联想客户拜访计划表

销售月计划书范文（精选10篇）销售月计划书篇1一、工作要求1.市场分析，根据市场容量和个人能力，客观、科学的制定出销售任务。

暂订年任务：销售额100万元。

2.适时作出工作总结计划，制定出月计划和周计划。

并定期与业务相关人员会议沟通，确保各专业负责人及时跟进。

3.注重绩效管理，对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。

4.目标市场定位，区分大客户与一般客户，分别对待，加强对大客户的沟通与合作，用相同的时间赢取最大的市场份额。

6.先友后单，与客户发展良好的友谊，处处为客户着想，把客户成自己的好朋友，达到思想和情感上的交融。

7.对客户不能有隐瞒和欺骗，答应客户的承诺要及时兑现，讲诚信不仅是经商之本，也是为人之本。

8.努力保持的同事关系，善待同事，确保各部门在目实施中各项职能的顺利执行。

二、销售工作具体量化任务1.制定出月工作总结计划、及每日的工作量。

每天至少打30个电话，每周至少拜访20位客户，促使潜在客户从量变到质变。

上午重点电话回访和预约客户，下午时间长可安排拜访客户。

考虑市地广人多，交通涌堵，预约时最好选择客户在相同或接近的地点。

2.见客户之前要多解客户的主营业务和潜在需求，最好先解决策人的个人爱好，准备一些有对方感兴趣的话题，并为客户提供针对性的解决方案。

3、从招标网或其他渠道多搜集些项目信息供工程商投标参考，并为工程商出谋划策，配合工程商技术和商务上的项目运作。

4、做好每天的工作记录，以备遗忘重要事项，并标注重要未办理事项。

5.填写项目跟踪表，根据项目进度：前期设计、投、深化设计、备货执行、验收等跟进，并完成各阶段工作。

6、前期设计的项目重点跟进，至少一周回访一次客户，必要时配合工程商做业主的工作，其他阶段跟踪的项目至少二周回访一次。

工程商投标日期及项目进展重要日期需谨记，并及时跟进和回访。

7、前期设计阶段主动争取参与项目绘图和方案设，为工程商解决本专业的设计工作。

8.投标过程中，提前两天整理好相应的商务文件，快递或送到工程商手上，以防止有任何遗漏和错误。

钢材销售计划书一、带钢市场分析带钢价格经过7月份暴涨以后,目前需要进行震荡整理，8、9月份也是传统意义上的需求淡季,作为下游行业也需要对前期钢厂不断提价有一个逐步消化的过程.并且前期价格的暴涨已超出经济复苏，需求放大和成本上升所带来的利好因素，贸易商的大量囤货显示出市场具有了一定的投机性，一旦市场发生变化,势必导致贸易商大量出货，将会对价格产生剧烈波动，最近几天带钢价格的快速下滑与贸易商的出货有密切关系，同时,目前市场价格与钢厂价格已经出现倒挂,从目前各厂商出厂价来看，有近千元的利润空间,如此大的利润势必导致企业加大负荷进行生产,造成供应的增加,结果将是价格的下滑和利润空间的减少，近期又有带钢厂即将停产检修，主要是由于目前库存较高，出货不畅，市场需求清淡，厂家利润有限，加之长假来临，停产现象较为普遍。

对于节后的市场，厂家并不乐观，市场上利空的信息为数不少，商家普遍认为价格还有下跌的空间。

但我们也注意到,需求的有效放大和成本上升是不争的事实,从中长期来看,随着全球经济的逐步复苏,原油铁矿石等大宗商品价格将是一个逐步走高的过程,在成本和有效需求的支撑上,价格在震荡消化前期上涨压力后仍有上行空间。

二、营销思路针对目前市场的实际情况，我们觉得市场是跑出来的，坐着不动就是不行的。

作为销售人员要不停地拓宽信息渠道，与客户沟通，对重点地区、重点用户定期走访，联络感情，此外，在全国各地有计划有步骤进行信息收集和市场开拓。

调研不是走马观花，每一个营销人员、通过调研走访，市场动态情况怎么样，销售情况怎么样，订单情况怎么样，客户发展情况怎么样，都要详细记录里，作为决策参考的重要依据。

还要主动贴近用户，了解用户需要，及时反馈用户信息，满足用户的个性化需求。

同时，销售人员深入市场和用户，为销售提供科学可靠的依据，提升产品的市场份额。

三、销售目标1、本月到山东济宁钢材市场去走访开拓新市场，发展新客户。

2、继续维护老客户在上月基础上增加销售量。

作者：流水童话 微信：Linson1043 销售人员上门拜访客户注意事项
1、首先形象要好，最好穿商务正装，良好、专业的形象，会给客户以最直观的感受，进而让客户联想到公司的产品；
2、带上笔记本和笔，在和客户沟通时，及时的记录客户的需求和注意事项，避免后期疏忽造成客户的不悦。

如后续服务中能关注客户提到的问题，会给客户以尊重感。

如有必要，也可以对通话进行录音，后续自行整理；
3、准备好相关产品资料，给客户的资料，要多预留一份，避免客户临时人员增加造成不便；
4、在准备的资料中，务必有一份本公司成功案例图册，并根据需要分类排列。

成功案例往往是最有力的证明和引导；
5、事先应该对相应的问题想好回答方案，和客户说话要坚定有力，言谈举止充满自信和气场；
6、对本公司的产品和技术知识要过硬，对客户的疑问要有问必答，可以给客户感觉可靠和专业感，便于客户认可你和你的产品；
7、当客户立足价格时，要注意拉开品牌差异化，重点突出本公司的优点，不要和客户一味的就价格问题纠缠不休；
8、拜访前，尽量将相关问题整理好，争取面谈时能涉及准备问题，避免后续频繁沟通，对工作造成不便；
9、拜访后，要及时的整理，对客户意向进行重新判断，并对客户潜在的诉求进行考虑，同时也对本次拜访的不足进行思考和改进。

2024年配件行业销售人员的工作计划参考范本本人在____年度，业绩不是太理想，当然这其中肯定有许多不足和需要改进、完善的地方。

今年，我将一如既往地按照公司的要求，在去年的工作基础上，本着“多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作”的指导思想，发扬创业精神，确立工作目标，全面开展____年度的工作。

现制定工作划如下：一、对于老客户，和固定客户，要经常保持联系，在有时间有条件的情况下，送一些小礼物或宴请客户，好稳定与客户关系。

二、在拥有老客户的同时还要不断从各种渠道快速开发新客户,推广新产品.三、要有好业绩就得加强业务学习，开拓视野，丰富知识，采取多样化形式，把学业务与交流技能相结合。

四、今年对自己有以下要求1、每周要拜服____个以上的新客户，还要有1到____个潜在客户。

2、一周一小结，每月一大结，看看有哪些工作上的失误，及时改正下次不要再犯。

3、见客户之前要多了解客户的状态和需求，再做好准备工作才有可能与这个客户合作。

4、对自己严格要求,学习亮剑精神,工作扎实细致,要不断加强业务方面的学习，多看书及相关产品知识，上网查阅相关资料，与同行们交流，向他们学习更好的方式方法。

5、对所有客户的工作态度都要一样，加强产品质量和服务意识,为公司树立更好的形象,让客户相信我们的工作实力，才能更好的完成任务。

6、和公司其他员工要有良好的沟通，有团队意识，多交流，多探讨，才能不断增长业务技能。

7、为了今年的销售任务每月我要努力完成____万到____万元的任务额，为公司创造利润。

以上就是我这一年的工作计划，工作中总会有各种各样的困难，我会向领导请示，向同事探讨，共同努力克服。

为公司做出自己的贡献。

2024年配件行业销售人员的工作计划参考范本（二）为使本部门____年____月工作紧随公司发展及市场需求步伐，做好研发项目及部门管理工作，根据公司指示特制定____年____月部门工作计划。

一、产品状况市场考察。

竭诚为您提供优质文档/双击可除上门拜访客户心得篇一：客户拜访心得拜访客户心得体会作为一名招商人员，每天的重点工作就是制定拜访计划和拜访客户。

拜访客户最主要的任务就是销售产品，只有成功的拜访客户，才能有希望把拜访转化为销售产品，以下是我平时拜访客户的体会。

第一、拜访的前期准备在拜访客户之前需要做好拜访的准备，比如跟客户约定时间地点，了解客户主要操作的市场或医院，对客户操作的医院结合自身的产品，大概了解一番，才能让客户感觉到你的真诚，你对市场是有了解的，不是凭空瞎说的。

第二、克服内心障碍在没有见到客户本人的时候，会有很多联想，万一客户不友善，不好沟通，聊几句就不耐烦，直接拒绝我了，我该如何应对......其实这些都是内心的恐惧，在没见到客户之前就做出种种假设，这样只会加重自己的紧张感，直接影响与客户沟通的质量。

第三、让客户多说见到客户之后，自己就要扮演学生和听众的角色了；让客户扮演一名老师。

在沟通过程中，更多的是发表自己的看法，抛出问题，向客户请教，从中去得知客户对市场把握的程度。

第四、语气要平稳，吐字要清晰，语言要简洁由于害怕被拒绝，一说话就紧张，语气慌里慌张，语速过快，吐字不清，这些都会影响你和对方的交流。

所以，在拜访客户时，一定要使自己的语气平稳，让对方听清楚你在说什么，最好要讲标准的普通话，语言要尽量简洁，说到产品时一定要加重语气，要引起客户的注意。

第五、问题的准备销售人员通过一个简单的问题就能够了解客户为什么不买，而按照客户的情况，销售人员大约能够知道应该使用哪一种策略应对，一个个地减少可以克服的销售障碍，提高销售成功率。

此时，把问题化繁为简就是最好的以提问引导客户的方法。

比如你可以这样提问：“关于我的说明您有没有不懂的地方呢？”“对于这个产品你是否不大感兴趣呢？”第六、做好后期登记工作，即时跟进销售人员拜访过客户后，一定要做登记，并做以总结，把客户分成类，A级是最有希望成交的，要最短的时间内做回访，争取达成协议，b级是可争取的，要不间断的跟进，促进销售的可能。

陌生电话拜访话术导语：对于任何销售而言，业绩的高低与天气无关、与行情好坏无关。

每天的见面拜访和电话销售都是在炼内功、蹲马步，长期坚持，养成此良好的工作习惯，则功力倍增、工作轻松、收入翻番，在此行业的发展前途不可限量！A----客户经理B----电话陌生拜访对象一、打电话前的准备要点：1、环境：尽量安静，不受外界影响；2、工具：备好纸和笔，随时做好记录；3、心态和语气：平稳、轻缓，不急不燥；4、时间：一般不超过10分钟；二、电话流程：如果对方是总机，说明对方企业不是微型企业。

自动总机或者是人工总机，如果是自动总机，拨查号台号码。

根据对方总机质量，一般可以分析出对方企业的实力。

如果查号小姐训练有素，说明对方管理较好、较正规，反之亦反。

3．询问相关部门的电话及负责人姓名。

一般来讲，如果对方有总机，且管理正规，可以询问查号小姐对方的xx办公室的分机号码，并且询问xx的姓名。

如果对方没有总工，可以询问xx部门或者xx部门的分机并询问负责人的姓名。

如果对方企业是公司性质或者公司名字较为时髦，或者对方是合资、集体、私营，xx部门一般叫做xx部，负责人称谓叫做部长或者经理。

一般这种企业没有专门的xx部门，xx 由技术部或者由xx部负责。

如果对方仍然是传统国有企业，一般仍叫做处或者科，负责人称为处长或者科长。

如果对方没有查号小姐或者查号小姐素质较差，一问三不知，可以直接询问对方技术部门的电话及负责人的姓名。

如果对方没有查号台，可以直接任意拨2-4位数字，询问接电话的人。

二、操作步骤1．有礼貌地向查号小姐对方问好。

“你好！”或者“早上好！”、“下午好！”“请问是XXXXX公司（厂）吗？”2．直接询问相关部门的电话和负责人姓名。

“请问总工程师办公室电话是多少？”“请问你们总工姓什么？”“请问技术部的电话是多少？”“请问你们xx部长（经理、处长、科长）姓什么？”三、注意事项最好直接找到最高级领导，自上而下的做推广。

最好打听到对方负责人的姓名，以便于下一步能直接与负责人接触，并最大限度地消除第一次谈话的陌生感。

公司项目拓展计划范文（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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