风控中心岗位职责及工作流程
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风控管理岗位职责(优秀3篇)风控部岗位职责篇一风险控制部职责说明1、风控部对上级负责,在上级领导下开展风控工作2、负责根据协会业务发展情况合理安排对客户项目的巡查时间。
3、负责通过对客户的电话访问、暗访等渠道核定客户所提供资料的真实性。
4、负责前往客户所提供的项目调查,必须详细了解项目所在市、县、乡(居委会)、村、(街道)、门牌号等真实情况。
5、用视频、照片等形式,真实记录项目地址周边情况,工程进度等情况。
6、责了解农民工的工资收入是否按时发放等情况。
7、责做好项目回访的资料整理、归档工作。
8、责做好客户的项目资料的保密工作,防止客户资料外泄。
9、责根据对项目的调查情况,由风控部负责人书面出具评审意见,并上报上级。
风控部负责人岗位职责1、负责制定协会项目风险控制的指导原则,不断检查审批环节和审查内容,并提出完善建议;2、根据协会担保业务的流程,做好“事前介入,事中参与,事后复核”的工作。
3、协会的有关安排,在协会内普及相关知识,增强职员的风险意识;4、风险管理控制体系要求,建立和完善风险管理组织。
5、与担保项目资料的审核,根据项目情况提出风险防范建议。
6、带领团队完成协会业务操作流程的优化工作,指导和宏观经济周期分析,为业务部门做操作参与。
7、负责通过评审项目的条件与反担保措施的落实监控。
8、负责办理协会领导交付的其他任务。
风控部专员1、保后巡查审核,出具明确审批意见;2、对业务操作中可能出现的风险点进行风险提示;3、优化内部审核流程;4、负责建立健全风险管理控制体系并组织实施;5、负责风险控制制度并推广实施;6、负责评定业务项目质量的有关风险管理办法;7、对在本行业协会的在保项目实行巡查,跟踪及管理;8、负责建立业务项目风险管理台账,并负责档案的管理;9、配合建设主管部门对风险项目制定相应管控措施;10、配合协会法务部门对发生风险的项目进行事后的追偿与处置;11、负责办理风控部上级及协会领导交付的其他任务。
风控岗位岗位职责风控岗位岗位职责在当今社会生活中,很多情况下我们都会接触到岗位职责,明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责,能够最大化的进行劳动用工管理,科学的进行人力配置,做到人尽其才、人岗匹配。
想学习制定岗位职责却不知道该请教谁?以下是店铺帮大家整理的风控岗位岗位职责,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
风控岗位岗位职责1工作职责:1、负责数据分析,风控模型建设,评分卡建设,参与协助信息中心建设风控系统;有全程参与和组织建设风控模型及数据算法;2、负责二手车评估模型,授信策略3、负责二手车申请评分卡、行为评分卡、催收评分卡建设;4、负责车辆gps异常监控模型建设;5、负责车辆估价模型建设;6、负责风险定价模型建设;7、上级领导安排的其它工作事项。
任职要求:1、本科及以上学历,数学、应用数学、金融数学、统计学、计算机、自动化、人工智能相关专业优先;2、3年以上风控模型开发工作经验,深刻了解整个建模过程的.原理,能创造性的通过建模解决业务问题,有互联网金融公司工作经验优先考虑;3、熟练使用sas、r、python等工具进行模型开发者优先,对于互联网信贷量化风控与建模技术有专研者优先; 大数据方向工作职责:1、负责数据分析,风控模型建设,评分卡建设,参与协助信息中心建设风控系统;有全程参与和组织建设风控模型及数据算法;2、负责二手车评估模型,授信策略3、负责二手车申请评分卡、行为评分卡、催收评分卡建设;4、负责车辆gps异常监控模型建设;5、负责车辆估价模型建设;6、负责风险定价模型建设;7、上级领导安排的其它工作事项。
