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员工福利的重要性与优化员工福利作为企业人力资源管理的重要组成部分，对于企业的长期发展具有至关重要的作用。
本文将从员工福利的重要性、当前存在的问题以及优化策略三个方面进行阐述。
一、员工福利的重要性1.增强员工归属感：良好的员工福利能够让员工感受到企业的关怀和温暖，增强员工对企业的归属感和忠诚度，从而降低员工流失率。
2.提高员工满意度：合理的员工福利能够满足员工的物质和精神需求，提高员工的工作满意度和幸福感，进而提高员工的工作效率和质量。
3.促进企业稳定发展：一个优秀的企业不仅需要优秀的员工，更需要稳定的团队。
良好的员工福利能够有效地减少员工的负面情绪，促进团队的稳定发展。
二、当前存在的问题尽管大多数企业已经认识到员工福利的重要性，但在实际操作中仍然存在一些问题。
1.福利制度不健全：一些企业缺乏健全的员工福利制度，导致福利发放缺乏公平性和透明度，容易引发员工的不满和抱怨。
2.福利分配不合理：有些企业存在福利分配不公、不透明的问题，导致部分员工感到被忽视或歧视，从而影响员工的工作积极性和满意度。
3.忽视员工个体差异：不同的员工有不同的需求和偏好，而有些企业采用一刀切的福利制度，无法满足员工的个性化需求，降低了福利的激励效果。
三、优化策略针对以上问题，企业应该采取以下优化策略：1.建立健全的福利制度：企业应该根据自身的实际情况，制定出一套科学、合理的员工福利制度，确保福利发放的公平性和透明度。
同时，要建立完善的监督机制，确保福利制度的执行和落实。
2.优化福利分配机制：企业应该建立一套公平、透明的福利分配机制，确保每个员工都能够享受到应有的福利待遇。
同时，要关注员工的反馈和建议，及时调整和改进分配机制，提高员工的满意度。
3.关注员工个体差异：企业应该根据员工的年龄、性别、学历、职位、家庭状况等因素，制定个性化的福利待遇，以满足不同员工的个性化需求。
例如，对于家庭负担重的员工，可以提供托儿和赡养等方面的福利待遇；对于女性员工，可以提供怀孕保护、哺乳时间等方面的福利待遇。
员工福利对企业的重要性员工福利是指企业为员工提供的各种福利待遇和福利制度。
它的重要性在于对企业和员工双方都具有积极的影响。
下面将从企业角度和员工角度分别探讨员工福利对企业的重要性。
从企业角度看员工福利的重要性1. 提高员工满意度和忠诚度：员工福利可以满足员工的各种需求和期望，提高其满意度和忠诚度。
员工满意度的提升将促使员工更加投入工作，提高工作效率和质量。
2. 减少员工流失：员工福利可以提供一定的福利待遇和福利制度，使员工有较低的离职意愿。
减少员工流失可以减少企业的用人成本和培训成本，并保持稳定的人力资源。
3. 吸引和留住优秀人才：企业可以通过提供优秀的员工福利来吸引和留住优秀的人才。
在竞争激烈的人才市场上，优秀的员工福利可以为企业提供一种竞争优势。
4. 提升企业形象和声誉：优秀的员工福利可以提升企业的形象和声誉。
员工福利的良好口碑可以增强企业在竞争中的吸引力，吸引更多的优秀人才和客户。
5. 提高员工积极性和创造力：员工福利可以激发员工的积极性和创造力。
有良好的福利待遇和福利制度的员工更容易展现出积极的工作态度和创新的思维，为企业创造更大的价值。
从员工角度看员工福利的重要性1. 提高生活质量：优秀的员工福利可以提高员工的生活质量。
员工福利包括健康保险、休假制度、带薪病假等，这些福利可以帮助员工更好地平衡工作和生活，降低生活压力。
2. 提供发展机会：员工福利可以为员工提供各种发展机会，包括培训和职业发展机会。
这些机会为员工提供了提升技能和发展职业的平台，提高了员工的职业素质和竞争力。
3. 提供保障和安全感：员工福利可以提供一定的保障和安全感。
