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质量手册完全版
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主题: 质量手册目录 章节号: 无
章条号 标题 修订状态 对应ISO9001: 条款号
封面
0.0 目录 0
0.1 组织概况 0
0.2 《质量手册》说明 0 4.2.2
1.0 质量方针和质量目标 0 5.3,5.4.2
2.0 组织结构 O 5.5.1
3.0 质量管理体系过程职责分配表 O 5.5.1
4.0 质量管理体系要求 O 4.1,4.2
5.0 管理职责 O 5.1,5.2,5.3,5.4,5.5,5.6
6.0 资源管理 O 6.1,6.2,6.3,6.4
7.0 产品的实现 O
7.1 产品实现的策划 0 7.1
7.2 与客户有关的过程 0 7.2
7.3 设计与开发 0 7.3
7.4 采购 0 7.4
7.5 生产和服务的提供 0 7.5
7.6 监视和测量设备的控制 0 7.6
8.0 测量、 分析与改进 O
8.1 总体要求 0 8.1
8.2 监视和测量 0 8.2
8.3 不合格品的控制 0 8.3
8.4 数据分析 0 8.4
8.5 改进 0 8.5
9.0 产品安全和责任 0
10 引用程序文件清单 0 4.2.2
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主题: 《质量手册》说明 章节号: 0.2
本《质量手册》阐明了公司质量管理体系的基本要求, 是公司质量管理工作的法规和纲领性文件。它是依据GB/T19001- 《质量管理体系 要求》标准(简称IS09001: )和《电子产品安全认证 公司质量保证能力细则》, 并结合公司质量管理工作实际而确定。
本《质量手册》根据公司质量管理工作的实际情况, 对GB/T19001- 《质量管理体系 要求》第7章进行了删减, 删减了如下过程:
第7.3章”设计和开发”, 其原因是: 公司的产品设计和开发全部由瑞士总公司执行, 本分公司只按照总公司的技术资料进行生产;
第7.5.4章”顾客财产”, 其原因是: 在生产和服务提供过程中不使用顾客提供的原物料或组件、 包装材料、 生产和测试设备、 知识产权、 技术图纸等财产;
增加了”产品安全和责任”要求 资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。
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主题: 质量方针和质量目标 章节号: 1.0
质量方针:
精心生产, 讲究质量, 不断进步, 提供安全、 实用、 美观的产品
质量目标:
1) 生产过程不合格率: ≤2%;
2) 安全质量事故为: 0次/年
3) 成品合格率: ≥99%;
4) 客户投诉次数: ≤6次/年;
总经理:
日期: 3月5日 资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。
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主题: 组织结构 章节号: 1.0
总经理
管理者代表
生产部 营销部
技术部 品质部 副总经理 财务部 办公室
仓库 资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。
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主题: 质量管理体系过程职责分配表 章节号: 3.0
过程 分过程 总经理 管代 副
总 营
销
部 技
术
部 生
产
部 品
质
部 仓库 办公室
质量管理体系 4.1总则要求 ◎ ★ ◎ ◎ ◎ ◎ ◎
4.2.2质量手册 ◎ ★ ◎ ◎ ◎ ◎ ◎
4.2.3文件控制 ◎ ◎ ◎ ◎ ★ ◎ ◎ ◎ ★
4.2.4质量记录的控制 ◎ ◎ ◎ ◎ ◎ ◎ ◎ ◎ ★
管
理
职
责 5.1管理承诺 ★ ◎ ◎
5.2以顾客为中心 ★ ◎
5.3方针 ★ ◎ ◎ ◎ ◎ ◎ ◎ ◎ ◎
5.4策划 ★ ◎ ◎ ◎ ◎ ◎ ◎ ◎ ◎
5.5职责、 权限和沟通 ★ ◎ ◎ ◎ ◎ ◎ ◎ ◎ ◎
5.6管理评审 ★ ◎ ◎ ◎ ◎ ◎ ◎ ◎ ◎
资
源
管
理 6.1资源提供 ★ ◎ ◎
6.2人力资源 ◎ ◎ ◎ ◎ ★
6.3基础设施 ★ ◎
6.4工作环境 ★ ◎
产
品
服
务
的
实
现 7.1产品实现的策划 ★
7.2与顾客相关的过程 ★ ◎ ◎ ◎
7.3设计和开发 删减
7.4采购 ◎ ★ ◎ ◎ ◎ ◎
7.5.1生产和服务提供 ◎ ★ ◎
7.5.2生产和服务过程确认 ◎ ★ ◎
7.5.3标识和可追溯性 ★ ★ ★
7.5.4顾客财产 删减
7.5.5产品防护 ★ ★ ◎ ★
7.6测量和监控设备 ★
测
量
分
析
和
改
进 8.1总则 ★ ◎ ◎ ◎ ◎ ◎ ◎ ◎ ◎
8.2.1顾客满意 ★
8.2.2内部审核 ◎ ★ ◎ ◎ ◎ ◎ ◎ ◎ ◎
8.2.3过程的测量和监控 ★ ◎
8.2.4产品的测量和监控 ◎ ★
8.3不合格控制 ◎ ◎ ◎ ★ ◎
8.4数据分析 ◎ ◎ ◎ ★ ◎
8.5改进 ◎ ★ ◎ ◎ ◎ ◎ ◎ ◎ ◎