任职要求:1、本科及以上学历,数学、应用数学、金融数学、统计学、计算机、自动化、人工智能相关专业优先;2、3年以上风控模型开发工作经验,深刻了解整个建模过程的原理,能创造性的通过建模解决业务问题,有互联网金融公司工作经验优先考虑;3、熟练使用sas、r、python等工具进行模型开发者优先,对于互联网信贷量化风控与建模技术有专研者优先;风控岗位岗位职责21、搭建风控体系,建立数据分析模型,根据运营数据调整风控模型与体系,确保风控体系与模式的优化状态;2、负责定期对各项工作的合规性进行检查与管理,负责各类业务风险的分析及防范措施的`制定;3、关注经济金融信息,及时根据政策形势研究分析平台运营过程中出现的潜在问题,形成风控建议;4、负责制定及修订各项风险政策,涉及信审、反欺诈、贷后管理等环节;5、负责监控风险政策实施效果及资产质量。
风控部工作流程.风控部是金融机构中非常重要的部门之一,主要职责是保护公司的风险。
风险控制通常以检测、评估和减轻公司面临的各种内部和外部风险为核心。
这里我们将讨论风控部的工作流程。
1.风险规划风控部需要根据公司的风险承受能力、经营范围、客户需求和业务发展等方面进行定期的风险规划。
风险规划是制定风险控制策略的重要环节。
在这个环节中,风控部首先需要对公司所处的行业进行大量的调研和分析,了解市场的走向和趋势,并预测未来可能面临的风险。
在此基础上,制定相应的风险预警和风险控制方案。
2.风险管理风控部需要根据风险规划中确定的风险控制方案,建立风险管理的流程和制度。
风险管理的流程是指从风险发生、风险识别、风险评估、风险处理、风险报告等环节构成的整个流程。
在风险管理的流程中,风控部需要确定公司的风险管理策略和目标,制定风险管理制度和流程A。
要对风险进行分类和管理,制定相应的风险管理措施,并落实到位。
3.风险监测风控部需要通过建立一套完整的风险监测机制,实时监测公司面临的各种风险。
风险监测是风险控制的前提和基础。
风险监测主要分为内部监测和外部监测两种。
内部监测是指监测公司内部风险因素,包括信息系统风险、信用风险、市场风险、操作风险、管理风险等。
外部监测是指监测经济、金融、政治、自然等各种外部因素对公司的影响。
基于对内外部风险因素的监测和分析,风控部可以及时识别并评估潜在的风险。
4.风险评估风险评估是根据风险监测得到的数据和信息,对企业可能发生的各种风险进行评估。
评估的目的是确定可能引发风险的概率以及影响程度,以便采取相应的风险控制措施。
在进行风险评估时,通常会采用专业的评估方法和分析工具,如灰度关联分析、层次分析法、主成分分析等。
5.风险应对风控部需要根据风险评估的结论,对可能发生的风险进行应对和控制。
应对风险的措施主要包括防范措施、转移措施和应急处理措施。
防范措施包括加强内部管理、完善制度、改进风险管理流程等。
车贷行业风控岗位职责及工作流程范文一、车贷行业风控岗位职责1. 评估风险:负责对申请车贷的客户进行风险评估和信用分析,根据客户的个人资信、收入状况、还款能力等因素,进行客户信用等级的评定,以决定是否批准车贷申请。
2. 制定风控策略:根据风险评估结果,制定相应的风控策略,包括贷款额度的确定、利率的制定等,以确保风险控制在合理范围内。
3. 审核贷款申请:负责审核贷款申请的客户资料和各类文件,确保申请信息的真实性和完整性,防范欺诈行为。
