第十三届(2016年)通信行业企业管理现代化创新优秀成果名单

2020年通信行业企业管理现代化创新优秀成果一、前言随着科技的不断发展和社会的不断进步，通信行业作为信息社会的基础设施起着至关重要的作用。

然而，在日益激烈的市场竞争下，通信企业面临着诸多挑战，如何进行企业管理现代化创新成为了摆在许多企业面前的问题。

本文将围绕2020年通信行业企业管理现代化创新的优秀成果展开一番探讨，希望可以为广大通信业从业人员提供一些借鉴和启发。

二、技术创新在过去的一年里，通信行业企业在技术创新方面取得了一些突破性的进展。

5G技术的逐步商用化，为通信企业带来了新的增长机遇。

不少企业通过推动5G网络的建设和应用，拓展了业务范围，提升了市场竞争力。

人工智能技术在通信行业的应用也呈现出日益广泛和成熟的趋势，企业通过智能掌柜系统、智能运维等方式提升了服务品质，提高了运营效率。

物联网、云计算等新兴技术的应用也为通信企业带来了更多的发展机遇。

可以说，在技术创新方面，通信企业在过去一年里取得了一系列令人瞩目的成就。

三、管理模式创新一个企业要想在市场竞争中立于不败之地，不仅需要具备领先的技术实力，还需要不断创新自身的管理模式。

在这一点上，通信企业也取得了一些令人瞩目的成就。

不少企业通过引入先进的管理理念，如精益管理、敏捷管理等，优化了企业内部的业务流程，提升了工作效率。

数字化转型成为了许多通信企业的重要策略之一。

通过数字化技术的应用，企业可以实现智能化经营、精细化管理，进而提升企业的整体运营效率和管理水平。

合理利用大数据分析和智能决策系统，也为企业提供了更准确的决策依据，提升了企业的战略决策效能。

在管理模式创新方面，通信企业也展现出了许多令人瞩目的成果。

四、人才培养作为一个知识密集型行业，通信企业之所以能够不断取得创新成果，离不开人才的支撑和培养。

在这方面，不少通信企业也做出了一些积极的探索和努力。

一些企业注重激励机制的构建，通过优化薪酬福利、搭建晋升通道等方式，激励员工的工作积极性和创新意识。

（通信企业管理）第三届全国通信行业企业管理现代化创新成果20XX年XX月第三届全国通信行业“企业管理现代化创新成果”推荐方案书成果名称：_____________________________________________申报企业（全称）：_____________________________________推荐单位：_____________________________________________报送时间：_______________ 年 ________ 月_ _____ 日_全国通信行业企业管理现代化创新成果审定委员会主办全国通信行业企业管理现代化创新成果评审委员会承办主：本表只对成果的来源、性质、理论依据、结构内容、使用情况和取得的效果作壹千字以内的简明介绍，成果材料请另附（最多不超过壹万字）注：（1 ）鉴定结果应另附证明复印件。

（2）于“推荐单位签署意见”壹栏中，须写明推荐排序（本成果于所推荐的若干项成果中列为第几）、推荐等级。

通信行业“企业管理现代化创新成果”推荐方案书附表申报通信企业管理现代化创新成果经济效益测算表注：“累计效益额”（序号2）,指成果实施见效的第壹年起到填报成果推荐方案书的前壹年为止累计的效益；“平均年度效益额”（序号3），指累计各年度的经济效益额除以累计年度数而得出的平均壹个年度的成果效益；“效益贡献率”（序号4），指成果年度效益额和企业同年度利润总额之比值，即成果效益额占企业利润之比重；“投入产出率”（序号5），指成果投入的实施费和成果产出效益额的比值，即每投百元实施费获取的效益。

