波特的产业集群竞争优势理论述评
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・30・技术经济与管理研究2004年第3期T echnoeconom ics &M ana g em ent Research NO.320041990年,哈佛大学的迈克尔・波特教授在《国家竞争优势》一书中,在继承发展传统的比较优势理论的基础上提出了独树一帜的“国家竞争优势”理论,该理论着重讨论了特定国家的企业在国际竞争中赢得优势地位的各种条件,为贸易理论的发展作出了巨大的贡献。
1《国家竞争优势》的核心理论介绍111钻石理论———影响产业国际竞争力的基本因素介绍波特认为:国家是支撑每个企业和特定产业进行国际竞争的基础。
其“国家竞争优势”理论的核心思想体现在:“国家竞争优势四因素”模型即钻石模型中。
这些因素分别是:生产要素、需求因素、相关和支持产业因素以及企业战略、组织与竞争状态因素。
一个国家的特定产业要取得国际竞争优势,关键在于以上四个基本要素以及机遇和政府两个辅助要素的整合作用。
(1)生产要素它包括:①人力资源。
人力资源的质量、数量、熟练程度、人力成本;②自然资源。
土地的肥沃程度、数量、可耕地、气候、区位和地理规模大小;③知识资源。
科技的硬件和软件、政府和私人研究机构、图书馆、统计机构、各种科学协会;④资本资源。
资本供应量和成本、资本收益、资本市场的全球化、各国资本之间的流量;⑤基础设施。
邮电通讯系统、支付手段、健康保健、社会福利、文化机构。
生产因素又分为初级要素和高级要素两类。
初级要素是指一个国家先天拥有的自然资源和地理位置等。
高级要素则是指社会和个人通过投资和发展而创造的因素。
一个国家若要取得竞争优势,高级要素远比初级要素重要。
(2)需求因素国内需求条件是特定产业是否具有国际竞争力的另一个重要影响因素。
普通企业的生产、营销以及投资安排总是先从本国需求的角度来加以考虑的。
有利于国际竞争的国内需求特征有助于企业在国际市场竞争中赢得优势地位。
企业必须面对本国市场最初的健康度和竞争力状况。
运用波特钻石模型分析产业集群竞争力 以海门叠石桥家纺产业集群为例 一、海门家纺产业集群的背景海门市家纺产业主要分布在三星、德胜、天补、三和、海门等乡镇,依托叠石桥国际家纺城形成。
地处海门、通州两市交界处的叠石桥,当地群众素有从事家纺品生产的历史。
改革开放以后,叠石桥家纺业发展驶人了快车道,家纺的品种款式由小到多,生产企业由弱到强,经营规模由小到大,生产设备由落后到先进,辐射面由狭到宽,形成了生产规模化、分工社会化、设备智能化、产品系列化和营销国际化的格局。
海门市政府先后投人10亿多元,对市场经过六次扩建、改造,目前叠石桥已形成绣品城、家纺城、商贸城、名品广场等四大经营区域,拥有5000多个摊位和2000多个精品门店,营业面积达到30多万平方米,日人流量3万人次,并形成了与之相配套的物流中心、研发中心、信息中心和餐饮娱乐业等。
在叠石桥市场的带动下,从事家纺产业的人员覆盖周边三个县市10多个乡镇,人数20多万,生产的产品包括被套、被罩、床单、窗帘、被子、凉席、帐子等,不但畅销全国,还远销30多个国家和地区。
2005年,叠石桥家纺市场实现成交额巧0亿元,成为全国同类行业中规模最大、品种最全、交易额最高、市场前景最为看好的市场。
二、海门家纺产业集群竞争力分析 运用波特的“钻石”模型理论对海门家纺产业集群竞争力进行分析。
1.要素条件。
波特认为,生产要素可以被归纳为人力资源、天然资源、知识资源、资本资源以及基础设施五类,这些生产要素一般是混合出现的,但每个产业对其依赖程度又随产业性质而定。
海门家纺产业集群的生产要素表现在以下方面: (1)资本资源。
叠石桥家纺市场强大的吸引力和产业的集聚效应吸引了全球家纺企业来到海门发展。