4. 进行尽职调查:在审核贷款申请时,进行调查和核实贷款用途、资金来源等重要信息,以减少贷款风险和防范洗钱等违法行为。
5. 设定还款计划:根据借款人的还款能力和财务状况,制定合理的还款计划,并与借款人进行沟通和协商,确保借款人能够按时还款。
6. 监控和管理风险:定期对已发放的贷款进行跟踪和监控,及时发现逾期还款、违约等风险事件,并采取相应措施进行风险管控。
7. 数据分析和报告:负责对车贷业务数据进行分析和报告,提供风险预警和风险评估等决策支持,为公司制定风险管理策略提供依据。
8. 不良资产处置:对逾期严重或违约的贷款进行核销、追偿等事务处理,确保公司不良资产的最小化。
9. 风险管理培训:负责对公司内部员工进行风险管理培训和教育,提高员工对风险管理的认知和能力,防范内部风险。
10. 合规审查:负责审核车贷业务是否符合法律法规和公司内部合规制度,确保业务操作的合法性和规范性。
二、车贷行业风控岗位工作流程1. 客户申请:客户通过线上或线下渠道提交车贷申请,并提供相关的个人信息和资料。
2. 风险评估:风控岗接收到客户的申请后,对客户的个人信用情况、财务状况等进行评估,制定信用等级和贷款条件。
3. 贷款审查:风控岗负责审核客户的贷款申请资料,包括个人身份证明、收入证明、车辆信息等,确保资料的真实性和完整性。
4. 尽职调查:对客户的贷款用途、资金来源等进行调查和核实,避免贷款用于非法活动或涉嫌洗钱等违法行为。
风控岗位岗位职责(优秀7篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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公司风控岗位职责1. 背景和目的为了确保公司的经营和投资风险最小化,并保护公司的利益,公司设立了风控岗位。
风控岗位负责监督和管理公司内部的风险,并供应相应的防备措施和解决方案。
本制度旨在规范公司风控岗位的职责和工作流程。
2. 职责范围风控岗位重要职责包含但不限于以下几个方面:2.1 风险评估与监测•负责订立风险评估标准和方法,并定期对公司的风险进行评估和监测。
•跟踪并分析市场和行业的风险动态,及时向管理层报告可能的风险因素和可能的风险猜测。
•对公司业务中的关键风险进行重点监测和评估,并及时向相关部门供应风险管理建议和预警。
2.2 风险防备与掌控•提出风险防备和掌控策略,帮助各部门订立相应的防范措施和制度。
•检查和监督各部门执行风险掌控制度的情况,并对存在的风险隐患提出整改看法和建议。
•定期开展内部风险审计,确保公司内部风险的有效掌控和管理。
2.3 应急管理与处理•负责订立应急预案和处理方案,保障公司在突发事件发生时能够快速、有效地做出应对。
•跟踪应急预案和处理方案的执行情况,并进行评估和改进。
•在突发事件发生时,及时启动应急预案,组织相关人员参加应急处理工作,并对应急响应过程进行记录和总结。
2.4 安全保障与监控•建立和维护安全保障体系,确保公司的数据和资产安全。
•监控公司内部的安全风险,及时发现并处理安全事件和漏洞。
•供应安全培训和教育,提高员工的安全意识和本领,确保公司安全规程的落实。
3. 工作流程风控岗位的工作流程包含以下几个环节:3.1 风险评估与监测流程•收集市场和行业信息,包含政策法规、行业趋势、竞争态势等。
•分析和评估公司内部业务风险,包含操作风险、市场风险、信用风险等。
•定期向管理层汇报风险评估结果和发现的可能风险。
3.2 风险防备与掌控流程•与各部门沟通和协调,了解各部门的风险情况和防范措施。
