湖南中烟品牌宣讲
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烟草中国梦演讲稿
尊敬的评委、各位观众:
大家好,我是XX公司的XX,很荣幸能在这里向大家讲述我们所追求的“烟草中国梦”。
中国烟草工业是我国四大国营行业之一,自改革开放以来,烟草工业在国民经济发展中发挥了重要作用,并成为我国实现经济持续快速增长的重要支撑。
然而,随着全球反烟运动的兴起,烟草行业的竞争日渐激烈,如何打造有中国特色的烟草品牌,已成为我们必须认真思考的问题。
我们所追求的“烟草中国梦”,不仅是我们的梦想,更是对烟草行业健康发展的期望。
我们将努力从以下三个方面实现这一梦想。
一、注重品质
作为中国的烟草企业,我们必须注重产品的品质,从源头开始把控,提高生产工艺水平,改善产品质量,加强期间检验,达到更高的产品质量标准。
不断提高产品品质,才能赢得消费者的信赖,打造出有中国特色的品牌。
二、注重创新
在现代化的市场竞争环境下,创新是企业发展的一个重要动力。
我们将加强科技创新,深化产品的研发改进,针对不同消费者需求,推出更加切合市场需求的产品,为消费者提供更加优质的产品及服务。
三、注重社会责任
作为国营企业,我们有着更加重大的社会责任。
我们将坚定地推动烟草行业的健康发展,积极响应国家反烟倡导,积极推广无烟产品,让更多的烟民意识到戒烟的重要性。
此外,在工作中,我们也将注重环保和安全,推行绿色生产,保护员工的职业健康与安全。
总之,我们所追求的“烟草中国梦”,不仅仅是为了企业自身的发展,更重要的是为了促进整个烟草行业的健康发展。
我们深信,通过我们不断的努力和追求,“烟草中国梦”一定会成为现实。
谢谢大家!。
中烟卷烟厂营销策略中烟卷烟厂营销策略的关键是建立品牌认知、拓展市场份额和提高销售利润。
以下是中烟卷烟厂可以采取的几种营销策略:1. 品牌建设:通过积极的品牌定位、广告宣传和品牌形象塑造,提升消费者对中烟卷烟产品的认知度和品牌忠诚度。
中烟卷烟厂可以借助明星代言、赞助体育赛事等方式进行品牌推广,以增加品牌影响力。
2. 产品创新:中烟卷烟厂应不断推出创新产品,满足不同消费者的需求。
可以通过研发新口味、改善包装设计、引入新技术等方式提升产品的竞争力,从而吸引更多消费者选择中烟卷烟产品。
3. 渠道优化:中烟卷烟厂需要加强与经销商和零售商的合作,建立稳定的销售渠道。
可以提供更好的市场支持,包括培训销售人员、提供促销材料和活动支持等,以促进产品销售。
4. 价格策略:中烟卷烟厂应根据不同市场需求和竞争情况,制定灵活的价格策略。
可以通过降价、提供折扣或优惠券等方式刺激消费者购买,同时也要确保产品的利润空间。
5. 区域市场拓展:中烟卷烟厂可以通过开拓新的区域市场来扩大销售份额。
可以在具有潜力的市场进行市场调研,了解当地消费者的需求和偏好,制定相应的营销策略,以满足市场需求。
6. 与互联网结合:中烟卷烟厂可以利用互联网和电子商务平台进行销售和宣传。
可以开展线上促销活动、提供线上购物渠道、通过社交媒体平台增加品牌曝光度等,以吸引更多年轻消费者。
7. 售后服务:中烟卷烟厂可以加强售后服务,提高消费者满意度和忠诚度。
可以建立客户服务中心,及时回应消费者的问题和意见,同时可以通过提供质量保证、产品退换货政策等方式增加消费者购买的信心。
这些营销策略可以帮助中烟卷烟厂提高品牌知名度、拓展市场份额和增加销售利润。
然而,需要根据具体市场情况、消费者需求和竞争状况来制定相应的营销策略,并不断进行市场监测和调整,以保持竞争优势。
开口营销天香细支演讲稿尊敬的各位领导、各位嘉宾、亲爱的朋友们:大家好!我是今天的主讲人,我将向大家分享一种独特的开口营销方式——天香细支。
天香细支是一种新型的烟草产品,它以其独特的口感和细腻的香气,迅速成为了市场上备受追捧的品牌。
天香细支烟草在市场上的成功得益于其独特的开口营销策略。
在传统的营销方式中,我们常常会将产品的特点和优势进行长篇大论的介绍,但这种方式往往会让人感到枯燥乏味。
而天香细支烟草则通过讲述一个个真实的故事,将产品与消费者的情感紧密联系在一起,使消费者产生共鸣,从而激发他们对产品的兴趣。
比如,我们可以通过讲述一个吸烟者在经历了很多品牌后,终于找到了自己心仪的烟草品牌——天香细支。
他在一次偶然的机会下尝到了天香细支的独特口感,仿佛回到了青春时光,那种滋味让他无法忘怀。
他告诉身边的朋友们,天香细支给他带来了不一样的体验,从此成为了他们之间的共同回忆。
这个故事不仅能够让消费者感受到产品的独特之处,还能够引发他们对美好回忆的向往和渴望。
除了通过故事来营销产品,我们还可以通过一些真实的案例来展示天香细支烟草的优势。
比如,我们可以讲述一个曾经的吸烟者在尝试了天香细支后,逐渐戒掉了烟瘾,并重拾了健康的生活方式。
这样的案例不仅能够让消费者看到天香细支的独特之处,还能够激发他们对健康生活的向往和追求。
当然,天香细支烟草的成功也离不开优质的产品质量。
天香细支烟草采用了最新的生产工艺和优质的烟叶原料,确保了产品的口感和香气达到了最佳的状态。
这种高品质的产品不仅能够满足消费者对烟草口感的需求,还能够赢得他们的信任和好评。
在开口营销中,我们还需要注意避免使用过多的专业术语和行业名词,以免让消费者感到晦涩难懂。
我们应该用通俗易懂的语言,向消费者解释产品的特点和优势,让他们能够轻松理解。
我想强调的是,天香细支烟草是一种优秀的产品,但我们不能仅仅依靠产品本身的优势来吸引消费者。
开口营销的关键在于让消费者产生共鸣,让他们能够从产品中感受到情感和回忆。
卷烟新品推介会主持词尊敬的各位嘉宾,大家好!感谢您们莅临今天的卷烟新品推介会。
我是今天的主持人,很荣幸能为大家介绍卷烟行业的最新成果。
首先,让我们一起回顾一下卷烟的历史。
卷烟作为一种独特的产品,具有悠久而丰富的文化背景。
它不仅是一种消遣方式,更代表着品味与个性。
在今天这个全球化的时代,卷烟生产商正面临着新的挑战和机遇。
我们卷烟新品推介会的目的,就是向大家介绍我们最新的产品创新和研发成果。
我们的团队投入了大量的时间和精力,通过不断改进技术和工艺,设计出更加符合消费者需求的卷烟产品。
在新品推介会上,我们将向大家展示多款全新的卷烟产品。
这些新品不仅在烟草的原料选择上做出了创新,更注重于烟草质量与口感的提升。
我们努力追求的目标是,让每一位消费者都能体验到更加纯正、优质和健康的烟草产品。
除了研发创新外,我们还注重产品的设计与包装。
我们相信,产品的外观设计是与消费者建立情感连接的重要环节。
因此,我们将向大家展示一系列精美的包装设计,力求给消费者带来视觉和触觉上的双重享受。
在这个世界充满竞争的市场中,我们始终坚持不断学习和创新的精神。
我们将不断与时俱进,与技术进步合作,致力于将更好的产品呈现给大家。
同时,我们也非常重视消费者对产品的反馈和建议,因为只有了解了消费者的需求,我们才能不断提升产品的质量和用户体验。
最后,我代表卷烟新品推介会的组织者再次感谢大家的到来。
希望今天的推介会可以为大家带来新的启示和思考。
在接下来的时间里,我们将开展精彩纷呈的展示和交流环节,希望您都能参与其中,共同见证卷烟行业的新篇章。
谢谢大家!。
卷烟品牌培育演讲稿卷烟品牌培育演讲稿卷烟品牌培育演讲稿尊敬的各位领导,各位同仁:大家好!我叫?,来自?,今天我演讲的题目是《品牌培育—从点滴做起》。
往日的辉煌早已刻入历史的丰碑,唯有那奋进的脚步还频频敲响于我们耳际。
今天,我们欢聚一堂,不是为了沉醉于过去的辉煌止步不前,而是要接过前辈的重担做太行山上开创未来的愚公;今天,我们激-情昂扬,不是为了重温一个个洋溢着誓言与汗水的镜头,而是要接过历史的绳索,做黄河口顽强拼搏的纤夫!在新的历史起点,面对“532”“461”所带来的巨大挑战,我们将从基层抓起,从点滴做起。
品牌培育是实现零售户满意的基础,是实现消费者满意的保证,是烟草客户经理的重要职责之一,更是烟草全体干部职工脚踏实地、默默无闻的实际行动。
在我们的身边有这样一个人,工作中他“把客户当亲人、视客户如上帝”,在工作岗位上散发着自己的“光”和“热”,他就是我们的客户经理—李长收。
记得,去年冬天的一个早晨,他正常在管辖区内走访,走到客户赵大娘店里时,发现大娘蜷缩在床上,浑身瑟瑟发抖,咳嗽的厉害,他二话没说,抱起大娘转身向医院奔去,陪她拍片子,做检查,直到中午陪大娘打完点滴,把大娘送回家,他才放下那颗忐忑不安的心。
赵大娘老伴去世的早,儿女都在外打工,无人照顾。
李经理临走时,赵大娘用颤抖的双手拉着他说:“亲人哪,你就是我亲人。
”话语不多,但大娘早已是满脸泪花。
在海港还有一位客户,名叫赵云河,是一位手拄双拐,腿脚不便的残疾人,妻子又是哑巴,对于这个特殊家庭,在走访过程中,李经理都有意增加服务时间,指导其经营,了解其需求,给他详细介绍卷烟新品牌,悉心地指导他如何根据品牌来摆烟,在他的细心指导下,赵云河科学规范的建立了烟草购销规划,营业收入也从原来的500元逐渐上升到了现在的1000元,小两口也慢慢过上了幸福的生活。
弘揚红色文化,传承烟草使命“一张桌子,一个火炉,四个碗。
两块门板,四个碗,一副眼镜……”作为烟叶生产的先行者,中国烟草总公司湖南中烟工业有限责任公司(以下简称“湖南中烟”)成立于1952年7月1日。
至今已走过了半个多世纪的风雨历程。
其中,有一段光辉而灿烂的岁月是“一根火柴”——1950年10月1日,毛泽东主席和朱德总司令率领中国人民解放军进军中南。
为支援中国人民解放军的建设和发展,中国共产党湖南烟叶生产总指挥部决定向全国各地发行新烟(种烟),以解全国烟农之燃眉之急。
1950年10月1日这天凌晨2时30分,毛泽东主席和朱德总司令在湖南省沅陵县三湾改编场举行了盛大庆祝活动。
这是中国共产党领导军队实行革命的一个里程碑!从此拉开了中国烟草总公司湖南中烟工业有限责任公司(以下简称“湖南湘中”)事业从无到有并发展壮大的序幕。
“一根火柴”——从一个烟叶生产企业发展壮大为省级大型烟草食品集团……湖南中烟的成长历程印证了中国烟草总公司岳阳中烟的使命与责任。
01艰苦创业湖南中烟诞生于艰难的创业时期。
当时,烟农们生活非常困难,为了生产新烟供应部队、烟农,他们不得不将种烟任务分到各个县市,从每一个县市发一个烟叶到全国各地去销售换来烟农们的支持。