在这片神奇的热土上,汇集了全国最优秀的企业群体和高素质的专业人才,成为中国最大、全球前三的家纺产品集散地。
在叠石桥国际家纺城所在的三星镇,建起了2.8平方公里的工业园区。
园区建成三年来,已有进区企业194家,总投人35亿元,其中产值超千万元企业有103家,超亿元企业有10家。
第1篇一、引言在当今竞争激烈的市场环境中,企业要想在众多竞争对手中脱颖而出,实现可持续发展,就必须掌握有效的竞争战略。
迈克尔·波特(Michael E. Porter)的竞争战略理论为企业提供了宝贵的理论指导和实践参考。
本文将从波特的竞争战略理论的核心内容、竞争优势的源泉以及竞争战略的选择等方面进行阐述。
二、波特竞争战略理论的核心内容1. 五力模型波特五力模型是波特竞争战略理论的核心内容之一。
该模型从以下五个方面分析企业所处行业的竞争态势:(1)行业竞争者之间的竞争:包括现有企业之间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁等。
(2)供应商的议价能力:供应商在行业中的地位、供应资源的稀缺性、供应商的集中度等。
(3)购买者的议价能力:购买者在行业中的地位、购买资源的稀缺性、购买者的集中度等。
(4)潜在进入者的威胁:行业进入壁垒、行业增长速度、行业现有企业的反应等。
(5)替代品的威胁:替代品的性能、价格、市场接受度等。
2. 竞争战略类型波特将竞争战略分为三种基本类型:成本领先战略、差异化战略和集中化战略。
(1)成本领先战略:企业通过提高生产效率、降低成本,使产品价格低于竞争对手,从而获得市场份额。
(2)差异化战略:企业通过提供独特的产品或服务,满足消费者特殊需求,从而获得较高的利润。
(3)集中化战略:企业专注于特定市场或细分市场,通过提供满足特定需求的产品或服务,实现较高的市场占有率。
三、竞争优势的源泉1. 成本优势成本优势是企业获得竞争优势的重要途径。
企业可以通过以下方式实现成本优势:(1)规模经济:企业通过扩大生产规模,降低单位产品成本。
(2)技术进步:企业通过技术创新,提高生产效率,降低成本。
(3)垂直一体化:企业通过垂直整合供应链,降低采购成本。
2. 差异化优势差异化优势是企业通过提供独特的产品或服务,满足消费者特殊需求,从而获得竞争优势。
企业可以通过以下方式实现差异化优势:(1)产品创新:企业通过不断研发新产品,满足消费者需求。
产业集群竞争力的理论与评价方法研究共3篇产业集群竞争力的理论与评价方法研究1产业集群竞争力的理论与评价方法研究产业集群是近年来经济发展中越来越受到重视的概念,它是指以某个特定产业为核心,集中在一个地区中的企业、企业之间的合作关系与竞争关系以及相关配套服务机构的集群组织。
产业集群的出现极大的促进了企业间的协作与市场竞争,也对政府决策产生了影响。
因此,如何评价产业集群的竞争力成为了一个研究热点。
本文对产业集群竞争力的理论与评价方法进行研究。
一、产业集群竞争力的理论1、波特钻石理论波特将企业竞争力观念引伸到了国家和区域领域,提出了钻石模型。
钻石模型包含四个要素,包括利益相关者、产业集群中企业因素、配套品牌和支持性产业的因素以及国家和地方的因素。
波特钻石理论提供了一个框架来分析产业集群竞争力的形成和发展,可以解释为什么有些产业集群在竞争中更具有优势。
但是这种理论过于简单,并未完全涉及到产业集群发展的方方面面。
2、Porter五力模型波特五力模型包括对产业竞争力影响因素的全面研究,这些因素包括竞争者、潜在进入者、替代品及其压力、供应商和消费者。
通过这种方式,企业可以考虑他们与其他同行业企业的竞争关系。
但是,波特五力模型并没有包括其他因素,如产业集群内的协同效应。
因此,这种模型适用性有限。
3、迈克尔·麦考利的地理集群理论迈克尔·麦考利通过对价值链的分析,阐述了地理集群产生的原因。
麦考利认为,在某个特定领域,企业有共同的利益,集中在一个地区,形成地理集群。
