下载文档原格式
导游服务中的常见问题及对策分析【摘要】导游服务是旅行中不可或缺的一环，然而在实际服务中常常存在一些问题，如导游缺乏专业知识、沟通不畅、时间安排不合理、服务态度不好和应急处理能力不强等。
针对这些问题，我们可以采取一些对策：提高导游的专业知识和服务技能培训、加强沟通技巧和信息传递质量、合理安排时间和行程、加强服务态度和提升服务质量、提高导游的应急处理能力。
通过这些对策的实施，可以不断提升导游服务的质量，改善旅游体验。
为了让导游服务更加完善，持续的提升和改进是必不可少的。
在导游服务中，导游的专业素养、服务态度以及应急处理能力都至关重要，只有不断完善这些方面，我们才能提供更好的旅行体验。
【关键词】导游服务、问题、对策分析、缺乏专业知识、沟通不畅、时间安排、服务态度、应急处理、提升、改进。
1. 引言1.1 导游服务中的常见问题及对策分析在旅游过程中，导游服务起着至关重要的作用，直接影响着游客对目的地的体验和满意度。
在导游服务中常常会出现一些问题，如缺乏专业知识和服务技能、沟通不畅和信息传达不准确、时间安排不合理和行程过于赶、服务态度不好和服务质量不达标、应急处理能力不强等。
针对这些常见问题，需要制定有效的对策来提升导游服务质量。
针对导游缺乏专业知识和服务技能的问题，可以加强导游培训和考核，并设立专业资质认证机制，确保导游具备足够的专业知识和服务技能。
针对沟通不畅和信息传达不准确的问题，可以提供多语种导游服务，并通过技术手段提高信息传达的准确性。
对于时间安排不合理和行程过于赶的问题，可以优化行程安排，合理安排游览时间和休息时间，避免过度安排行程。
针对服务态度不好和服务质量不达标的问题，可以加强导游素质培训，提高服务意识和服务质量。
针对应急处理能力不强的问题，可以建立健全的应急预案和应急处理机制，提高导游的应急处理能力。
通过以上对策分析，可以有效提升导游服务质量，提升游客满意度，同时也有助于提升目的地的旅游形象和吸引力。
旅行社导游人员现状分析及对策（精选多篇）第一篇：旅行社导游人员现状分析及对策旅行社导游人员现状分析及对策外院在旅游活动过程中，导游人员是整个旅游服务的轴心，起着至关重要的作用，他是旅行社的窗口和旅游业的灵魂。
导游人员素质的高低直接关系到旅游的服务质量、旅游业的整体水平和国家的整体形象。
导游工作是一项脑力劳动和体力劳动高度结合的服务性工作，任务繁重．内容庞杂。
导游人员必须是有道德、有修养、有文化、有学识的综合型人才。
随着旅游业的持续发展，新兴旅游活动的不断涌现，导游人员也要把自己从一个“杂家”锻炼成某些领域的“专家”，但是我国导游队伍也出现了许多问题，不仅影响到我国导游队伍的整体素质，同时也影响到服务质量，从而阻碍了我国旅游业的发展。
因此，正确分析我国导游人员的现状，研究其存在问题，进而提出相应的对策，才能促进旅游业的发展。
1我国导游人员的现状分析导游人员是指依照《导游人员管理条例》的规定取得导游证，接受旅行社委派，为旅游者提供向导、讲解及相关旅游服务的人员。
从1989年在全国范围内开始的导游资格考试经过20年的发展，已经有大量从事导游活动的导游人员。
可是在中国旅游业飞速发展的同时，导游人员虽然不断增长，但人才却显得十分缺乏，且导游服务质量一直参差不齐，综合素质较高的导游人员十分缺乏，导游人才危机已成为旅游业发展的瓶颈。
1.1 导游人员素质普遍不高在导游人员中，高中（中专）学历占41.7%，大专以上学历只占48.3%。
综合素质较好的旅游院校毕业生较少。
从事旅游业的人员参差不齐，学历偏低。
这样的导游队伍显然已经无法适应现代旅游业的发展。
1.2 导游人员薪金制度不合理在上世纪八九十年代，导游人员收入由工资、奖金、出团补贴、购物回扣和小费五部分构成，享有较优厚的福利待遇。
但随着旅行社深入改制和市场竞争，大部分导游人员没有了基本工资，奖金、出团补贴被取消，只剩下回扣和少量小费。
很多旅行社未能给导游人员提供医保、社保和养老保险，使得导游人员逐渐丧失了工作热情。
导游服务中的常见问题及对策分析导游服务是旅游过程中非常重要的一环，导游的服务质量直接关系到游客的游玩体验和旅游满意度。
在导游服务过程中，常常会遇到一些常见问题，例如导游的专业素养不足、服务态度不佳、景点解说不清晰等，这些问题会直接影响到游客的体验。