当时烟叶市场几乎都在外地,如果烟叶产品质量不高,烟农很容易上当受骗。
因此,烟民们对种烟特别的珍惜,为了满足部队供应需求,他们自发地把一片地的烟叶种起来,并由烟农来检验自己种出来的烟的质量好坏。
因此,在那个艰苦岁月里“烟农们就是靠着种烟发家致富的”这样一句话成为了湖南中烟发展历史上最真实的写照。
那是上世纪50年代初“国家困难时期”,国家建设急需大量资金来源。
中央人民政府向全国发行新烟支援中国人民解放军顺利进军和国家建设。
1953年9月15日,毛泽东主席在中南海主持召开中央人民政府会议明确指出:“中国人民解放军如果没有新烟支援全国人民解放军的建设,就不可能顺利完成战争胜利的使命”。
因此,为支援中国人民解放军的建设发展,我国政府决定向全国发行新烟支援我国建设事业。
弘扬烟草品牌文化的重要性来源:陕西中烟汉中卷烟厂在2009年全国烟草专卖局长、公司总经理座谈会上,国家局局长姜成康指出:“在下半年以至今后一个时期,要把‘卷烟上水平’作为行业工作的主要任务。
”因此,烟草企业要结合自身实际,围绕品牌发展、原料保障、技术创新、市场营销、基础管理五方面扎实工作,努力推进“卷烟上水平”各项工作。
品牌是提高资源配置效率、促进要素合理流动的有效载体,是卷烟上水平的集中体现。
对于不断发展壮大的企业,品牌的重要性毋庸置疑。
拥有主导市场的强势品牌是决胜市场的关键,要做大企业必须做大品牌,企业由大变强就必须做强品牌。
而做大做强品牌的重要一条,就是要弘扬品牌文化,凸显民族特色,打造中国乃至世界级品牌,促进企业发展壮大,在市场竞争中永远立于不败之地。
一、烟草企业面对日益激烈的市场竞争,要注重文化因素的较量,突出品牌文化形象,增强品牌竞争力和影响力。
老子说:“天下莫柔弱于水,而攻坚强者莫之能先也。
”世界上最柔软的事物是水,但水一旦汇聚成大水、洪水,那种力量是无坚不摧的。
文化就是一种柔软的力量,它柔软,但坚韧,它的力量一旦被建立起来,比别的力量还强大。
一部人类发展史表明,文化是社会发展的重要内容,是人类进步的显著标志。
一个民族的兴盛,必定是从文化的繁荣开始的;一个民族的发展,离不开文化的支撑。
文化的力量,深深熔铸在民族的生命力、创造力和凝聚力之中,成为国家和民族的灵魂,体现着国家和民族的品格。
当今世界竞争的实质是现代科学文化的竞争。
现在,以文化内容为主导的经济形态逐渐成为了经济发展的主流,人类社会发展正步入一个文化经济时代。
随着近阶段企业重组、品牌整合的“尘埃落定”,卷烟工业企业和品牌之间在整体实力、技术研发、市场营销等方面越来越走向同质化,产品同质化问题有赖于品牌文化的差异化来解决,这在客观上刺激了企业对于品牌形象的投入,重点骨干品牌在产销规模、市场覆盖、市场份额等快速增长的同时,逐渐建立起风格各异的品牌文化形象。
烟草行业宣传片解说词:责任塑造新形象随着红塔集团一次次传来产销喜讯,人们发现,红塔集团由小变大,已经成为中国烟草行业发展中的领军企业。
关注的人们还发现,红塔集团在创造利润的同时,还成为社会责任的楷模,担当着对消费者、对社区、对环境的责任,用实实在在的行动向社会传递着企业公民价值观的诉求,发出新时代中国企业的强音。
数据就能说明一切:****至****年,红塔集团共上缴国家税利3256.37亿元;仅****至****年,红塔集团累计捐助社会公益事业的资金已经超过11亿元人民币,平均每年用于社会公益事业的资金超过6000万元。