通过这种方式,企业可以分享资源和知识,降低交互成本并提高竞争力。
这种理论的优点是能够解释产业集群的产生。
但是,它的缺点是并没有解决如何评估集群的竞争力的问题。
二、产业集群竞争力的评价方法1、SWOT分析SWOT分析是评估企业和组织优势、劣势、机会和威胁的一种方法。
这种方法可以应用于产业集群,并提供有关与竞争力有关的信息。
SWOT分析是一种简单且易于使用的方法,可以为业务决策提供有用的信息。
产业集群及其竞争优势文献综述摘要:产业集群是区域经济发展中出现的一个很重的现象,当前,产业集群的壮大对促进区域经济发展、提升经济运行质量的作用越来越大,尤其是产业集群通过协同效应显现出的竞争优势已日益受到关注。
因此产业集群这种现象越来越得到理论界学者的重视。
本文回顾了产业集群研究的经典理论,简要介绍国内外有关产业集群理论研究的现状。
最后本文对产业集群的竞争优势理论研究加以总结并进行评述。
关键词:产业集群、产业集聚、竞争优势一、国外对产业集群理论的研究第一个将系统研究产业集群现象的经济学家阿尔弗雷德·马歇尔从新古典经济学角度,通过研究工业组织,间接表明了企业为追求外部规模经济而集聚。
他把经济规模划分为两类:第一类是产业发展的规模,这和专业的地区性集中有很大关系;第二类则取决于从事工业的单个企业和资源、他们的组织及管理的效率。
他把第一类的经济规模成为外部规模经济,把第二类的经济规模成为内部规模经济。
马歇尔发现了外部规模经济与产业集群之间的密切关系,他认为产业集群是因为外部规模经济所致。
当产业持续增长,尤其是集中在特定的地区时,会出现熟练劳工的市场和先进的附属产业;或产生专门化的服务性行业以及改进铁路交通和其它基础设施。
马歇尔还用随产业规模扩大而引起的知识量的增加和技术信息的传播来说明产业集群这种现象。
与马歇尔的外部经济理论不同,区域经济学家韦伯、胡弗等从资源地理分布的角度来解释了企业集群行为,他们认为,企业的地理分布受到投入要素、产品市场和消费者分布的影响。
新经济地理理论对他们的理论加以发展,认为企业集群的发展原因可归结为三方面:降低了的运输成本,高质量的劳动力市场和当地技术存在的外部性。
克鲁格曼通过建立一个产业群模型来说明企业和产业一般趋向于在特定的区位集中,然而,不同群体和不同的相关活动又倾向于集结在不同地方。
他在规模报酬递增的理论基础上进行分析并认为,在一个区域内,工业生产活动的空间格局演化的最终结果将会是集聚,这就是从理论上证明了工业活动倾向于空间集聚的一般性趋势。
产业集群的竞争优势摘要:产业集群作为一种典型的经济活动空间现象是经济地理学研究的重要内容之一,本文在对产业集群概念诠释的基础上,对产业集群的根植性竞争优势、空间集聚优势、生产网络优势、学习外部知识优势和规模报酬递增优势分别给予了探讨。
关键词:产业集群;竞争优势;根植性;知识创新自20世纪70年代末80年代初以来,面对世界性的经济危机,在一些区域呈现出经济衰退的现象,大量工人失业,人们生活质量下降的同时,欧洲和北美几个地区经济发展却依然保持平稳,甚至继续增长,成为成功战胜衰退的”经济之星”。
这些地区有多种多样的产业,不仅包含技术先进部门,还包括传统的劳动密集型部门。
典型区域的产业有意大利中部和东北部所谓的“第三意大利”、法国的香水玻璃瓶产业集群、德国图特林根的外科器械产业集群、美国的硅谷等。
而且在发展中国家的某些地区也奇迹般地涌现,如印度的班加罗尔的软件业;在我国如台湾电脑OEM产品,广东的电子制造业、配件业、纺织业、玩具业等,浙江的纺织、小五金、机械配件、家用生活器具等行业,温州的柳市镇的低压电器企业,诸暨、嵊州的打火机、鞋袜、领带,江苏的纺织品,苏州昆山市的台湾电脑厂商等,在内地我们也有如北京海滨区中关村的信息技术产业,河北清河的羊绒、辛集的皮革加工,河南许昌的假发饰品加工,商丘的钢卷尺,山东淄博的铝工业,新疆的彩棉生产加工等等,这些产业集群的迅速发展,以及这些集群在区域经济增长中扮演的重要角色,产业集群的经济现象也已成为我国经济学界关注的焦点。