为了提高导游服务质量，我们需要深入分析这些常见问题，并提出对策，以期能够改善导游服务，提升游客满意度。
一、导游的专业素养不足导游是旅游过程中的重要陪同人员，他们需要具备一定的专业素养和知识储备，才能够为游客提供准确、全面的服务。
在实际导游过程中，有一部分导游缺乏相关专业知识和培训，导致他们无法正确、清晰地解说景点，甚至出现错误信息。
对策：为了解决导游专业素养不足的问题，旅游行业应该加强对导游的培训和考核。
针对已经从业的导游，可以开设相关的专业培训课程，提高他们的业务水平和知识储备。
对于新入行的导游，应该进行严格的考核和培训，确保其具备必要的专业素养才能上岗从业。
二、导游服务态度不佳在旅游过程中，游客与导游的互动非常频繁，导游的服务态度直接关系到游客的游玩体验和满意度。
一些导游在服务过程中存在态度消极、不耐烦的情况，这会给游客留下不好的印象，降低游客的满意度。
对策：对于导游服务态度不佳的问题，需要加强对导游的管理和监督。
旅游企业可以建立专门的监督机制，对导游的服务态度进行监督和考核，对于态度不佳的导游及时进行纠正和处罚。
还可以通过奖惩机制来激励导游提高服务态度，通过物质奖励和荣誉称号等方式激励导游积极向上，提高服务态度。
三、景点解说不清晰导游的一个重要职责就是为游客解说景点，使游客对景点有更深入的了解，然而一些导游在景点解说过程中可能存在吐词不清、语速太快、内容不丰富等问题，导致游客无法听清楚或者无法理解。
对策：为了解决景点解说不清晰的问题，导游需要增强自身的表达能力和讲解技巧。
旅游企业可以组织相关的培训班，针对景点解说进行专门的培训，提高导游的解说能力和讲解技巧。
浅析导游服务质量存在问题及解决对策[ 纲要 ]社会的发展给公众的物质需求带来了稳固的保障，公众收入水平的提高保证了支付水平的质量，公众开始渐渐追求精神花费，而出门旅行此刻已经成为了愈来愈多人节假日里的重要花费方式之一。
旅行业的发展众所周知，愈来愈多公众开始追求高质量的旅行花费过程，所以导游的服务质量成为了花费者旅行质量的重要影响因素之一。
最近几年来导游的服务质量问题遇到了游客们的宽泛争议，极大的影响了游客们的旅行体验和旅行享受，旅行公司也不停遇到对于导游质量问题的投诉和责备。
本文将对导游在服务过程中存在的问题进行集中的阐述，并研究导游服务质量问题产生的实质因素，并针对性提出改良和促使导游服务质量的有关建议，以提高导游服务质量。
[ 重点词 ]导游服务质量薪酬激励制度The Analysis on the Problems and Solutions of theService Quality of Tour Guide[Abstract]The development of the society provided good material guarantees for people,the improvement of the people’ income also ensured the quality of the their payment level. In the background, people had pursued spiritual consumption so that tourism consumption became one of the most important consumption patterns for people. We could clearly see the fast development of the tourism, more and more people wanted to enjoy the high quality process of tourism, so the quality of the tour guide service became an important factor of having influence on the quality of the tourism. These years, the problem of the quality of the tour guide service