每一次的社会贡献里,都离不开红塔的力量;每一次的社会事件中,都能看到红塔集团默默奉献的公益行为。
在社会这个大家庭中,红塔集团不仅是一个强大的企业,而且还是一个优秀的社会公民。
在中国改革发展的浪潮中,红塔集团致力营造以人为本、自我超越、务实创新、和谐发展的新境界,不仅与时俱进,取得越来越多的发展,而且紧跟时代步伐,彰显着一个具有社会责任感、充满活力的中国现代化大型烟草企业集团形象。
飞速发展红塔积极贡献社会红塔的发展是一个奇迹。
在改革开放之前,玉溪卷烟厂每年只能生产卷烟27.5万箱,实现税利9700万元,固定资产不到1000万元。
到1996年,年产卷烟跃为218.3万箱,实现税利193亿元,固定资产猛增到70多亿元,所创税利已超过20**年位列全国工业企业第一名的大庆石化。
红塔的奇迹离不开红塔山发展的奇迹。
“红塔山”旋风把玉溪卷烟厂推向了高峰,把云南烟草带到了新的高度。
红塔山从为向祖国十年大庆献礼而横空出世,到20**年产销量达90万箱,实现税利100多亿元,红塔山创造的价值被社会各界公认:相关数据表明,从20**年—20**年累计产销量高达631.71万箱,以20**年平均单箱销售收入11540元计算,这10年间“红塔山”单品牌销售收入累计达到730亿元;再以20**年“红塔山”的平均单箱税利8415元计算,10年间“红塔山”单品牌累计实现税利532亿元。
[领导讲话]做活做细做实市场做大做强做精品牌品牌是企业核心竞争力的集中体现,做大企业必须做大品牌,做强企业必须做精品牌。
湖南卷烟做大做强做精品牌的思路是:对部分品牌规格实行按订单生产,逐步淘汰部分品牌规格,进一步整合品牌规格,将计划资源向主导品牌和主导规格集中。
到“十一五”末期,卷烟计划资源将全部集中于三大品牌(不含国家烟草专卖局统一安排的“大丰收”品牌),卷烟规格将在现有基础上减少一半。
同时创新产品,对部分品牌规格实行提质改造,形成以“芙蓉王”品牌为龙头,以“白沙”品牌为中坚,以“芙蓉”品牌为基础的品牌格局,细分市场,错位经营,湖南卷烟品牌在市场的竞争力将进一步增强。
必须坚持自主创新的道路。
提高自主创新能力,是增强湖南烟草工业品牌发展的重要动力支撑,也是在国内外激烈竞争的态势和格局中赢得主动、树立形象的必备条件。
湖南烟草工业正是凭借自身的奋发努力和不断增强的实力,形成了特色工艺配方、调香技术等方面的优势,培育了独有的核心技术,形成了湖南卷烟口味醇和,南北兼容的特色,“白沙”、“芙蓉王”两个品牌都被誉为“中式卷烟”的代表品牌。
未来湖南烟草工业的发展,仍然必须以自主创新为驱动,以技术进步为支撑,积极抢占知识创新、科技创新和战略性核心技术的制高点,仍然必须瞄准世界一流水平,加强技术改造,提高品牌产品的加工工艺水平。
长沙、常德卷烟厂主要着力点是进行全面的技术改造,郴州、零陵、四平、吴忠卷烟厂主要着力点是进行技术装备填平补齐。
技术改造中要勇于创新,积极采用新工艺、新技术、新材料,实现精细化加工、智能化控制,形成最适合品牌产品内在质量和最能彰显产品风格的工艺和生产加工线。
同时,加大研发投入,进一步提高研发经费投入占销售收入的比重,加强原始创新,注重搞好集成创新及引进消化吸收再创新,努力掌握自主知识产权,形成“拳头产品”。
在对长沙、常德烟厂两个国家级技术中心进行整合的基础上,集中力量构建坚实的技术创新平台,不仅要从事应用技术开发,还要紧扣企业发展战略的定位,加强核心关键技术的超前研发。