一、产业集群的概念和理论诠释当前为国际学术界广泛接受的是迈克尔.波特(PorterM.E.)给产业集群下的定义:产业集群是指在某特定领域中,一群在地理上邻近、有交叉关联的企业和相关的企业及相关法人机构,并以彼此的共通性和互补性相联结。
按照波特的定义,产业集群包括一批对竞争起重要作用的、相互联系的产业和其他实体。
例如,它们包括零部件、机器和服务等专业化投入的供应商和专业化设施的提供者。
论产业集群的竞争优势一个国家或地区在国际上具有竞争优势的关键是产业的竞争优势,而产业竞争优势来源于彼此相关的产业集群。
产业集群表现出的强劲、持续竞争优势,引起众多学者的关注并从不同角度对其加以分析和概括。
本文较系统地将其概括为资源获取优势、市场效率优势、创新创业优势和市场扩张优势。
一、引言产业集群是指在有限地域的特定产业或产品生产中,大量企业及其相关支撑机构,依靠比较稳定的分工协作和纵横交错的网络关系形成有利于产业组织协调的空间集聚体,代表着介于市场和等级制之间的一种新的空间经济组织形式。
由于具有产业空间集聚、灵活专业化生产、合作创新网络、社会文化根植、区域整合与区际链合及循环累积的自我增强等六个特征,产业集群被认为是类似生物有机体的企业发展生态系统和产业网络、社会网络、区域网络三位一体的空间网络组织。
一个国家或地区在国际上具有竞争优势的关键是产业的竞争优势,而产业竞争优势来源于彼此相关的产业集群。
产业集群表现出来的强劲、持续竞争优势,引起众多学者的关注并从不同角度对其加以分析和概括。
马歇尔最早从外部经济角度将产业集群的竞争优势概括为劳动力市场共享、专业性附属行业的创造和技术外溢三个关键因素。
后来的学者主要沿着地区竞争优势和区域创新环境两种思路对其加以补充和拓展。
前者以迈克尔・波特为代表,他运用产业组织经济学的“结构―行为―绩效”,构建了由要素条件、需求条件、相关支撑产业和企业竞争战略结构四要素组成的“钻石模型”;后者是以“新产业区”、“加利福尼亚”学派等为代表的创新理论学者,他们突出知识经济背景下知识和技术要素对区域经济的意义,强调集群的竞争优势在于区域创新能力,并把特定的资源和制度背景作为影响区域产业增长或衰退的重要因素,认为企业间的非经济关系积累――如信任、习俗、文化结构和意会性知识,具有促进创新、培育企业家精神和降低交易成本的作用。
我国学者立足于国内各地区产业集群发展的实践,以案例分析方法为主,对上述思想进行适合我国国情的运用和扩展。
波特的产业集群竞争优势理论述评[内容提要]:随着产业集群在区域经济竞争中的地位提高,产业集群研究日益受到人们重视,出现众多的理论。
本文对波特的产业集群竞争优势理论进行了简要的论述和评论,以飨读者。
[关键词]:集群;产业集群;竞争优势;目前,随着产业集群理论的发展和实践的不断深化,集群竞争开始代替企业竞争而成为理论和战略研究关注的主流。
波特对产业集群的研究伊始,就专注于把集群竞争优势与国家或区域竞争力结合在一起,与各国、各地区政府的政策制定者产生共鸣,从而使得产业集群竞争优势的研究具有鲜明的实践依托和现实指导意义。
一20世纪80年代以来,新的产业集聚原理对于经济发展的重大意义得到了国际上学界、商界和政界的空前重视。
用产业集群(Industrial Cluster)一词对集群现象的分析,首先出现于美国哈佛商学院的迈克尔·波特(Michael E.Porter)1990年《国家竞争优势》(The competitive advantage of nations)一书中。
该书是波特教授率领一个来自各国的由30多名成员组成的调查组,用了5年时间调查了丹麦、德国、意大利、日本、韩国、新加坡、瑞典、英国和美国等10个发达国家和地区产业集群的基础上撰写而成的的。