was great serious, tourism companies also received many complaints about the problem formthe tourists. This paper would do analysis on the problem, explore the coreelements which caused the problem, and put up some suggestion by the study to improve the quality of the tour guide service.[Keywords] Tour Guide Service Quality Payment Incentive System目录[ 纲要 ] . (I)[Abstract] ...................................................................................................................................................................................................................... I I 前言 . .. (1)一、导游行业的现状剖析. (1)（一）导游从业者年纪剖析 (1)（二）导游从业者工作状态剖析 (2)（三）导游从业者收入剖析 (3)（四）导游行业的竞争和转业 (3)二、导游服务的基本问题. (4)（一）强行花费，提取回扣 (4)（二）态度恶劣，缺少耐心 (5)（三）讲解说明古板教条 (5)三、影响导游服务质量的因素剖析. (6)（一）酬劳问题是阻挡导游服务质量提高的根本矛盾 (6)（二）工作环境问题是降低导游服务质量的次级矛盾 (7)（三）非正常竞争和导游管理问题 (7)四、对于提高导游服务质量的建议. (8)（一）提高导游薪资福利是提高导游服务质量的核心 (8)（二）加紧成立行业制度法例促使整体服务质量提高 (9)（三）加大市场整改力度减少不良旅行社数目 (9)结论 . (9)道谢 . (11)参照文件 (12)浅析导游服务质量存在问题及解决对策前言近几年来我国旅行业发展速度迅猛，家产交易额不停增添，旅行业已经成为了我国 GDP 贡献最大的 10 大国行家业之一，目前我国境内旅行业 GDP 年产值高达约 7 万亿元人民币，连续带动了我国多个旅行城市的经济发展，估计 2016年旅行业年产值增添比率将打破 10 个百分点，有望实现产值 8 万亿元的重要打破。
浅谈导游服务存在的问题与提升导游服务质量的对策随着旅游业的发展，导游服务成为旅游行业的重要组成部分。
导游服务存在诸多问题，影响了旅游者的旅行体验。
本文将就导游服务存在的问题进行浅谈，并提出一些提升导游服务质量的对策。
导游服务存在信息不准确的问题。
有些导游在讲解景点时，经常出现错误和虚假信息。
这会给旅游者带来困扰，降低了旅游体验的质量。
对于这个问题，可以加强导游培训，提高导游的专业素养和知识水平。
导游应该及时更新自己的信息和知识，确保讲解的准确性。
导游个人素质和服务态度不够好是导游服务存在的另一个问题。
一些导游不负责任、态度冷漠，甚至存在推销商品、坑蒙拐骗等不良行为。
这不仅对旅游者造成伤害，也影响了导游服务的形象。
为了提升导游服务质量，旅游企业应该加强导游队伍的管理，建立奖惩机制，对服务态度不好、不负责任的导游进行处罚。
导游个人也应该自觉提高自己的服务态度和素质，对待旅游者要真诚、热情。
导游服务缺乏个性化和差异化是一个值得关注的问题。
通常导游会按照一套固定的路线和内容来讲解，缺乏根据旅游者需求和兴趣的个性化服务。
对于这个问题，导游可以在讲解的基础上增加一些个性化的内容，向旅游者了解他们的需求和兴趣，根据实际情况进行调整。
导游服务中存在语言交流问题也是导游服务质量的一大难题。
在国际旅游中，导游需要与来自不同国家和地区的旅游者进行交流。
由于导游的语言水平有限，导致信息传递存在困难。
为了解决这个问题，旅游企业可以加强导游的语言培训，提高导游的语言水平。
