14-你在为谁工作课程大纲-严红艳老师-[华师经纪]

严红艳老师简介职业化训练提升专家曾任：美国友邦保险业务总监曾任：英国保诚集团经理人计划主任教练曾任：加拿大宏利金融培训经理曾任：美国方慎集团董事长秘书曾任：深圳市壹佰在线呼叫中心经理国际教练学总会 (IAC)认证教练唯一国家级心理学研究机构—中科院心理研究所研究员21年的国内外名企营销实战及团队管理工作经历；12年的金融行业销售团队培训经历，在此期间成功训练保险业经理人共19期（每期学员50到120人之间）、精英共20期（每期学员平均60人），9年全球500强外资企业培训及管理经验；实战经验：严老师有21年的营销实战及团队管理工作经验，12年的金融行业销售实战及销售团队管理经历，数年来，通过亲身实践，形成专业、系统、前瞻、实效的培训主张以及独特的演讲风格，授课风格热情、生动、幽默，深入浅出，能将国外先进课程及管理工具与中国企业实际情况进行有效整合，更具实操与落地。

严老师精通各种营销工具，尤其擅长大客户销售、电话销售，在塑造员工心态、大客户销售培训有着独特的见解和认识，能够将培训方法落地，让企业能够顺利实施。

个人销售经验丰富，管理过的销售团队超过5000人，培训学员上万人。

工作经历：严老师在深圳市壹佰在线网络通讯有限公司担任呼叫中心经理职位期间，负责创建呼叫中心运营部。

包括人员招募、培训、制度拟定及员工正式上岗运营；创立了全国首家呼叫中心模式运作的人才交流服务项目——人才一线通；负责市场的开拓与售前售后服务的支持，发展企业会员5500多家，个人会员6万多；成功拓展电话销售项目，与顾问公司合作成功“培训课程”销售项目。

在美国友邦保险工作期间，所负责的储备经理学院晋升率从70%提升至82%，共13期学员业绩居学院前列；面向于主管级以上营销员讲授之课题，且反响颇佳。

在保险业期间，严老师高度关注受训学员的心态调整和潜能开发，通过一系列的心态调整训练，共培养保险业经理人19期（每期训练6个月，平均70人一期），曾经创下英国保诚集团B26期经理人以在训期间月人均FYP26000元的业绩打破公司记录，在全公司当年度总监团队业绩中名列榜首。

你在为谁工作课程背景：浮躁的社会，浮躁的职场，您的企业在经营过程中是否也存在下列问题：1、员工对工作缺乏忠诚度和责任心，工作得过且过；2、员工对工作安排斤斤计较、挑肥拣廋，不愿承担责任，不愿多做一点工作；3、员工对工作不珍惜，对职业成长缺乏耐心，频繁跳槽；4、员工对工作不热爱，缺乏敬业精神，工作马虎，经常出错；5、员工不愿向下属和新员工传授技术，导致后备技术人才长期匮乏；6、员工对工作缺乏热情，工作拖拉、推诿，缺乏主动性、自觉性，时常造成工作延误；这些问题如果不能有效解决，直接制约企业生产经营的产量、质量、成本、交期及业务指标的实现，导致企业无法健康、快速发展。

针对上述存在的问题，从员工心灵深处把脉分析，引导员工树立积极、正确、向上的价值观，激发事业心与责任感，点燃员工的工作激情，从而提升团队成员的执行能力、使企业能够基业常青、从优秀到卓越••培训目的：你在为谁工作——树立正确积极的工作态度；树立危机意识；竞争无处不在，要敢于竞争，善于竞争，培养狼性精神；提升执行力，没有任何借口；提升主人翁的责任意识、团队意识、家园意识；打破自我设限，积极进取，挖掘潜能；立即行动，绝不拖延；建立感恩意识，提升忠诚度。

课程特色：课程中大量采用体验式的互动、案例分析、模拟训练和角色扮演，生动活泼，寓教于乐，即提升学员的参与性，又紧扣培训主题，针对性提升学员的学习与应用能力。

课程时间：1天，6小时/天授课对象：全体员工，基层员工、主管课程大纲：第一章：危机意识——你在为谁工作？一、工作是什么？1、思考：何谓职业？何谓事业？工作的特点？工作的价值?2、为什么要努力工作——比尔盖茨为什么还要工作？3、案例分析：甲村与乙村二、今天不努力工作，明天努力找工作1、你在为谁工作？讨论：你在为谁工作？视频：跑吧，孩子2、追求改变思考：改变什么？改变的障碍是什么？改变的三种途径视频：《生命的目的是什么？》、《改变》案例：地铁里的故事3、你珍惜目前的机会了吗？立足岗位成才是走向成功的捷径。