例如，健康保险和退休金制度可以为员工提供医疗保障和退休保障，为员工提供稳定的就业环境。
4. 激励员工积极工作：优秀的员工福利可以激励员工更加积极地投入工作。
员工福利的提供可以增加员工的归属感和认同感，激励员工为企业的发展做出更多的贡献。
5. 促进员工个人成长：员工福利可以促进员工的个人成长。
浅析员工福利在薪酬体系中的重要性一、引言员工福利是企业为员工提供的各种福利措施，旨在调动员工积极性，提高员工的工作满意度和忠诚度。
在薪酬体系中，员工福利的重要性不可忽视。
本文将从以下几个方面进行浅析。
二、员工福利对企业的作用1.提高员工工作积极性和满意度a.良好的员工福利能够激励员工积极投入工作；b.提供各种福利措施能够提高员工的工作满意度。
2.增强企业的竞争力a.优越的员工福利可以吸引并留住优秀人才；b.提供福利将帮助企业建立良好的企业形象。
三、员工福利在薪酬体系中的具体形式1.薪资与福利综合体系a.将薪资与员工福利结合，形成综合的薪酬体系；b.薪资与福利综合体系能够更好地满足员工的需求。
2.弹性福利制度a.弹性福利制度允许员工根据自己的需求选择适合自己的福利项目；b.弹性福利制度能够提高员工的工作满意度和幸福感。
3.附加福利和福利奖励a.附加福利包括住房补贴、交通补贴、子女教育补贴等；b.福利奖励包括年终奖金、绩效奖金等。
四、员工福利在薪酬体系中的实施1.了解员工需求a.通过调研和反馈机制了解员工的需求和期望；b.根据员工需求制定相应的员工福利措施。
2.建立合理的福利奖励制度a.设定明确的绩效考核标准，将福利与绩效紧密结合；b.根据员工的贡献和表现给予相应的福利奖励。
3.提供全面和灵活的福利项目a.提供全面的福利项目，包括职业培训、健康保险、假期等；b.根据员工的个性和需求提供灵活的福利选择。
五、本文档涉及附件1.员工福利调研问卷；2.薪酬与福利综合体系设计方案；3.弹性福利制度实施细则。
六、法律名词及注释1.劳动合同：劳动合同是用人单位与劳动者订立的确定双方权利和义务关系的协议。
2.劳动法：劳动法是规范劳动关系的法律，保障劳动者的权益。
3.休假制度：休假制度是指员工在特定条件下享受的法定或者企业自行制定的休假安排。
4.福利奖励：福利奖励是企业为鼓励员工努力工作而提供的额外奖励。
简述员工福利的意义一、引言员工福利是企业对员工的回报和关怀，也是企业管理者关注员工生活和发展的重要体现。
随着社会经济的发展，员工福利已经成为吸引和留住人才的重要手段之一。
本文将从多个角度探讨员工福利的意义。
二、提高员工满意度和忠诚度1. 提高员工满意度员工福利可以满足员工的物质和精神需求，提高他们对企业的认同感。
例如提供良好的薪酬待遇、健康保险、带薪休假等福利措施，可以让员工感受到企业对他们的关心和支持，从而提高他们的满意度。
2. 提高员工忠诚度优秀的员工是企业最宝贵的财富，而且培养一个新人比留住一个老人更加困难。
通过提供丰厚的福利待遇，可以让员工感受到企业对他们的尊重和关爱，并增强他们对企业的归属感和忠诚度。
三、增强企业形象和竞争力1. 增强企业形象员工福利是企业对员工的回报和关怀，也是企业管理者关注员工生活和发展的重要体现。
通过提供良好的员工福利，可以让公众看到企业对员工的关心和支持，从而提高企业形象。
2. 增强竞争力在当今激烈的市场竞争中，拥有优秀的人才是企业取得成功的重要保障。
通过提供优厚的福利待遇，可以吸引更多优秀的人才加入企业，并留住现有的优秀员工，从而增强企业竞争力。
四、促进员工发展和成长1. 提供培训机会通过提供培训机会，可以帮助员工不断学习和进步，从而提高他们在职场上的竞争力。
例如提供职业技能培训、管理培训、语言培训等课程。