可以配备翻译人员或提供语音导览设备，使得旅游者能够更好地理解导游的讲解内容。
导游服务存在的问题包括信息不准确、导游个人素质和服务态度不好、缺乏个性化和差异化以及语言交流问题。
提升导游服务质量的对策包括加强导游培训和提高导游的专业水平、加强导游队伍的管理、建立奖惩机制、提供个性化的服务、增加语言培训和配备翻译人员或语音导览设备等。
通过采取这些对策，可以提升导游服务的质量，提高旅游者的旅行体验。
旅游行业导游服务质量及存在问题调研报告背景随着旅游业的快速发展，导游服务质量的重要性日益凸显。
本调研报告旨在对旅游行业导游服务质量及存在问题进行深入调查和分析，为提升服务质量和解决问题提供有价值的建议。
调研方法本次调研采用了问卷调查和实地访谈相结合的方式，针对一定数量的旅游者和导游进行了调查和访谈。
调研内容包括对导游服务满意度、导游专业素养、沟通能力、服务态度等方面进行评估。
调研结果根据调研结果，导游服务质量存在以下问题：1. 专业素养不足：一部分导游在专业知识和导游讲解方面存在欠缺，无法满足旅游者的深度需求。
专业素养不足：一部分导游在专业知识和导游讲解方面存在欠缺，无法满足旅游者的深度需求。
专业素养不足：一部分导游在专业知识和导游讲解方面存在欠缺，无法满足旅游者的深度需求。
2. 沟通能力不佳：部分导游在沟通交流方面存在问题，无法准确表达旅游信息或与旅游者建立良好的沟通和互动。
沟通能力不佳：部分导游在沟通交流方面存在问题，无法准确表达旅游信息或与旅游者建立良好的沟通和互动。
沟通能力不佳：部分导游在沟通交流方面存在问题，无法准确表达旅游信息或与旅游者建立良好的沟通和互动。
3. 服务态度不够好：一些导游在服务过程中工作态度不够积极主动，对待旅游者的问题和需求处理不够细致。
服务态度不够好：一些导游在服务过程中工作态度不够积极主动，对待旅游者的问题和需求处理不够细致。
服务态度不够好：一些导游在服务过程中工作态度不够积极主动，对待旅游者的问题和需求处理不够细致。
4. 缺乏个性化服务：部分导游在旅游行程安排和服务内容方面缺乏个性化，无法满足不同旅游者的特定需求。
缺乏个性化服务：部分导游在旅游行程安排和服务内容方面缺乏个性化，无法满足不同旅游者的特定需求。
缺乏个性化服务：部分导游在旅游行程安排和服务内容方面缺乏个性化，无法满足不同旅游者的特定需求。
建议措施为提升旅游行业导游服务质量，我们提出以下建议措施：1. 加强培训和教育：加大导游培训力度，提高导游的专业素养和知识水平，并要求导游持续研究和更新知识。
浅谈导游服务存在的问题与提升导游服务质量的对策【摘要】导游服务在旅游业中扮演着至关重要的角色，但在实践中也存在着一些问题，如导游素质参差不齐、服务态度不够专业等。
为提升导游服务质量，应加强培训，提高导游专业素养，规范行为并加强监督管理。
优化服务流程，提升游客体验，提高导游待遇，激发服务动力，加强导游与游客的沟通，提升服务水平。
重视导游服务质量是旅游业发展的保障，通过有效措施提升导游服务质量，不仅可以提高整个旅游目的地的竞争力，还能提升游客的满意度，促进旅游业的可持续发展。
通过不断提升导游服务质量，能够为旅游业的繁荣做出更大的贡献。
【关键词】导游服务、问题、质量提升、培训、监督管理、服务体验、导游待遇、沟通、旅游业、竞争力。
1. 引言1.1 导游服务的重要性导游服务在旅游业中起着至关重要的作用，它不仅仅是为游客提供信息和导览，更是连接游客和目的地之间的桥梁和纽带。
导游的服务质量直接影响着游客的旅行体验和满意度，对于一个旅游目的地的形象和声誉也具有至关重要的影响。
导游是游客在目的地的第一位接触者，他们引领游客了解当地的历史、文化、风俗等信息，帮助游客更好地融入当地环境，感受当地的魅力。
优质的导游不仅能够为游客提供准确、全面的信息，还能够在旅行中为他们提供细心周到的服务，让游客在旅途中感受到宾至如归的温暖和关怀。
导游服务的重要性不言而喻。
一个具有优质导游服务的旅游目的地能够吸引更多游客的到访，提升游客的满意度和忠诚度，从而促进旅游业的繁荣发展。
导游服务不仅仅是一个服务行业的一部分，更是旅游业中不可或缺的重要组成部分，对整个旅游产业链的发展起着至关重要的支撑作用。