•提出风险防备和掌控建议,帮助各部门订立相应的管理制度和规范。
•定期检查和监督各部门执行情况,对风险隐患进行整改和跟踪。
车贷行业风控岗位职责及工作流程一、车贷行业风控岗位职责车贷行业的风控岗位主要负责车贷业务的风险控制和监管工作。
其主要职责包括但不限于以下几个方面:1. 制定风控策略:根据公司的风险管理政策和市场环境,制定车贷业务的风控策略,并将其转化为可操作的控制措施。
2. 完善风控体系:建立车贷行业的风险管理体系,包括制定风控流程、评估风险等级、建立风险预警机制等,并对风控体系进行不断的优化和更新。
3. 风险评估和审批:对客户的贷款申请进行风险评估和审批,包括对客户的信用状况、车辆抵押价值以及还款能力等进行综合评估,并根据评估结果决定是否批准贷款。
4. 监测风险情况:定期对车贷业务的风险情况进行监测,包括对逾期情况、拖欠情况等进行跟踪和分析,并及时采取风险控制措施。
5. 加强风险预警:建立风险预警机制,及时发现和提醒可能存在的风险,并采取相应的措施进行风险防范。
6. 风控数据分析:对车贷行业的风险数据进行收集、整理和分析,提取有效的风险指标和模型,为风控决策提供依据。
7. 合规管理:负责监管机构的合规管理工作,包括对车贷行业的相关政策、法规进行了解和解读,并确保公司业务的合规运营。
二、车贷行业风控工作流程车贷行业的风控工作流程一般可以分为以下几个环节:1. 信息收集:收集客户的基本信息,包括个人身份信息、工作信息、财务状况、车辆信息等,并对信息进行初步筛选和验证。
2. 风险评估:根据客户提供的信息,进行风险评估和信用评分,综合考虑客户的信用状况、还款能力、抵押物价值等因素,评估客户的还款风险。
3. 贷款审批:根据风险评估结果,进行贷款审批,包括决定贷款金额、贷款期限、贷款利率等,并在审批过程中进行风险控制和风险分散。
4. 风险监控:对已经放款的贷款进行风险监控,包括对还款情况的跟踪和分析,及时发现风险,并采取相应的措施进行风险控制。
5. 风险预警和处理:建立风险预警机制,对风险指标达到预警线的客户进行预警,并采取相应的措施加强风险控制,包括与客户进行沟通和协商,采取法律手段等。
风险控制部岗位职责
1. 负责制定和实施公司风险管理政策和流程,确保公司业务活动在合规和风险可控的范围内进行。
2. 负责对公司各项业务活动进行风险评估和分析,及时发现和识别潜在风险,并提出有效的风险应对措施。
3. 协助制定公司风险管理计划和预算,监督和控制风险管理成本,并提出降低成本的建议。
4. 负责建立和维护公司的风险管理档案和数据库,及时更新和整理风险管理相关信息。
5. 组织和开展风险管理培训,提高员工对风险管理的认识和意识,促进公司风险管理文化的建设。
6. 参与公司重大决策和项目的评估和审查,提供风险管理建议和意见,保障公司战略目标的实现。
7. 协助公司应对突发风险事件,制定应急预案和措施,及时应
对和处理风险事件,降低损失和影响。
8. 与监管机构和外部审计机构合作,协助完成风险管理相关的监管和审计工作,确保公司风险管理工作符合法规和标准要求。
9. 定期向公司高层管理层汇报风险管理工作进展和风险状况,提出改进和优化风险管理工作的建议。
10. 不断学习和研究风险管理领域的最新理论和方法,提升自身风险管理专业知识和技能。
车贷行业风控岗位职责及工作流程范本一、车贷行业风控岗位职责:1. 负责建立完善车贷风险评估模型及风险评估体系,制定车贷风险管理策略及决策标准;2. 负责审核车贷客户的申请资料,进行风险评估,判断客户的还款能力和信用状况;3. 对已放款的客户进行定期或不定期的风险评估和风险预警,及时发现信用风险和还款风险;4. 结合贷后跟踪管理,制定有效的风险监控和风险控制措施,防控风险的发生,及时采取风险管理措施;5. 及时报告风险情况,提出风险预警及风险对策,并与相关部门进行沟通和协调,共同应对风险;6. 跟踪车贷业务跟踪起息之后至还款结束,关注是否按期还款,预测是否会产生风险;7. 参与车贷产品的设计和开发,根据市场需求和风险控制要求进行调整,提出合理化建议;8. 跟踪车贷行业的法规政策动态和市场风险动态,及时调整风险控制策略;9. 撰写风险管理报告、风险管理方案和风险管理措施的整改报告;10. 培训和指导团队成员,提升团队的风险管理能力。
二、车贷行业风控工作流程范本:1. 审核车贷客户申请资料:a. 收集车贷客户的个人、家庭、财务等相关信息;b. 进行客户背景调查;c. 对客户所提供的资料进行审核,核实资料的真实性和有效性。
2. 进行风险评估:a. 利用车贷风险评估模型,对客户的信用状况进行评估;b. 根据客户的还款能力和信用状况,制定风险评级。
3. 制定风险管理策略:a. 结合风险评估结果,制定车贷风险管理策略和决策标准;b. 根据客户的风险评级,确定放款金额、期限和利率等条件。
4. 风险监控和风险控制:a. 定期对已放款的客户进行风险评估,判断客户的还款能力和信用状况;b. 及时发现信用风险和还款风险,采取相应的风险管理措施;c. 结合贷后跟踪管理,制定有效的风险监控和风险控制措施。
5. 风险预警和风险对策:a. 及时报告风险情况,提出风险预警及风险对策;b. 与相关部门进行沟通和协调,共同应对风险。
晋商联合风控中心制度1.0版
风控中心是我司把控风险的重要部门,是保证我司实现创收的重要保障。
风控中心由“信审部”、“审贷委员会”、“贷后管理部”组成。
明确的部门划分和细致的岗位职责更有助于提高我司审件的效率和风险的控制。
第一章岗位职责及工作流程
一、岗位设定及岗位职责:
(一)信审部
信审部主要负责所有借款人的贷前审核工作,按照我司的信审流程核查并完成相应的信审报告。
1、信审内勤(1-2人):
信审内勤主要负责初步审核工作,核查进件的完整性及是否达到我司进件标准。
建立台帐,统计信贷顾问的进件数量及下款额度等相关数据。
(1)岗位职责:
①、负责借款人资料的台账记录工作;
②、审核借款人资料是否齐全且满足我司的进件审核标准;
③、核查借款人基本资料,核算流水等信审初步工作,填写《借款人资料清单》和《借款人审核单》。
2、电核专员(1-2人)
电核人员主要工作是根据借款人递交的资料及所预留的电话号码,对借款人进行直接或间接的核实借款人相关信息。
(1)岗位职责:
①根据借款人递交的基本资料进行电话核实工作;
②按照电核回馈信息填写《电核流程表》和《借款人审核单》
3、信审外勤(4-8人)
信审外勤主要工作是根据初审报告和电核报告提出的问题进行实地考察确认,同时进行相关项目的拍照工作,用以审贷委员会授信使用。
(1)岗位职责:
①根据外访通知单对借款人进行相关问题的核实以及拍照工作;
②填写《借款人审核单》
③配合贷后管理人员做好催收工作;
(二)审贷委员会
根据信审部的贷前工作,对借款人的个人基本条件和经营情况进行分析,明确借款人的风险点,并完成对借款人的授信工作。
1、审贷委员会成员组成:
①信审部全部成员
②公司总经理,副总经理
2、岗位职责:
①完成对借款人的授信工作;
(三)贷后管理部
对我司已放款的借款人进行贷后管理,确保我司贷款余额资金安全。
1、贷后专员(1-2人)
(1)岗位职责:
①对我司已放款借款人进行定期或不定期的贷后管理;
②对逾期的借款人进行跟踪,确保我司资金安全;
二、工作流程:
(一)信审部工作流程:
1、信审内勤:
(1)信贷顾问提交借款人档案,填写交接单,签字确认;
(2)整理借款人基本资料,按要求填写《借款人资料清单》;如缺少资料,打回补件。
且一个借款人仅有一次补件机会,再次提交缺少资料,拒件处理并无复议权利。
(3)参照我司《信合信成个人贷款进件标准》,核查借款人是否满足我司进件标准,如不满足,拒件处理,写明拒件原因,负责人签字后生效;。
(4)根据借款人的基本信息,完成《借款人审核单》上的“初审报告”,写明需进一步核实的问题;
(5)如在审核中发现虚假资料、借款用途不正当等较严重问题,写明拒件原因,负责人签字后生效;
2、电核专员:
(1)根据借款人的基本资料及预留电话号码,依次对借款人本人、配偶、家属、同事和朋友进行有目的性的电话核查;
(2)根据电核的情况,整理信息,填写《电核流程表》;
(4)根据《电核流程表》,完成《借款人审核单》上的“电核报告”,写明需进一步核实的问题;
(5)完成电核工作后,提交资料(含《借款人资料清单》、《电核流程表》及《借款人审核单》)至信审部主任明确外访应核实的问题;
(6)、如在电核中发现虚假资料、借款用途不明确等不可把控的系统性风险,写明拒件原因,负责人签字后生效; ①提交资料 风 控 中 心 信
贷
经
理 信审内勤 电核专员 信审外勤 审贷会 贷后管理 信 贷 部
③通过 ④主任 ⑤通过 ⑥授信放款
②补全资料 拒 件
3、信审外勤:
(1)按照《借款人审核单》中的“外访通知单”所要求,对借款人进行有目的性的外访核查,需拍照证明;
(2)外访过程中,需按以下要求进行拍照;
①借款人本人与信审外勤合影;
②借款人居住地址(标志建筑物、楼牌号、单元号、房屋号);
③借款人本人与其车产的合影;
④最大范围家庭面貌、各个房间面貌、以及能证明其长期居住于此的证明(如冰箱,结婚照、书房、厨房、卫生间卫生情况等)
⑤借款人工作/经营场所地址证明(标志建筑物、楼牌号、单元号、房屋号),以及能证明其工作于此的证明。
⑥如借款人为生意贷、现场基本概述(最大范围场所面貌)、拍摄经营场所的相关执照、员工工资单(法人签字)、抽查近期的日记流水账、上下游合同、相关票据、库存、设备、人员、租赁合同等;
⑦“外访通知单”中的其他要求;
(二)审贷会工作流程:
1、由主讲人介绍借款人的基本情况,流程如下:
(1)姓名、性别、年龄、户籍、婚否、家庭成员(姓名、年龄及从事行业);(2)名下资产:
①房产,面积,地址,市值,贷款情况;
②车产,型号,年份,市值,贷款情况;
(3)流水:近期流水、月均流水;
(4)负债:各银行贷款、信用社贷款、同行业贷款、信用卡使用情况;(5)征信:90天以上逾期、60天以上逾期、30天以上逾期;近六个月的征信查询记录;
(6)工作情况(经营情况)
(7)浏览信审外勤拍摄的借款人的相关照片;
2、信审内勤及电核专员报告审核过程中发现的问题;
3、信审外勤报告外访的情况及发现的问题;
4、审贷委员会成员各自发表自己的授信意见,顺序依次为:信审内勤、电核人员、信审外勤、未参与此件的信审部人员、信审部总经理、副总经理、总经理助理、总经理;
5、总经理根据讨论情况发起授信额度投票:
(1)审贷委员会成员半数以上通过,执行但总经理具有一票否决权;
(2)审贷委员会成员半数以上拒绝,总经理降低授信额度重新发起投票;(3)授信后,各审贷会委员填写《审贷委员会决议书》,写明建议额度及具体原因,由总经理签字后执行;
(三)贷后管理工作流程:
暂无!。