2. 提供晋升机会通过提供晋升机会，可以激励员工不断进步，并为他们创造更好的发展空间。
例如制定晋升计划、建立内部招聘制度等。
五、促进团队合作和凝聚力1. 提供团队建设活动通过组织团队建设活动，可以促进员工之间的交流和沟通，增强彼此之间的信任和理解，从而提高团队合作能力。
2. 提供员工关怀活动通过组织员工关怀活动，可以让员工感受到企业对他们的关心和支持，增强他们对企业的认同感和忠诚度。
六、结论员工福利是企业管理者关注员工生活和发展的重要体现。
通过提供良好的员工福利，可以提高员工满意度和忠诚度，增强企业形象和竞争力，促进员工发展和成长，以及促进团队合作和凝聚力。
什么是员工福利，为什么在公司中它很重要？
员工福利指的是一些由雇主提供给员工的额外福利，通常包括住房、医疗保险、健身会员等。
在许多公司中，员工福利已成为吸引和留住员工的一个重要因素。
为什么在公司中员工福利很重要？
1.提高员工士气
员工福利的存在，能够增强员工的归属感、家庭感，增加员工和公司之间的紧密度，激发他们更大的工作动力和竞争力，从而提高整体的生产效率。
2.提升公司形象
员工福利可视为公司形象的一个缩影，高层管理人员在福利方面的投入程度，可以反映公司如何重视员工。
企业提供高质量的福利，会吸引更多优秀人才的加入，同时也能提升企业的公众形象，起到品牌推广和口碑效应的作用。
3.降低员工流失率
优秀的员工是公司的宝贵资产，如果企业无法提供相应的福利待遇，
极有可能流失这些宝贵的人才。
而通过提供高品质的员工福利，可以
极大地提高员工的忠诚度，降低员工流失率，帮助企业节省招聘和培
训成本。
4.提高员工满意度
通过提供具有竞争力的员工福利，可以让员工感到受到认可和珍视，
从而提高员工的满意度。
员工满意度的提高，会促进员工间的相互信
任和合作，提高团队的凝聚力，进而促进公司的发展。
总结
在今天的时代背景下，员工福利已成为公司赢得战略优势和竞争力的
一个重要因素。
通过提供稳定的员工福利，企业可以吸引优秀人才，
降低员工流失率，提高员工忠诚度和生产效率，在全面提升企业形象，强化品牌效应，实现企业可持续经营发展的同时，也能带来更加丰厚
的经济效益。
员工福利福利福利政策解读员工福利政策解读随着社会进步和经济发展，员工福利成为了企业吸引、留住人才的重要手段之一。
在这篇文章中，我们将对员工福利政策进行解读，了解其意义和影响。
一、什么是员工福利政策员工福利政策是指企业为了提高员工的待遇和福利而制定的一系列政策措施。
这些福利政策包括但不限于工资福利、社会保险、医疗福利、休假制度、培训发展、住房补贴等方面，旨在保障员工的权益，提高工作满意度和企业的吸引力。
二、员工福利政策的意义1. 提高员工满意度与凝聚力员工福利政策能够满足员工对于物质和精神需求的需求，提高他们的工作满意度和幸福感。
当员工感受到企业对他们的关爱和支持时，他们更愿意投入工作中，形成积极向上的工作氛围，提高团队凝聚力，增加员工的忠诚度和归属感。
2. 增强企业品牌形象良好的员工福利政策能够为企业赢得良好的口碑和声誉。
员工福利政策的透明度和公平性是吸引人才的重要因素之一，对外界产生积极的影响，提升企业品牌形象和竞争力。
3. 解决员工生活问题员工福利政策能够帮助员工解决生活中的困难和问题，如提供住房补贴、子女教育支持、医疗保险等。
这些政策能够减轻员工的经济负担，提高生活质量，进一步激励他们为企业付出更多。
4. 提高员工绩效和生产力良好的员工福利政策能够提高员工的工作积极性和主动性，增加他们对工作的投入和参与度。
同时，员工在享受福利的同时，也会感受到对应的责任与义务，激励他们更好地完成工作任务，提高绩效和生产力。
三、员工福利政策的影响1. 薪酬福利方面员工薪酬福利是福利政策的核心内容之一。
薪酬福利不仅包括基本工资，还包括奖金、绩效评估、福利补贴等。