二、申报企业主要经济指标完成情况表（邮政企业）（壹）注：本表由邮政企业填报。

申报企业主要经济指标计算公式及说明1、邮政业务收入：根据企业财务会计报表“损益表”关联指标填列。

2、收支差额总额：根据企业财务会计报表“损益表”关联指标填列。

3、收入产出率=邮政增加值十邮政业务收入X 100%4、全员劳动生产率=邮政业务收入（万元）十全部员工平均人数（人年）。

第十三届全国TnPM大会获奖名单一、TnPM功勋奖无二、TnPM杰出领袖奖1.重庆建峰工业集团有限公司化肥分公司：冯瑞云副总经理2.广西中烟工业有限责任公司柳州卷烟厂：钟军宁副厂长3.国投新疆罗布泊钾盐有限责任公司硫酸钾厂：姚莫白厂长三、TnPM卓越推进者1.健鼎（湖北）电子科技有限公司：卢正一2.沈阳思特雷斯纸业有限责任公司：许庆斌3.惠州市大亚湾华德石化有限公司：刘炽文4.中国石油化工股份有限公司茂名分公司热电分部：蔡兴俊5.浙江中烟工业有限责任公司杭州卷烟厂：张国华6.国投新疆罗布泊钾盐有限责任公司硫酸钾厂：劳金奇7.中国石油化工股份有限公司茂名分公司炼油分部：陈慧群四、TnPM卓越班组奖1.广西中烟工业有限责任公司柳州卷烟厂：制丝车间丙班2.重庆建峰工业集团有限公司：化肥分公司运行一部三值3.广东中烟工业有限责任公司梅州卷烟厂：制丝车间甲班一马当先TnPM推进小组4.中煤平朔集团有限公司井工设备维修中心：运输设备维修班组5.沈阳思特雷斯纸业有限责任公司：采购部仓储班6.浙江中烟工业有限责任公司杭州卷烟厂：制丝车间日班机修组7.国投新疆罗布泊钾盐有限责任公司：硫酸钾厂化验室分析二班8.广西中烟工业有限责任公司南宁卷烟厂：卷接包车间维修班9.鞍钢集团矿业公司齐大山铁矿：采矿作业区生产丁班10.浙江中烟工业有限责任公司宁波卷烟厂：卷包维修班五、TnPM优秀后勤支援奖1.健鼎（湖北）电子科技有限公司：能源工安课2.沈阳思特雷斯纸业有限责任公司：吕君娜3.广西中烟工业有限责任公司柳州卷烟厂：党办4.中国石油股份有限公司茂名分公司化工分部：党群工作部5.东莞康佳电子有限公司：营运管理中心六、TnPM管理创新奖一等奖：南车株洲电机有限公司：“1+2+7”TPM模式应用二等奖：广东中烟工业有限责任公司梅州卷烟厂：基于精益TnPM的能源管控模式日照港集团岚山港务有限公司机械一公司：“赛车式”维修方法在港口设备维修中的应用三等奖：江西中烟工业有限责任公司南昌卷烟厂：提升生产保障能力的设备维修精准化管理江苏中烟工业有限责任公司南京卷烟厂：以卷烟产品质量为导向的设备维保体系湖南中烟工业有限责任公司常德卷烟厂：四位一体设备巡访、维保管理体系优秀奖：广西中烟工业有限责任公司柳州卷烟厂：体系融合，助力柳州卷烟厂TnPM 有效落地国投新疆罗布泊钾盐有限责任公司：加工车间TnPM管理创新申报材料浙江中烟工业有限责任公司杭州卷烟厂：基于Profinet协议条烟输送线故障统计分析系统的设计中国石油股份有限公司茂名分公司化工分部：茂名石化化工分部大检修TnPM培训管理新成果报告广西中烟工业有限责任公司南宁卷烟厂：卷烟快速换牌东莞康佳电子有限公司：东莞康佳TnPM管理创新简介七、TnPM信息化应用奖一等奖：广西中烟工业有限责任公司南宁卷烟厂：设备故障信息管理系统的开发与应用二等奖：中国石油化工股份有限公司茂名分公司热电分部电气二车间：改善经营管理信息系统的应用江苏中烟工业有限责任公司南京卷烟厂：南京卷烟厂设备运维管理信息化系统三等奖：海航机场集团有限公司：海航机场设备运行管理系统移动平台的实施与介绍中国石化集团资产经营管理有限公司茂名石化分公司铁运分部：基于B/S模式的设备修理计划管理系统开发与应用浙江中烟工业有限责任公司杭州卷烟厂：超高速设备停机故障录入系统开发优秀奖：重庆建峰工业集团有限公司：手机测振动软件在TnPM管理中的应用中国石油化工股份有限公司茂名分公司热电分部电气二车间：化工综合自动化系统的应用中国石油股份有限公司茂名分公司化工分部：利用便携式数据采集分析仪，处理现场动平衡广西中烟工业有限责任公司南宁卷烟厂：构建南宁卷烟厂TnPM设备能源管理平台鞍钢集团矿业公司齐大山铁矿：光纤冗余通讯在选矿生产中的应用广东中烟工业有限责任公司广州卷烟厂：构建动力车间设备维修经验传递平台八、TnPM文宣创意奖（入围）（TnPM文宣创意奖入围作品22份，最终评出一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名，优秀奖6名，优胜奖10名）1.中国石油化工股份有限公司广州分公司：电子杂志——TnPM微语之全员参与篇2.广东中烟工业有限责任公司梅州卷烟厂：汇聚全员力量，达成品质目标3.健鼎（湖北）电子科技有限公司：漏水漏液要注意及时处理最给力4.新疆独山子石化公司矿区服务事业部公共事务管理公司：精益TnPM组图2幅5.北京现代汽车有限公司：TPM数据报告6.广西中烟工业有限责任公司柳州卷烟厂：TnPM之蝴蝶效应7.新疆独山子石化公司矿区服务事业部公共事务管理公司：推进TnPM，提升企业素养8.浙江中烟工业有限责任公司杭州卷烟厂：TnPM宣传画9.日照港集团岚山港务有限公司：机械二公司与TnPM同行宣传视频10.