菜品成本核算表
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菜品成本、售价、毛利率核算公式成本、售价、毛利率……这是做厨师每天都必须用到的,但并不一定每个厨师都能计算清楚。
以下这些成本计算的公式,希望可以让厨师们了解菜品的核算方法,以达到每个人都能懂得如何计算菜品成本。
1、成本的计算▼成本就是菜品的各种原料的价格,加上燃料的价格的总和。
这里面包含:菜品的主料、配料以及调料等。
在主配料上,还要计算出原料的净料率、熟制品的出品率等,这样才能准确的计算出菜品的成本。
净料率:是指食材原料的出料率。
如:1斤冰冻虾仁的出料率是在80%整条三文鱼的出料率在46%水发海参的出料率在80%茄子的出料率是在80%西兰花的出料率在70%青椒的出料率在80%青笋的出料率40%等。
那么这些出料率是如何计算的呢?这些都是要在我们的日常工作中计算出来的。
比如1斤虾仁来的时候是冰冻的,那么在解冻后是多少?是0.8斤(看上表)。
通过这一结果,我们就了解了虾仁的出料率。
出料率:出料率,就是为了计算出净料成本。
计算公式:(净料数量 ÷ 原来的原料数量)× 100% = 出料率还有一些原料是干货类的,比如:木耳、干鹿筋、干海参等干货原料,它们的出料率实际上就是涨发率。
如:木耳的涨发率500%干鹿筋400%干海参650%等等。
净料成本:就是计算出净料的成本价格是多少。
计算公式:原料价格 ÷ 净料率 = 净料价格(成本)说完生的原料的计算方法,下面我们来说说熟料的计算方法。
熟制品的出品率:是指把生的原料制熟后,得出的净料率。
计算公式:(净料数量 ÷ 原来的原料数量)×100% = 出品率如:我们采购回来8斤生牛肉(肋条)为制作蒙古小牛肉,经过熟加工后,出品为4.8斤,那么我们就可以用4.8斤 ÷ 8斤 = 0.6,再 ×100% = 60%。
那么我们就知道了生牛肉(肋条)加工成熟后的出品率为60%。
那么熟牛肉(肋条)的净料成本是多少呢?比如生牛肉的进货价格是11元斤,那么计算方法就是:净料成本:生牛肉(肋条)11元斤 ÷ 60% = 18.33元我们就知道了熟牛肉(肋条)的净料成本是每斤18.33元。
烘焙馆成本核算制度表模板
1. 简介
烘焙馆是一个专门生产面包、蛋糕、甜点等烘焙食品的品牌。
为了更好地管理
和控制成本,烘焙馆制定了成本核算制度表模板,用于记录和计算各种成本。
2. 制度表模板
2.1 原材料成本
材料名称规格单位单价(元)消耗量(单位)金额(元)
小麦面
白砂糖
奶油
巧克力
2.2 劳动力成本
岗位名称工资标准(元/小时)工作量(小时)金额(元)
制作师傅
包装师傅
2.3 配送成本
物流公司名称运输方式运费金额(元)运输单号
3. 使用方法
烘焙馆的各部门(包括采购、生产、仓储、销售等)在每个月底,将各自的成
本数据填写到相应的制度表中,然后由财务部门进行核算,生成每个月的成本报表。
财务部门还可以根据实际情况对制度表进行调整,以适应更复杂的成本管理需求。
4. 总结
烘焙馆的成本核算制度表模板,对于管理和控制成本非常有帮助。
通过该模板,可以方便地记录和计算原材料成本、劳动力成本、配送成本等各种成本数据,真正做到精准管理。
当然,对于不同的企业,可以根据自身情况进行调整,制定出更为适合的成本核算制度表模板。
学生食堂成本核算报告模板一、项目背景学生食堂是学校重要的经营之一,既是为师生提供营养均衡的饮食服务,也是学校的一笔重要收入,因此,对学生食堂成本的核算显得尤为重要。
二、核算方法1.成本构成学生食堂的成本主要由以下几个方面组成:(1)原材料成本:包括食材采购、保鲜、存储、加工等费用。
(2)人工成本:包括厨师、服务人员的工资、福利、保险等费用。
(3)水电气费:包括厨房内的水、电、燃气消耗等费用。
(4)折旧费:包括厨房设备、餐桌、餐具等设备的折旧费用。
(5)管理费用:包括食堂管理人员的工资、办公费、差旅费等费用。
(6)其他费用:包括食堂租金、维修费、燃气检测等其他费用。
(1)全成本法:根据每个菜品的食材成本、人工成本、水电气费、折旧费等加总得出总成本,再在此基础上加上管理费用和其他费用,得到学生食堂的总成本。
三、核算结果1.学生食堂总成本按照全成本法核算,2019年学生食堂总成本为1000万元。
2.学生食堂盈利状况学生食堂收入主要来源于餐费收入,2019年餐费收入为1200万元,减去总成本1000万元,学生食堂总利润为200万元。
3.菜品成本与利润表格中列出了学生食堂常见菜品的成本和利润情况。
可以看出,大部分菜品的毛利润率都在20%以上,平均为30%,表明学生食堂的盈利状况较好。
菜品|成本|售价|毛利|毛利润率-|-|-|-|-炒饭|2元|3.5元|1.5元|42.85%红烧肉|6元|9元|3元|33.33%鱼香肉丝|5元|7元|2元|28.57%番茄炒蛋|2.5元|4元|1.5元|37.5%地三鲜|4元|6元|2元|33.33%糖醋排骨|7元|10元|3元|30%四、结论学生食堂成本核算的目的是为了明确学生食堂的盈利状况,以及菜品的成本与利润情况,进而制定合理的食堂经营策略。
通过本次核算,可以看出学生食堂的盈利状况较好,各个菜品的毛利润率也较高,经营状况正常,但是仍需加强成本管理,控制各项费用,提升食堂竞争力和效益。
食堂成本核算财务报表说明
食堂是一个餐饮服务场所,为员工和学生提供膳食服务。
为了
能够正确评估食堂运营情况和管理成本,食堂需要准确地核算财
务报表。
下面是食堂成本核算财务报表的说明:
1. 销售收入报表:该报表记录食堂销售的各类食品和饮料的收
入情况。
需要详细列出每个菜品或饮品的销售数量和价格,以及
销售总额。
销售收入报表能够给出一个整体的销售情况,帮助管
理层评估食堂的盈利能力。
2. 成本报表:成本报表用于记录食堂运营过程中的各类成本支出,包括原材料采购成本、人力资源成本、设备维护费用等。
该
报表需要按照不同类别进行分类,以便更好地进行成本分析和管理。
3. 资产负债表:资产负债表用于记录食堂的资产和负债情况。
在资产方面,包括食材、设备、库存等;在负债方面,包括借款、应付账款等。
资产负债表能够反映食堂的经营状况和财务风险。
4. 现金流量表:现金流量表用于记录食堂现金流入和流出的情况。
包括从销售收入获取的现金、支付成本和费用的现金、以及
从借款或其他投资活动获得的现金等。
现金流量表可以反映食堂
是否能够及时偿付债务和维持正常的营运活动。
以上是食堂成本核算财务报表的说明。
通过准确地核算财务报表,食堂管理层可以及时了解食堂的运营情况和成本情况,以便
做出合理的管理决策,提高食堂的运营效率和盈利能力。
餐饮业成本核算基本方法饮食服务业的成本的确简单,大致有以下几例公式:本期耗用原料成本=期初原材料+本期购进原料-期末结存原料成本价=进货价/(出成品率*投料标准(数量)) 毛利率=(销售价格—原料成本)/销售价格*100% 销售价格=原料成本/(1-毛利率)或销售价格=原料成本+毛利额或销售价格=原料成本*(1+加成率)或销售价格=原料成本+加成额加成率=毛利率/(1—毛利率) 毛利率=加成率/(1+加成率)原料价值=毛料价值-(次料数量*单价+下脚数量*单价)净料数量=毛料数量-次料数量—下脚数量净料单价=净料价值/净料数量计算方法:1。
原材料计算方法:采用定额成本(根据菜的定额用量制定)月底调整实际材料成本2。
人工和制造费用采用分类法,即菜类相近相似(如高中低档次)归为同类分摊这些费用.先把你的所有费用加在一起,如房费、水电费、雇佣的工人费用等加在一起,再看你选择店面的地理位置,如果是市内繁华地段东西就会稍贵些,地段差一点就便宜些,这你要自己考虑。
之后看你的菜价,菜的原材料是多少钱,能达到百分之多少的利。
之后把之前你加在一起得数除以30天,就是你一天的费用,再看你买多少菜才能达到这个数,剩下的就是你的纯利润! 希望你能明白!成本核算培训内容目的:让员工了解菜品的成本计算方式,达到每个人都能初步掌握计算菜品成本的方法毛利率的计算方式:餐饮业的毛利率的计算方式是执行:扣价毛利率,商业的是执行:加价毛利率。
内容:1、成本的计算2、售价的计算3、毛利率成本的计算:成本就是菜品的各种原料的价格加上燃料的价格的合. 这里面包含:菜品的主料、配料以及调料等。
在主配料上还要计算出原料的净料率、熟制品的出品率这样才能准确的计算出菜品的成本。
净料率:是指一些蔬菜、海鲜、鱼类等的出品率.如:1斤虾仁的出品率是在80%、水发海参的出品率在80%、整条的三纹鱼的出品率在46%、茄子的出品率是在80%、西兰花的出品率在70%、青椒的出品率在80%、青笋的出品率40%等. 那么这些出品率是如何计算的那?这些都是要在我们的日常工作中计算出来的,比如1斤虾仁来的时候是冰冻的那么在解冻后是多少那?在我们解冻后是0。
菜品出量表品名每份重量品名每份重量鲜月君花0.275 9、10个久香猪肝0.4(0.35)肥牛0.3 16卷肺片0.25鲜腰片1个腰,2片月君片0.35去骨鸭掌0.3 8个麻辣牛肉0.4 黑牛肚丝0.35肥肠0.3 手工圆子0.35鲜鸭舌0.24 12个舌片0.25腰片0.25 2片嫩牛肉0.4草原毛肚0.4 黄辣丁0.5 4条无骨凤爪7个7个鲜鸭肠0.5鲜毛肚0.35 10片牦牛肉乌鸡卷0.35 10卷牛肉滑0.4嫩滑里脊0.35 鲜鱼滑0.4酥肉0.4 太极双滑0.4鹌鹑蛋18个老肉片0.3火腿肠1根猪黄喉0.25午餐肉1盒4份带籽鱿鱼0.15 6个虾饺1盒鲜虾0.3脆皮肠20个羔羊肉0.4鲜脑花2个鲜鹅肠0.4撒尿牛丸15个土鳝鱼0.35 8条老腊肉0.3 鸡肾0.35 8个香菇贡丸0.32 20个带鱼0.3 8片牛黄喉0.3 羊肉串10串鱼皮燕饺0.3 1袋武昌鱼0.4 7块黑鱼仔0.4 11个干鱿鱼0.35鲜天堂0.3 耗儿鱼0.6 9个手工鲜鱼丸0.4 牛蹄筋0.35鱼头1个手工香菜牛肉丸0.4菜品出量表品名每份重量品名每份重量白菜0.4 方竹笋1袋/份白豆腐0.4 山药0.6 豆芽0.4 芦丁香菜1盒凤尾0.5 时令蔬菜生菜0.4西红柿0.5 香菇0.3 白豆皮0.2 金针菇0.5 土豆0.5 鸡脚菇0.45 土豆粉茶树菇0.4 青笋头0.5 秘制豆腐1袋黄瓜条南瓜饼冬瓜0.5 金银馒头花菜0.35 竹叶黄耙冻豆腐煎饺海带0.3 脆皮香蕉饵块0.4 印度飞饼鲜鸭血1碗精豆皮0.3苕粉0.6海白菜0.35木耳0.5鲜藕0.35折耳根0.5。
编号原料单位原料重量原料单价出净率净料重量出成率熟菜重量金额(元)青鱼Kg0.13500020.4080.00%0.108000100.00%0.108000 2.754新繁酸菜Kg0.015000 5.1085.00%0.012750100.00%0.0127500.077黑木耳Kg0.003000106.08######0.006000100.00%0.0060000.318香菜Kg0.00200024.4885.00%0.001700100.00%0.0017000.049红辣椒Kg0.002000 5.4490.00%0.001800100.00%0.0018000.011葱Kg0.0010008.1690.00%0.000900100.00%0.0009000.008姜Kg0.001000 6.1290.00%0.000900100.00%0.0009000.006蒜Kg0.00100010.2090.00%0.000900100.00%0.0009000.010盐Kg0.0050008.16######0.005000100.00%0.0050000.041料酒Kg0.001000 2.15######0.001000100.00%0.0010000.002大豆油Kg0.0100008.31######0.010000100.00%0.0100000.083白醋Kg0.001000 6.80######0.001000100.00%0.0010000.007 Kg0.000000100.00%0.0000000.000Kg0.000000100.00%0.0000000.000Kg0.000000100.00%0.0000000.000Kg0.000000100.00%0.0000000.000Kg0.000000100.00%0.0000000.000Kg0.000000100.00%0.0000000.0000.030.1009773Kg0.177 3.36591000原料合计食材成本率67.32%工艺流程 将鱼切块,酸菜搌干水分,切成细条,红辣椒切碎,姜切成粒,蒜切米,黑木耳切丝;下大豆油烧至六成热姜、黑木耳丝,蒜米,将鱼放入汤内。
《厨房成本核算》厨师必看!管料烹饪原料的标准化在各个厨房的管理中一直都是一个很头疼的问题,我们要如何实现他的标准化管理呢?在具体的实施上有这样的一个制订的过程1:建立一个标准菜谱每道菜用的主要原料是多少要确认并上报财务备案。
(1)加工标准,制定对原料用料的数量、质量标准、涨透的程度等。
制定出《原料净标准》、《刀工处理标准》、《干货涨发标准》。
(2)配制标准,制定对菜肴制作用料品种,数量标准配制。
(3)烹调标准,对加工、配制好的半成品、加热成菜规定调味品的比例,以取保菜肴的质量。
(4)标准菜肴,制定统一标准,统一制作程序,统一器材规格和装盘形式,标明质量要求、用餐人数、成本、利率和售价的菜谱。
2:建立原料报损制度因保管不善,或者半成品保管时间过长,停电等因数造成的原料损耗因登记清楚,并找到原因并备案。
以确保在今后的工作中避免这方面的不必要的损耗,如果查明是人为原因造成的必须追究责任人相关责任3:建立采购制度,确保原料购回后价格优势和质量优势。
这个是很关键的。
现在一般都采用的供货商送货,但是很少酒店是用招标的方式来做到的!鄙人建议如果是大宗原料,最好在半个月调一次价,半年招一次标,这样可以加强供货商的危机感,同时也保证了原料采购的第一环节中的质量的控制。
4:建立烹饪流程的标准化管理当然只关注了主要原料和贵重原料的管理是远远不够的。
一些不起眼的调料如果不加管理也会集腋成裘成为一个不小的数字,主要烹饪用油和贵重调料的管理,确认一个菜要用多少油合适,每天的废油有多少,还有就是做到料尽其用。
今天的营业额是多少用了多少油,这个就是在平时管理中要注意的问题,当然不能把标准化的操作的模式当成一个节约的大舞台,如果你这样认为就大错特错了。
如果你用的太少了,我可以明确的告诉你你的菜品质量下降了。
千万不要从衣食父母那里去抠。
该给客人要给足给够。
保证客人利益的同时也是保证了我们利益。
当然如果在完全可以保证出品质量的情况下,能降低标准是最好的。