合理的薪酬福利政策能够确保员工的收入与贡献成正比，激发他们的工作积极性和创造力。
2. 健康福利方面员工的健康福利涉及到医疗保险、体检、疾病预防等方面。
提供全面、优质的健康福利，不仅能够保障员工身体健康，减轻经济负担，还能够提高员工的工作效率和生产力。
3. 休假制度方面合理的休假制度能够提供员工适度的休息和放松的机会，有助于缓解工作压力，提高工作效率。
员工福利的重要性与影响员工福利是指雇主为员工提供的非金钱方面的福利待遇和服务。
在现代企业管理中，越来越多的公司重视员工福利，认识到良好的福利政策对于员工满意度、员工保持率以及公司整体效益的影响。
本文将探讨员工福利的重要性，并分析其对员工和公司的影响。
一、员工福利的重要性1. 提高员工满意度员工福利可以满足员工的生活需求和物质和精神上的慰藉，从而增加他们对公司的满意度。
如果员工感受到公司对他们的关心和照顾，他们会更加愿意投入工作，积极为公司创造业绩。
一个满意的员工更可能对工作充满热情、提高工作效率，并与企业保持长久的合作关系。
2. 提高员工保持率良好的员工福利政策可以帮助公司吸引和留住人才。
在竞争激烈的人才市场中，不仅需要吸引优秀的员工加入，还需要确保他们能够留在公司，并发挥其潜力。
提供合理的福利待遇，如医疗保险、健身俱乐部会员资格、灵活的工作时间等，可以提升员工对公司的忠诚度，减少员工流失，降低企业的招聘和培训成本。
3. 增强员工士气良好的员工福利政策可以激励员工，增强其工作动力和工作积极性。
员工福利不仅仅是金钱上的回报，还体现在个人成长和职业发展的机会上。
通过提供培训项目、职业规划和晋升机会，公司可以让员工感受到自己在组织中的重要性，激发其积极性和工作热情。
二、员工福利对员工的影响1. 提高生活质量良好的员工福利政策可以满足员工个人生活的需求，提高其生活质量。
例如，提供弹性工作时间可以使员工更好地平衡工作和家庭生活，而健康保险和健身俱乐部会员资格则可以帮助员工保持身体健康。
这些福利措施可以减轻员工的压力，提高其幸福感和生活满意度。
2. 增加工作动力良好的员工福利政策可以激励员工，增加其工作动力。
员工会意识到公司对他们的关心和照顾，从而更加积极地投入工作，并为公司创造更大的价值。
员工福利可以让员工感到自己在组织中受到重视，为他们创造了一个良好的工作环境，激发他们的工作热情和创造力。
三、员工福利对公司的影响1. 增强企业形象员工福利是公司形象的重要组成部分。
浅析员工福利在薪酬体系中的重要性引言员工福利是指企业对员工在薪酬以外提供的各种福利待遇。
在现代企业管理中，员工福利已经成为一个关键的管理工作之一。
本文将从薪酬体系的角度，浅析员工福利在企业中的重要性。
1. 增强员工满意度和忠诚度员工福利可以为员工提供额外的物质回报和福利待遇，提高其薪酬满意度，增强对企业的忠诚度。
这对于企业来说非常重要，因为满意度和忠诚度高的员工往往更加努力工作，积极投入，更愿意长期为企业服务。
2. 提高员工士气和工作积极性优质的员工福利可以提高员工的士气和工作积极性，使员工在工作中更有动力和激情。
员工是企业最重要的资源，激发其工作积极性和士气对于提高企业绩效和竞争力至关重要。
3. 有助于招聘和留住人才员工福利是企业吸引和留住人才的重要手段之一。
在激烈的人才竞争中，给予员工优厚的福利待遇，可以提高企业的吸引力，吸引更多的优秀人才加入企业，并留住现有的高素质员工。
4. 提高员工工作效率和生产力优质的员工福利可以提高员工的工作效率和生产力。
员工在获得一定的物质回报和福利待遇的，会更加投入工作，提高工作效率，为企业创造更多的经济利益。
5. 增强企业社会责任感通过提供良好的员工福利，企业可以增强其社会责任感。
员工福利不仅仅是对员工的回报，也是对企业在社会上的责任承担。
