可制造性设计(DFM)的关键要素
- 格式:doc
- 大小:30.00 KB
- 文档页数:2
引言概述:在制造业中,DFM(Design for Manufacturing)是一个重要的概念。
它指的是在产品设计阶段就考虑到制造的可行性和效率,以最大程度地降低制造成本和缩短生产周期。
本文将详细介绍如何制作DFM,包括设计规范、材料选择、工艺流程和品质控制等方面的内容。
正文内容:1. 设计规范1.1.了解制造能力和限制:在开始设计前,应了解制造厂商的能力和限制,包括设备和技术。
这将有助于避免设计上的不可行之处。
1.2.简化设计:通过减少零部件数量和复杂性来简化设计,可以降低制造成本和提高生产效率。
1.3.尺寸与公差:在设计过程中,应合理设置尺寸和公差。
不合理的尺寸和公差可能导致制造困难和许多再加工工序。
1.4.设计可维修性:考虑到产品的维修和保养需求,设计应具有易于拆卸和更换零部件的特点,以降低维修成本和减少停机时间。
1.5.标准化和模块化设计:采用标准元件和模块化设计可以提高设计的可重复性和可扩展性,从而降低制造成本并加快产品交付速度。
2. 材料选择2.1.材料特性:根据产品的特性和使用要求,选择适合的材料。
例如,在高温环境下要求高强度和耐腐蚀性的产品可以选择不锈钢等材料。
2.2.供应链管理:选择可靠的供应商和合适的材料,同时对供应链进行管理,以确保材料的质量和及时交货。
2.3.可回收材料:考虑到环境保护的需求,优先选择可回收材料,以减少对自然资源的消耗。
3. 工艺流程3.1.制程规划:制定详细的工艺流程和制程规范,包括材料准备、加工工序、装配工序等,以确保生产过程的顺利进行。
3.2.自动化生产:使用自动化设备和流程以提高生产效率和降低人工成本。
例如,采用自动化装配线可以提高装配速度和产品质量。
3.3.质量控制:在每个制程工序中进行严格的质量控制,包括原材料检验、工序检验和成品检验。
这有助于提前发现和纠正制程中的问题,并确保产品质量符合要求。
4. 设备投资4.1.设备选择:根据生产需求和预期产量,选择适合的设备。
DFM设计可制造性规范DFM(Design for Manufacturability,制造性设计)是一种设计思想和方法,旨在确保产品的设计与制造过程的顺利进行,并最大程度地提高制造效率和降低制造成本。
制造性规范是制造业在DFM设计过程中所要求的一系列规则和标准,用于指导产品设计人员设计出容易制造、成本低并具有高质量的产品。
在DFM设计中,制造性规范主要包括以下几个方面的要求:1.材料选择和合理利用:制造过程中所需的材料应选择合适的材料,并优化材料的使用,以减少材料浪费和降低原材料成本。
2.零件设计:零件设计应尽可能简化和标准化,保证零件的可制造性和互换性。
例如,采用标准件和标准尺寸,减少特殊加工和定制组件的使用。
3.简化加工工艺:在设计过程中应尽可能避免复杂的加工工艺和特殊工艺要求,而选择成熟的加工方法和工艺流程。
简化加工工艺能够提高生产效率和产品质量,降低生产成本。
4.考虑装配和拆卸:产品的设计应考虑到装配和拆卸的方便性,以便加快组装过程,提高装配质量,降低装配成本。
5.设计合理的公差:在设计过程中应合理设置公差,以充分考虑加工和装配的误差,并确保零件和产品的功能和性能能够得到满足。
6.减少制造成本:设计过程中应尽可能减少制造成本,例如通过材料的合理选择、加工工艺的优化、生产线的优化等方式来降低制造成本。
7.考虑生命周期环境:产品设计应考虑产品的整个生命周期环境,包括运输、使用和维护过程中的各种环境因素,以确保产品能够在不同环境下正常运行和维护。
通过遵循制造性规范,设计人员可以更好地理解制造过程和要求,并在产品设计的早期考虑到制造相关因素,从而提高产品的制造效率和质量,降低制造成本。
同时,制造性规范还可以促进设计人员和制造人员之间的沟通和合作,加强产品设计与制造之间的衔接,减少设计变更和重工的发生,提高整个生产过程的效率。
总而言之,DFM设计可制造性规范是一种促进制造业发展的重要方法和思想,通过遵循制造性规范,设计人员能够设计出更易于制造和更具竞争力的产品,从而提高企业的竞争力和市场占有率。
产品dfm分析报告分几部分完成概述DFM(Design for Manufacturing,即制造设计)是指在产品设计阶段就考虑到产品的生产制造过程,以确保产品的可制造性,并减少制造环节中的问题和成本。