在《国家竞争优势》一书中,波特对基于产业集群的国家竞争优势进行了广泛的研究。
波特(1990)把产业集群定义为在某一特定领域内互相联系的、在地理位置上集中的公司和机构集合,它包括一批对竞争起着重要作用的、相互联系的产业和其他实体经常向下延伸至销售渠道和客户,并侧面扩展到辅助性产品的制造商,以及与技能技术或投入相关的产业公司,还包括专业化培训、教育、信息研究和技术支持的政府和其他机构。
波特(1990)在其竞争优势理论中指出,国家竞争优势的获得,关键在于产业的竞争,而产业的发展往往是在国内几个区域内形成有竞争力的产业集群。
因为国家内部产业群的健康发展和利于创新的发展环境,会提高企业自身的创新机会。
波特的产业集群竞争优势理论述评[内容提要]:随着产业集群在区域经济竞争中的地位提高,产业集群研究日益受到人们重视,出现众多的理论。
本文对波特的产业集群竞争优势理论进行了简要的论述和评论,以飨读者。
[关键词]:集群;产业集群;竞争优势;目前,随着产业集群理论的发展和实践的不断深化,集群竞争开始代替企业竞争而成为理论和战略研究关注的主流。
波特对产业集群的研究伊始,就专注于把集群竞争优势与国家或区域竞争力结合在一起,与各国、各地区政府的政策制定者产生共鸣,从而使得产业集群竞争优势的研究具有鲜明的实践依托和现实指导意义。
一20世纪80年代以来,新的产业集聚原理对于经济发展的重大意义得到了国际上学界、商界和政界的空前重视。
用产业集群(Industrial Cluster)一词对集群现象的分析,首先出现于美国哈佛商学院的迈克尔·波特(Michael E.Porter)1990年《国家竞争优势》(The competitive advantage of nations)一书中。
该书是波特教授率领一个来自各国的由30多名成员组成的调查组,用了5年时间调查了丹麦、德国、意大利、日本、韩国、新加坡、瑞典、英国和美国等10个发达国家和地区产业集群的基础上撰写而成的的。
在《国家竞争优势》一书中,波特对基于产业集群的国家竞争优势进行了广泛的研究。
波特(1990)把产业集群定义为在某一特定领域内互相联系的、在地理位置上集中的公司和机构集合,它包括一批对竞争起着重要作用的、相互联系的产业和其他实体经常向下延伸至销售渠道和客户,并侧面扩展到辅助性产品的制造商,以及与技能技术或投入相关的产业公司,还包括专业化培训、教育、信息研究和技术支持的政府和其他机构。
波特(1990)在其竞争优势理论中指出,国家竞争优势的获得,关键在于产业的竞争,而产业的发展往往是在国内几个区域内形成有竞争力的产业集群。
因为国家内部产业群的健康发展和利于创新的发展环境,会提高企业自身的创新机会。
而产业集群的发展并非自然的分散而是倾向于地理集中。
这正是产业集群这个概念走红的源头。
为了验证区域竞争力对企业竞争力的作用,波特通过对十几个工业化国家的考察发现,产业集群是工业化过程中的普遍现象,所有发达经济体中都明显存在着各种产业集群。
波特从组织变革、价值链、经济效率和柔性方面所创造的竞争优势角度重新审视产业集群的形成机理和价值。
波特的产业集群研究是结合其对国家竞争优势研究而展开的。
他在《国家竞争优势》一书中,通过不同国家和地区之间的产业集群竞争特点对国家竞争优势作了具体的比较分析,他认为,国家只是企业的外在环境,政府的目标是为国内企业创造一个适宜的环境。
因而,评价一个国家产业竞争力的关键是该国能否有效地形成竞争性环境和创新。
波特认为产业在地理上的集中主要是竞争的结果,提出了提升国家提出了国家竞争优势“钻石模型”。
“钻石模型”的构架主要由四个基本的因素(要素条件;需求条件;相关及支撑产业;企业的战略、结构与竞争)和两个附加要素(机遇和政府)组成(见图1)。
他认为产业集群的缘起可以回溯到该地在特定历史情景下,产业集群一旦形成,就会出现连锁反应,因果关系也很快变得模糊。