广东中烟工业有限责任公司梅州卷烟厂：TnPM，让管理更出色11.中国石油化工股分有限公司茂名分公司安环部：TnPM企业的金钥匙12.佛山市美的开利制冷设备有限公司：TPM小集团活动—信任、协作、成长、使命13.中国石油化工股份有限公司茂名分公司热电分部：电气二车间-TnPM为企业创一流搭梯子14.无锡威孚高科技集团股份有限公司：威孚TPM动态宣传PPT15.中国石油化工股份有限公司茂名分公司炼油分部：自主维护七步骤组图16.东莞康佳电子有限公司：东莞康佳TnPM文宣组图17.中国石油化工股份有限公司茂名分公司炼油分部：TnPM只有起点没有终点18.广西中烟工业有限责任公司柳州卷烟厂：TnPM全员参与19.中国石油化工股份有限公司茂名分公司炼油分部：设备自主维护为美好生活加油20.东莞康佳电子有限公司：工装治具展示组图21.广东中烟工业有限责任公司梅州卷烟厂：实行TnPM管理，实现零故障、零不良、零缺陷、零事故22.国投新疆罗布泊钾盐有限责任公司：触目惊心的现场九、企业可视化管理创意奖一等奖：长城钻探伊朗作业区：项目流程风险识别控制可视化手册二等奖：沈阳思特雷斯纸业有限责任公司：沈阳思特雷斯纸业有限责任公司企业可视化管理创意奖报奖材料日照港集团岚山港务有限公司新绿洲公司：管线巡查现场可视化，提高危化品作业安全三等奖：四川烟草工业有限责任公司什邡分厂：14#GDX2样板机台现场可视化与定置化管理的改善中国石油股份有限公司茂名分公司化工分部：聚丙烯车间大修现场可视化管理创意广东中烟工业有限责任公司梅州卷烟厂：蒸汽阀门现场操作指引优秀奖：广西中烟工业有限责任公司柳州卷烟厂：切丝机岗位危险源及防范要点安徽康佳电子有限公司：设备状态看板浙江中烟工业有限责任公司杭州卷烟厂：超高速设备可视化保养规范的设计制作广西中烟工业有限责任公司南宁卷烟厂：成品追溯指引标准可视化管理—南宁卷烟厂卷包车间国投新疆罗布泊钾盐有限责任公司：车工房工具墙的设计广东中烟工业有限责任公司广州卷烟厂：空压系统精准作业十、企业现场管理看板组织奖一等奖：四川烟草工业有限责任公司西昌分厂：企业现场管理看板二等奖：浙江中烟工业有限责任公司杭州卷烟厂：杭州卷烟厂制丝车间看板中国石油股份有限公司茂名分公司化工分部：茂名石化化工分部裂解车间大修看板三等奖：中国石油化工股份有限公司广州分公司：广州石化公用工程部TnPM管理看板健鼎（湖北）电子科技有限公司：企业现场管理看板沈阳思特雷斯纸业有限责任公司：沈阳思特雷斯纸业有限责任公司企业现场管理看板组织奖申报材料优秀奖：广东中烟工业有限责任公司梅州卷烟厂：生产现场“精益屋”宣传看板的设计安徽康佳电子有限公司：现场6STPM看板广西中烟工业有限责任公司柳州卷烟厂：制丝车间现场管理看板鞍钢集团矿业公司齐大山铁矿：现场管理看板展示广西中烟工业有限责任公司南宁卷烟厂：现场管理设计奖-南宁卷烟厂卷包车间国投新疆罗布泊钾盐有限责任公司：营造看板管理文化，引导车间素质提升十一、设备维护工具创意奖（入围）（设备维保工具创意奖入围作品27份，最终评定一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名，优秀奖6名，优胜奖15名）1.四川烟草工业有限责任公司什邡分厂：GDX2包装机模块化维修工装（具）的设计与应用2.湖南中烟工业有限责任公司郴州卷烟厂：卷包车间创新设备维护工具的设计、制造与应用3.中国石油化工股份有限公司广州分公司：金属密封球阀的三维研磨工具4.新疆独山子石化公司矿区服务事业部公共事务管理公司：链条锅炉干法保养笼的研制5.四川烟草工业有限责任公司绵阳分厂：供胶传动部件维修工装的设计与应用6.太原钢铁集团有限公司矿业分公司东山石灰石矿：活性回转窑托轮轴承座端盖拆装工具的创新发明与应用7.惠州市大亚湾华德石化有限公司：输油泵接油漏斗装置8.广西中烟工业有限责任公司南宁卷烟厂：冲压外圈轴承快换工具9.重庆建峰工业集团有限公司：自制成型调节阀填料加工工具10.四川烟草工业有限责任公司西昌分厂：YB55透明纸侧面热封烙铁调整工装的设计11.日照港集团岚山港务有限公司机械一公司：多功能压力机床12.广东中烟工业有限责任公司梅州卷烟厂：振臂胶条更换工具13.燕京啤酒（桂林漓泉）股份有限公司：槽车大米直供取样工具14.湖南中烟工业有限责任公司吴忠卷烟厂：YJ35D装盘机接烟带的制作15.中国石化集团管道储运公司天津输油处天津输油站：储油罐浮舱观测器设计16.浙江中烟工业有限责任公司杭州卷烟厂：一种可拆卸式电机移动顶丝17.日照港集团岚山港务有限公司机械二公司：装载机轮胎拆卸吊具18.贵州中烟工业有限责任公司铜仁卷烟厂：ZB45包装机铝箔纸偏移检测清洁工具19.中国石油化工股份有限公司茂名分公司热电分部：电气二车间-MRR继电器快速校验台20.浙江中烟工业有限责任公司宁波卷烟厂：设计基于用电转换的多用途接线供电小车21.鞍钢集团矿业公司齐大山铁矿：电动轮自卸汽车制动系统后刹车分泵拆卸工具22.国投新疆罗布泊钾盐有限责任公司：卷板机23.广东中烟工业有限责任公司广州卷烟厂：排潮管道新型清理工具——沉降清理箱24.