本报告将分析产品DFM的多个方面,从而促进产品的高效制造和质量保证。
设计评审设计评审是产品DFM的第一步,通过审查产品设计和规范,以发现可能存在的制造问题和改进空间。
以下是设计评审的几个关键方面:1. 尺寸和容差:产品的尺寸和容差应符合制造工艺的要求,并考虑到材料的收缩和膨胀等因素。
2. 可加工性:产品的设计应考虑到加工工艺的要求,如铣削、冲压、注塑等,以确保产品能够顺利进行加工及装配。
3. 塑料件设计:对于塑料件的设计,应考虑到壁厚、引导槽、射击口等因素,以减少制造时的瑕疵和缺陷。
4. 可组装性:产品的设计应考虑到组装过程的要求,如配合间隙、接口设计等,以方便产品的组装与测试。
材料选择选择合适的材料是产品DFM的关键决策之一,以下是材料选择的几个要点:1. 材料的可用性:选择常见且易获得的材料,以确保供应链的稳定性和生产效率。
2. 材料的物理性能:根据产品的需求和使用环境,选择具有合适物理性能的材料,如强度、硬度、耐磨性等。
3. 材料的加工性:选择易加工的材料,以提高制造效率和降低制造成本。
4. 材料的可回收性:考虑到环保因素,选择可回收和可再利用的材料,以减少对环境的负面影响。
制造流程规划制造流程规划是产品DFM的核心环节,通过合理规划制造流程,可以提高生产效率和产品质量。
以下是制造流程规划的几个要点:1. 工序顺序:根据产品的特点和加工要求,合理确定工序的顺序,确保各个工序之间的衔接和协调。
2. 设备选择:选择适合产品加工的设备,并合理设计工装夹具,以提高加工精度和稳定性。
3. 制造周期:通过工序时间分析和工时估计,合理安排制造周期,以确保生产计划的准确性和交货期的可靠性。
4. 质量控制:在制造流程中设置合适的质量控制点,并建立质量检测标准和流程,以确保产品的质量符合要求。
可制造的设计(DFM)就是板子设计的一种技术,这种技术使用现有的工艺与设备、可以合理的成本生产板子。
可制造的设计的好处就是可以获得良好的质量、缩短生产周期、降低的劳动成本与材料成本、重复设计的次数削减。
耗用上百万美元的最快捷的方法来设计SMT,而最后的设计结果并不一定能够实现使用现有的设备进行组装、返修与测试。
可制造性的设计最基本的问题就就是生产能力的问题,因此也就是成本的问题。
其在降低印制电路组装的缺陷中起到了关键作用。
人们清楚地瞧到,仅靠制造工程师就是不能够控制与降低印制电路组装成本的,所以,人们对可制造的设计(DFM)越来越重视。
在降低成本方面,印制电路板的设计人员也起到关键作用。
将设计直接转到制造工程师的日子已一去不复返了,如果确实曾经存在这种现象的话。
每个公司都需要有其自己独特的DFM。
某些指南就是有关设备与工艺方面的指南,而并不适用于所有的制造设施。
有关选择元件方面的问题,DFM的主要部分也就是各公司持有各自独特的方案。
还有一些指南就是通用指南,因此,适用于每个公司。
IPC-SM-782就是结合通用指南的一个很好的起点。
不过,应注意的就是IPC -SM-782主要就是一份焊盘图形标准文献——DFM的一个子系统。
据SMT组装分承包商说,由于设计就是由OEM来完成的,所以她们确实对设计没有再实施什么控制,这已就是司空见惯的事了。
然而,基本上就是正确的,不过,不应该这样。
例如;一般来说,满足DFM要求的产品报价应高于没有达到DFM要求的那些产品的报价。
当然,这应引起OEM注意。
此外,应对OEM进行免费的DFM知识的培训。
遗憾的就是,并不就是每个分承包商都有内部的DFM,因此,实际上没有准备任何DFM来帮助与提供给OEM。
1 DFM组织结构实施连续设计的传统方法,从逻辑设计人员或电路设计人员到物理设计人员(CAD 布局)乃至制造与最后的测试工程进行了考察,就是不适用的,因为每个工程师在评估与选择替代产品时都就是独立地进行决策。
dfm制造可行性分析报告【直接答案】DFM制造可行性分析报告是一份评估产品设计和制造过程中是否考虑了设计制造的可行性的报告。
它对设计的可制造性进行评估,旨在提供关键问题和建议,以改善产品设计和制造的效率和质量。
【深入分析】DFM(Design for Manufacturing)即制造设计,是一个早期阶段的工程方法,旨在考虑产品设计和制造之间的关系。
DFM制造可行性分析报告通过综合考虑制造流程、工艺要求、供应链管理、生产设备、人力资源等因素,对产品设计的可制造性进行评估。