合理的员工福利政策可以提升企业的形象和声誉，为企业获得更多的社会认同和支持。
从以上几个方面来看，员工福利在薪酬体系中具有重要性。
它可以增强员工满意度和忠诚度，提高员工士气和工作积极性，有助于招聘和留住人才，提高员工工作效率和生产力，也能增强企业的社会责任感。
企业应该注重员工福利的设定与优化，以此来提升企业整体竞争力和可持续发展能力。
员工福利对企业的重要性员工福利对企业的重要性员工福利是指企业为员工提供的各种物质和非物质的福利待遇。
它是企业吸引、留住和激励优秀员工的重要手段，也是构建良好企业文化和增强企业凝聚力的重要组成部分。
员工福利对企业来说至关重要，以下是几个方面来阐述其重要性。
1. 提高员工满意度和幸福感提供良好的员工福利可以有效提高员工的满意度和幸福感。
当员工感受到企业对他们的关怀和重视，他们会更加投入工作，并且会对企业产生更强的归属感。
满意度和幸福感将促使员工更积极主动地为企业提供更好的服务和贡献。
2. 提高员工工作动力和效率良好的员工福利可以激励员工更加努力地工作，并提高其工作动力和效率。
员工在享受到一定福利待遇的，也会更有动力去达成企业设定的目标和任务。
他们会感到自己的努力和付出能够得到公平回报，从而更加投入到工作中，提升工作效率。
3. 提升企业形象和竞争力良好的员工福利可以提升企业的形象和竞争力。
在当今竞争激烈的商业环境中，企业除了提供有竞争力的工资和职位，还需要通过其他方式来吸引和留住人才。
提供丰富的员工福利可以树立企业良好的形象，吸引更多优秀的人才加入企业，并从竞争对手中脱颖而出。
4. 增加员工的忠诚度和稳定性良好的员工福利可以增加员工对企业的忠诚度和稳定性。
员工在企业获得了一定福利待遇后，会更加珍惜与企业的合作关系，更愿意长期为企业工作。
这将降低员工的流失率，减少招聘和培训的成本，增加企业的稳定性和持续性发展能力。
5. 增强企业凝聚力和团队合作提供良好的员工福利可以增强企业的凝聚力和团队合作。
员工福利不仅包括物质待遇，还包括各种集体活动和团队建设。
通过组织各种员工活动，可以拉近员工之间的距离，增强员工之间的交流和合作意识，营造积极向上的企业文化和团队氛围。
，员工福利对企业的重要性无法忽视。
良好的员工福利可以提高员工的满意度和幸福感，提高员工的工作动力和效率，提升企业的形象和竞争力，增加员工的忠诚度和稳定性，增强企业凝聚力和团队合作。
浅谈如何看待员工福利院系：经济学院专业：人力资源管理姓名：李化云指导老师：曹霞【内容摘要】深得人心的福利，比高薪更能有效地激励员工。
在企业提供给员工的整体薪酬包中，福利已经成为越来越重要的组成部分。
在现代企业中，福利在整个薪酬包的比重已经越来越大，对企业产生了十分重要的影响。
因此，制定和完善合理的企业福利政策变得十分重要。
【关键词】福利薪酬自愿式福利深得人心的福利，比高薪更能有效地激励员工。
企业意识到人在经营活动中的重要性并不困难，难的是如何在企业的日常经营中贯彻以人为本的经营方略。
高薪只是短期内人才资源市场供求关系使然，而福利则反映了企业对员工的长期承诺，也正是由于这一点，使众多在企业里追求长期发展的员工，更认同福利，而非单纯的高薪。
福利作为一种长期投资，管理上难就难在如何客观衡量其效果。
在根据企业的经营策略制定福利政策的同时，必须使福利政策能促使员工去争取更好的业绩，否则福利就会演变成平均主义的大锅饭，不但起不到激励员工的作用，反而会助长不思进取、坐享其成的消极情绪。
对企业来说，员工福利是一把双刃剑，一方面企业要吸引和留住有能力的员工，企业必须提供适当的福利；另一方面，他们也知道控制和消减成本的重要性。
在提供给员工的总薪酬中，福利占了很大一部分。
