清扬项目策划案
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清扬品牌营销活动策划方案
清扬品牌营销活动策划方案一、项目背景清扬是中国著名男士护肤品牌，旨在为现代男性打造洁净、自信、有型的形象。
随着男性消费者对美容护肤品的需求不断增长，清扬品牌迅速崛起，并在市场中占有一席之地。
然而，随着竞争的加剧，清扬品牌需要进一步提高品牌认知度、增加品牌忠诚度，以保持市场竞争力。
因此，本次营销活动旨在通过差异化的策略，提升清扬品牌在男士护肤品市场的影响力。
二、目标与目标群体1. 目标- 提高清扬品牌在男士护肤品市场的知名度和美誉度。
- 增加品牌忠诚度，使客户成为长期的清扬品牌消费者。
- 推动销售增长，提高市场份额。
2. 目标群体- 年龄在18至40岁之间的现代都市男性。
- 对个人形象有一定追求，注重护肤品质和效果。
- 对品牌的信任度较高，并愿意尝试新的品牌和产品。
三、活动策略1. 主题策略 - 突出男士形象与自信- 强调清扬品牌的核心价值，即洁净、自信、有型的男性形象。
- 通过活动内容和形式，展现清扬在男士护肤领域的专业性和独特性。
2. 品牌定位 - 专业男士护肤的首选品牌- 强调清扬产品的专业和科学性，以及其在男士护肤领域的领先地位。
- 突出清扬对男性皮肤特点和需求的深入研究，引导男士消费者选择清扬产品。
3. 渠道与合作伙伴 - 扩大品牌曝光度- 通过线上、线下渠道相结合，提高品牌曝光度。
线上渠道可以包括电商平台、社交媒体等；线下渠道可以包括专柜、超市、男士美容院等。
- 与时尚、美容、健身等行业合作伙伴开展联合营销活动，以扩大品牌影响力。
四、活动内容与方案1. 品牌形象宣传- 制作清扬品牌形象宣传片，在电视、网络平台等媒体进行播放，向更多的男性消费者传递清扬品牌的价值与形象。
- 在健身房、高档男士美容院等场所播放清扬品牌形象视频，增加品牌曝光度。
- 利用社交媒体平台，发布男性护肤知识、男士形象导师的建议等内容，提升清扬品牌的专业形象。
2. 新品推广- 推出专为男性消费者研发的新品系列，突出产品的独特卖点和优势，如清扬男士护肤套装，可针对男性皮肤问题提供一站式解决方案。
清扬策划书
清扬策划书一、背景介绍。
清扬是一家知名的个人护理品牌，致力于为消费者提供高质量的洗发水和护发产品。
我们的目标是帮助人们拥有健康、清洁、强韧的头发，并提供专业的护发建议。
为了进一步推广品牌，并增加消费者的认知度和忠诚度，我们计划开展一系列创新的市场活动。
二、目标。
1. 提升品牌知名度，通过市场活动，让更多的消费者了解清扬品牌，并对我们的产品产生兴趣。
2. 增加销售额，通过活动增加产品销售量，提高市场份额。
3. 建立消费者忠诚度，通过提供优质的产品和服务，建立消费者对清扬品牌的忠诚度，促进再次购买。
三、活动计划。
1. 活动1，明星代言。
我们计划邀请一位知名的明星作为品牌代言人，通过明星的影响力和号召力，提高品牌知名度，并吸引更多消费者购买我们的产品。
我们将与明星签订长期合作协议，包括广告拍摄、宣传活动等。
2. 活动2，线上推广。
通过社交媒体平台、电子商务平台等渠道，进行线上推广活动。
我们将开展头发护理知识问答、发型设计比赛等活动，吸引消费者参与，并提供优惠券和礼品作为奖励。
同时，我们会与一些影响力较大的美妆博主合作，进行产品试用和评测，提高产品的口碑和信誉度。
3. 活动3，线下体验。
我们将在一些大型商场、超市等地点设置清扬产品的展示柜台，并邀请专业发型师进行现场发型设计和护发咨询。
消费者可以亲自体验产品的效果，并得到专业的护发建议。
我们还将组织一些主题活动，如发型秀、头发健康讲座等，吸引消费者参与。
4. 活动4，公益活动。
我们计划与一些慈善机构合作，开展公益活动，如为贫困山区学校捐赠洗发水等个人护理产品，以及为癌症患者提供免费的头发护理服务。
通过公益活动，我们不仅能够帮助更多的人，还能提高品牌形象和社会责任感。
四、预算。
我们计划投入500万元用于这一系列市场活动。
其中，明星代言费用约100万元，线上推广费用约200万元，线下体验费用约100万元，公益活动费用约100万元。
五、预期成果。
1. 品牌知名度提升，通过明星代言和线上推广，预计品牌知名度将提高30%。
清扬策划方案
清扬策划方案1. 引言清扬策划方案是为了满足日益增长的市场需求，提供专业的活动策划服务而设计的。
本文档将详细介绍清扬策划方案的背景、目标、策略和实施计划，帮助客户了解清扬策划方案的优势和利益。
2. 背景随着社会的不断发展，人们对于各种活动的需求越来越高。
但是，很多人并不具备专业的活动策划能力，因此需要借助专业的策划团队提供一站式的服务。
清扬策划方案的目标就是满足这一需求，为客户提供优质的策划服务，帮助他们实现成功的活动。
3. 目标清扬策划方案的主要目标是成为市场上领先的活动策划团队，为客户提供创意、专业和高效的策划服务。
具体目标包括：•建立良好的品牌形象，提高市场知名度；•扩大客户群体，增加市场份额；•提供多样化的策划服务，满足不同客户的需求；•展示出色的策划案例，树立信任和口碑。
4. 策略为了实现上述目标，清扬策划方案将采取以下策略：4.1 提供个性化服务清扬策划方案将根据客户的需求和预算，提供个性化的策划服务，确保每个活动都能够达到预期效果。
我们将致力于了解客户的品牌、目标和理念，与客户紧密合作，共同打造与其契合的策划方案。
4.2 打造专业团队清扬策划方案将组建一个由经验丰富、专业素质高的团队。
团队成员将具备丰富的活动策划经验和创意能力，能够快速响应客户需求，并提供优质的策划方案。
4.3 引入先进的技术和工具清扬策划方案将不断引入先进的技术和工具，提高策划效率和质量。
我们将积极应用项目管理软件、虚拟现实等技术，以及市场调研和数据分析工具，为客户提供更精准和专业的服务。
4.4 与合作伙伴建立紧密合作关系清扬策划方案将与各类供应商和合作伙伴建立紧密的合作关系。
例如，与会场提供商、音响灯光公司、餐饮服务商等建立优先合作关系，确保活动的顺利进行。
5. 实施计划清扬策划方案的实施计划将分为以下几个阶段：5.1 市场调研在实施之前，清扬策划方案将进行市场调研，了解目标客户的需求和竞争对手的情况，为后续的策划工作提供依据。
清扬策划书
清扬策划书一、背景分析。
随着社会经济的发展和人们生活水平的提高，越来越多的人开始关注个人形象和健康。
清扬公司作为一家专业的个人护理品牌，一直致力于为消费者提供高品质的个人护理产品。
为了更好地满足消费者的需求，清扬公司决定开展一项名为“清扬”的形象提升活动，以提升品牌知名度和美誉度。
二、活动目标。
1. 提升品牌知名度和美誉度，树立清扬品牌形象。
2. 扩大目标消费群体，增加销售额。
3. 传播清扬品牌理念，提升消费者对产品的认知和信任度。
三、活动内容。
1. 品牌形象提升活动。
通过线上线下相结合的方式，开展形象提升活动。
包括举办品牌发布会、推出形象宣传片、在主流媒体进行广告投放等，以展示清扬公司的品牌理念和产品特点。
2. 产品体验活动。
在各大商场、超市等地举办产品体验活动，让消费者亲身体验清扬产品的高品质和实用性，提升消费者对产品的信任和好感。
3. 社交媒体营销。
通过微博、微信等社交媒体平台，开展品牌形象宣传和产品推广，吸引更多年轻消费者关注清扬品牌，提升品牌的社交影响力。
四、活动预算。
活动总预算为100万元，其中包括场地租赁、广告投放、礼品赠送等费用。
五、活动效果评估。
1. 通过品牌形象提升活动，提升品牌知名度和美誉度，评估指标包括品牌曝光率、消费者满意度等。
2. 通过产品体验活动，增加销售额，评估指标包括活动期间的销售额增长情况。
3. 通过社交媒体营销，提升品牌的社交影响力，评估指标包括社交媒体平台的粉丝增长情况。
六、活动实施计划。
活动将于XX年XX月启动，持续XX个月，具体实施计划将根据市场反馈和活动效果进行调整和优化。
七、总结。
通过本次“清扬”形象提升活动，清扬公司将进一步巩固自身品牌地位，提升品牌形象和产品销售额，为消费者提供更优质的个人护理产品和服务。
清扬策划书
清扬策划书英文回答：As the brand manager for Clear, I am excited to present this strategic plan outlining our key marketing initiatives for the next fiscal year. Our goal is to establish Clear as the leading anti-dandruff shampoo brand in the highly competitive hair care market.To achieve this, we will focus on three core pillars:1. Product Innovation: We will continue to invest in research and development to create innovative and effective anti-dandruff solutions that meet the evolving needs of our consumers.2. Targeted Marketing: We will implement targeted marketing campaigns to reach the right customers with the right message at the right time. This includes leveraging digital channels, social media, and influencer partnerships.3. Brand Building: We will build a strong and differentiated brand identity for Clear by emphasizing our expertise in anti-dandruff care and emotional storytelling.Here are some specific examples of our marketing initiatives:Launch a new anti-dandruff shampoo with arevolutionary formula that provides longer-lasting dandruff protection.Partner with renowned dermatologists to showcase the clinical efficacy of our products and build credibility with consumers.Develop a series of engaging social media campaigns that address common dandruff concerns and provide expert advice.Host educational webinars and workshops to empower consumers with knowledge about dandruff and its management.Create a loyalty program to reward repeat customers and build a dedicated following.中文回答：大家好，我是清扬的品牌经理，很高兴向大家介绍我们下一财年的关键营销计划。
清扬洗发水的广告策划
清扬洗发水的广告策划一、前言部分清扬洗发水是为年轻人市场护理秀发的品牌，其通过针对年轻市场，摆脱价格战的竞争，保持清扬洗发水在市场中的优势地位，从而建立它忠诚的客户。
清扬将成为年轻一代秀发的领导者，让年轻的一代更自信更成功，无懈可击。
二、背景部分联合利华集团是由荷兰Margrine Unie人造奶油公司和英国Lever Brothers香皂公司于 1929年合并而成。
总部设于荷兰鹿特丹和英国伦敦，分别负责食品及洗剂用品事业的经营。
在全球75个国家设有庞大事业网络，拥有500家子公司，员工总数近30万人，是全球第二大消费用品制造商，年营业额超过美金400亿元，是全世界获利最佳的公司之一。
清扬作为一个新品牌，想在去屑市场立好脚跟，必须在品牌推出前找出去屑市场定位的空白点。
洗发水市场是一个拥有 100 多亿元市场规模的市场,在这个市场中,竞争十分激烈。
然而从 2007 年开始, "清扬"在全球去屑洗发水领域中抢占了去屑洗发水市场. "如果有人一次又一次地对你撒谎,你要做的就是立刻甩了他"――这是"清扬"广告片中的广告语, 置身当前竞争复杂的市场环境中, "清扬"离奇,自信的话外之音显得意味深长.作为联合利华十年来首次推出的新品牌, "清扬"旨在弥补, 提升其在洗发水市场竞争中的不足.。
通过对"清扬"洗发水的市场细分与目标市场营销分析, 了解到"清扬"是如何迅速地占领了国内洗发水市场.。
"清扬"洗发水的成功,最大之处在于成功的市场细分和目标市场战略.在进入洗发水市场时, "清扬"大胆地选择了性别细分,且谨慎选择了目标市场,成功地在日化市场中站稳脚跟。
长期以来, 洗发水品牌的功能都大同小异.。
传统洗发水市场细分常常以功能为标准进行, 如去屑、营养、柔顺、防脱发、黑发等,或以头发颜色来细分黑头发专用,染发专用等。
清扬策划案
皖江城市带建 设 芜湖招商引资
3、科技
清扬是法国清扬技术中心的研究结晶，技术中心潜心 研制的“清扬科技” 、“清扬丝柔”等国际专利技术， 为每一瓶洗发水都提供了专业武装，产品的附加值突破在 于“维他矿物群”去屑，含有色蛋白，并拥有全球专利及 临床测试验证，同时为“维他矿物群”进行了商标知识产 权注册。
消费者品牌差异 有所下降
调查发现，在洗发水 调查发现， 领域的一些主要品牌 正在逐步失去它们的 市场份额， 市场份额， 而消费者 购买的品牌总数却在 增长，事实证明消费 增长， 者对品牌差异的感觉 正在下降， 正在下降，品牌转换 已成为洗发水市场消 费者的基本购买行为。 费者的基本购买行为。
威 胁
长期目标
．在市场竞争中， 1.建立完整的销售网 2．在市场竞争中，逐 1.建立完整的销售网 渐占领其他品牌部分 络和销售渠道。 络和销售渠道。 市场， 市场，如海飞丝的部 分市场。 分市场。
3.树立企业和品牌良好 树立企业和品牌良好 形象， 形象，培养起消费者 忠诚度和认同度。 忠诚度和认同度。
五、STP战略
渠道
渠道覆盖全国各低大 中型超市， 中型超市，并且建立 网络销售渠道
促销
它的促销有人员推 广告和公共系。 销、广告和公共系。
风影
分为去屑清爽配方、 分为去屑清爽配方、滋 润保湿配方、去屑修护 润保湿配方、 配方和去屑柔亮配方四 大系列 以“去屑不伤发为 去屑不伤发为 主要卖点， 主要卖点，同时推出 去屑+防屑 防屑” “去屑 防屑”的洗护组 产品 合 200ml：17.6元 ： 元 400 ml：26.5元 ： 元
公司之一
三、SWOT分析
2001 2002 2003 2004
优势
清扬策划书
清扬策划书一、策划目的。
本次策划旨在打造一场以清新、活泼、积极向上为主题的活动，让参与者在活动中感受到清扬的精神内涵，提升个人的正能量和幸福感。
二、策划内容。
1. 主题活动，以“清扬”为主题，包括清新形象展示、清新形象设计比赛、清新形象分享会等环节，展现清扬品牌的核心价值和形象。
2. 互动环节，设置清新形象体验区、清新形象摄影区等，让参与者亲身体验清扬品牌的魅力，并与品牌形成更紧密的联系。
3. 专题讲座，邀请专业人士就形象设计、形象管理等方面进行讲解，提升参与者对清扬品牌的认知和了解。
三、策划目标。
1. 提升品牌知名度，通过本次活动，提升清扬品牌在目标消费群体中的知名度和美誉度。
2. 塑造品牌形象，通过活动展示和互动环节，塑造清扬品牌清新、活泼、积极向上的形象，增强品牌吸引力和影响力。
3. 提升消费者满意度，让参与者在活动中感受到清扬品牌的魅力，提升消费者对品牌的认可度和满意度。
四、策划实施。
1. 时间地点，确定活动时间和地点，并进行场地布置和准备工作。
2. 宣传推广，通过线上线下渠道进行活动宣传，吸引目标消费群体的关注和参与。
3. 活动执行，组织好活动的各项环节和流程，确保活动顺利进行。
4. 反馈整改，收集参与者的反馈意见，及时进行整改和改进，提升活动效果和品牌形象。
五、策划预算。
根据活动内容和规模，制定合理的策划预算，包括场地租赁、人员费用、物料采购等方面的支出。
六、策划效果评估。
通过参与者反馈、品牌知名度提升、消费者满意度提升等方面进行活动效果评估，总结经验和教训，为未来的品牌策划提供参考和借鉴。
七、总结。
清扬策划书旨在通过精心策划和组织，打造一场具有影响力和吸引力的品牌活动，提升清扬品牌形象和影响力，为品牌发展和市场营销提供有力支持。
“清扬”广告调查策划方案
清扬植入式广告分析
清扬品牌植入式广告，经历了电视剧植入、定制剧拍 摄、定制系列剧播送： • 首先是配合电视剧内容植入 ——《丑女无敌》 • 其次是开辟自制的品牌连续剧，引入“深层”品牌价值 ——《无懈可击之美女如云》 • 最后是启动定制品牌系列剧，达到深度传播品牌文化的目 的 ——《无懈可击之高手如林》
调查目的
1、调查消费者对于“清扬”品牌的认知、了解程度，以及消 费者 对情感品牌的好感度；
2、调查目标消费者对清扬品牌的联想，以及对比海飞丝，通过对 消费者的调查，提出对清扬包装设计的建设性意见；
3、对于一些有去屑需求的消费者展开针对性调查，其选择洗发用 品的一般标准和习惯，其对去屑的需求是否得到满足，以及他们 对于去屑洗发水的一些额外需求；
调查方法
1、问卷调查、简短访谈、目标资料收集及分析。（为了增加被调 查者的直观感受，可以将产品直观的呈现给调查者，主要呈现新清 扬，海飞丝，飘柔，舒蕾四件产品） 2、随机在目标消费者中抽取对象进行问卷或简短访谈调查。
调查对象及样本确定
1、调查区域：武汉市汉阳沌口开发区 2、受访对象：本次调查的总体为18岁以上的武汉市汉阳沌口开发 区区常住居民。 3、样本数量：300000份。
清扬各阶段的广告目标
• （1）告知目标：在新产品刚推出阶段，清扬的广告主要是开拓性 广告 ，使消费者认识清扬、了解清扬，特高清扬的知名度 。
• （2）劝说目标 ：清扬洗发水上市一段时间后，清扬在广告中强 调男女洗发水应分开使用，不断地改变着众多的消费者的去屑观 念和消费意识 。
• （3）提示目标：清扬 进入成熟期之后，清 扬的广告主要是提示 性广告 ，不断地提醒 顾客，使顾客产生“ 惯性需求”。
5.利益诉求和情感诉求相结合，有效地丰富和提升了清扬 品牌的文化内涵
清扬策划书
清扬策划书一、背景介绍。
随着社会的发展和人们生活水平的提高，健康、美丽成为了现代人们追求的目标。
而头发作为人体外在形象的重要组成部分，也受到了越来越多人的关注。
然而，如今很多人都存在头发干燥、脱发、头皮屑等头发问题，给他们的形象和心理带来了困扰。
因此，我们有必要开展一场名为“清扬”的头发护理活动，为人们提供专业的护发服务，帮助他们解决头发问题，重拾自信。
二、活动目的。
1. 提高人们对头发护理的重视，增强头发保养意识；2. 为人们提供专业的护发服务，解决头发问题，改善形象；3. 增加公司知名度，提升品牌形象。
三、活动内容。
1. 主题活动，清扬头发护理日。
2. 活动时间，2023年5月1日。
3. 活动地点，公司门店或者合作美容院。
4. 活动流程：上午，开展免费头发检测活动，为参与者提供专业的头发检测服务，分析头发问题；下午，举办头发护理讲座，邀请专业护发师分享护发知识和技巧；晚上，推出头发护理套餐，吸引顾客到店体验护发服务。
四、活动宣传。
1. 制作宣传海报、折页，通过社交媒体、线下宣传等方式进行宣传；2. 邀请知名美妆博主、网红参与活动，增加活动曝光度；3. 与合作美容院、美发店进行合作宣传，共同推广活动。
五、活动预算。
1. 宣传费用，5000元。
2. 活动场地租赁费用，2000元。
3. 护发师费用，3000元。
4. 活动物资费用，1000元。
5. 其他费用，2000元。
总预算，13000元。
六、活动效果评估。
1. 通过参与人数、客户反馈等方式评估活动效果；2. 分析活动期间的销售额，客户转化率等数据；3. 收集顾客意见和建议，为未来活动改进提供参考。
七、活动后续。
1. 对活动效果进行总结，制定下一步的促销计划；2. 加强与顾客的沟通和互动，维护客户关系，提高客户满意度；3. 不定期举办类似的头发护理活动，持续提升公司品牌形象和知名度。
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清扬策划案项目的背景在20年前的中国洗发水市场上，洗发水的种类稀少，并且消费者的注意力只在洗发水是否干净、清爽等等。
根本就没有对去屑、柔顺、营养等方面有任何的想法，直到宝洁、联合利华等外国品牌进入中国市场，消费者逐渐对洗发水加深了认识，对保养头发有了自己的见解，需求也加大了，此时的洗发水市场也开始发展起来。
现在的中国市场上不同的品牌，大概可分为三线。
一线：宝洁凭借多品牌战略和本土化战略的成功实施，以及强大的资源和能力，持续的产品创新和品牌塑造，市场占有率达到60%左右，再加上联合利华携力士、夏士莲、清扬等品牌，两者的市场占有率达到75%左右。
二线：丝宝集团的舒蕾、霸王、名臣、蒂花之秀、美王、依采、高新康效、拉芳等品牌洗发水市场占有率共计达15%左右。
三线：大部分国产品牌如：采乐、好迪、奥妮、拉芳等，市场份额10%左右。
面对如此的市场压力和巨大利润蛋糕使各品牌在定位上各创新招，期望找到刺激消费者购买的新亮点。
联合利华的清扬，是国际去屑及头皮护理专家针对男女不同的需求及特点，量身打造的定制去头屑及头皮护理的方案，使得清扬得到了全球消费者的亲睐。
而这次推广的全新升级的清扬现已全面轰动上市，3重头皮护理保护，挑战头屑及头皮问题，将掀起了新的去屑及头皮护理的浪潮。
二、环境分析任何一个企业都是在一定的环境下生存和发展的。
环境的发展和变化的，给企业带来了发展的机会，同时也带来了威胁。
因此企业将对自己所面对的生存环境有明确的了解。
而此次清扬的产品推广活动将有以下的环境因素。
1.经济环境1) 2012年我国的经济形势将呈现出复杂的局面，所受的不稳定因素较多，但是作为生活必需品的洗发水不会受太大的影响2)我国人口以及人们消费水平的迅速提高，日化需求潜力巨大3)受通货膨胀的影响之下日化产业的原材料价格上升2.社会文化1）、我国公民的低碳，环保，绿色等观念的不断增强，以及个人的个性化意思加强2）我国日化产品结构从基本消费向个性化消费转变3)我国日化市场将从以城市为主向城乡并重转变4)联合利华在中国市场上建立起的良好品牌形象3.技术环境整个科学技术不断创新，水平不断提高的大环境之下，对于日化行业，整体水平也是不断的提高，高新科技技术更多的运用到日化产品之中。
与此同时我们的信息互联网技术不断发展也提高了技术的传播。
为整个行业，企业节约了大量的成本，提高了劳动生产率。
为日化行业面临这一场新技术的改革。
4.竞争者目前，日化行业在中国竞争激烈，联合利华其主要竞争对手有宝洁旗下的海飞丝，飘柔等去屑产品，再加上其他的一些品牌，如强生，欧莱雅，面对中国市场上激励的竞争，各大品牌对于去屑市场的巨大空间都充满了期待，想要从中分取一杯羹。
