别光带耳朵听，最重要的是拿回到企业探讨与使用华旗资讯集团总裁冯军分享学习心得
中国人是非常勤奋的，在学习上也是如此，全世界大概只有我们中国人，会出现一群企业高管在星期天聚集在一起学习的情景。
这是令人感动的情景。
学习对于我们确实非常重要。
大家都知道，中国今年的GDP将追上日本，这是一件好事，但同时也千万别忘了，中国的人口是日本的10倍以上，换句话说，中国今年的GDP才达到日本的1/10而已。
问题出在什么地方？咱们这么勤劳，这么智慧，这么努力，凭什么干了半天只有别人的1/10？我认为问题可能出在团队上。
中国人与日本人一对一单挑，基本都能赢他们，但是团队上怎么赢他们呢？在团队领导上，我们都是小学生。
也许大家在各自的领域，像财务、技术等领域都可以称得上博士，拥有丰富的知识与经验，但是在团队知识方面，我们还有巨大的成长空间。
参与全球竞争，与国际对手对垒，就如同用中国象棋与国际象棋去比赛，我们肯定吃亏，因为中国象棋的很多规则，对团队不太有利，所以我们要学习国际象棋。
西方的很多培训课程，就相当于按照国际象棋的规则来教大家，这些也需要认真去学。
有很多人还上过MBA、EMBA，包括其他各种各样的培训课程，这些课程也都挺好，是从国际象棋的角度教我们如何把企业的制度建立起来。
在中国会下国际象棋的人不是很多，但无论如何我们必须学会国际象棋，弄清这种棋的本质，可能我们能把过去的知识理顺、理解。
但是我下面一句话可能会让大家稍微有些失望：你会下国际象棋，仍然可能继续失误，在全球竞争中打不过国际品牌。
为什么呢？原因很简单，西方国家下国际象棋已经200多年，日本人下了40年，韩国人下了20年，咱们才刚刚开始下，输给他们很正常。
就像中国足球队，老输球非常正常，因为足球是个团队项目。
那怎么办？我很荣幸，我们企业是在与日本品牌、韩国品牌进行市场竞争，我们被迫琢磨出怎么与他们对抗。
在竞争中我们发现，光学国际象棋规则是不够的，必须在国际象棋中加上中国象棋的“炮”，这样才能实现1+1>11。
西方国家的强项我们要虚心学习，学过来之后还不够，必须把自己的特色加上去，这样局面就会完全不一样。
章宁军老师正是在“炮”方面给我们做出巨大的贡献，一下打开很多思路，我个人收获良多。
希望大家在原来MBA、EMBA课堂学到的东西的基础上，能够用心听听这个“炮”，必然越听越有滋味。
我现在听了《绝对成交智慧》、《实战管理模式》和《领袖演说模式》，接下来将接着学习《商道秘宗》，希望从中得到更多启发，用国际象棋加“炮”，继续与日韩品牌抗争。
我们中国人调整思路，再努力一些，咱们有多大的增长空间？如果我们订一个不太高的志向，人均收入达到日本人的一半，就这个非常不长志气的目标，也意味着我们至少有五倍的增长空间。
如果我们每一名高管人员，每一位员工都能提高5倍的收入水平，那才是中华民族真正开始崛起腾飞，那才值得自豪。
2009年之后中国人开始自信了，但是离自豪还有点距离。
这段距离我们需要教学相长来弥补，大家别光带耳朵听，最重要的是拿回到企业探讨与使用，因为章宁军老师讲的东西并不是直截了当针对某家具体公司而讲的，要拿到企业中用，还得自己去消化，去沟通。
教
学相长还体现在，我们学习回去后能教自己的同事、同行，或者是上下游的朋友。
你会发现听的时候是一种感受，给别人讲的时候是另外一种感受。
就如同看别人谈恋爱和自己谈恋爱，这完全是两码事，看别人谈恋爱觉得这人很傻，轮到自己谈恋爱可能比别人更傻，但是那个傻的人自己很享受。
关于企业的发展，关于团队精神，本身就是一个教学相长的过程。
我们在未来的工作与生活中，需要把学到的东西转化为自己的知识，最有效的方式就是教别人，在教别人的过程中强迫自己理解越来越深，思路越来越清晰。