长城钻探伊朗作业区：Design New Hand Crane25.江苏中烟工业有限责任公司南京卷烟厂：简易震动异响诊断器的研发26.广东燕京啤酒有限公司：刮刀校正台27.贵州中烟工业有限责任公司贵定卷烟厂：皮带清洁器十二、六源治理组织奖一等奖：日照港集团岚山港务有限公司：机械二公司二等奖：北京现代汽车有限公司贵州中烟工业有限责任公司铜仁卷烟厂三等奖：沈阳思特雷斯纸业有限责任公司重庆建峰工业集团有限公司三聚氰胺分公司国投新疆罗布泊钾盐有限责任公司试验厂优秀奖：格力电器（郑州）有限公司中国石化集团资产经营管理有限公司茂名石化分公司铁运分部广西中烟工业有限责任公司柳州卷烟厂日照港集团岚山港务有限公司：仓储公司中国石油化工股份有限公司茂名分公司炼油分部雪华铃家用电器（深圳）有限公司十三、OPL组织奖一等奖：广西中烟工业有限责任公司柳州卷烟厂二等奖：湖南中烟工业有限责任公司常德卷烟厂一车间广西中烟工业有限责任公司南宁卷烟厂卷包车间三等奖：格力电器（郑州）有限公司湖南中烟工业有限责任公司郴州卷烟厂中国石油化工股份有限公司茂名分公司炼油分部优秀奖：福建省苍乐电子企业有限公司TCL王牌电器（惠州）有限公司中石化管道储运公司天津输油处塘沽油库浙江中烟工业有限责任公司杭州卷烟厂动力车间中国石油股份有限公司茂名分公司化工分部高压车间广东美的厨房电器制造有限公司微波电器分厂十四、TnPM金点子奖（入围）（TnPM金点子奖入围作品44份，一等奖2名，二等奖4名，三等奖6名，优秀奖12名，优胜奖20名）1.雪华铃家用电器（深圳）有限公司：天那水循环利用项目改善2.福建省苍乐电子企业有限公司：关于印刷钢网厚度改善提案3.江苏中烟工业有限责任公司南京卷烟厂: 降低锅炉除氧器水温，提高能源利用效率4.安利（中国)日用品有限公司：条包线充填机螺杆排气收集箱5.湖南中烟工业有限责任公司郴州卷烟厂：自动装封箱设备软硬盒品牌快速切换模板开发6.广东美的厨房电器制造有限公司: 浸漆机自动加油装置改善7.江西江铃底盘股份有限公司：桥壳新立镗电气控制改善8.浙江中烟工业有限责任公司杭州卷烟厂：烟库接烟通道手动控制爪形接烟装置9.沈阳思特雷斯纸业有限责任公司：2640盘磨改善案例10.贵州中烟工业有限责任公司铜仁卷烟厂：降低设备观察窗维修成本和缩短维修时间的方法11.惠州市大亚湾华德石化有限公司：喂油泵加装电伴热12.河南凯邦电机有限公司：绑线工序优化改善13.广西中烟工业有限责任公司南宁卷烟厂: 减速机加油装置的适应性改造14.中国石油股份有限公司茂名分公司化工分部: 2#废碱隐患整改治理方案金点子15.重庆建峰工业集团有限公司：一化尿素装置第二真空分离器受槽300V27筛板改造16.湖南中烟工业有限责任公司郴州卷烟厂：制作精准调整高位出烟过桥组件工装17.中国石化集团资产经营管理有限公司茂名石化分公司港口分部：纯苯卸车采样口改造18.广东中烟工业有限责任公司梅州卷烟厂：新型烟包条形码检测样品输送装置的设计与制作19.燕京啤酒（桂林漓泉）股份有限公司：10线封胶机进出口输送带改造20.浙江中烟工业有限责任公司杭州卷烟厂：水泵防汽蚀装置21.北京现代汽车有限公司：自制专用工具解决加油口漏水维修盲点的问题22.湖南中烟工业有限责任公司吴忠卷烟厂：WZ1132连续式真空回潮机抽真空系统的优化23.江西江铃底盘股份有限公司：桥壳焊接工段除尘设备防火改造24.贵州中烟工业有限责任公司铜仁卷烟厂：胶桶开启工具的研制25.鞍钢集团矿业公司眼前山铁矿: Simba1354凿岩台车液压油管线路改造26.中国石化集团资产经营管理有限公司茂名石化分公司铁运分部：输送带撒煤、漏煤、堵煤等隐患治理27.广西中烟工业有限责任公司柳州卷烟厂：SE传烟导轨压烟块改造28.安徽康佳电子有限公司：改善滚筒线体，降低劳动强度，提高生产工效29.浙江中烟工业有限责任公司宁波卷烟厂: 烟支接头检测装置的开发应用30.中国石化集团管道储运公司天津输油处廊坊输油站：阀门外漏丝杠保护套的制做31.奇瑞汽车股份有限公司：现场半自动化器具制作32.浙江中烟工业有限责任公司杭州卷烟厂：开发白卡纸自带拼接段自动剔除装置33.日照港集团岚山港务有限公司机械二公司：水桶存放一体专用支架34.广西中烟工业有限责任公司柳州卷烟厂：YT602-S17子站控制电源模块改造35.中国石油化工股份有限公司茂名分公司热电分部: 电气二车间-化工CFB锅炉装置高压变频器柜急停按钮36.浙江中烟工业有限责任公司宁波卷烟厂: 切向分离器自动反吹除尘装置的应用37.中国石油化工股份有限公司茂名分公司炼油分部: 真空转鼓过滤机氮气置换法的设计与应用38.日照港集团岚山港务有限公司: 镍矿抓斗镂空防粘性改造39.江苏中烟工业有限责任公司南京卷烟厂: 机械基准校准器的研发40.广东美的厨房电器制造有限公司: 定子上料结构改善41.广西中烟工业有限责任公司南宁卷烟厂: VE70供丝机陡角提升带自动清灰装置的研制与推广42.鞍钢集团矿业公司齐大山铁矿: 铁精矿主泵导磁杆衬套创意改造43.中国石油股份有限公司茂名分公司化工分部: 密封改造解决泄漏44.