2021年企业内训师评价表

培训工作评价表1.培训工作是企业的重要组成部分之一，对于企业的发展起着至关重要的作用。

然而，如何评价培训工作的质量是否达到预期效果，往往是企业面临的难题。

因此，评价培训工作的质量显得尤为重要。

2. 评价指标在进行培训工作的评价时，必须要明确评价指标，并对每一项指标进行分析，以便更好地了解培训工作的质量。

2.1 培训内容是否符合实际需求培训内容是否符合实际需求是评价培训工作质量的一个重要指标。

评价时要考虑企业员工的实际需求，以及培训的目的和要求。

如果培训内容与实际需求相符，则说明该项培训工作评价较高。

2.2 培训质量是否合格培训质量是否合格是评价培训工作质量的指标之一。

培训质量包括课程设置，讲课方式、教材选择等因素。

如果培训质量达到预期标准或者高于标准，则说明该项培训工作质量较高。

2.3 培训效果是否显著培训效果是否显著也是评价培训工作质量的一个非常重要的指标。

培训的效果可以通过培训后员工的表现来评价，如员工的工作能力、工作效率、工作质量等。

如果培训后员工的表现有明显的提高，说明该项培训工作评价较高。

2.4 培训过程中的反馈意见评价员工在培训过程中的反馈意见也是评价培训工作的重要指标之一。

员工的反馈可以反映出培训的质量和效果，可以帮助企业更好地优化培训工作的内容和形式，提高培训质量。

3. 评价表格为了更好地评价培训工作的质量，以下是一份培训工作评价表格，可供企业参考。

序号评价指标得分1 培训内容是否符合企业实际需求2 培训质量是否合格3 培训效果是否显著4 培训过程中员工的反馈意见是否得到重视和改进4.培训对于企业的发展至关重要，在进行培训工作时，必须对培训的质量进行评价，以更好地了解培训效果和优化培训工作。

以上介绍的培训工作评价表格，可以为企业的培训工作评价提供一定的参考和帮助。

员工培训讲师评价表员工培训讲师评价表评价表编号：HR-TR-001评价日期：_______ 年______ 月______ 日评价对象：______________________职位：_________________________部门：_________________________评价人：_______________________评价标准：1. 专业知识与能力- 对所讲授的培训课程内容了解程度- 能够清晰、准确地传达培训内容- 掌握并能运用相关教学方法和工具- 能够解答学员提出的问题并给予恰当的建议2. 培训设计与准备- 培训课程的设计是否合理、有条理- 培训材料的准备是否充分、易于理解- 是否根据不同学员的需求进行个性化调整- 是否能够通过案例、活动等方式提升学员的参与度3. 培训效果与影响- 培训课程对员工的能力提升程度- 培训内容对员工工作表现的影响- 学员对培训的满意度和反馈- 培训课程对组织整体效益的贡献评价等级：1. 优秀：在所有评价标准上表现出色，对培训课程内容掌握深度、传达能力强，培训设计合理且创新，培训效果显著，得到学员的高度认可和满意。

2. 良好：在大部分评价标准上表现良好，对培训内容掌握较为全面，传达能力较强，培训设计合理，培训效果较为明显，得到学员的肯定和满意。

3. 合格：在部分评价标准上表现一般，对培训内容掌握一般，传达能力一般，培训设计有待改进，培训效果有限，得到学员的一定认可和满意。

4. 不合格：在大部分评价标准上表现不足，对培训内容掌握不够深入，传达能力较弱，培训设计不合理，培训效果不明显，未能得到学员的认可和满意。

评价建议：1. 针对优秀和良好的表现，鼓励讲师继续保持并进一步提升自身专业能力，以更好地满足员工培训需求。

2. 针对合格和不合格的表现，提出具体的改进意见和建议，并制定相应的培训计划，以提高讲师的培训效果和影响力。

3. 建议定期进行讲师培训评估，以确保培训讲师的持续发展和提高。

内训师评语篇一：企业内训师评价表企业内训师评价表企业内训师是培训体系中最重要的组成部分，是内部培训的基石和可再生力量，不光起着传道、授业、解惑的目的，还能够推动管理变革、促进跨部门沟通、缔造学习气氛，创建企业学习文化的作用，因此，对企业培训师的培训和评价十分重要。

篇二：内训师授课质量评价表附件:3内训师授课质量评价表评价日期：篇三：内训师评定方案内部培训师资格评定方案（草案）一、目的为打造优秀的企业员工团队，建立学习型企业，增强公司核心竞争力，适应公司对各类人才的需求，提高全员整体素质与工作能力，改善工作方法，提高工作效率，特制定本方案。

二、评定委员会组长：副组长：委员：组织人：以上人员组成“腾达内训师资格评定委员会”，负责对内部培训讲师的选拔、考核、分工工作，推动公司内训工作专业化、规范化、职业化。

三、内训师申报条件3.1 本车间相关工作岗位至少6个月以上；3.2 对所从事的工作拥有较高的业务技能，而且要具有较高的理论水平，同时了解我公司行业信息和所讲专业最新动态；3.3 具有较强的书面、口头表达能力和一定的培训演说能力，并具有一定的课件开发、制作能力；3.4 具有大专及以上学历，专业技术等特殊培训岗位可放低为中专或全日制高中学历。

四、内训师岗位职责4.1 配合人力资源部及本部门开展培训工作；4.2 开发培训课题，撰写讲义，参与公司内部相关培训课件的编写，并根据实际发展及时修改以上资料；4.3 根据人力资源部或本部门的培训安排，讲授培训课程；4.4 参与对受训人的培训评估、后期培训跟进、答疑等工作；4.5 所制作课件、讲义、考试题目及培训评估需交到人力资源作为内训师培训资料备案；4.6 内训师在接受人力资源部或本部门安排的授课任务后，须及时到岗上课，若因特殊原因不能上课者，需提前两天通知人力资源部及本部门相关领导；4.7 负责参与公司年度培训效果工作总结，对培训方法、课件内容等提出改进建议，协助人力资源部建立并完善公司培训体系。

企业培训评估表
公司名称，____________________。

培训日期，____________________。

培训课程名称，____________________。

培训目的，____________________。

1. 你对本次培训的满意度如何？（1-5分，1表示非常不满意，5表示非常满意）。

2. 你觉得本次培训对你的工作有何帮助？请具体说明。

3. 你对培训内容的完整性和实用性有何评价？
4. 你觉得培训师的教学能力如何？请举例说明。

5. 你对培训的组织和安排有何建议？
6. 你觉得培训后的效果如何？是否能够应用到实际工作中？
7. 你对今后公司的培训计划有何期待和建议？
8. 你对公司对员工的培训投入有何看法？
9. 你觉得公司在培训方面还有哪些需要改进的地方？
10. 你对本次培训有任何其他意见或建议？
谢谢您的参与和反馈！您的意见对我们改进培训质量非常重要。