该报告不仅仅提供了产品设计和制造方面的问题和挑战,还提供了具体的解决方案和建议。
DFM制造可行性分析报告通常包括以下要素:1. 产品设计可行性评估:该部分主要评估产品设计是否可实施,是否符合现有的制造工艺和设备要求。
这包括对设计图纸和规格的审查,评估产品的装配性、加工性和可靠性等。
2. 制造流程分析:该部分重点关注产品制造过程的流畅性和效率。
从原材料采购、生产工艺到最终组装和测试,分析是否存在瓶颈或浪费,建议如何优化生产流程,提高生产效率。
3. 工艺要求评估:该部分评估产品制造所需的工艺要求和标准。
包括工艺规范、加工工艺参数、检测和测试要求等。
评估是否存在能力和设备不足的问题,提出相应的建议。
4. 供应链和材料管理:该部分评估供应链的稳定性和材料供应的可靠性。
分析供应商能力、交货时间和产品质量等,确保供应链的可控性和合理性。
5. 生产设备评估:该部分评估现有生产设备的能力和效率。
分析设备的利用率、容量以及现有和未来的设备投资计划,提供设备优化和升级建议。
6. 人力资源评估:该部分评估组织内是否有足够的技术人员和操作人员,以支持产品的制造过程。
建议培训计划和组织架构调整,以满足制造的需求。
DFM制造可行性分析报告的目的是帮助企业识别和解决产品设计和制造过程中的问题,提高产品质量、降低成本,并确保按时交付。
通过提供详细的分析和建议,企业可以调整和改进产品设计和制造策略,以实现更高的竞争力和盈利能力。
DFM制造设计的原则DFM(Design for Manufacturability,制造设计)是一种设计方法,旨在确保产品的设计能够轻松、高效地在制造过程中实施。
DFM制造设计的原则是一系列的准则和方法,旨在优化产品的制造性能,提高生产效率,降低成本,并确保产品的质量和可靠性。
本文将详细介绍DFM制造设计的原则及其重要性。
1. 一体化设计一体化设计是DFM制造设计的核心原则之一。
它要求设计师在产品设计阶段就考虑到产品的制造过程,并将制造过程与产品设计相互融合。
通过一体化设计,可以避免设计上的瑕疵和制造上的问题,提高产品的制造效率和质量。
在一体化设计中,设计师需要考虑到以下几个方面:•材料选择:选择易于加工、成本低廉且具有良好性能的材料,以满足产品的功能需求和制造要求。
•结构设计:设计简单、合理的结构,以减少零部件数量和复杂度,降低制造难度。
•工艺选择:选择适合产品的制造工艺,确保产品在制造过程中能够顺利完成。
•设计标准:遵循相关的设计标准和规范,确保产品的质量和安全性。
通过一体化设计,可以减少产品设计和制造之间的冲突,提高产品的制造性能和生产效率。
2. 简化设计简化设计是DFM制造设计的另一个重要原则。
它要求设计师在产品设计中尽量简化零部件和工艺,以减少制造过程中的复杂性和成本。
在简化设计中,设计师需要考虑以下几个方面:•零部件数量:尽量减少零部件的数量,以降低制造成本和装配难度。
•零部件标准化:采用标准化的零部件,以减少设计和制造的工作量。
•模块化设计:将产品设计为模块化的结构,以便于制造、装配和维修。
•工艺简化:选择简单、高效的制造工艺,减少制造过程中的复杂性和成本。
通过简化设计,可以降低产品的制造成本、提高生产效率,并减少制造过程中的错误和浪费。
3. 设计可靠性设计可靠性是DFM制造设计的关键原则之一。
它要求设计师在产品设计中考虑到产品的可靠性和寿命,以确保产品在使用过程中能够正常运行,并具有良好的性能和可靠性。
dfm报告【DFM报告:打造高效生产与卓越质量的关键】DFM (Design for Manufacturing,制造设计)是指在产品设计阶段,充分考虑到产品的制造性、工艺性和可靠性,以降低制造成本、缩短生产周期、提升产品质量的一系列技术与方法。
DFM 报告是对产品设计进行评估和分析,以指导产品设计师制定出更好的产品设计方案。
本文将从DFM 的定义、重要性和关键要素等方面展开介绍,以及如何实施DFM 报告的步骤和效益。
DFM的定义及重要性DFM(Design for Manufacturing)是指在产品设计阶段,将制造过程的要素结合到产品结构中,以降低制造成本、提高质量并缩短生产周期的设计方法。
DFM 的最终目标是全面优化产品的制造性能,使其能够在现有生产设备和工艺条件下高效地生产出来。
DFM 在产品设计中的重要性不容忽视。