长城钻探伊朗作业区: Making device for testing load cell十五、六项改善案例奖（入围）（六项改善入围作品36份，最终评出一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名，优秀奖12名，优胜奖18名）1.浙江中烟工业有限责任公司杭州卷烟厂：杭州卷烟厂动力车间六项改善案例奖2.安利（中国)日用品有限公司：生产工程持续改进小组六项改善案例3.湖南中烟工业有限责任公司郴州卷烟厂：出口烟丝转移生产专项改善活动4.中国石油化工股份有限公司广州分公司：中国石油化工股份有限公司广州分公司检验中心改善案例5.广西中烟工业有限责任公司柳州卷烟厂：飞腾改善小组-持续改善，追求卓越6.新疆独山子石化公司矿区服务事业部公共事务管理公司：热力车间TnPM改善案例7.广东中烟工业有限责任公司广州卷烟厂：2014年动力车间热火小组TnPM六项改善成果分享8.太原钢铁集团有限公司矿业分公司东山石灰石矿：太钢东山石灰石矿制粉作业区氢氧化钙提升效率改善案例9.贵州中烟工业有限责任公司铜仁卷烟厂：雷达小组六项改善－精益求精，持续改善10.重庆建峰工业集团有限公司：降低设备故障率-检修分公司四部11.广东中烟工业有限责任公司梅州卷烟厂：制丝车间2015年度六项改善专题案例精选12.北京现代汽车有限公司：杨镇车身保全改善小组六项改善案例13.广西中烟工业有限责任公司南宁卷烟厂：南宁卷烟厂制丝车间活力金丝改善小组2015年六项改善成果14.南车株洲电机有限公司：巧治轴承装配质量顽疾，提升牵引电机检修效率与安全15.广西中烟工业有限责任公司柳州卷烟厂：天成改善小组-用心改善，天成大事16.湖南中烟工业有限责任公司吴忠卷烟厂：小而精小而强稳步提升TNPM团队协作能力17.中国石化集团管道储运公司天津输油处天津输油站：TnPM改善团队六项改善案例18.奇瑞汽车股份有限公司：提升QC小组关于现场型攻关课题的改善19.广东中烟工业有限责任公司广州卷烟厂：制丝车间TnPM六项改善案例分享20.日照港集团岚山港务有限公司：机械二公司电工班“扬帆远航”团队TnPM六项改善案例21.浙江中烟工业有限责任公司宁波卷烟厂：“维维高”团队打造高效、高质、高柔性生产22.江西中烟工业有限责任公司南昌卷烟厂：杜绝滤棒发射错牌事件（质量）23.中国石油股份有限公司茂名分公司化工分部：化工分部聚丙烯车间六项改善案例24.广西中烟工业有限责任公司柳州卷烟厂：螺丝钉改善小组-奋斗不息，改善不止25.奇瑞汽车股份有限公司：芜湖整车制造部备件车间TnPM改善材料26.四川烟草工业有限责任公司成都烟厂：成都分厂卷包电气团队TnPM六项改善案例奖申报材料27.中国石油化工股份有限公司茂名分公司炼油分部：降低设备故障次数赋予设备新活力28.江苏中烟工业有限责任公司南京卷烟厂：锅炉、除氧器和空调节能运行的改善案例29.广东美的厨房电器制造有限公司：广东美的厨房电器制造有限公司磁控管工厂六项改善案例报告30.东莞康佳电子有限公司：降低康佳产品焊接PPM值、不良品率与年返修率31.国投新疆罗布泊钾盐有限责任公司：国投罗钾六项改善成果汇报32.广东中烟工业有限责任公司广州卷烟厂：基于改进型VSM的辅料库系统精益优化33.北京现代汽车有限公司：汽车生产中机器人设备的改善34.广西中烟工业有限责任公司南宁卷烟厂：南宁卷烟厂动力车间绿色动力改善小组六项改善案例35.中国石油股份有限公司茂名分公司化工分部：化工分部全密度车间双螺杆挤压机机组六项改善案例36.浙江中烟工业有限责任公司杭州卷烟厂：六项改善新常态创新突破促效率十六、老骥伏枥设备综合奖1.广东中烟工业有限责任公司梅州卷烟厂：深挖潜能，全面提升梗丝膨胀设备综合效能2.中国石油化工股份有限公司茂名分公司热电分部：动力一车间-透平空气压缩机3.浙江中烟工业有限责任公司宁波卷烟厂：提升远大Ⅶ型蒸汽制冷系统工况和运行效率4.中国石油股份有限公司茂名分公司化工分部：妙施换心术，老结硕果5.广西中烟工业有限责任公司南宁卷烟厂：建立完善的设备综合保障体系保障设备稳定高效运行十七、2015年第十三届全国TnPM大会论文评选结果1、《浅谈TnPM在烟草制丝设备的推进》古恒1，窦志2四川烟草工业有限责任公司什邡分厂2、《浅谈设备“四层防护”点检体系构建》余树波1罗贤信1 王旭彪2 肖永兵2 刘宝华3江西中烟工业有限责任公司广丰卷烟厂3、《提高电气设备运行可靠性的方法综述》余丽芳重庆建峰化工股份有限公司4、《精益TnPM引路消除制约瓶颈》杨志强，张菊慧太原钢铁集团有限公司矿业分公司东山石灰石矿5、《TnPM管理体系在技改制丝生产线调试中的应用》吴华滨，董健，庞雄明广西中烟工业有限责任公司南宁卷烟厂6、《DELMIA在汽车制造业数字化工厂中运用》徐跃宏奇瑞汽车股份有限公司7、《赛车式快速维修模式在港口门机维修的应用探索与实践》机械一公司魏连田、徐从文日照港集团岚山港务有限公司8、《关于深入推进二七装备公司TPM管理创新》马俊北京二七轨道交通装备有限责任公司9、《基于数据分析技术的设备管理创新模式浅析》姚佳明王荣文夏耀光浙江中烟工业有限责任公司杭州卷烟厂10、《基于虚拟仪器的破碎机状态矿石监控系统》马连成鞍钢集团矿业公司齐大山铁矿。

