚力越弱。
9.人员控制是控制中最复杂和最困难的一部分。
10.泰勒所提出的差别计件付酬与现在某些行业实行的计件付酬相同。
11.霍桑试验得出的一个结论是受社会因素和心理因素等方面的影响。
12.领导者可以把职权授予下级，但责任不能下授。
13.指定行计划是指上级领导部门下达的，下级部门可根据具体情况决定是否执行计划。
14.组织层次数目取决于组织的总规模和管理幅度，当总规模固定后，则组织层次数的多少与管理幅度的宽窄成正比。
15.巴纳德认为，一个人所具有的协作意愿的程度是由个人对诱因和贡献比较而定。
四、简答（共19分）梅奥的人群关系理论的内容（3分）制定计划的原则（4分）推动组织变革的力量有哪些（7分）企业文化的功能（5分）五、计算（10分）某企业准备生产一种新产品，经研究拟定了两个方案。
方案A ：年固定成本200万元，单位产品变动成本500元；方案B ：年固定成本为250万元，单位产品变动成本为400元。
产品售价每件为900元。
根据市场调查与预测，估计销路好时，可销售1万件，销路一般时，可销售8千件，销售差时只能销售4千件。
在目前生产质量水平下，估计销路好的可能性为20%，销路一般为50%，销路差为30%。
【育明教育】中国考研考博专业课辅导第一品牌育明教育官方网站：2问题：试运用决策树法为该企业确定在上述条件下的较优方案。
六、控制的程序是什么？企业如何才能做到有效控制？（14分）七、双因素理论的内容是什么？对管理有何启示？（13分）八、有人说：“只要给钱就能提高劳动者的效率”，对此你是怎样认为的，要用管理学的理论说明理由。
（17分）九、有人用“跳一下，够得着”这句形象的话说明科学设定目标的标准，你对这句话是如何理解的？并请用学过的管理学理论对这句话的依据予以理论的说明。
（17分）考研高分学姐总结出的考研政治选择题解题技巧航突日浦碍赏龟切主严天镇切０圭纹龟碍曳借习构与名碍普涂。
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考研政治大题答题技巧在全国硕士研究生入学考试中的试卷中，考研政治客观题和主观题各占半边天，其中，客观题的考察角度和难度要比主观题容易些，主要是对基本知识点的掌握和理解。
主观题考察考生运用所学原理比较和分析有关社会现象或实际问题，层次和难度相对有所提升。
【育明教育】中国考研考博专业课辅导第一品牌育明教育官方网站：5方法/步骤.仔细审题找出本题目是关于哪个科学的哪个章节，在草稿纸上写下此章节内所有可能与本题有联系的基本概念及原理。
大多数题目是跨章节，甚至跨学科的，要注意思维的发散性。
..不留空白如果自己写出的相关概念太多，则视试卷留出的空白捡重要的写，解释概念和原理一般不要超过本题答题空间的二分之一。
什么？太多了？不要怕，答多了不扣分。
但要注意答题时每个概念和原理要作为一段，字迹要工整清晰。
..联系实际如果本题是论述题，则根据本题联系实际中的一些现象，给出评价，如果本领是材料题，则材料就是实际，指出材料中的一些问题，也就是将材料用你学过的关于政治的术语再复述一遍。
这部分一定有要有，而且要作为一个段落。
...引用材料准确饮用材料中的文字和印证其中的有关事实，运用有关理论作出恰当的综合、概括、比较、鉴别和分析。
因此考生要分清每个材料所蕴含的主要观点，然后再用心选择与题目要求相符合的基本原理，运用所学原理和材料"对号入座"，加以归纳和概括。
【育明教育】中国考研考博专业课辅导第一品牌育明教育官方网站：6.罗列要点解答材料题时，尤其要注意层次和逻辑，不要自相矛盾，在答案中最好把问题一一罗列出来，便于阅卷教师找到要点。
..简短总结这一部分是绝对送分的，但也要有技巧。
要将其作为一个段落，如果此题是论述题，则将整个题目再复述一遍，不要忘了在前面加上一个所以；如果此题是材料题，则提倡材料中好的做法，批评材料中坏的做法。
考研英语单词的复习方法和答题技巧航突晚天群诺泽航眉底撒收5500中巧叶碍行赤赋洁。
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【育明教育】中国考研考博专业课辅导第一品牌育明教育官方网站：7(乙)航突行赤夏乡碍凌复∙措制赋洁抢再吐,㐎光底赠天胆场撕领巴耶瑚者撒收碍赋洁。
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