整个流程大量仰赖钻石体系中各个箭头的效能,或回馈功能的表现。
在一个健全的产业集群中,企业数目达到最初的关键多数时,就会触发自我强化的过程,但是产业集群的发展要兼顾深度和广度,通常也就需要10年甚至更长的时间,因此,波特认为政府不能试图创造全新的产业集群,新的产业集群最好是从既有的集群中萌芽。
图1 完整的钻石体系图在竞争优势理论中,波特强调各个要素发挥作用时,是一个动态系统性机制的变化。
国内竞争压力和地理集中使得整个“钻石”构架成为一个系统。
波特强调,“钻石模型”是一个动态的系统,只有在每一个要素都积极参与的条件下,才能创造出企业发展的环境,进而促进企业投资和创新,因此,地理集中是必要条件。
地理集中造成的竞争压力可以提高国内其他竞争者的创新能力,但更为重要的是地理集中而形成的产业集群将使四个基本要素整合成一个整体,从而更容易相互作用和协调提高,形成产业国家竞争优势。
波特强调,“钻石模型”的基本目的就是“推动一个国家的产业竞争优势趋向集群式分布,呈现由客户到供应商的垂直关系,或由市场、技术到营销网络的水平关联” 。
按照“钻石模型”的描述,产业集群需要三个层次的企业和相关组织(如图2所示):一是垂直角度的供应商、分包商、咨询机构等:二是水平角度的拥有相似技术、劳动力市场或企业战略的竞争(或合作)者,三是提供知识与技能、制度供给的专有性的准公共服务部门,如大学、国家实验室、政策制定者等。
在波特的钻石模型中,创新在理解企业的竞争优势中起到关键作用,新产品创新或新工艺创新是企业创造新市场或获得及保持市场份额的核心。
波特通过观察发现,国家或区域内成群的企业在同样业务中会做得更好,如德国的化学工业、瑞士的制药业、美国及后来日本的半导体业、斯堪的那维亚的移动电话业等等都是这种产业聚集的例子。
波特认为,产业集群通过三种形式影响竞争:一是通过提高立足该领域公司的生产力来施加影响;二是通过加快创新的步伐,为未来生产力的增长奠定坚实的基础;三是通过鼓励新企业的形成,扩大并增强产业集群本身来影响竞争。
波特的竞争优势理论无论是对一国或某一地区的产业集群的发展都具有极为重要的意义,因为国家竞争优势都是以产业集群的面貌出现,它是产业发达国家的核心特征。
图2产业集群的结构波特的竞争优势“钻石模型”强调相关的支持产业的重要性,在提出横向和纵向这两类基本的产业集群后,引发了人们对产业集群的研究兴趣。
很多学者从产业联系的角度考虑,认可纵、横向集群的概念,但提出不应有唯一正确的产业集群定义。
如何定义集群,需要理解其中的关键要素,包括经济活动在地理和空间上的集聚,产业部门横向和纵向的联系,采用哪些共同的技术,大企业、大研究中心等核心主体的作用,企业网络或企业合作在集群中的紧密程度。
二1998年波特又发表了《集群与新竞争经济学》一文,系统地提出了新竞争经济学的产业集群理论,把产业集群理论推向了新的高峰。
波特进一步解释了产业集群的含义:“集群是特定产业中互有联系的公司或机构聚集在特定地理位置的一种现象。
集群包括一连串上、中、下游产业以及其他企业或机构,这些产业、企业或是机构对于竞争都很重要,它们包括了零件、设备、服务等特殊原料晶的供应商以及特殊基础建设的提供者。
集群通常会向下延伸到下游的通路和顾客上,也会延伸到互补性产品的制造商以及和本产业有关的技能、科技、或是共同原料等方面的公司上。
最后,集群还包括了政府和其他机构——像大学、制定标准的机构、职业训练中心以及贸易组织等——以提供专业的训练、教育、资讯、研究以及技术支援”。
在波特看来,产业集群是集中在特定区域的,在业务上相互联系的一群企业和相关机构,包括提供零部件等上游的中间商,下游的渠道与顾客,提供互补产品的制造商,以及具有相关技能、技术或共同投入的属于其它产业的企业,此外,还包括提供专业化培训、教育、信息、研究与技术支持的政府或非政府机构,如大学、质量标准机构、思想库、短期培训机构,以及贸易协会。