附件1：2017年通信行业企业管理现代化创新优秀成果名单一等成果（16个）中国中国电信集团公司审计部中国电信大数据智慧审计体系的构建与应用中国电信股份有限公司江苏分公司“管理无边界，数据有乾坤”——大数据智观中心管理模式创新中国电信股份有限公司广州分公司打造互联网化的资源优化配置模式，提升行业解决方案推广效能中国移动通信集团上海有限公司构建三域融合的组织管理体系，推动IT支撑向IT 运营转型中国移动通信集团陕西有限公司基于业财融合的“三全五化”网络运维全成本嵌入式风险管控体系中国移动通信集团四川有限公司服务领先，品质创优——打造智慧家庭运维体系中国移动通信集团广东有限公司六维一体创新驱动发展管理体系的构建与实施中国移动通信集团公司法律部创新运用“六步法”，构建重点领域合规管理工作机制中国联合网络通信集团有限公司电子商务部B2I2C营销及一体化运营模式的探索和实践中国联合网络通信集团有限公司财务部构建全流程产业链协同运营体系强化合作共赢的战略关系中国联合网络通信有限公司北京市分公司从“铁塔共享”到“基站共享”，移动通信基础设施共享竞合的实践与探索中国联合网络通信集团有限公司信息化事业部构建面向业务创新的能力共享开放生态体系中国邮政集团公司网路运行部邮政陆运网运营质量评价考核体系的构建中国邮政集团公司江西省分公司借力“精准脱贫”助推邮政农村电商发展中国邮政集团公司邮票发行部基于集邮业务转型的生肖邮票发行中国邮政集团公司电商分销局基于互联网金融的农村信贷产品体系建设二等成果（38个）中国电信股份有限公司河南分公司省级电信公司深化改革专业化运营探索与创新——属地主战、专业主建中国电信股份有限公司广西分公司基于“互联网+”的营业厅O2O排队机服务模式创新与实践中国电信股份有限公司杭州分公司打造“四位一体”全方位重大活动通信保障体系中国电信集团公司网络运行维护事业部力推集约化维护改革，助力运维向运营转变中国电信集团公司企业信息化事业部集约模式下渠道的管理与运营支撑中国电信股份有限公司广东分公司以高效网络简化实现网络重构新旧网无缝衔接中国电信股份有限公司宁夏分公司“后队变前队”网络运营队伍的管理创新中国电信集团公司企业信息化事业部以助力打造企业中台为目标的集中MSS智慧运营管理创新与实践天翼电子商务有限公司“天翼+支付”，红包套餐助力业务生态化中国电信上海公司新兴业务运营管理部新兴ICT业务规模发展的探索与实践中国电信集团公司客户服务部立足感知基于大数据的客户满意度管理体系中国移动通信集团江苏有限公司以“大协同”提升供应链端到端效能中国移动通信集团福建有限公司基于客户感知的互联网电视品质管理中国移动通信集团江西有限公司流程决策授权清单全景管理体系建设与实践中国移动通信集团浙江有限公司构建“一三八”管理体系，创新重大活动网络通信和信息安全保障模式中国移动通信集团江苏有限公司第三代业务支撑系统云化架构运维管理模式的转型探索中国移动通信集团安徽有限公司面向四轮驱动的一张光缆网“四统一”管理体系中国移动通信集团湖北有限公司中移（苏州）软件技术有限公司基于业务域的多维可视化IDC运维管理咪咕文化科技有限公司业法融合、协同创新，打造“集中化”与“共享化”齐头并进的法务共享中心新机制中国移动通信集团四川有限公司重塑核心能力重构人才价值——四川公司核心能力回收的探索、实践与效果中国移动通信集团山西有限公司生产方式新变革渠道集中新发展——构建实体渠道省级集中运营管理体系中国联合网络通信有限公司辽宁省分公司聚焦客户感知提升，打造“宽带即时通”+“抢单”+“行销”新型装维服务体系中国联合网络通信集团有限公司资产运营部聚焦投资效益、效率、效果提升的创新型固定资产投资管理体系中国联合网络通信集团有限公司资金管理部基于互联网思维，构建企业高效营收管理体系中国联合网络通信有限公司北京市分公司以效率、效益双提升为核心的全量管理体系建设与实践中国联合网络通信有限公司山东省分公司打造精品视频网络实现提质降本增效中国联合网络通信有限公司天津市分公司基于全流程、端到端的视频业务质量管理模式创新与实践中国联合网络通信集团有限公司市场营销部创新移动号卡集中与共享，解决公司经营痛点，有效支撑互联网转型中国联合网络通信有限公司广东省分公司广东联通物联网产业整合创新实践中国联合网络通信集团有限公司市场营销部构建简政放权和分级运营环境下的产品监控评价体系中国邮政集团公司市场协同部以供给侧改革为导向的邮银代理消费金融业务协同管理中国邮政集团公司邮政业务局大型寄递企业基于跨境电商平台的多渠道协同客服管理体系建设中国邮政集团公司电商分销局邮政企业微信矩阵的属地化运营和集中管理中国邮政集团公司市场协同部以板