一个良好合理福利政策的制定和完善，需要一个长期的过程，同时结合企业的不同发展阶段有针对性地提出加强甚至是减弱不同的福利项目。
另外，企业的福利待遇也是和企业的高层管理者思想理念密不可分的。
一、福利待遇的概念及其重要作用何为员工福利呢？阿姆斯特朗（1996）这样陈述福利制度：有助于制定有竞争力的总薪酬组合中的条款，可以提供福利满足员工安全方面的需求以及满足员工有时提出的特殊经济支援的要求，因此可以论证这些福利是人道组织中的一部分，也为了提高员工对组织的承诺并且提供了一种可以通过征税产生效率的报酬方法。
里阿普德（2002）将福利描述为“薪酬组合中除了现金工资外的组合要素。
浅谈如何看待员工福利院系：经济学院专业：人力资源管理姓名：李化云指导老师：曹霞【内容摘要】深得人心的福利，比高薪更能有效地激励员工。
在企业提供给员工的整体薪酬包中，福利已经成为越来越重要的组成部分。
在现代企业中，福利在整个薪酬包的比重已经越来越大，对企业产生了十分重要的影响。
因此，制定和完善合理的企业福利政策变得十分重要。
【关键词】福利薪酬自愿式福利深得人心的福利，比高薪更能有效地激励员工。
企业意识到人在经营活动中的重要性并不困难，难的是如何在企业的日常经营中贯彻以人为本的经营方略。
高薪只是短期内人才资源市场供求关系使然，而福利则反映了企业对员工的长期承诺，也正是由于这一点，使众多在企业里追求长期发展的员工，更认同福利，而非单纯的高薪。
福利作为一种长期投资，管理上难就难在如何客观衡量其效果。
在根据企业的经营策略制定福利政策的同时，必须使福利政策能促使员工去争取更好的业绩，否则福利就会演变成平均主义的大锅饭，不但起不到激励员工的作用，反而会助长不思进取、坐享其成的消极情绪。
对企业来说，员工福利是一把双刃剑，一方面企业要吸引和留住有能力的员工，企业必须提供适当的福利；另一方面，他们也知道控制和消减成本的重要性。
在提供给员工的总薪酬中，福利占了很大一部分。
一个良好合理福利政策的制定和完善，需要一个长期的过程，同时结合企业的不同发展阶段有针对性地提出加强甚至是减弱不同的福利项目。
另外，企业的福利待遇也是和企业的高层管理者思想理念密不可分的。
一、福利待遇的概念及其重要作用何为员工福利呢？阿姆斯特朗（1996）这样陈述福利制度：有助于制定有竞争力的总薪酬组合中的条款，可以提供福利满足员工安全方面的需求以及满足员工有时提出的特殊经济支援的要求，因此可以论证这些福利是人道组织中的一部分，也为了提高员工对组织的承诺并且提供了一种可以通过征税产生效率的报酬方法。
里阿普德（2002）将福利描述为“薪酬组合中除了现金工资外的组合要素。
”通俗的讲，员工的福利待遇又称为劳动福利，它是企业为满足劳动者的生活需要，在工资和奖金收入之外，向员工本人及家庭提供的货币、实物及其他服务的劳动报酬，它是薪酬组成的一个重要组成部分，是工资和奖金等现金收入的一个重要补充。
现代企业员工福利待遇可以区分两个组成部分，一部分是国家法定强制性福利，是根据国家的政策、法律和法规，企业必须为员工提供的各种福利。
在我国主要是企业必须为员工缴纳的各种社会保险。
如按国家劳动法律法规的规定，企业必须为员工购买退休养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和劳动保健等。
另一部分称为非法定福利即企业自愿性福利，是企业根据自身的管理特色和员工的内在需求，向原告提供的各种补充保障计划以及向原告提供的各种服务、实物、带薪休假等。
如免费工作餐、提供交通费、住房补贴等等。
在开放所谓市场体系中，企业要赢得竞争的优势，就必须对其所需要的劳动力的数量和类型具有足够的吸引力。
一般来说，劳动者选择企业除了考虑工资和奖金水平，还要考虑工作条件的优劣、福利待遇的高低、能否发挥作用等因素。