重视和提升导游服务质量具有重要的意义和价值。
1.2 导游服务存在的问题一是导游素质参差不齐。
由于导游行业门槛相对较低，导致一些导游缺乏专业知识和服务意识，甚至存在以次充好的现象，给游客带来不良体验。
二是导游行为不规范。
一些导游存在收取回扣、强迫购物、随意更改行程等不良行为，损害了游客权益，影响了旅游形象。
导游服务中的常见问题及对策分析作为旅游行业中不可或缺的一环，导游服务的质量直接影响到游客的旅游体验。
然而在导游服务过程中，常常会出现一些问题，下面将分析常见问题及对策。
1.导游态度不积极有些导游在工作中态度不积极，对游客的问题不耐烦，导致游客不满意。
针对这种情况，需要培养导游的职业素养和服务意识。
旅游单位应该加强导游培训，加强导游对服务规范的理解和应用。
同时，对于导游的不良行为，应该及时进行教育和惩处，让导游认识到自己的错误行为对于旅游行业的影响和危害。
2.导游服务质量差有些导游在服务过程中，不能够给游客提供高质量的服务，如导游的专业知识不够丰富，服务语言不够流利等。
针对这种情况，需要在旅游单位中加强导游的专业培训，提高导游的服务技能和知识水平。
同时，旅游单位可以通过导游评价制度和奖惩制度，促进导游的服务质量的提升和改进。
3.导游服务语言不够流利在境外旅游中，一些导游的英语水平和语言表达能力较差，导致与游客的交流出现困难。
针对这种情况，需要提前规划好导游的语言能力考核和培训计划，加强导游的语言能力，同时还可以使用翻译设备等方式，并与旅游单位协调好翻译服务。
4.导游安排不合理有时候导游在旅游过程中的安排存在偏差，比如景点的选择、游览时间的规划等。
旅游单位应该与导游进行沟通，明确旅游目的和游客需求，制定合理的旅游计划。
同时，在制定游览计划时，还要考虑到游客的身体条件和旅游时间的有效利用。
5.导游收取“黑导游费”一些不良的导游为了利益，收取所谓的“黑导游费”，导致游客的财务损失。
针对这种情况，旅游单位应该加强导游评价制度，对于违规行为可以进行严肃处理，同时和游客签订明确的服务协议，明确旅游服务费用和标准，加强对游客权益的保护。
总之，导游服务在旅游行业中是不可或缺的，但是导游服务的问题也是存在的。
对于这些问题，旅游单位应该加强对导游服务的管理和培训，同时加强对游客需求的理解和满足，确保提供高质量的导游服务。
浅谈导游服务存在的问题与提升导游服务质量的对策【摘要】导游服务在旅游行业中起着非常重要的作用，然而却存在着一些问题。
为了提升导游服务质量，可以加强导游培训，优化导游服务标准，加强导游服务监管，提升导游的专业水平，改善导游的服务文化素质等方面进行努力。
导游服务质量的提升对旅游行业的发展至关重要，必须通过全社会的共同努力来实现。
只有提升导游服务质量，才能带动旅游产业的健康发展，为游客提供更好的旅游体验，从而促进旅游行业的繁荣和进步。
【关键词】导游服务、问题、提升、质量、培训、标准、监管、专业、文化素质、旅游、社会共同努力、发展、健康发展。
1. 引言1.1 导游服务的重要性导游服务是旅游行业中不可或缺的一环，其质量直接关系到游客的旅游体验和目的地形象。
导游不仅需要具备丰富的专业知识和扎实的导游技巧，更需要具备良好的沟通能力和服务意识，为游客提供全方位的导游服务。
优质的导游服务可以帮助游客更好地了解目的地的历史文化、风土人情，带领他们领略当地的风景和美食，提高游客的满意度和忠诚度。
导游也是目的地形象的重要代表，他们的素质和服务态度直接影响着游客对目的地的整体印象和口碑传播。
提升导游服务质量不仅是为了满足游客的需求，更是为了促进旅游业的健康发展和提升目的地的竞争力。
只有通过不断优化导游服务，提高导游的专业水平和服务水准，才能吸引更多游客，促进旅游业的可持续发展。
导游服务的重要性不容忽视，需要全社会共同努力，才能实现导游服务质量的持续提升。
1.2 导游服务存在的问题导游服务存在的问题包括但不限于以下几点：部分导游存在素质低下、业务水平不高的问题，导致服务质量参差不齐，甚至出现导游专业知识不足、态度恶劣等现象。
导游的文化素质和礼仪意识不强，导致在服务中缺乏文明礼貌，给游客留下不好的印象。
部分导游存在“拉客”、“砍价”等不良行为，严重影响了旅游市场秩序和信誉。
导游服务中存在的价格不透明、消费陷阱等问题也让游客感到困扰。