块联动为核心的校园邮乐场品牌管理中邮人寿保险股份有限公司以实施“百亿工程”为契机的期交业务营销体系构建中国邮政集团公司数据中心跨境电商包裹大数据运营管理体系建设中国邮政集团公司上海市分公司以“滴滴运邮”为平台的网运、投递作业模式创新中邮人寿保险股份有限公司以提升业务品质为目标的电子化承保管理体系构建三等成果（40个）杭州天翼智慧城市科技有限公司智慧城市“一城一案”建设新模式中国电信股份有限公司销售及渠道拓展事业部构建门店数字化管理模式，推进门店标准化、精细化运营中国电信股份有限公司江苏分公司基于影像识别与结构化信息处理的智慧会计核算体系中国电信股份有限公司新疆分公司构建“三管四化”的网络安全风险闭环管理体系中国电信集团公司网络运行维护事业部创新信息化提升中国电信应急通信指挥调度能力中国电信股份有限公司北京分公司构建网络资源智慧运营体系，助力运维转型和四全发展中国电信股份有限公司北京分公司行业应用陪伴体系创新与实践中国电信股份有限公司云南分公司聚焦客户需求深化行业应用转型“大数据”添翼云南精准扶贫中国电信股份有限公司浙江分公司基于大数据的“四个精准”主动服务运营体系中国移动通信集团北京有限公司强化战略驱动，保障战略落地，打造卓越战略管理体系中国移动通信集团内蒙古有限公司构建多维度成本分析模型，助力IDC业务健康持续发展中国移动通信集团宁夏有限公司建立基于“互联网+”的代销商营业款自动划扣体系中国移动通信集团公司网络部构建新型家庭宽带维护管理支撑体系中国移动通信集团公司市场部“灰度管理”理念下“资费+优惠”管理模式创新中国移动通信集团终端有限公司链上打通，协同互联——创新电商型分销物流供应链管理中国移动通信集团公司政企客户分公司面向行业“互联网+”的产品共享模式创新与实践中国移动通信集团广西有限公司构建流程IT化的网络维修费用管控体系，推进网维费精细化管理与风险防控中国联合网络通信集团有限公司实体渠道部通过“一个渠道一张表”构建实体渠道效能评价体系的探索和实践中国联合网络通信集团有限公司江苏省分公司基于共享经济运营模式的智能话务管理中国联合网络通信集团有限公司运行维护部、中国联合网络通信集团有限公司北京市分公司打造一体两翼技术创新引擎，驱动运营商转型发展中国联合网络通信集团有限公司网络建设部基于正向激励和效益导向的光改专项工程管理中国联合网络通信集团有限公司企业发展部、联通研究院面向电信运营商战略创新及转型变革的情报体系规划与实践中国联合网络通信有限公司河南省分公司河南联通集约化维护管理体系研究与实践中国联合网络通信有限公司上海市分公司线上线下一体化的商品运营体系构建中国联合网络通信集团有限公司客户服务部集约化、智能化、产品化服务模式的创新实践中国联合网络通信有限公司吉林省分公司打造“铁三角”体系提升集客线团队作战能力中国联合网络通信有限公司北京市分公司通信企业面向大型政企客户的网络安全服务创新与实践中国邮政集团公司江苏省分公司“互联网+”环境下函件创新经营管理体系的构建中国邮政集团公司山西省分公司邮政企业面向市场的合体运营体系构建中国邮政集团公司北京市海淀区分公司基于载人航天重点社会热点题材的邮政综合营销体系建设中邮人寿保险股份有限公司江苏分公司基于特色模式下的邮政自办保险联动合规管控体系创新中国邮政集团公司江苏省分公司基于“四化”的邮政本地实物网优化升级管理中国邮政储蓄银行股份有限公司战略客户部多层次、立体化战略客户综合服务管理体系建设中国邮政集团公司北京市邮政电子商务局基于差异化竞争的城市高端农产品配送服务体系建设中国邮政集团公司市场协同部“以客户为中心”的营销管理体系构建中国邮政集团公司北京市分公司“互联网+”时代邮政企业自媒体营销平台体系建设中国邮政速递物流股份有限公司南京市分公司构建专业营销与区域营销相结合的速递物流营销体系中国邮政集团公司苏州市分公司基于供应链的邮政业务外包全流程管控石家庄邮电职业技术学院邮政业务技术技能积累体系建设与实施中天科技精密材料有限公司以项目管理实施企业人才战略附件2：2017年通信行业管理创新先进单位（4个）中国电信股份有限公司广东分公司中国移动通信集团四川有限公司中国联合网络通信有限公司电子商务部中国邮政集团公司上海市分公司2017年通信行业管理创新优秀组织者（8名）肖金学中国电信股份有限公司江苏分公司总经理韩芳中国电信集团公司审计部副总经理简勤中国移动通信集团广东有限公司总经理刘坚中国移动通信集团福建有限公司总经理霍海峰中国联合网络通信有限公司北京市分公司总经理沈洪波中国联合网络通信有限公司上海市分公司总经理陈必昌中国邮政集团公司上海市分公司总经理李金良中国邮政集团公司江西省分公司总经理。