产品安全和责任 ★ ◎ ◎ ◎ ◎
说明: ★ 表示主导职责
◎ 表示辅助职责 资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。
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主题: 质量管理体系 章节号: 4.0
1.0 目的: 说明公司质量管理体系的总体要求和文件的总体要求。
2.0 范围: 适用于公司的质量管理体系的控制。
3.0程序概要:
3.1质量管理体系总体要求:
公司按照GB/T19001: 《质量管理体系 要求》和《电子产品安全认证
公司质量保证能力细则》建立了质量管理体系, 形成文件, 加以保持和实施,
并予以持续改进。
1. 识别质量管理体系所需过程, 并编制相应的程序文件, 这些过程能够是从识别客户需求到客户评定的大过程, 也能够是具体过程的子过程; 本公司的质量管理体系对GB/T19001- 《质量管理体系 要求》第7章进行了删减, 删减了如下过程:
a) 第7.3章”设计和开发”, 其原因是: 公司的产品设计和开发全部由瑞士总公司执行, 本分公司只按照总公司的技术资料进行生产;
b) 第7.5.4章”顾客财产”, 其原因是: 在生产和服务提供过程中不使用顾客提供的原物料或组件、 包装材料、 生产和测试设备、 知识产权、 技术图纸等财产;
2. 明确规定过程的控制方法及过程的相互顺序和接口关系; 经过识别、
确定、 监控、 测量分析等对过程进行管理;
3. 对过程管理的目的是实施质量管理体系, 实现公司的质量方针和质量目标;
4. 对过程进行测量、 监控和分析及采取改进措施, 是为了实现所策划的结果, 并进行持续改进。
3.2质量管理体系文件的总体要求: 质量管理体系应形成文件, 并坚持实施和持续改进。
3.2.1公司按照GB/T19001: 《质量管理体系 要求》及公司的实际情况, 资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。
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编制了适宜的文件以使质量管理体系有效运行。
3.2.2公司的质量管理体系文件结构如下:
质量手册 第一阶
程序文件 第二阶
工作标准、 管理标准、 第三阶
技术标准、 质量记录
a)质量手册
质量手册是阐明公司的质量方针并描述其质量体系, 作为质量体系文件中的纲领性文件, 对质量体系各过程规定原则要求, 质量手册应符合以下要求:
—内容覆盖GB/T19001— 《质量管理体系 要求》。
—包括或引用程序文件。
—概述质量体系文件结构。
b)程序文件
程序文件作为《质量手册》的支持文件, 对实施质量管理体系过程所涉及的各职能部门的活动的途径、 步骤, 作出具体规定。程序文件应符合以下要求:
—与GB/T19001— 《质量管理体系 要求》标准及公司质量方针、 质量手册相一致, 符合公司实际, 具有可操作性和可检查性。
—有效实施质量管理体系及其过程程序文件, 达到文实相符。
—内外接口、 相互衔接关系恰当、 明确, 各文件间相互协调一致。
c)工作文件
为控制各项质量过程活动, 提供更为祥尽、 具体的方法、 手段和资源(含规范、 图纸、 标准、 作业指导书等)及开展活动的证实性资料, 包括表格。
3.2.3文件的控制: 资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。
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3.2.3.1建立并保持《文件控制程序》, 确保质量管理体系文件和主要资料的有效管理和正确使用。
3.2.3.2文件批准和发布
a)文件发布前应由主管负责人批准(签名), 并按规定的发放范围发放。
b)在质量体系中起有效作用的生产、 检验、 管理和操作的岗位, 均持有相应的适用文件的有效版本。
c)文件收发应有记录, 以便及时从文件发放场所收回作废的文件。
d)文件应保持清晰和易于识别。
3.2.3.3文件更改及再批准
a)文件的更改由文件原编制部门进行, 更改后文件必须再次批准, 再次批准一般由原批准部门进行, 若指定其它部门批准时, 该部门应获得原批准所依据的有关背景资料。
b)更改后的文件, 应在文件或相应的附件上标明更改性质和标识。
c)文件更改次数较多, 页面较乱时, 应重新整理印发、 更换。
d) 因需要而保存的任何作废文件, 都要进行标示, 防止使用作废文件。
3.2.3.3外来文件的控制: 公司应对公司所引用的外来文件进行控制:
a) 确定外来文件的有效性和对公司的适宜性;
b) 确定发放范围, 防止外来文件的滥用。
3.2.3质量记录的控制:
3.2.3.1制订《质量记录控制程序》并有效执行。
3.2.3.2程序文件对质量记录的标识、 收集、 编目、 查阅、 归档、 贮存、 保管和处理作控制规定, 并编制记录表格清单以便控制。
3.2.3.3质量记录应字迹清晰, 填写准确、 完整, 与实际情况一致。
3.2.3.3质量记录在规定的环境内存放, 以免损坏、 变质或丢失, 并便于存取和检索。
3.2.3.5质量记录有保存期规定, 超过保存期的按规定处理。
3.2.3.6当合同要求时, 在商定的期限内质量记录可提供给顾客或其代表评价时查阅。
4.0 相关文件: