承包商安全管理流程介绍

承包商安全管理全流程介绍前言随着建筑业的不断发展，承包商已成为建筑项目的主力军，但是其安全管理工作也越来越受到重视。

承包商的安全管理是贯穿整个建设过程的重要环节，也是保证建筑项目安全顺利进行的必要条件。

本文将介绍承包商安全管理的全流程，希望对承包商和建筑行业的从业人员有所帮助。

步骤一：确立安全管理责任任何建筑项目都需要有一个负责安全管理的主管单位，确立安全管理责任是安全管理的第一步。

在此基础上，项目管理单位、施工单位以及承包商都要设置安全管理人员，明确其职责和权限。

要做好安全管理工作，必须把责任落实到位，明确各自的责任和义务，防止责任不清的情况出现。

步骤二：编制安全管理规划和文件安全管理规划是安全管理工作的指导文件，对建设过程中所有可能出现的安全风险进行全面分析和评估，制定相应的应对措施和预案，以确保工程安全、质量可靠、按期完成。

承包商应按照项目管理单位的要求，编制详细的安全管理规划，并配套编制各类安全管理文件。

安全管理文件包括安全手册、安全操作规程以及安全检查表等，其内容应涵盖安全管理政策、安全管理组织体系、安全管理流程、安全管理措施等，针对不同的安全风险进行细分，确保工程实施期间能够有效识别、预防和处理各类安全问题。

步骤三：安全教育培训与意识培养承包商安全管理的一个重要环节就是加强安全管理的教育培训。

在施工前期，承包商必须对员工进行安全教育培训，使其掌握维护安全的意识和方法。

安全教育培训的内容包括安全管理规定、施工现场管理、安全操作规程、生产安全法规及安全操作技能等。

针对不同的安全风险位置和工序，应当进行详细的培训。

同时，承包商应该定期对员工进行安全意识方面的培训，提高员工的安全意识，增强其安全意识。

步骤四：施工现场安全管理施工现场是承包商安全管理的重要环节，要加强现场监督和管理。

承包商应制定施工现场管理制度，规范施工过程中的安全管理措施。

在施工过程中，承包商要加强现场管理，严格按照安全操作规程开展各项工作，并制定应对突发事件的应急预案。

承包商供应商等相关方安全管理制度第一章总则第一条为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，落实各级各类人员的安全生产责任制，加强对承包商、供应商等相关方在公司内的安全管理，特制订本制度。

第二条承包商、供应商等有关方是指于公司内专门从事与公司生产经营活动有关的、在公司内专门从事各种公务活动和展开业务往来的外部单位和个人。

承包商、供应商等有关方主要包含：1、依照与公司订立的有关合同，在公司内从事基建、维修、安装、运输、后勤服务、劳务输出以及其他承包各种项目的外来单位或个人。

2、经公司生产安全科或各对口业务单位同意，步入公司内积极开展各类公务活动的外来单位或个人，例如展开商务洽谈、参观访问、工作检查的外单位工作人员。

第三条建立公司合格承包商、供应商等相关方的名录和档案，根据服务作业行为和性质定期识别服务风险，并采取行之有效的控制措施对承包商、供应商开展安全绩效监测。

公司对承包商、供应商等相关方的安全管理坚持“谁承办、谁负责”、“谁接待、谁负责”的原则，凡公司各类合同项目的承办单位负责项目所涉及的承包商、供应商等相关方的安全管理，各接待单位负责其他外来人员在公司内的安全管理。

第四条公司对步入同一作业区有关方的交叉作业推行统一管理。

对承包商、供应商等有关方的安全管理包含合约签订合同、安全监督检查、安全培训教育、安全事项知会、违章处罚等。

公司为确保双方或多方的作业安全，各承包商、供应商单位进场作业前，还要根据各自作业区内的实际情况，在工程项目承揽协议中，与可能将损害自己或自己可能将损害对方的分包单位签定交叉作业安全管理协议，明晰各自的安全生产管理职责和应当采取的安全措施，并落实专门人员进行安全监督与协调，通过交叉作业安全管理协议互相告知本单位生产的特点、作业场所存在的危险因素，防范措施及事故应急措施，以使各个单位对该作业区域的安全生产状况有一个整体上的把握，确保不发生任何生产安全事故。

第五条本制度适用于于与公司有关的承包方、供应商、租赁方及施工区内非本公司人员。

承包商管理制度及管控程序（一）承包商管理制度企业应制定承包商管理制度，明确承包商管理的主管部门及职责，对承包商资格预审、选择、开工前准备、作业过程监督、表现评价、续用等过程进行管理，对承包商的安全工作统一协调、管理；企业应与承包商签订安全协议；建立合格承包商名录和档案。

（二）承包商管控程序1．资格预审（1）企业对承包商的施工资质和安全资质应提出明确要求并进行审查。

其中，安全资质审查的内容包括但不限于：营业执照、资质类别及等级、安全生产许可证（适用于建筑、危险化学品、爆破业）；组织架构及现行规章制度；主要负责人、项目负责人和安全管理人员等人员的安全生产考核合格证书；特种作业人员和特种设备作业人员持证情况，员工培训情况；安全业绩，包括施工经历、安全事故情况档案、安全隐患治理档案等。

（2）根据审查结果，建立合格承包商名录、档案（包括承包商资质资料、表现评价、合同等资料）。

（3）实行总承包的项目，总承包单位负责分包商施工资质和安全资质审查，分包方案应报企业批准，将分包单位及安全管理情况，定期向企业主管部门报备，不得以包代管，包而不管。

2．选择（1）企业在招标（选商）文件中，应明确提出基于工程或项目风险的安全保证措施要求，包括但不限于：a. 提出进行风险评估、制定针对性的安全措施和应急预案的要求，危险性较大的分部分项工程应符合《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》（住房城乡建设部令第37号）要求；b.安全防护措施费用应单列，并符合《建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定》（建办﹝2005﹞89号）的要求，做到专款专用；c.明确脚手架工程、大型特殊设备吊装工程等的管理要求；d.明确主要施工机具设备的种类、规格、性能要求。

（2）企业在招标（选商）文件中应明确承包商人员的要求，包括但不限于：a.现场专业管理人员、安全监管人员、特种作业人员的配备及资质要求；b.约定开工前承包商对参加项目的所有员工进行安全培训，并将培训和考试记录报送企业；c.明确参与项目建设的项目负责人、安全负责人等人员名单；d．新增加作业人员需报企业同意并经培训合格。

承包商管理流程工作内容清单承包商管理“ 六步法” 图示:为了进一步明确承包商管理工作,承包商分委会特制定以下工作内容清单方便大家学习查阅。

一、承包商选择1. 编制招标文件1 承包商安全管理规范中承包商需要提供的资质文件要在招标文件中明确提出;2 招标文件中明确提出公司的承包商现场管理细则;2. 承包商资格审查1 投标的承包商要进行资格预审(需要填写承包商资格审查表 ;2 必要时招标委员会组织专业人员对投标的承包商进行实地考察;3. 资料准备1 开标之前准备投标的承包商提供相关证件及资料(营业执照、税务登记证、安全生产许可证、安全生产考核合格证、资质等级、项目业绩表、项目经理资格、技术负责人资格、造价工程师资格、信誉 ;2 开标之前准备对投标的承包商资质审查汇总;4. 工程评标1 招标委员会根据招投标管理办法,相关的专业技术人和部门负责人参与招标会;2 评标时评审专家根据投标承包商的综合情况进行打分;3 评标时评审专家根据投标承包商的安全承诺、资质、能力、价格等情况评审出合格的承包商;二、合同准备1. 合同管理人1 合同管理人要对承包商的各项资质进行审查,包括安全业绩、资质、施工能力等方面。

2 对合同中所包括的各项内容进行修订和审查a 合同中应明确本次承包商施工项目概况和施工范围。

b 明确各项施工内容需要执行的技术标准,并在合同中有所体现。

c 在合同中应明确提出对施工单位违反我公司各项标准的处罚管理规定,并告知承包商。

d 合同中应明确本次工程的工期,并对承包商无法按期完成提出相应的处罚规定。

e 合同管理人对承包商施工过程中违反相关作业标准的行为有权利制止和处罚,情节严重的可要求承包商立即停止施工。

f 对拟定好的合同报上级领导审批通过。

2. 安全环保部1 对承包商的安全资质进行评估,重点评审近三年的安全业绩2 负责拟定合同中关于 HSE 所有要求,并体现我公司对于安全管理上的具体要求,并告知承包商严格遵守。

承包商安全管理流程介绍1. 制定安全政策和流程：首先，承包商需要明确制定安全政策和流程，确保所有员工和外部人员清楚了解安全规定和操作流程。

安全政策要明确安全目标、责任和义务，并确定相关的法规和标准。

2. 风险评估和控制：承包商需要对项目中可能存在的安全风险进行评估和控制。

通过识别潜在的危险源，并采取相应的措施进行风险控制，确保工作场所的安全。

3. 安全培训和教育：对所有员工和外部人员进行相关安全培训和教育，包括项目特定的安全培训和通用的安全知识培训。

这样可以提高员工的安全意识，减少意外事件的发生。

4. 安全设备和装备：为员工提供适当的个人防护装备和安全设备，如头盔、安全带、护目镜等。

确保员工在工作中能够得到充分的保护。

5. 安全监督和检查：对工作场所和作业进行定期的安全监督和检查，及时发现和解决隐患，确保工作场所的安全和整洁。

6. 事故报告和应急预案：建立健全的事故报告和应急预案体系，对事故进行及时报告和处理，避免事故的扩大和再次发生。

总之，承包商安全管理流程是一个系统性、全面性的管理过程，需要各个环节的有机结合和配合。

通过严格执行安全管理流程，可以有效地保障工程人员和外部人员的安全，降低意外事件的发生率，确保项目的顺利进行。

7. 安全意识培养：除了提供培训和教育外，承包商还应该通过不断的宣传和教育活动，培养员工的安全意识。

这包括定期举办安全知识竞赛、发布安全宣传资料等手段，提高员工对安全的重视程度，使安全意识变成他们工作中的一种自觉行为。

8. 安全交流和反馈机制：承包商应建立安全交流和反馈机制，鼓励员工就安全工作提出意见和建议，及时反馈和处理工作中的安全问题。

这样可以不断改进安全管理流程，提高工作的安全性和效率。

9. 管理层的安全领导：承包商的管理层应该充分重视安全管理工作，确保安全政策和流程的有效实施。

管理层应树立榜样，积极参与安全工作，制定合理的安全目标和计划，并对安全管理流程进行定期评估和提升。

Contractor Safety Program承包商安全管理程序January 2006标题资产管理-承包商安全管理程序章节01: 索引和控制文档主题01: 目录01.索引和文件控制01.01 目录01.02 表格索引01.03 维护和修订02 引言02.01 安全环境健康承诺02.02 目标和期望02.03 承包商风险削减计划02.04 承包商管理审核02.05 管理标准03 基于安全的行为BBS03.01 安全行为原理03.02 最小的安全预期03.03 持续的风险评估备忘录LMRA03.04 工作安全分析JSA03.05 计划工作观察PJO04 工作控制指南04.01 最小的需求和程序图04.02 项目准备04.02.01 项目危害辨识04.02.02 必须的文档（开、停工）04.02.03 工作方向04.02.04 一般的项目要求04.03 项目实施04.03.01 启动会议04.03.02 日和周安全会议04.03.03 日工作许可04.03.04 应急响应04.03.05 事件、故障/危害辨识报告04.03.06 失效根本原因分析04.04 深入管理04.04.01 项目安全评估05 持续改进和实施审核05.01 通信05.02 安全会议06 附录06.01 帝国石油安全环保政策06.02 近期失误/危害辨识报告06.03 基于行为的安全工具/表格06.03.01 承包商危害削减计划表格06.03.02 承包商管理程序审核表格06.03.03 工作标准表格06.03.04 持续的风险分析工具（停止观察卡）06.03.05 工作安全分析（空表）JSA06.03.06 工作分析日报更新表格JSA06.03.07 工作危害分析说明指南06.03.08 工作计划观察模板06.03.09 工作计划观察审核模板06.03.010 失效根本原因分析工具06.03.011 承包商安全作业评价表格06.03.012 工作安全分析索引和示例06.04 关键性规程06.04.01 高处作业1.5m以上（包括5英尺以下挖掘）06.04.01.1 高处作业检查表06.04.02 受限空间（包括容器清洗）06.04.02.1 受限空间检查表06.04.03 电力隔离（锁止、标记）06.04.03.1 锁止、标记06.04.04 重物举（提）升（起重机、吊机、挖掘机）06.04.04.1 吊车/移动装置举升重物指导06.04.04.2 关键举升工作检查表06.04.05 地下作业（打孔、钻孔、开挖）06.04.05.1 地下作业检查表06.04.05.2 地下作业约定06.04.06 水平涵洞延伸大于1.2m的作业06.04.06.1 水平挖掘检查表06.04.07 危险场所的热作业06.05 承包商安全倾向和结束记录标题承包商安全管理程序章节01: 索引和控制文档主题02: 表格索引内容表格01.索引和文件控制01.01 目录无01.02 表格索引无01.03 维护和修订0103F01：修订控制0103F02：修订申请0103F03：修订通知02 引言02.01 安全环境健康承诺无02.02 目标和期望无02.03 承包商风险削减计划附录06.03.0102.04 承包商管理审核附录06.03.0202.05 管理标准附录06.03.0303 基于安全的行为BBS03.01 最小的安全预期无03.02 持续的风险评估备忘录LMRA 附录06.03.0403.03 工作安全分析JSA 附录06.03.05工作安全分析日更新表格JSA 附录06.03.06工作安全分析指南附录06.03.0703.04 计划工作观察PJO 附录06.03.0804 工作控制指南04.01 最小的需求和程序图无04.02 项目准备0402F01：许可证书CC0402F02：项目方案文档04.03 项目实施0403F01：开工会议0403F02：安全工作许可0403F03：周安全会议0403F04：关键控制关闭检查0403F05：应急联系及计划0403F06：事件报告0403F07：设施启用0403F08：关键举升指导0403F09：关键举升检查表附录：06.02：近期失误/危险报告表附录：06.04.01：高处作业检查表附录：06.04.02：进入受限空间检查表和救援计划附录：06.04.03：电力闭锁/标记附录：06.05.09：失效原因分析04.04 深入管理0404F02：安全评价-检查表/摘要05 持续改进和实施审核05.01 通信无05.02 安全会议无06 附录06.01 帝国石油健康安全方针政策06.02 近期失误/危害辨识报告06.03 基于行为的安全工具/表格06.03.01 承包商危害削减计划表格06.03.02 承包商管理程序审核表格06.03.03 工作标准表格06.03.04 持续的风险分析工具（停止观察卡）06.03.05 工作安全分析（空表）JSA06.03.06 工作分析日报更新表格JSA06.03.07 工作危害分析说明指南06.03.08 工作计划观察模板PJO06.03.09 工作计划观察审核模板06.03.010 失效根本原因分析工具06.03.011 承包商安全作业评价表格06.03.012 工作安全分析索引和示例06.04 关键性规程06.04.01）高处作业检查表06.04.02 受限空间检查表和救援表格06.04.03 电力隔离（锁止、标记）06.04.04 重物举（提）升（起重机、吊机、挖掘机）06.04.04.1 吊车/移动装置举升重物指导06.04.04.2 关键举升工作检查表06.04.05 地下作业（打孔、钻孔、开挖）地下作业检查表06.04.06 水平涵洞延伸大于1.2m的作业水平挖掘检查表06.05 承包商安全倾向和结束记录标题资产管理-承包商安全管理程序章节01: 索引和控制文档主题03: 更新和修订目的和适用范围本节介绍了更新和修订“承包商安全管理程序”的内容– Asset Management (AM), January 2006相关文档0103F01: Revision Control Record修订控制记录0103F02: Revision Request Form修订申请表0103F03: Revision Notification修订通知程序管理机构承包商安全管理程序是由最高管理者签发、有效的和发布的。

承包商安全管理承包商在工程施工中承担着重要的责任，包括施工质量和安全。

安全管理对于承包商来说尤为关键，一个合理的安全管理体系能够提高施工工作的安全性，保护劳动者的身体健康，减少意外事故的发生，保护环境等。

下面是一些承包商在安全管理中可以参考的内容：1. 制定合理的安全政策和目标：承包商应该制定公司的安全政策和目标，明确安全的重要性和绩效目标。

这可以包括确保所有员工具备必要的安全知识和技能，遵守安全规定和程序，确保设备和工具的安全维护等。

2. 建立安全管理体系和流程：承包商应该建立一套完整的安全管理体系和流程，包括安全人员的职责和权限、安全培训计划、安全检查和巡查、事故报告和调查等各个环节。

这些流程应当符合相关的法律法规要求，并经过不断完善和改进。

3. 按照工程特点进行安全评估：承包商应当对每个工程项目进行安全评估和风险分析，确定可能存在的危险性和风险，并采取相应的防护措施。

同时，承包商应与业主和监理方进行沟通，共同制定工程项目的安全管理计划。

4. 提供充足的安全培训和教育：承包商应该对每位员工提供必要的安全培训和教育，包括工作岗位上的安全操作规程、紧急救援等培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。

此外，承包商还应建立起相应的安全培训档案，记录每位员工的安全培训情况。

5. 推行全员参与的安全文化：承包商应鼓励全员参与的安全文化建设，使安全意识贯穿于整个施工过程中。

可通过举办安全知识竞赛、组织安全演练、设立安全奖励制度等方式，提高员工对安全管理的参与和积极性，共同维护工程的安全和稳定。

6. 建立完善的安全检查和监控机制：承包商应建立定期的安全检查和监控机制，确保施工过程中的安全问题及时发现和解决。

检查和监控内容包括施工现场的安全设施是否完善，工作人员的个人防护用品是否配备齐全，作业规程是否符合安全要求等。

7. 加强对工人个人安全的关注：承包商要关注每个工人的个人安全问题，确保他们的劳动权益得到保障。

承包商安全管理制度1 目的为了加强对承包商监管力度，提高承包商安全意识，防止各类事故发生，确保安全生产和检维修以及治安的安全和稳定，建立承包商管理机制，特制订本规定。

2 职责2.1 厂长负责承包商的资格预审。

2.2 行政部负责建立合格承包商名录及承包商档案，并对承包商档案进行管理。

2.3 安全办公室负责对外来承包商人员的教育、管理和监督。

2.4 厂长和安全办公室负责对承包商开工前准备、作业过程监督，对承包商作业表现进行评价。

3 规定内容3.1 资格预审3.1.1 厂长根据承包工程项目的特点选择有意向的承包商。

3.1.2 有意向的承包商，应提供以下资料1）营业执照复印件及原件（原件核查后退回）；2）施工资质证书复印件及原件（原件核查后退回）；3）安全生产管理机构图复印件；4）安全生产规章制度复印件；5）安全操作规程复印件；6）单位简介（包括经营范围及能力）及以往业绩；7）单位主要负责人及安全生产管理人员持证情况；8）特种作业人员的持证情况等3.1.2 根据提供的资料选择承包商，并要求承包商根据承包项目的特点编制含有安全生产保证措施的计划书。

3.1.3 由厂长对承包商提出的安全生产保证措施进行审查，作为选择承包商的重要依据。

3.1.4 由厂长与承包商签订合同。

3.2 承包商入场前的有关规定3.2.1 承包商必须提供与本公司签定的合同、委托书或工单等有效文件给门卫室进行查验。

3.2.2 由门卫室人员带领承包商工作人员到办公室，由安全办公室人员对承包商的施工人员进行教育。

3.2.3 提供承包商进场施工所有人员的身份证（原件）和复印件。

3.2.4 承包商进场施工期间若有特殊工种作业（特殊工种包括：电工、焊工、搭架工、起重工等国家规定的特殊工种）的，必须提供有效特殊工种证件（原件），方可进行特殊工种作业。

3.2.5 提供施工单位进场施工所有人员及设备清单一份。

3.2.6 施工单位进场施工人员必须严格遵守本公司的安全管理制度，若违反将严格按规章制度执行。

承包商安全管理承包商安全管理是指在一个项目或企业中，委托外部承包商进行工作时，对承包商进行安全管理的一系列程序和措施。

这一安全管理体系的目标是确保承包商在项目中遵守安全规章制度，提供安全的工作环境，以保障所有从业人员的人身安全和健康。

1.承包商评估：在委托外部承包商之前，进行一系列的评估，包括对承包商的资质、经验、技术和安全管理能力进行评估，以确保其具备完成项目任务的能力和安全管理的能力。

2.安全培训：对承包商进行安全培训，包括项目的安全政策、规章制度、操作规程等的培训，确保承包商了解项目的安全要求，并能够按照要求履行安全管理责任。

3.安全约定：与承包商签订安全合同或安全协议，明确双方在项目中的安全责任，约定承包商对安全要求的履行和违约责任，以确保承包商有明确的法律责任和约束力。

4.安全执法：制定项目的安全执法规章制度，对承包商的安全管理进行监管和检查，发现问题及时处理，对存在安全隐患的承包商进行警告、处罚或终止合同等相应的安全管理措施。

特殊作业管控：特殊作业是指那些相对危险、易出现事故的工作，需要特殊的安全管理措施和管控措施。

在承包商工作中，特殊作业的管控是非常重要的一环。

1.风险评估和管理：对特殊作业的风险进行评估，确定可能出现的危险及其后果，制定相应的预防和控制措施，确保特殊作业的安全进行。

2.作业程序和操作规程：制定特殊作业的操作程序和规程，包括安全操作流程、防护措施、事故应急预案等，确保特殊作业按照规定的程序和要求进行。

3.人员培训：对参与特殊作业的人员进行专门的培训，包括特殊作业的安全要求、操作规程、风险防范措施等，确保特殊作业人员具备相应的技能和安全意识。

1.安全指标监控：将承包商的安全指标进行实时监控和分析，包括事故率、违章率、安全培训率等，发现异常情况及时采取措施。

2.安全报告和分析：定期对承包商的安全情况进行报告和分析，将数据和信息进行可视化展示，发现存在的问题和改进的方向。

文件号：颁布日期：文件类型：版本号： 1 页数：第 1 页共 29 页密级：编写人：日期：审核人：日期：文件号：颁布日期：文件类型：版本号： 1 页数：第 2 页共 29 页密级：文件修改信息序号修改日期修改页修改信息摘要修改申请编号文件号：颁布日期：文件类型：版本号：1 页数：第 3 页共 29 页密级：承包商安全管理流程相关方选择招投标/合同车辆、人员与工器具招投标文件合同条款安全管理协议资质与培训资质管理培训与考核车辆管理设备与工器具化学品管理现场管理隔离与标识危险作业个体防护检查与纠正表现评估人员资质设备与工器具现场安全条件文件号：颁布日期：文件类型：版本号：1 页数：第 4 页共 29 页密级：第一章总则第一条（编制目的）为进一步规范公司承包商安全管理，加强承包商安全风险管控，预防、减少承包商生产安全事故，根据国家有关法律法规、集团和公司有关规定，结合实际，制定本办法。

第二条（定义和分类）本办法规范的承包商定义如下，依据管理程度和责任，将承包商分为三类进行管理：1 甲类，业务外包单位，是指承包公司相关业务，在厂区内完成相关业务作业活动或服务的单位；2 乙类，工程承包商，是指不实行监理，且在厂区生产经营场所内从事活动的施工、维修（含零星作业）等的工程外部单位；3 丙类，实行监理（含委托第三方进行项目管理）的建设工程承包商，是指承包与公司生产经营相关的建设工程，包括土木工程、建筑工程、线路管道和设备安全工程及装修工程的外部建设工程单位。

承包商应当是具有完全民事权利能力和民事行为能力的法人，依法独立享有民事权利、承担民事义务和责任。

非法人组织包括个人独资企业、合伙企业、不具有法人资格的专业服务机构等不得作为公司承包商。

其他相关方（如租赁、物业、仓储、运输、技术服务等相关方，在公司生产经营场所外承揽公司工作的相关方等）依据相关法律法规，视具体情况，参照本办法进行管理。

第三条（管理原则）承包商安全管理应遵循“谁主管、谁负责”、“谁审批，谁负责”和“属地管理”相结合的原则，强化源头准入管理、过程管控、监督检查、绩效评价和清退全生命周期的安全管理。

SH&E 文件卡博特旭阳化工（邢台）有限公司文件名称承包商安全管理程序文件序号Cabot XT SH&E – 008SYL 2012-5-1 HJG 2012-8-29 第一次出版Issuerev Origin by DateReviewbyDateApprovebyDate Comments程序管理者：文件持有人：1. 目的、范围和概要卡博特旭阳化工（邢台）有限公司以预防所有可能对环境和人员产生的不良影响，致使庞大财产损失和商业活动中断的事件为前提，设计和操作各类设施和设备，最大目的实现“零事故”的目标。

为了增强对工作在或将要工作在卡博特公司内（包括主装置、仓储、原料油罐区、能源中心、项目等）承包商的安全、健康、环保、保安的管理、资格评审、考核等，特制定本程序。

该程序符合卡博特SH&E标准和中国的法律法规。

SH&E管理协议是合同的附件之一，详细介绍卡博特的大体管理要求和原则，见附件1。

承包商的资质评定、选择、管理和评价，详细的记录该公司对在工厂内工作或将要在工厂内工作的SH&E 业绩和评价。

2. 概念卡博特代表：工作或项目中指定的与承包商进行日常联络的卡博特负责人。

卡博特代表制定符合卡博特公司标准的承包商管理程序并熟悉相关工作区域中作业操作程序、SH&E和维修程序，并有责任保证承包商完成SH&E工作。

如设备及工具检查、审核和JSA，并符合合同条款和有效的卡博特标准。

最终对承包商调查及追踪的书面文件进行存档。

承包商：为卡博特提供服务的外公司人员(包括转包商)，也包括但不限于在卡博特现场的建筑、维修或其它修理工作。

承包商分为两类：2.2.1 长期承包商：被要求进行日常操作及保护工作的承包商(例如WPS、维修和行政部)。

2.2.2 短时刻承包商：偶尔需要的专业或项目承包商(例如：重要项目、建筑、漏点修理、射线探伤、高压清理、保温等)。

注：本程序不适用于供给商或在卡博特现场为卡博特提供服务(例如复印机维修、货车运输、餐厅/自助餐厅等)，但不由卡博特公司人员管理的个人。

承包商安全管理办法一、前言在现代社会中，各种建设工程的承包商扮演着重要角色。

然而，由于工程安全和职业健康问题的存在，承包商需要采取一系列的安全管理措施，以确保施工过程安全可靠。

本文将介绍一些常见的承包商安全管理办法，旨在帮助承包商提高安全意识和管理水平。

二、施工前的准备工作在开始施工之前，承包商应制定详细的工程施工方案，并明确安全责任与职责。

首先，承包商应根据具体工程的特点，评估施工中可能出现的安全风险，并制定相应的防范策略。

其次，承包商应明确施工现场的安全区域，并确保施工现场的通风、照明和排水设施符合相应的要求。

此外，承包商还应购买相应的施工保险，并组织相关人员参加安全培训，提高其应对事故的能力。

三、施工过程中的安全管理1. 安全员的聘用与培训承包商应聘用专职安全员，并确保其具备相关的资质和经验。

安全员应参与施工方案的制定，并监督施工现场的安全操作。

承包商还应定期组织安全会议，向所有员工传达安全管理政策和工作措施，加强员工的安全意识和责任感。

2. 施工现场的标识和隔离承包商应在施工现场设置明显的安全标识，如禁止通行、安全警示等标志，并确保相关人员了解和遵守这些标识。

承包商还应根据具体情况设置安全隔离设施，如警示栏杆、安全网等，防止人员误入危险区域。

3. 工器具和设备的安全使用承包商应确保工器具和设备的安全性能符合国家标准和相关规定，并定期检查和维修这些设备。

同时，承包商还应制定使用工器具和设备的安全操作规程，并对相关人员进行培训，确保其正确使用和维护这些设备。

4. 施工现场的危险源控制承包商应认真评估施工现场的各类危险源，并采取相应的控制措施。

例如，对于高处作业，承包商应提供安全防护设备，如安全带和安全网，以防止人员坠落。

对于施工现场的电气设备，承包商应进行定期检查和维护，确保其安全可靠。

四、施工结束后的安全管理1. 安全设施的拆除与清理施工结束后，承包商应及时拆除施工现场的安全设施，如隔离栏杆和警示标识，并进行相应的清理工作。