奚国华：通信行业向管理和服务创新要效益12月3日，全国通信行业企业管理现代化创新成果、通信行业用户满意企业、通信行业优秀质量管理小组表彰大会在北京隆重召开。

会议对今年评出的78项“全国通信行业企业管理现代化创新成果”进行了表彰。

中国移动通信集团公司和中国邮政集团公司获优秀组织奖。

连续3年获得管理创新成果奖的广东省邮政公司等11家企业被授予“全国通信行业管理创新先进企业”称号；连续3年获得管理创新成果一等奖的中国移动浙江公司和江苏公司被授予“全国通信行业管理创新杰出企业”称号。

会议还表彰了56个“2007年通信用户满意企业”、133个“通信行业优秀质量管理小组”和27个开展质量管理小组活动先进单位。

奚国华副部长出席会议，代表信息产业部对获奖单位表示祝贺。

他认为中国企协组织的管理现代化创新成果等三项评审工作受到了社会和企业的欢迎，活动的开展对我国通信企业全面落实科学发展观，努力推进管理创新，提升企业的管理水平和服务水平起到了积极作用。

他要求通信监管部门和通信企业进一步深入贯彻十七大精神，增强管理创新的自觉性和责任感，扎实推进企业管理创新和服务创新工作，为行业的快速发展提供有力的支撑与保障。

他指出，管理和服务也是生产力，是衡量企业竞争力的标志。

通信行业今后的发展方向就是要向管理创新要效益，向服务创新要效益。

各级通信监管部门都要加强对管理创新工作的指导与支持，营造鼓励管理创新、服务创新、技术创新、业务创新的良好环境。

各级通信企业要从实际出发，借鉴国内外先进经验，针对管理中深层次的难点和问题，积极探索，大胆实践，提出有效的解决办法和措施。

要通过质量管理小组等群众性组织活动和形式，充分调动广大基层员工参与管理创新的积极性。

要创造更多的具有战略性、前瞻性和更具实用价值的管理创新成果，为推进企业转型和发展发挥更大作用。

希望通信企业深入了解用户需求，运用客户服务方面的科学理论和方法，认真解决消费者反映强烈的服务热点问题，加强服务创新，进一步提高服务质量，更好地满足经济社会发展和人民生活的需要。

华为的创新之路给中国通信企业带来的启示本刊记者 罗茜文编者按：自主创新无疑是企业竞争力提升的必由之路，同时它也是一条充满了风险和挑战的成长之路，无数企业在这个过程中成为先烈。

究其原因，不外乎几种：一，偏离了市场需求或不具备必要的市场拓展能力的创新。

比如推出04机万门程控交换机开创中国通信业兴起之路，但现在已经消失的巨龙通信；二，满足于低层次的技术引进。

比如中国计算机产业开创者们长城电脑、实达电脑，同创，东海等；三、创新战略和创新机制不健全。

如中国人首次运用数字压缩和解码技术研制的VCD整机技术发明，由于该技术发明人没有申请专利，导致国内几百个厂家生产VCD，市场一片混乱的结果是整个产业的凋零；四、在国际技术利益分配上没有话语权，产业崛起之后遭遇国外利益集团以高昴专利池收费、贸易保护等打压。

比如2004年中国DVD产量占全球总产量的2/3时，向中国DVD厂商收取专利许可费的跨国企业由1家增加到40家，总共专利许可费用超过20美元，中国DVD企业生产一台DVD利润仅为30元人民币，中国DVD企业难以为继，最终导致从辉煌走向没落。

通信领域的创新具有很强的积累和衍生性，基础性专利具有较宽的保护范围。

这决定了通信技术创新是一项更为艰巨的系统工程，需要高成本的资金、技术、人才、经验的积累，充满了风险和挑战。

中国通信业发展30年，取得了全球瞩目的成就，通信业的创新也走在了所有行业的前面。

历程中虽然充满艰险，典型例证有巨龙的消亡、凯明的轰然倒下，但也成就了像华为等在国际通信舞台上长袖擅舞、独领风骚的中国企业。

2009年华为实现300亿美元的销售额；在光传输、光接入、移动核心网、移动基站等诸多领域，华为2009年的出货量位居全球首位。

2008年华为以提交1737件PCT专利申请位居全球第一。

如今的华为，正在成长为全球通信行业的引领者之一。

通信企业自主创新大致需要经历以下几个阶段：一，引进消化成熟技术；二，少部分应用类创新，并通过快速的市场拓展积累实力；三、形成自主创新体系，在国际标准组织逐步扩大话语权，与国际企业实现专利共享和相互授权；四，关键核心技术自主创新，成为行业创新的主导力量。