首检巡检记录表记录表
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安全巡查记录表模板
以下是一个安全巡查记录表的模板,您可以根据实际情况进行修改和调整。
安全巡查记录表
巡查日期:XXXX年XX月XX日
巡查人员:XXX
巡查区域:
1. 生产车间
2. 仓库
3. 办公区
4. 员工宿舍
5. 其他区域(请注明):XXXX
巡查内容及发现的问题:
1. 生产车间:
设备运行正常,无异常声响或振动。
安全警示标识完好,未发现违规操作。
消防器材完好,无过期或损坏情况。
2. 仓库:
货物堆放整齐,无超高或超重现象。
消防通道畅通,无杂物堆放。
应急照明设备完好,无损坏情况。
3. 办公区:
电器设备关闭,无长时间待机现象。
安全出口畅通,无堵塞现象。
消防器材完好,无过期或损坏情况。
4. 员工宿舍:
用电安全,无违规使用电器。
消防器材完好,无过期或损坏情况。
安全出口畅通,无堵塞现象。
5. 其他区域(请注明):XXXX
XXXX完好,无异常情况。
XXXX正常,未发现安全隐患。
处理措施及建议:
1. 对生产车间的设备进行定期维护保养,确保设备正常运行。
2. 对仓库的货物堆放进行规范管理,避免超高或超重现象。
3. 对办公区的电器设备进行定期检查,确保用电安全。
4. 对员工宿舍的安全出口进行定期检查,确保畅通无阻。
5. 其他建议:XXXX
备注:本次巡查未发现重大安全隐患,但仍需加强日常
巡查工作,确保各项安全措施得到有效执行。
机号产品名称班 组生产日期检验时间 时 分实测值123123116217318419520621722823924102511261227132814291530外观机号产品名称班 组生产日期检验时间 时 分实测值123123116217318419520621722823924102511261227132814291530外观判定加工工艺编号:版本:A/0□开机首检 □换刀首件 □交接班首件□生产参数变更 □材料变更 □其他:□沙孔 □开裂 □变形 □起皱、叠料 □孔毛刺 □边毛刺 □划伤 □压痕 □拉痕 □缺料 □尺寸 □焊渣最终判定结果检验标准实测值2、检验员判定合格后从样品中随机挑选1个样件,进行首件标识。
并连同巡检记录表一起置于产线最终检查工位。
□首检 □末检 □巡检□首检 □末检 □巡检注意事项填写说明检验依据□工程图纸 □标准样件□制程检验标准 □产品标准 □其它检验标准项目项目成品/半成品(首末件检验/巡检)记录表4、检查结果:合格项目打“√”,不合格项目打“×”,无此检查项目打“0”;本表单保留一年。
版本:A/0检查记录□工程图纸 □标准样件□制程检验标准 □产品标准 □其它检验标准实测值尺寸检验记录(批量生产: PCS ;抽样数: PCS ;记录: PCS)判定3、适用范围:产品新开机、开线、修模、变更工艺/参数、变更材料等均需要进行首件检查。
1、首检 /末检/巡检,所有项目均需连续检查最少3件(成品凡属于计数值抽样,其接收标准为(0,1)/GB2828-2003抽样方案。
2、根据质量统计的不良项目进行持续跟进。
1、产品新开机生产时,由最终工序准备好3个样件置于待检区,并通知IPQC检验员,检查判定合格后生产。
检查记录项目判定检验依据加工工艺判定□开机首检 □换刀首件 □交接班首件□生产参数变更 □材料变更 □其他:□A:合格继续生产 □B:不合格、重新调机□C:不能生产停机 □D:条件认可调机师/检验员签名:尺寸检验记录(批量生产: PCS ;抽样数: PCS ;记录: PCS)检验标准项目编号:1、首检 /末检/巡检,所有项目均需连续检查最少3件(成品凡属于计数值抽样,其接收标准为(0,1)/GB2828-2003抽样方案。
质量分析报表质量统计分析是为验证质量管理的结果而需要定期做的工作,每天、每个批次、每周、每月、每年进行统计,统计后进行分析,得出质量问题的所在、原因、措施是否到位,是质量管理活动改善的基础,是质量控制体系日常维护必做的工作。
通常质量记录统计表有:来料检验表、首检记录表、巡检表、IPQC检验表、成品检验表、成品出货检验表、内审表、质量管理评审表、质量目标完成情况表。
在这里,我们针对不同的管理,采用几种统计方法来说明。
一、来料检验表:1、来料检验表是公司采购生产原材料、辅料、包装材料、设备备件、易耗品等等,有的企业,来料检验只建立原、辅材料检验,其它不纳入检验项目中,其实是不对的,质量管理体系是全方位的、全过程的管理,从这个角度讲,是需要全部纳入来料检验项目中,只是检验标准和抽检标准设置松与严的平衡点,也是检验成本的控制关键,但更是生产过程中能够顺利进行的前提基础。
3、来料质量检验报表统计内容:A.本批来料合格率那么从质量管理的角度,来料检验抽检加严,就从铝板开始,其次是铝块。
同时,从不合格原因上看,表面有裂纹、边角变形都是外观原因,尺寸检测都是公差要求范围内,那么给供应商的《来料检验不合格通知单》上,预防措施中就要求供应商出具对外观的管理控制措施。
管控措施是从统计中得出的,这是质量统计分析的作用之一。
B.截止今日本月该供应商来料平均批合格率C.连续七个月采购该供应商来料的出现不合格物料名称频次,单次采购合格率,累计平均采购合格率的质量不好。
从折线图的走向看,以铝块为例,并没有呈直线上升状,而是波动的,说明供应商或没有改善,或改善的力度不足,并没有使质量稳定上升,没有能力控制产品质量处于稳定的水平上。
管理的措施,就是质量部通知采购部更换供应商,下月执行。
管控措施是从统计中得出的,这是质量统计分析的作用之一。
D.有三到四家相同物料的供应商,哪家的供应商物料合格率高二、首检记录表1、首检记录表:是每一道工序为了批量生产的质量合格,对每一个首件产品由操作者自行检验、班组长复核检查、IPQC过程检验员终检,来确定此产品的工装定位、加工程式、加工尺寸的保证是否满足质量要求,有问题及时发现,不会致使批量生产的不合格品出现。