第1章你为什么工作这是一个简单的问题，但并不是每一个人都认真思考过的问题。

无须讳言，在现阶段，我们工作的目的首先是为了生存。

在满足基本生存需要的基础上，通过工作，来满足赢得尊重、实现自我价值等高层面上的其它需求。

换句话说，我们每一个人之所以工作，都是为了满足各自不同的需求。

只不过有的人工作是为了满足生存、安全或情感等基本的需求，而有的人工作是为了满足尊重、自我实现等高层次的精神需求。

不论你工作是为了什么，你都必须去工作。

这是解决所有问题或达到所有目的、实现所有目标的基本前提。

问题是--我们应该怎样去工作才能满足我们不同阶段的需求，并满足我们不断提升的各阶段的需求？这就涉及到了工作境界这一本质问题了。

静下心来回忆一下和你一同步入职场的同事，在一同经过了若干年的职场磨练后，发生了怎样的变化？是不是有的人被上司或老板赏识而提拔了起来，而有的人仍然还做着十年前或二十年前做的同一件事？也许你会说，谁谁谁被提拔、被重用那是因为他是上司的亲信，谁谁谁被提拔、被重用那是因为他是老板的红人。

抑或你会心怀醋意、遗憾无奈地说，那没办法，谁谁谁被提拔、被重用那是因为他有学历、年轻等等。

你说的这些，不是完全不对。

但也不全对，至少你没有看到问题的本质。

你应该承认和明白，大多数的上司或老板是正直、客观和有眼光的。

为了公司的发展和壮大，大多数的上司或老板在提拔和用人上是十分慎重的。

他们选拔和重用的一定是那些对公司忠诚、把工作当职业、当事业，视公司和工作为个人生存和发展的需要，且有一定工作能力的人！一个人对待工作，境界不同，结果也不同。

如果把自己的工作仅仅看作是为了生存的需要，那么他的眼睛就只能看到干一天能挣多少钱了。

眼光就会短浅、心胸就会狭窄，就会在思想和行为上形成"老板给多少钱，我就干多少活"、"我干多少活，老板就应该给我多少钱"的被动工作的情形。

甚至对待工作就会出现"得过且过"、"偷奸耍滑"、"出工不出力"等恶劣行为。

《你为谁工作》——销售团队课程培训大纲【课程背景】在今天，我们的企业面临着前所未有过的变化，外部到内部，竞争和压力。

如何提高企业的核心竞争力？企业的竞争关键在于人才，无论是战略的制定还是计划的执行，均离不开高效率的人才，其中高效的销售团队发挥的作用更为重要。

如何打造一支高战斗力高凝聚力的销售团队、如何提升销售团队中人员的执行能力、如何使企业能够基业常青、如何从优秀到卓越？······【课程对象】从事销售工作的销售人员；销售经理。

【课程时间】1天【课程特色】课程中大量采用体验式的互动、案例分析、模拟训练和角色扮演，生动活泼，寓教于乐，即提升学员的参与性，又紧扣培训主题，针对性提升销售人员的学习与应用能力。

【课程报价】6000元/天【课程目标】☑你在为谁工作——树立正确的工作态度；☑树立危机意识；☑竞争无处不在，要敢于竞争，善于竞争，培养狼性精神；☑把信送给加西亚，提升执行力，没有任何借口；☑打破自我设限，积极进取，挖掘潜能；☑立即行动，绝不拖延；☑建立感恩意识，提升忠诚度。

【课程大纲】第一章危机意识——你在为谁工作为什么要努力工作——比尔盖茨为什么还要工作你珍惜目前的机会了吗今天工作不努力，明天努力找工作第二章竞争意识——打造狼性精神狼的强者特征自甘平庸是耻辱重新树立目标时刻准备着——机会永远留给有准备的人第三章进取意识——绝不拖延，立即行动 逆水行舟，不进则退成功一定有方法，失败一定有原因没有任何借口没有做不到，只有想不到相信自己，我能——打破自我设限每天进步一点点，永远比别人多做一点点绝不拖延，立即行动第四章感恩意识树立正确的人生态度——态度就是竞争力怀着一颗感恩的心——感恩组织、感恩团队 提升忠诚意识——忠诚是一种生存方式成功案例（部分）：◆置信集团◆长安集团◆灯塔集团◆中石化◆辉瑞制药◆GSK出师表两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。