5.政治与法律环境2007年日化行业出台了《化妆品卫生规》（2007年版）、《化妆品标签标识管理规》、《化妆品生产企业卫生规（2007年版）》、《国际化妆品原料标准中文名称目录》等一系列政策。
一系列政策的出台，可以看出监管部门力求在源头控制产品质量，也说明了政府加强对化妆品企业监管的决心。
这一系列政策有利于打压假冒伪劣产品，减少市场上的假冒产品，增加消费者对清扬的信任度。
三、swot 分析企业除了外部的环境影响之外，还有企业的部环境，对于自身企业的产品来说，清扬可以用swot分析方法来加以明确产品的状况。
具体的分析：SUPERIORITY品牌优势清扬早在 1973 年就已开始在希腊进行销售。
在南美及东南亚地区，清扬被誉为是去屑洗发水市场的第一品牌。
技术优势专业的技术支持——法国技术中心，潜心研发的“清扬科技”“清扬丝柔”等国际专利技术，为每一瓶洗发水都提供了专业武装。
产品优势清扬首次明确提出了男女去屑细分的概念，将去屑细分的概念进一步细化。
针对目标市场的盲点、结合市场特性清扬推出多款产品。
资金优势清扬作为联合利华力推的一款去屑产品，其拥有巨额的推广费用的资金支持，这就为清扬在进入市场提供了强大的支持力。
WEAKNESS传统品牌地位稳固如海飞丝的“头屑去无踪，秀发更出众”已深入人心，人们只要一想到去屑，第一个想到的就是海飞丝。
这给清扬拓宽中国市场埋下了艰难挑战。
1）进入中国市场不久的品牌来说，信任力较低，市场基础薄弱。
2）产品的包装并没有完全的表达出产品本身想要表达的理念。
3）虽然联合利华的产品早在1973年便在国际市场上销售，但是2007年才大举进攻中国市场，对于中国的消费者来说，是一个进入中国没几年的新品牌。
4）在中国市场上占有大部分市场份额的宝洁产品的竞争。
OPPORTUNITY PPORTUNITY1）清扬中国去屑市场庞大，在 300亿庞大的洗护市场中，虽然去屑产品系列占据60%的份额，但专业防治型去屑产品却仍然存在空缺，这是当前去屑市场所面临的最大问题。
2）市场上专业去屑产品种类较为稀少，因此清扬的专业去屑会有更多的机会进入去屑洗发产品的市场。
发展空间巨大并且通过调查发现，在洗发水领域的一些主要品牌正在逐步进入衰退期，要想重新占有市场份额就要打造新的产品，而消费者购买的品牌总数却在一起增长，清扬便可趁此时抢占市场。
3）去屑概念一直是洗发水市场的一个重要的诉求点，市场竞争激烈，而消费者的去屑品牌认同程度不讨理想，市场潜力仍然巨大，在这种情况之下，清扬品牌的“高调”与“自信”对去屑市场产生巨大的冲击，产生根本性的影响。
THREATEN HREATEN清扬目前处于前后夹击，地位被动的局面。
虽然清扬已进入中国市场几年，但是对于宝洁等来说仍然是新品牌，清扬不仅受到了洗发产品市场老大海飞丝的打压，还承受着国产品牌如霸王、风影等的追击，承受的压力很大，是否能够长久稳定的在中国去屑市场分一杯羹，还是清扬目前需要面对的问题。
清扬的广告营销策略有失偏颇不论是从广告词还是风格上，给消费者一种高调、傲慢的感觉。
并且明显的表现出了对于竞争对手的挑衅。
但是中国是一个讲究自谦的国度，这种营销手段很可能树立起无知的企业形象，不为消费者所喜欢与接受。
四，市场选择与定位清扬十年磨一剑，旨在折桂。
针对产品的品质高同质化的竞争环境下，通过悉心的调查调研，清扬顺势而生，在进入中国市场的几年也迅速的占领了一些市场，但是仍然落后于宝洁。
所以清扬策划了此次的推广活动。
面对巨大的市场，我们做出了以下的市场选择与定位。
市场定位：时尚，有个性的，具有新鲜感，敢于挑战的年轻人群目标市场：遍地开花，中小城市同时突破。
细分市场：时尚有个性的年轻人，并且按男女区分出来消费者定位：15-47岁年轻一族（小，中，大学生及企业白领等）品牌定位：“清扬”品牌定位为“专业去屑”。
清扬洗发水针对的年龄定位消费者者有着不同的年龄，清扬便针对不同年龄段的消费者进行了不同的定位，以便于开拓不同年龄段的市场，下面就是不同年龄段的选择定位的依据：在“维他矿物群”，推出首款男士去屑洗发露，可谓开创了男士去屑洗发水的“蓝海”领域。