旅游业中的服务质量问题及提升措施研究一、引言二、旅游服务质量问题1. 缺乏个性化服务2. 不足的沟通和信息传递3. 差异化管理不足三、提升旅游业服务质量的措施1. 建立完善的培训体系2. 引进科技创新与数字化管理3. 加强沟通与合作机制四、国际经验借鉴五、结论一、引言随着经济的发展和人们生活水平的提高，旅游已成为人们休闲娱乐和文化交流的重要方式。
然而，在旅游业发展过程中，服务质量问题一直是关注焦点。
本文将以旅游业中的服务质量问题及提升措施为研究目标，分析当前存在的问题，并提出相关解决方案。
二、旅游服务质量问题1. 缺乏个性化服务在大众化旅游时代，大部分旅行社往往采用一刀切式的团体安排，未能满足客户个性需求。
这种缺乏个性化服务的现象削弱了旅游体验的独特性，导致客户流失。
2. 不足的沟通和信息传递旅游业中关键的一环是沟通和信息传递。
但由于各种原因，如语言障碍、文化差异等，导致服务提供者与游客之间的沟通不畅。
这给游客造成困扰，也影响了旅游业的发展。
3. 差异化管理不足目前，一些地方政府及旅游企业过度追求规模扩张，却忽视了差异化管理。
缺乏针对不同类型游客的精细化服务，使得旅游产品同质化现象普遍存在，降低了用户体验和满意度。
三、提升旅游业服务质量的措施为解决上述问题并提高旅游服务质量，我们可以采取以下措施：1. 建立完善的培训体系加强人员培训是提升服务质量的基础。
相关企事业单位应建立全面合理、系统连贯的培训机制，并注重培养员工在服务态度、专业知识和应变能力等方面的综合素质。
通过定期培训和考核，提高从业人员的服务意识和水平。
2. 引进科技创新与数字化管理随着科技的快速发展，旅游行业也应用了一些新的技术手段来提升服务质量。
比如智能导览系统、在线预订平台等可以方便游客顺利完成旅行过程，并提供更加个性化、便捷的服务体验。
3. 加强沟通与合作机制为了改善旅游行业中存在的沟通和信息传递问题，各级政府、旅游企业、相关机构之间需要建立起有效的沟通渠道，共同制定相关政策，并通过合作推动落实。
旅行社导游服务质量现状分析及对策研究【论文摘要】随着国民经济的快速发展，我国旅游业作为一种新兴产业正在日益壮大，并逐渐成为了我国国民经济的主要支柱之一。
旅游业在城市经济发展中的产业地位、经济作用逐步增强，旅游业对城市经济的拉动性、社会就业的带动力以及对文化与环境的促进作用日益显现。
在旅游业不断发展的同时，导游队伍也随之不断地强大起来。
导游人员是提供旅游服务的主要人物，其服务质量直接影响着游客的旅游消费行为，导游作为旅游业的灵魂是旅游接待工作中的主体，决定着整个旅游活动的质量，导游在旅游活动中居于重要地位，是与游客接触最密切的职位之一，由旅行社组团的旅游消费活动主要是通过导游的沟通来实现，他们的服务质量直接影响着游客的旅游消费行为，不仅关系到旅行社的生存与发展，也影响着国家或地区的旅游形象。
但是随着旅游市场竞争的日益激烈，使得导游的管理工作出现很多问题，这些问题不但影响到了导游的服务质量，更是对旅游业的发展造成严重的阻碍。
旅游业的发展有赖于相关企业和人员的支撑和配合，导游人员更是责无旁贷。
针对导游服务中所存在的问题和教训应引以为戒，决不能忽视，应在不断实践中探讨解决途径，以使旅游业更加健康发展。
【关键词】旅游业旅行社导游导游服务质量原因现状对策目录1.导游人员服务在旅游服务中的地位和作用 (4)2.我国导游服务质量的现状分析 (5)3.我国导游服务质量现状原因分析 (7)4.提高导游服务质量的对策 (8)5.小结 (10)旅行社导游服务质量现状分析及对策研究随着国民经济的快速发展，我国旅游业作为一种新兴产业正在日益壮大，并逐渐成为了我国国民经济的主要支柱之一。
旅游业在城市经济发展中的产业地位、经济作用逐步增强，旅游业对城市经济的拉动性、社会就业的带动力以及对文化与环境的促进作用日益显现。
在旅游业不断发展的同时，导游队伍也随之不断地强大起来。
导游人员是提供旅游服务的主要人物，其服务质量直接影响着游客的旅游消费行为，导游作为旅游业的灵魂是旅游接待工作中的主体，决定着整个旅游活动的质量，导游在旅游活动中居于重要地位，是与游客接触最密切的职位之一，由旅行社组团的旅游消费活动主要是通过导游的沟通来实现，他们的服务质量直接影响着游客的旅游消费行为，不仅关系到旅行社的生存与发展，也影响着国家或地区的旅游形象。
但是随着旅游市场竞争的日益激烈，使得导游的管理工作出现很多问题，这些问题不但影响到了导游的服务质量，更是对旅游业的发展造成严重的阻碍。
1.导游人员服务在旅游服务中的地位和作用1.1导游人员服务在旅游服务中的地位导游人员是旅游的灵魂，在旅游接待服务中，导游服务贯穿旅游活动的始终其地位举足轻重。
导游工作是旅游服务中的代表性工作，导游服务是旅游各项服务中最为根本的服务。
旅行社、旅游饭店和旅游交通是现代旅游业的三大支柱，其处于核心地位的是旅行社，因为旅行社是联系旅游饭店和旅游交通的纽带。
而在旅行社服务中，由于导游人员直接与游客接触，并且接触时间最长，是旅游产品的主要生产者（即旅游行程的兑现者），况且，导游人员服务质量是衡量旅行社整体服务质量的重要和主要标志，因此，与旅行社服务中的其他服务（如住宿、餐饮、购物、娱乐等服务）相比，导游人员服务在旅游服务中无疑居于主导地位，是旅游服务的轴心和焦点。
1.2导游人员服务在旅游服务中的作用在旅行社内，接待工作的主体是导游人员，他们是旅游接待第一线的关键人员，在旅游活动中，导游人员处于中心地位，起着导演作用。
一次旅游活动的成功与否，关键往往在于导游人员，外国旅游专家认为一名好导游会带来一次愉快的旅游，反之，肯定是不成功的旅游。
为了强调导游人员的重要作用，国际旅游界将导游人员称之为“旅游业的灵魂”、“旅游业的支柱”和“参观游览活动的导演”。
导游人员的重要性主要表现在以下几个方面：（1）导游服务是旅游各项服务中最为根本的服务食、住、行、游、娱、购构成了旅游活动的六要素，其中最重要的是“游”，而游览的“导演”则是导游人员。
导游人员为旅游者提供的语言服务沟通了不同的文化，促进了不同民族之间的交流；导游人员提供的导游讲解服务帮助旅游者增长知识、加深阅历、获得美的享受;导游人员提供的生活服务帮助旅游者身心愉快地投入游览活动，去求新、去求异、去求乐。
总之，导游服务在旅游者实现其主要旅游目的方面起着不可或缺的作用。
（2）导游服务是旅游服务质量高低最敏感的标志旅游团在中国参观游览，导游伴随始终，朝夕相处，为他们提供语言翻译服务、导游讲解服务和生活服务，保证他们吃得好、住得舒适、玩的痛快，还维护他们的正当权益，保护他们的生命财产安全。
在现代旅游活动中，导游人员已成为整个旅游服务工作运转的焦点和轴心，导游服务已成为旅游服务的关键环节。
一次旅游活动的成功或失败往往取决于导游人员的服务质量，即导游服务的好坏直接表现为旅游服务质量的优劣，甚至关系着一个国家（地区）旅游业的声誉。
（3）导游工作是各项旅游服务的联系纽带和中间桥梁旅行社与旅游者之间、旅行社与其它旅游企业之间的第一线联络人员是导游人员，在旅游服务各环节之间相互协作、顾全大局方面，在沟通上下、左右、内外的关系方面，导游的作用举足轻重。
2.我国导游服务质量的现状分析近年来，导游队伍规模快速壮大，综合素质不断增强，导游总体服务质量有所提升，为推动旅游业又好又快发展做出了积极贡献。
但在快速发展的同时，导游队伍仍存在许多问题。
据调查资料显示，七成左右的参团旅游者有上当受骗的经历。
由于参团旅游市场的混乱，使不少人失去了对旅行社的信心，放弃了参团旅游，或转为自助游，使得参团旅游市场增长速度缓慢，甚至有些萎缩。
在这种此长彼消得情况下，人员快速增加的导游队伍之间竞争的激烈程度可想而知。
而管理部门只知收费，不知管理的行为，更是直接导致了导游之间的恶性竞争，直至买团、交人头费的现象的出现。
从收入上来看，极少数的导游是有一些基本工资的，回扣成为了导游人员最主要的收入，而回扣的取得又直接转嫁到游客身上，使得众多游客对导游存在不满，使导游服务成为国内游客普遍最不满意的一项服务，导游服务的社会声誉差，满意程度低，使用程度低等问题，尖锐地暴露在国内旅游业发展中。
2.1导游的文化层次不高，导游队伍职称结构严重不合理据统计，2004年在中国22万导游中，具有中级以上职称的仅占4%，而特级导游全国仅有27人，96%是初级导游。
导游队伍文化层次不高，结构不合理的现象主要是因为导游队伍中新进人员的门槛要求低，因而报考导游的人数与日俱增，且鱼龙混杂，良莠不齐。
而且报考人员态度不端正，有的为牟取暴利而来，有的为将来游山玩水方便而来。
显然，这种低要求的导游导入机制不利于导游队伍素质的整体提高。
在现有导游人员中，以大专学历和中专、高中学历为主。
在一线带团的导游人员学历水平不高，受文化水平的限制，许多导游人员的知识结构和讲解服务水平远远达不到游客的期望。
2.2导游个人素质不高随着时代的发展，现代旅游活动的目的逐渐向受教育、获信息、领略异国他乡的情趣、增长知识、扩大阅历的方向转化。
导游人员不仅要满足旅游者求新、求美、求乐的旅游目的，还要在消遣之余，帮助他们增长知识，获取教益。
要胜任这项工作的导游人员必须一渊博的知识做后盾，具有较高的文化素养，可如今蓬勃发展的旅游态势突显出合格旅游人才生产的滞后，很多没有接受过高等教育的从业人员在实际操作中暴露了很多问题：（1）导游知识素质欠缺。
主要表现在：导游讲解太少或根本不讲的哑巴导游；导游对景点的文化价值、历史价值、学术价值缺乏了解，讲解时信口开河或闹笑话；导游讲解时呆板，只是刻意地背诵导游词。
（2）导游的文化素质不高。
很少有导游能自己撰写导游词，了解旅游地的真正文化意义，千篇一律的导游词根本不能满足不同游客层次的需要，而使导游服务质量停滞不前。
（3）导游服务中反映出导游职业素质问题。
主要表现在：导游接团中的漏接、迟接以及擅自更改路线、增加购物点等问题。
（4）导游与游客交往中反映出导游个人综合素质问题。
主要表现在：导游与游客交往缺乏沟通技巧或经济目的唯一、对于突发事件缺乏应变能力。
2.3职业道德意识淡薄，职业素质低，业务能力差，违规违纪普遍（1）导游人员态度冷漠，服务怠慢，不认真履行职责。
有些导游人员完全是应付“差事”，导游讲解不认真，安排食宿不尽心，遇到问题躲着走，用游客评价的话说，“所谓导游充其量只是个领道的”。
（2）相当一部分导游对旅游景点的文化内涵及历史了解甚少，只是机械的、千篇一律的背诵导游词；更严重的是相当一部分导游人员对旅游业务的规范、规程不了解，不熟悉，不能按规则、按程序引导游客的吃住行活动；还有些导游人员在出现突发事件和发生矛盾时素手无策，不能及时、规范、有条不紊的进行处理。
（3）有的导游人员变相违约，采用压缩、删改、增加购物点的办法为自身谋利；还有的导游人员与商家合谋，引诱、强制消费者消费，不仅严重损害游客的经济利益，甚至影响游客的身心健康。
在香港发生了由于受强制购物因素影响，导致旅游者乒乓球名将陈佑铭心脏病发作，猝死在旅游现场的惊人事件。
（4）在服务过程中坑害消费者的现象日益严重，导游在服务过程中的“缺斤少两”，欺诈哄骗，强行揽客，质次价高等现象普遍存在，旅游者一不留神就成了受害者。
2.4导游稳定收入少，导游服务质量下降，私拿回扣现象严重（1）变相违约、私自创收。
目前旅游者在出游或参团前往往与旅行社都有书面或口头约定，但由于旅游活动本身存在着较高的变数和随机因素，因此对于过分具体的细节却无法体现，如参观景点的时间、顺序等，所以某些导游往往采用压缩、删改、增加景点的办法来为自己谋利，还有的就是临时增加收费项目，中饱私囊。
（2）收授旅游者的购物回扣。
国家旅游局也早已认识到了这种现象的严重性，并曾“三令五申”要求取缔和改变这种做法。
但由于商家为了招徕客源、获取利润，多以高额回扣引诱导游人员，而某些导游员由于受到利益驱动，往往与商家一拍即合，默契合作，共享“油水”。
这不仅会令旅游者买到同质高价的商品甚至是低质高价的商品而苦不堪言，损害旅游者的切身利益，更严重的是损害了旅游企业与当地的旅游形象。
（3）导游业务中，服务功能作用降低，“创收”功能主导，导游变导购。
由于居于导游主体地位的社会导游没有基本工资和出团补贴，有的甚至还要向提供业务的旅行社缴纳人头费、管理费。
为了完成企业交给的“创利”任务，更为了自身的生存，导游人员往往冒着被投诉的风险，旅游过程中“加塞”购物、“诱导”游客参与自费项目。
导游变导购不仅侵害了游客的切身经济利益，也使得导游人员严重背离了其原本的服务宗旨，同时使得导游自身和旅行社整个行业的社会形象遭受严重影响。
2.5导游管理体制和机制落后，与导游队伍发展现状不相适应旅游行政管理部门从来没有对导游服务的设立条件、经营资质、运作方式和监督管理出台正式的政策文件。