企业兴建集体娱乐、健身设施、提供职工食堂、免费午餐，既方便了职工的生活，又创造了员工相互交流的机会；安排职工带薪休闲，可以帮助职工恢复和保持良好的精神和体力，这些都不是提供高工资所能取代的。
正如安勒·让派颇特（Anna M Rappaport）所描述的：“在个人责任和民主不断变革的时代，政府、雇主和个人都在改变他们获得财务安全的方法，以及设法通过员工福利来实现这一点。
”对于员工而言，企业员工福利制度能满足他们多方面、多层次的需要，不仅能满足他们的经济与生活需要（如各种加班、乘车、伙食、住房等津贴与补助），还满足他们的社交与休闲的需要（如各种有组织的集体文体和旅游活动、有资休假等），更对他们提供多种保护，满足他们的安全需要（如医药费报销或补助、公费疗养、因公伤残津贴、退休金、抚恤金等），并给他们提供充实与发展自己的机会（如业余进修补助或报销、书报津贴等）。
对企业而言，员工福利的战略意义主要表现在以下方面：1、吸引优秀员工。
优秀员工是组织发展的顶梁柱。
以前一直认为组织主要靠高工资来吸引优秀员工，现在许多企业家认识到良好的福利有时比高工资更能吸引优秀员工。
2、提高员工的士气与干劲。
良好的福利使员工无后顾之忧，使员工与组织有共荣辱之感，士气一定会高涨。
3、提高员工对组织的忠诚度，降低流动率。
员工流动率过高必然会使组织的工作受到一定损失，而良好的福利会使许多可能流动的员工打消流动的念头。
4、激励员工。
良好的福利会使员工产生由衷的工作满意感，进而激发员工自愿为组织目标而奋斗的动力。
5、凝聚员工。
组织的凝聚力由许多因素组成，良好的福利是一个重要的因素，因为良好的福利体现了组织的高层管理者以人为本的经营思想。
6、提高企业的投资回报率。
良好的福利一方面可以使员工得到更多的实惠，另一方面用在员工身上的投资回产生更多的回报。
总之，好的合理的员工福利可以起到激励员工的积极性，提升员工的凝聚力，可以提高企业竞争力，同时也可以帮助企业吸引员工，帮助企业保持员工，另外还可以提高企业在员工和其他企业心目中的形象。
企业提供高薪是吸引人才的一个重要手段，但良好的福利待遇也是吸引人才和保留人才的一个关键。
目前，大多数的国营企业，其薪资水平与很多私企及外企相比较不具有竞争力，但由于其健全而又丰厚的福利待遇仍然成为大多数人的首选。
国营企业的福利待遇以稳定为其特点，各种福利制度都落实到位，而且相当完善，退休后的退休金也不低，加之国民经济近年来保持高速稳定增长，公务员和国企的铁饭碗可是越敲越响了。
相反，一些薪资高而福利很一般的私企，尽管初期靠高薪吸引了一些优秀的人才，但因为福利水平不到位，这些优秀的人才也还是陆续选择了离开。
私企的优势在于它灵活的制度，那是它活力的源泉；私企的弊病也在于它灵活的制度，也可说是制度上的不完善，老板的“一言堂”让员工摸不到头脑，不能给员工一个稳定系统的福利计划，更别说足够的安全感。
不合理的或者是不公平的员工福利政策则不但不能起到激励员工和提升企业凝聚力的作用，相反，还有可能起到破坏的作用，造成员工的敬业度和忠诚度下降的情况。
例如，给公司高层配车或者给新来的还没有体现业绩的人才配房等等，都可能引起员工的不同的想法从而造成一些不稳定的潜在的因素。
二、如何提高和完善合理的福利待遇（一）国家法定强制性福利的贯彻和实施一般情况下，公司都能做到国家法定强制性的福利，但还是有很多私企没有按照国家规定执行，特别是在员工法定节假日方面仍然实行每周六天的工作时间。
有的民营企业在生产任务紧的时候，甚至每周一天的休息日都没有。
尽管在薪资上做了一些补偿，有的甚至没有任何补偿，给员工的印象始终是在剥夺他们的休息时间，这对吸引员工也起到很不利的作用。
根据我实习期间了解企业的实践，在此情况下笔者认为，可以根据公司的实际情况有步骤的进行。