宣称“清扬”是“消费者信赖的头皮护理专业品牌”，表示去屑功能是针对头皮护理，通过广告的方式强化头屑由头皮产生这一少有竞争对手关注的消费者固有心理认知，表明“清扬”去屑的根本作用，与其它去屑品牌形成品牌区隔。
清扬的“维他矿物群”的商标注册（TM）和专利申请，清扬将其功能诉诸科技，也让消费者在长久以来的去屑、顺发等无穷尽的空头广告中看到新的希望。
对于没有更好选择时才选择海飞丝的顾客来说，清扬具有相当大的吸引力。
而其“男士专用去屑”更是别出心裁，首创“男士专用”成为我国首款专为男士所设计的洗发产品。
一直以来，洗护产品一直都是男女混用的。
在消费品这个女性独秀的市场，男性一向有被忽略之嫌。
首推男士专用，恰到好处的抓住了男消费者渴望被重视的诉求。
定位策略：迎头定位差异化工具：首推男女区分洗发水的概念，专业去屑，在抓住女性市场的同时，也抢先一步占领了尚未被重视的男性市场五、营销战略与目标营销战略：差异化战略竞争战略：市场挑战者战略目标：增加市场份额，提高市场占有率，提高品牌的知名度具体的目标：1，从长远的发展为根本的目标，建立起完整的销售网络，扩大品牌的知名度，培养忠诚的顾客群体。
2，成为中国市场上一流的洗发水品牌，力争占有中国洗发水市场的20%市场份额。
3，借助此次的推广活动从而促进整个联合利华品牌在中国的发展。
4，在去年销售量的基础上提高15% 的销售量。
5．树立品牌，打造品牌，巩固品牌。
6．加大宣传力度，使消费者在选择去屑洗发水的时候，第一时间想起清扬，而不只是海飞丝。
六．营销策略产品策略;品牌定位有新意，品牌定位为“专业去屑”。
产品宣传“深入去屑治标治本”，强调专业性，推出了首款专为男士设计的去屑洗发露作为“清扬”的一大亮点。
并且首次推出男女区分的去屑洗发水的概念。
☆全新清扬系列原清扬的全面升级系列。
新添加了划时代的高科技配方“滋养因子10”，10重有效成分，能深入渗透头皮直达3层，解决头部皮肤不健康的问题，从根源做起，更有效抑制头屑产生并预防再生。
☆全新清扬男士系列新增氯咪巴唑–与原有去屑成分ZPT形成双效去屑配方，去屑剂沉积量更好，去屑效果更持久。
更添加3倍葵花籽油，渗透至真皮层，强健头皮屏障，加强头皮对外界刺激的抵御，有效抑制头痒和油腻等头皮问题。
☆全新清扬女士系列比原清扬多添加2倍D-泛醇。
权威实验室测试证明，全新清扬令秀发更柔顺。
去屑同时更强韧秀发，有效减少断发。
清扬洗发水中的营养成分可以起到保护头皮的作用，其中含有的有色蛋白，科学家研究发现，有色蛋白可以延缓衰老，美容和深层去屑。
具体的产品策略：1）商标：采用一定的防伪标志2）品牌：借助联合利华集团的影响力，确定品牌3）包装：大小包装相结合4）产品的组合，按大小，香味，重量，包装的不同，进行多种组合5）产品的差异化：加入了有色蛋白，是洗发水更具有较高的营养价值6）产品的生命周期：清扬在中国市场上处于成长期价格策略：根据产品的成本，以及企业的经营目标，市场的供需状况来进行具体的定价，小包装￥30，大包装￥45 。
但是进行促销活动的时候，便采用产品组合的定价策略——产品的捆绑定价。
定价的方法有以下几种;1，成本导向定价法：成本加成定价，目标利润定价2，竞争导向定价法：随行就市定价，主动竞争定价3，新产品定价法：低价取得市场份额4，产品组合定价法：产品捆绑定价法5，价格调整策略：数量分层定价，地区定价6，刺激性定价策略：团购式定价，会员积分式定价促销策略;一、在人流量大的地方，进行派送的活动，采用体验的方式让消费者充分感受产品的价值。
1，在各大高校进行推广的活动。
2，在各大销售地点进行各种打折促销，买产品送赠品的活动。
3，举行各种公益赞助活动，提高公益知名度。
4，在各商场及代理店里进行节假日大型促销活动。
5，举行大中型的主题活动。
渠道策略：1，供应商;联合利华直接提供原材料和产品2，中间商：如乐天玛特，华润果，家乐福等大型百货商场。