首先,通过在设计过程中考虑制造的可行性和工艺要求,可以降低产品的制造成本。
合理的设计方案,可以减少物料的浪费和加工工艺的复杂度,从而降低了产品的制造成本。
其次,DFM 还可以提高产品的质量。
通过合理的设计,可以减少产品在生产过程中出现的问题,提高产品的整体质量稳定性。
此外,DFM 还能缩短产品的生产周期,提高生产效率,使企业能够更快速地响应市场需求。
DFM 的关键要素在进行DFM 报告之前,必须了解DFM 的关键要素。
首先是构造设计,也就是产品的基本结构和形状。
构造设计直接关系到产品的制造过程和生产工艺,因此必须在设计阶段就进行合理的规划。
其次是材料选择,选择合适的材料可以降低制造成本、提高产品质量,并满足产品的性能需求。
再次是生产工艺,即确定产品的制造工艺和生产流程。
通过合理的生产工艺设计,可以提高生产效率并确保产品的质量稳定性。
最后是工装设计,工装是固定、辅助和保护产品在生产过程中的装置或工具。
合理的工装设计可以提高生产效率,减少误差和损坏。
DFM报告的步骤进行DFM 报告的过程需要经过以下步骤:首先是收集产品信息,包括产品的设计图纸、技术要求和工艺流程等。
可制造性设计(DFM)进入九十年代以后,世界市场发生了根本的变化,新产品的开发周期和产品的上市时间成为竞争的主要因素。
为此,企业必须掌握并很好地利用先进的产品开发设计技术,尽可能缩短新产品的开发周期和产品的上市时间,才能使自己在激烈的竞争中得以生存和发展。
可制造性设计(DFM,Design for Manufacture)是并行工程中最重要的内容之一,其主要目标是:提高新产品开发全过程(包括设计、工艺、制造、销售服务等)中的质量,降低新产品全生命周期中的成本(包括产品设计、工艺、制造、发送、支持、客户使用乃至产品报废等成本),缩短产品研制开发周期(包括减少设计反复,降低设计、生产准备、制造及投放市场的时间)。
可制造性设计(DFM)是把CAE/CAD/CAPP/CAM的集成化和可制造性分析结合起来,在设计的初期就把制造因素考虑进去。
其组成部分有:(1)确认当前制造过程的能力和限制。
产生生产过程的结构化分析和数据流向图,由相应部门对其进行审查,剔除多余的操作并验证实际过程。
(2)对设计的新部件及其装配关系,进行可制造性、可装配性、可测试性、可维护性及整体设计质量的论证和检查。
现代技术的不断进步和市场的激烈竞争,促使新产品的开发过程跟着迅速的变化。
面对来自市场的竞争压力,企业的财政前景在很大程度上依赖于新产品的推出。
新产品的开发周期包括产品的概念设计和开发设计两个阶段。
在产品的要领设计阶段可以采取的方法有:可制造性设计原理(PDFM,Principles of Design for Manufactur e)方法;质量功能配置(QFD,Quality Function Deployment)方法。
一、可制造性设计原理方法和质量功能配置方法1.可制造性设计原理方法可制造性设计原理方法是一种结构化方法,它从一系列的功能要求出发,完成产品的设计。
可制造性设计原理方法可用于开创性的产品设计。
它是由美国麻省理工学院(MIT)的Nam Suh提出来的,它把设计过程看成功能要求的开发,把这些要求通过设计矩阵映射成设计参数,然后再映射成制造过程的参数。
dfm制造可行性分析报告一、概述在产品设计和制造过程中,DFM(Design for Manufacturability,可制造性设计)是一项重要的方法和原则,旨在最大限度地优化产品的制造性能、降低制造成本,并确保产品质量。
本报告将对DFM制造可行性进行全面分析,以评估产品制造的可行性,并提出相应的优化建议,保障产品的生产效率和质量。
二、DFM分析1. 产品设计与制造工艺的匹配在产品设计阶段,需要充分考虑到产品的制造工艺,与工艺流程相匹配。
通过工艺分析,我们可以评估产品设计是否合理,是否能够在现有的制造条件下高效生产。
2. 材料选择与可加工性材料的选择对于产品制造过程中的成本和质量具有重要影响。
我们需要评估材料的可加工性,包括加工难度、成本和稳定性等因素,以确保材料与制造工艺的匹配性。
3. 零部件设计分析零部件的设计对产品的制造性能和质量同样至关重要。
我们需要分析零部件的设计是否合理,是否能够满足生产工艺的要求,并提出相应的改进建议。
4. 工艺流程分析通过对工艺流程的分析,我们可以评估产品的制造难度、性能稳定性等因素,从而对生产过程进行优化。
在此过程中,我们需要关注生产效率、设备利用率和人力成本等关键指标,并提供相应的改进措施。
5. 设备和工装评估评估生产设备和工装的适用性和可靠性,以确保其能够满足产品制造的需求。
同时,我们需要关注设备的维护和保养,以保证其长期稳定运行。
三、优化建议1. 设计优化在产品设计阶段,我们建议将制造工艺要求纳入考虑,并与设计团队进行密切沟通。
通过优化设计方案,减少零部件数量和复杂性,提高产品的可制造性。
2. 材料优化在材料选择上,我们建议选用易加工、成本适中且质量稳定的材料。
同时,优化材料库存管理,减少资源浪费和库存压力。
3. 工艺流程优化通过精简工艺流程,优化制造顺序和工艺参数的设定,可以提高生产效率和产品质量。
同时,引入自动化设备和机器人技术,提升制造过程的稳定性和一致性。
什么是DFM注塑模具的设计DFM要点(二)引言:DFM(Design for Manufacturing)是指在产品设计阶段考虑制造工艺的要求,以确保产品在注塑模具的设计和制造过程中能够高效、精确地实现预期的功能和质量。
本文将探讨DFM注塑模具设计的要点。
正文:一、材料选择1. 考虑产品的使用环境和要求,选择适合的注塑材料,如耐高温、耐磨损等特性。
2. 分析材料成本和性能之间的权衡,确保选择的材料能够满足产品的功能需求。
二、结构设计1. 确定模具的开模方向和分型线,以便在注塑过程中能够顺利脱模。
2. 避免设计尖角、薄壁等容易导致模具变形或破损的结构,保证模具的稳定性和寿命。
3. 合理设计模具的冷却系统,以提高注塑过程中的冷却效果,缩短循环周期,提高生产效率。
三、尺寸与公差1. 对注塑零件的尺寸、公差进行分析和评估,确保设计的模具能够实现精确的注塑成型。
2. 确保模具的尺寸设计符合注塑机的要求,避免在注塑过程中发生卡料、卡模等问题。
四、模具通用化设计1. 设计模具时考虑通用化和标准化,以便在不同产品生产中能够灵活应用。
2. 遵循模具设计的规范和标准,确保设计的模具符合行业要求,提高生产效率和质量稳定性。
五、模具维护和保养1. 设计师应考虑模具的维护和保养问题,设计易于拆卸、清洗和更换模具零部件的结构。
2. 在模具设计中考虑模具的易损部件,如流道、喷嘴等,以方便维修和更换。
总结:DFM注塑模具设计的要点包括材料选择、结构设计、尺寸与公差、模具通用化设计和模具维护与保养。
通过考虑这些方面的要点,可以帮助设计师在注塑模具设计过程中优化生产效率、提高产品质量,并确保模具能够长期稳定运行。
DFMDFM是面向制造的设计,Design for manufacturability 英文简称;也是东风汽车公司的英文简写。
可制造性设计,Design for manufacturability (DFM)DFM就是在产品的设计之初提出可制造的与不可制造的环节部分,增加其可制造性当今的DFM是并行工程的核心技术,因为设计与制造是产品生命周期中最重要的两个环节,并行工程就是在开始设计时就要考虑产品的可制造性和可装配性等因素。
所以DFM又是并行工程中最重要的支持工具。
它的关键是设计信息的工艺性分析、制造合理性评价和改进设计的建议。
DFM结合CAX、PDM、DFX等组成了面向生命周期设计(DFLC)技术。
DFX是是Design for X(面向产品生命周期各/某环节的设计)的缩写。
其中,X可以代表产品生命周期或其中某一环节,如装配(M-制造,T-测试)、加工、使用、维修、回收、报废等,也可以代表产品竞争力或决定产品竞争力的因素,如质量、成本(C)、时间等等。
包括:DFP:Design for Procurement 可采购设计DFM:Design for Manufacture 可生产设计DFT:Design for Test 可测试设计DFD:Design for Diagnosibility 可诊断分析设计DFA:Design for Assembly 可组装设计DFE:Design for Environment 可环保设计DFF:Design for Fabrication of the PCB 为PCB可制造而设计DFS:Design for Serviceability 可服务设计DFR:Design for Reliability 为可靠性而设计DFC:Design for Cost 为成本而设计DFM格式是由DELPHI编程软件写的软件源文件中的窗体文件。
(DFM) is the general engineering art of designing products in such a way that they are easy to manufacture.一、可制造性设计是什么?可制造性设计(Design for Manufacturing,DFM)它主要是研究产品本身的物理特征与制造系统各部分之间的相互关系,并把它用于产品设计中,以便将整个制造系统融合在一起进行总体优化,使之更规范,以便降低成本,缩短生产时间,提高产品可制造性和工作效率。
dfm评审原则DFM(Design for Manufacturability,可制造性设计)评审是在产品设计阶段进行的一种评审活动,旨在评估产品的设计方案是否具备可制造性,是否满足制造要求,以及能够降低生产成本、提高生产效率。
DFM评审的目标是通过全面的设计审查,识别和解决与制造相关的问题,从而最大程度地降低制造过程中的问题和成本。
在DFM评审中,设计团队和制造团队共同参与,以确保设计方案的可行性和可制造性。
下面是一些DFM评审的原则:1.引入制造团队:DFM评审的关键是将制造团队早期引入到设计过程中。
制造团队具有丰富的制造经验和知识,可以提供宝贵的意见和建议,确保产品的设计方案符合生产要求。
2.综合考虑设计和制造:DFM评审要综合考虑设计和制造两方面的需求。
设计团队应该注重产品的功能和外观设计,同时考虑到制造过程的可行性和效率。
制造团队则应提供制造的实际条件和要求,为设计方案提供指导和建议。
3.提前解决问题:通过DFM评审,设计团队可以及早识别和解决与制造相关的问题,避免在生产阶段出现不必要的问题和延误。
评审过程中可以讨论材料选择、组装工艺、加工方式等方面的问题,并提出改进建议。
4.降低生产成本:DFM评审的一个重要目标是降低生产成本。
通过优化设计方案,减少材料损耗、减少装配步骤、提高生产效率等方式,可以有效降低制造成本。
5.提高产品质量:DFM评审还可以帮助提高产品质量。
通过识别和解决制造过程中可能出现的问题,可以减少产品的缺陷和不合格率,提高产品的可靠性和稳定性。
6.持续改进:DFM评审不仅仅是一次性的评审活动,还应该作为持续改进的一部分进行。
设计团队和制造团队应该保持密切的合作关系,共同追求产品设计和制造的持续改进和优化。
总之,DFM评审是确保产品设计方案的可制造性和可行性的重要环节。
通过综合考虑设计和制造的需求,并尽早识别和解决相关问题,可以降低生产成本、提高产品质量,从而获得竞争优势。
Step by StepBy Scott Buttars 可制造性设计(DFM)不仅对于确保产品与设计的实际生产,而且对于保证其可靠性、可测试性、可返工性及耐用性至关重要。
如果能够正确实施DFM,就可以避免与现有制造工艺不一致的设计,避免需要多余步骤或手工工艺的设计。
DFM文件是“最优化设计”(DFX)概念的核心,而DFX涉及从产品创意到产品发布的所有过程。
如果能够恰当实施DFX,就可以保证组装的便利进行,减少产品需要后继设计调整的发生几率。
这一过程的关键部分是强有力的设计评估,能够在设计阶段之初发现问题,并确保其与DFM标准的一致性。
缺乏强有力的DFX能力和DFX文化,常常导致设计失败。
DFX成功的关键是为公司文化所接受,并与公司文化融为一体。
因此首先要从管理层开始,逐渐渗透到所有的工程人员,最终传递到实际参与组装产品的所有人员。
应该让应用DFM或受DFM影响的所有部门都感觉到自己是整个过程的一部分,有责任为其内容构建做出贡献。
“团队法”是实现这一目标的最佳方法,它允许团队中的任何成员对DFM文件提出调整请求。
团队采取的第一个步骤应该是发现或研究出DFM文件中包含哪些信息的概要。
而补充细节则需要对设计和制造工艺的充分了解。
研究中常常既需要获得特定的明确信息,又需要得到最专业的专家意见。
从最基础的东西开始,团队渐渐能够提炼并扩展DFM的范围。
在实施DFM之后,最好评估一下新设计符合DFM指南的程度。
通过工厂及产品的可靠性数据,可以开发出符合量度表,并与工厂产量、循环周期时间相互联系DFX文化一般而言,一家公司起初总是只有几个员工从事产品的设计和制造。
这一阶段的设计标准可能不是书面的,所以必须依赖于涉及到的几个员工的个人技能和知识。
随着公司的发展,更多人加入进来,将其设计产品的标准文档化就非常必要了。
一旦公司达到员工不能彼此直接面对面工作的规模,建立书面的DFM就至关重要了。
书面的DFM建立得越早,DFM文化建立得越早,工作就越容易。
可制造性设计DFM概念1.4.1 可制造性设计概念为什么现今的管理对设计师在这方面的表现特别重视呢?主要是因为设计是整个产品寿命的第一站。
在效益学的观点上来说,问题越早发现就能够越早解决,其成本效益也就越高,问题对公司造成的损失也就越低。
在电子生产管理上,曾有学者做出这样的预测,即在每一个主要工序上,其后工序的解决成本费用为前一道工序的10倍以上。
例如设计问题如果在试制时才给予更正,其所需要将会较在设计时解决高出超过10倍,而如果这设计问题没法在试制时解决,当它流到再下一个主要工序的批量生产时,其解决费用就可能高达100倍以上。
此外,对于设计造成的问题,即使公司拥有最好的设备和工艺知识,也未必能够很完善的解决。
所以基于以上的原因,把设计工作做好是门很重要的管理。
所谓把设计做的好,这里指的是包括产品功能、性能、可制造性和质量等各方面。
当前技术的快速发展,如芯片集成、电子组装、材料、生产设备和管理技术等方面快速发展使得电路板组装密度越来越高,电子产品亦向微型化、低价格、多功能方向发展,这就导致制造对设计的依赖越来越强。
不论公司从事的是什么样的产品,不论设计师面对的顾客是内部或是外部顾客,对设计师的要求都可说是一致的。
他们的要求都离开不三方面。
即优良或至少满意的品质、相对较低的成本(或价格)、和有较短而及时的交货期。
而身为一代的设计师,其职责已不是单纯的把产品的功能和性能设计出来那么简单,而是必须对以上所提到的三方面负责,并做出贡献。
目前在工业界里,几乎没有人不谈‘品质’管理的。
先进管理观念强调,品质不是制造出来的,而应该是设计出来的。
这观念有其重要的地方,是使用用户从以往较被动的关注点(生产线上)移到较主动的关注点(设计上)。
但说法不够完善。
严格和具体来说,品质既不是生产来的,也不是单靠设计来的,而应该是配合来的。
好的品质是通过良好的设计(配合工艺和生产能力的设计),优良的工艺调制,和生产线上的工艺管制而获得的。
dfm标准依据
DFM标准依据是指制造过程设计中所遵循的一系列规范和指南。
DFM (Design for Manufacturing)即面向制造的设计,旨在通过优化产品设计和制造流程来降低生产成本、提高质量和效率。
在制造行业中,DFM标准依据是非常重要的,它可以确保产品设计与制造之间的协调和无缝衔接。
以下是几个常见的DFM标准依据。
1. 产品可制造性:产品设计应考虑到制造的可行性和成本效益。
例如,设计时要避免复杂的形状和结构,以减少制造过程中的加工和装配难度。
2. 材料选择与加工能力:设计师需要了解材料的物理和化学特性,选择合适的材料以满足产品的功能要求。
同时,还需要考虑到供应链的可靠性和生产商的加工能力。
3. 设计一致性:在产品家族设计中,设计师应遵循一致的设计原则,以减少制造过程中的调整和改动次数。
4. 尺寸与公差控制:产品设计中应考虑到尺寸公差范围的控制,以确保零部件的互换性和装配的精确性。
5. 故障模式和效应分析(FMEA):设计师应主动进行FMEA,分析潜在的故障模式和效应,并采取措施来预防故障的发生。
6. 供应链管理:设计师应了解供应商的能力和可靠性,以及供应链的风险,确保原材料和零部件的及时可靠供应。
综上所述,DFM标准依据是确保产品设计与制造的一致性和高效性的重要指南。
它结合了设计、工艺、材料和供应链等多个方面的要求,以实现最佳的制造结果。
通过遵循DFM标准依据,企业能够提高产品质量、降低成本,并提高市场竞争力。
第一讲 DFM(可制造性设计)一、概述:1.1最优化设计DFX随着越来越多的公司引入可制造性设计(DFM)方法来提高利润和产量,最优化设计(DFX)的概念逐渐变得引人瞩目起来。
成功实施DFX,可以确保产品的生产和检测质量,保证高度的可制造性和可测试性,因而DFX可以说是电子组装中的一个关键性因素。
缺乏有竞争力的DFX文化和方法可能导致设计失败。
虽然DFX已被各种各样地定义,但总的来说包括以下几种:DFM:Design for Manufacturing,可制造性设计;DFT/DFD: Design for Test/Design for Diagnosibility可测试/可分析设计;DFA:Design for Assembly,可装配设计;DFE:Design for Environment,环保型设计DFF:Design for Fabrication of the PCB,PCB可制造性设计;DFS:Design for Sourcing,可周转性设计;DFR:Design for Reliability,可靠性设计;DFX:Design for "X",包括以上所有。
SMT行业正渐渐地、实实在在地接受DFX的概念。
要让公司的各部门,特别是分布在全球各地的公司各部门,普遍接受DFX理念,虽然是一件困难的任务,不过随着新型传媒(如Web)的发展和公司决策阶段的不断重视,DFX 的实施会在企业内部及行业内逐步延伸和深化。
表面贴装顾问委员会(SMC)在七八年前就提出了DFX概念,以鼓励可制造性(DFM)、可测试性和可靠性等的设计。
从那以后,SMC不断推广DFX概念并鼓励应用DFX。
在1996年的表面贴装国际会议上,DFX是其中一个主要议题;同年SMC 出版了一个包含6个DFX白皮书的文件(其副本可从IPC–连接电子工业协会获得)。
该文件名SMC-WP-004,包括以下论文:《成功的设计》,作者为Hiatt & Associates公司的Dale Hiatt;《装配设计》,作者是Tessera公司的Vern Solberg;《构造设计》,作者是德州仪器公司的Foster Gray;《测试设计》,作者是Teradyne公司的Paul Spitz ;《可靠性设计》,作者是Engelmaier & Associates公司的Werner Engelmaier和乔治亚技术学院的Laura Turbini;以及IPC的Christopher Rhodes所写的《环境设计》。
Step by Step
By Scott Buttars 可制造性设计(DFM)不仅对于确保产品与设计的实际生产,而且对于保证其可靠性、可测试性、可返工性及耐用性至关重要。
如果能够正确实施DFM,就可以避免与现有制造工艺不一致的设计,避免需要多余步骤或手工工艺的设计。
DFM文件是“最优化设计”(DFX)概念的核心,而DFX涉及从产品创意到产品发布的所有过程。
如果能够恰当实施DFX,就可以保证组装的便利进行,减少产品需要后继设计调整的发生几率。
这一过程的关键部分是强有力的设计评估,能够在设计阶段之初发现问题,并确保其与DFM标准的一致性。
缺乏强有力的DFX能力和DFX文化,常常导致设计失败。
DFX成功的关键是为公司文化所接受,并与公司文化融为一体。
因此首先要从管理层开始,逐渐渗透到所有的工程人员,最终传递到实际参与组装产品的所有人员。
应该让应用DFM或受DFM影响的所有部门都感觉到自己是整个过程的一部分,有责任为其内容构建做出贡献。
“团队法”是实现这一目标的最佳方法,它允许团队中的任何成员对DFM文件提出调整请求。
团队采取的第一个步骤应该是发现或研究出DFM文件中包含哪些信息的概要。
而补充细节则需要对设计和制造工艺的充分了解。
研究中常常既需要获得特定的明确信息,又需要得到最专业的专家意见。
从最基础的东西开始,团队渐渐能够提炼并扩展DFM的范围。
在实施DFM之后,最好评估一下新设计符合DFM指南的程度。
通过工厂及产品的可靠性数据,可以开发出符合量度表,并与工厂产量、循环周期时间相互联系
DFX文化
一般而言,一家公司起初总是只有几个员工从事产品的设计和制造。
这一阶段的设计标准可能不是书面的,所以必须依赖于涉及到的几个员工的个人技能和知识。
随着公司的发展,更多人加入进来,将其设计产品的标准文档化就非常必要了。
一旦公司达到员工不能彼此直接面对面工作的规模,建立书面的DFM就至关重要了。
书面的DFM建立得越早,DFM文化建立得越早,工作就越容易。
建立和维护DFM计划并不简单。
不过尽管这一过程费时费力,其结果还是让人感觉付出努力是值得的。
在开始一项DFM计划之前,目标必须明确。
我们极力推荐以下战略性指导原则:
• 成为公司文化的有机组成部分,也就是说,管理层必须提供支持和激励。
• 客户需求驱动。
• 包含团队协作和创造性思考,例如,建立获得管理层支持的团队,并鼓励开放性思考。
• 有量化的合理的目标。
确定衡量成本、产量、交付等的关键性标准。
• 在文档化的方法和步骤的帮助下,便于应用和实施。
全文请见《SMTChina》2004年7/8月刊。