即结合企业的生命周期逐步完成。
如果是刚成立的公司或者是一家正在成长中的企业，企业高速发展，员工数量不足，这个阶段可以实行淡旺季调节的工作时间，当然这也需要通过当地劳动部门的审核。
另外，还可以采取倒休的方法，调节员工的工作时间，使其得到闲暇。
如果企业逐步走向成熟，则需要调整工作时间。
公司经过几年的发展，已经从成长期开始向成熟期跨越，企业内部管理平台已初步搭建，管理工作也开始从不规范向规范方面转化。
同时，这段时间从外部引进了大量的高级人才，这些人才来自不同的地方，在工作之余需要一定的时间处理私人业务，这样员工呼吁要求实行每周工作五天的呼声必定很高，而公司也适时满足员工的需要，先试行大小周制度（即一周工作六天，而另一周工作五天），再进行过渡到完全的五天工作制。
这样，不仅可以满足员工闲暇的需要，企业的生产效率也不会受到较大的影响。
（二）企业员工自愿式福利的实施福利是企业提供给员工的一种额外的工作报酬，其目的是体现企业对员工的关怀，塑造一种大家庭式的工作氛围。
但很多企业在向员工提供福利的过程中却出现了很多问题，如公司提供的福利与员工的需求之间出现脱节、福利成本过高、员工对公司福利待遇不满等。
对于企业自愿性的福利，则完全可以根据企业的经营效益、利润完成等情况有选择的进行，但也不要全部采用，可以逐步实行。
同时结合企业发展的情况，在了解员工需求的基础上，或增加新型的福利项目，或者停止不适宜的福利内容。
以下是针对不同的福利根据我个人在企业实习中的实践提出的一些建议：1）免费工作餐：很多企业包括大多数企业为员工提供免费的工作午餐。
或者是举办自己的食堂或者是发放固定的午餐补助。
但免费的工作午餐不能起到很大的激励作用，不能使员工感到满意，因为更多的时候员工认为这是应当的事；但是如果一旦取消这一福利或者没有该项福利，根据赫兹伯格的双因素理论，则会造成员工的不满意，他会比较其它企业的这一福利，从而引起不满意。
午餐的费用尽管不大，但如果员工没有看到这方面的福利，他会产生较强的不满意心里。
所以，只要企业有条件，就应当提供此类福利。
如果是企业自行举办的食堂，随着企业规模的不断扩大，员工对食堂的要求会越来越高，不满意的情形也会越来越多，这个阶段尤其要要结合内外部环境的变化，注意加强对食堂的权变管理，诸如可以将食堂外包，交给当地具有竞争力的专门的餐饮公司进行经营，将补贴从暗处到明处（据调查，只要有食堂的企业，每月都进行补贴），并公开化，从而达到提升员工满意度的目的。
记不清是谁说过这样一句话，能将一个大企业的食堂管理好的人，那他就能做企业总经理。
尽管这句话不一定准确，但也道出了一个企业在经营食堂工作时的难处2）提供交通服务或交通补贴：出于城市规划和环境保护以及企业节约成本等方面的原因，许多企业将厂址选在城郊。
因此大多数企业会为员工提供交通服务或交通补贴这一福利。
从成本的因素考虑，为集中住在某几处的员工提供交通服务，使员工感到便利，可以提升员工的工作效率，降低企业的成本，当然这是在人数较多且较为集中的情况下。
在呼和浩特市许多企业都做到了这一点。
若企业员工人数不多，则可采用现金补贴的形式或为员工办理公交月票，但这样一来，这种福利会产生和免费工作餐相似的作用。
同样，对于交通补贴也存在这样的问题。
企业规模的扩大，员工数量的增多造成公司的交通工具不能满足一些员工的需要，从而引起员工的不满意。
这种情形也可将由企业内部提供交通工具变为交由社会处理，引进外部交通工具，并在员工补贴方面加大力度，从而将此类福利社会化。
在许多大公司中，员工人数较多，在工作餐和交通服务方面经历了自行处理到完全社会化的过程，起到了较好的效果。
3）住房福利：由于为员工提供住房福利已成为吸引和挽留员工的重要方法，因此，提供住房福利已经成为各企业普遍采用的福利趋势。