其地理边界是由企业及相关机构的相互联系与依赖内在决定的,并不局限于政治边产业集群不同于科层制组织或垂直一体化组织,是对有组织价值链的一种替代。
这种由独立的、非正式联系的企业及相关机构形成的产业集群代表着一种能在效率、效益及柔韧性方而创造竞争优势的空间组织形式,它所产生的持续竞争优势源于特定区域的知识、联系及激励,是远距离的竞争对手所不能达到的。
波特认为,从理论上讲,更为开放的全球市场和更加快捷的交通运输与通讯系统应当削弱地理位置在竞争中的作用。
而事实上“集群”的因素支配着当今的世界经济地图,集群就是位于某个地方、在特定领域内获得不同寻常的竞争胜利的重要集合。
事实上集群是每个国家国民经济、区域经济、州内经济,甚至都市经济的一个显著特征,在经济发达的国家尤其如此。
波特在规定产业集群的范围时,提出了两个基本前提。
一是现代产业集群的特征必须是这个国家能在国际竞争中表现出优势的产业。
评估国际竞争优势的标准则要看这类产业突出的出口业绩,或是看其本身技术、品牌等要素在海外投资的具体运作表现(而非所谓海外组合投资)。
二是产业的定义是非广义的产业部门,其边界不能突破SITC 统计分类的子目录。
在这两项前提下,波特提出评估产业集群竞争力的三原则,实际也是建设产业集群国际竞争优势的三个标准。
第一项原则,即按上述前提界定的本国产业的出口占全球同类产业出口的比重必须超过本国贸易占全球贸易的比重。
第二项原则,同样是按上述定义的产业的出口必须由本国企业所主导,而非被其国内的外商所控制。
波特特别说明,因为当地可能是外商全球化战略中的生产网点。
第三项原则,产业的出口业绩不能单纯建立在对其邻近国家的贸易上。
这些前提和原则对于正确评价一个国家和地区的产业集群竞争力有很强的实际指导意义。
波特认为,集群通常发生在特定的地理区域,产业的地理集中的发生,原因是地理因素,集群由地理接近,可以使生产率和创新利益提高,交易费用降低。
一个国家在国际具有竞争优势的产业,其企业在地理上呈现集中的趋势,通常聚集在某些城市或某些地区。
波特认为,集群的规模,可以从单一城市、一个州、一个国家,甚至到一些邻国联结成网络,集群所具有的不同形式,要视其纵深程度和复杂性而定。
波特(1998)还将产业集群生命周期分为三个阶段:诞生、发展和衰亡等基本发展过程,并分析了集群解体的原因。
他指出,集群产生后就处于动态演化之中,可能因为外部威胁(如技术间断、消费者需求变化等)以及内部僵化(由于过度合并、卡特尔、群体思维抑制创新等)而失去竞争力。
三波特还分析了产业集群与区域竞争优势的获得、产业集群如何促进创新等,也阐明了产业集群与管理学、产业集群与社会经济学、产业集群与地理学等学科之间的理论关联。
波特认为,经济地理学和区域科学文献虽然早就认识到企业集聚现象的存在,但对产业集群的认知范围还比较窄,并没有把这种现象和国际竞争力的成长联系起来。
在产业集群内,企业的合作与适度竞争是该集群内单个企业与整个产业集群保持活力与竞争优势的决定性因素。
波特是从竞争经济学的角度去研究产业集群问题。
他认为产业集群对提高企业竞争力是极为重要的,这可以使企业更好地接近劳动者和公共物品以及相关机构的服务,同时有利于企业创新和产品出口。
波特认为,产业集群的核心内容是其竞争力的形成和竞争优势的发挥,这是产业集群在市场经济中生存和发展的根本保障。
波特认为,形成产业集群的区域往往从三个方面影响竞争和竞争优势:首先是提高该区域成员企业或产业的(静态)生产率,具体表现为:集群增强了对专业化投入品的需求和供给;空间的临近性、供给技术联系和人际关系使市场、技术和其他专业化知识(外显性和内隐性知识)在集群更好地传播和积累;集群可以促进产品互补和联合营销,并能使更多的投入品成为公共品;同时集群会给面临相同大环境的竞争者带来强大的激励效应。