跟进表模板(分享)

全程
3
项目名称3 4.具体落实内容4 5.具体落实内容5 6.具体落实内容6
3
项目名称3
6.具体落实内容6 1.具体落实内容1 2.具体落实内容2 4 项目名称34 3.具体落实内容3 4.具体落实内容4 5.具体落实内容5
2ห้องสมุดไป่ตู้ 15天
实际 计划 实际 计划 实际 计划 实际 计划 实际 计划 实际
项目工作推行表
推行时间
6/26 6/27 6/28 6/29 6/30 7/1 7/2 7/3 7/4 7/5 7/6 7/7 7/8 7/9 7/10 7/11 7/12 7/13 7/14
7/15 7/16 7/17 7/18 7/19 7/20 7/21 7/22
责任人
项目进度
备注调整
序号
工作内容
项目具体落实内容 1.具体落实内容1 2.具体落实内容2 3.具体落实内容3 4.具体落实内容4
工作周期
10天 15天 5天 10天 15天 15天 30天
计划 实际 计划 实际 计划 实际 计划 实际 计划 实际 计划 实际 计划 实际 计划 实际 计划 实际 计划 实际 计划 实际 计划 实际 计划 实际 计划 实际 计划 实际 计划 实际 计划 实际 计划 实际 计划 实际 计划 实际 计划 实际 计划
6/22 6/23 6/24 6/25
1
项目名称1 5.具体落实内容5 6.具体落实内容6 7.具体落实内容7 8.具体落实内容8 1.具体落实内容1 2.具体落实内容2 3.具体落实内容3 4.具体落实内容4
全程
10天 15天 5天 10天 15天 15天 30天
2
项目名称2 5.具体落实内容5 6.具体落实内容6 7.具体落实内容7 8.具体落实内容8 1.具体落实内容1 2.具体落实内容2 3.具体落实内容3

建设单位
开工时间
工程签收文件是否妥交 □ □ □ □ 1.工作联系单 2.报价书 3.合同 4.签证单
工程签证金额
经办人签名
备注
注：该表格由施工员/经办人在每次工程跟进或文件移交时填写，若工程情况明细没有及时填报和说明，出现的问题由施工员/经办人处理
序号
时间
工程名称
建设单位
开工时间
工程签收文件是否妥交 □ □ □ □ 1.工作联系单 2.报价书 3.合同 4.签证单
工程签证金额
经办人签名
备注
序号
时间
工程名称
建设单位
开工时间
工程签收文件是否妥交 □ □ □ □ 1.工作联系单 2.报价书 3.合同 4.签证单
工程签证金额
经办人签名
备注
序号Leabharlann 时间工程名称工程情况明细表 序号
时间 工程名称 建设单位 开工时间 工程签收文件是否妥交 □ □ □ □ 1.工作联系单 2.报价书 3.合同 4.签证单 工程签证金额 经办人签名 备注 工程签证金额 经办人签名 备注
序号
时间
工程名称
建设单位
开工时间
工程签收文件是否妥交 □ □ □ □ 1.工作联系单 2.报价书 3.合同 4.签证单

重点客户每周跟进记录表
序 意向 开发 号 等级 日期
公司名称
地址
负责人
姓名
联系方式
第一周
时间
时间
第二周
时间
时间
第三周
时间
时间
第四周
时间
时间
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
Байду номын сангаас
16
备注：1.上表客户都为已经找以负责人的重点客户，每次上门拜访客户并见到KP在每栏位√标明；2.当周没上门的打“×”上门没见到PK的打“0”； 3.客户已经签约的注明“签约”； 4.A级客户为计划2周内签约，B级客户为计划一个月内签约客户，C级客户为需要长期跟进客户；5.该表每周五晚上十点前将最新更新的内容发送给销售经理；

颜色
数量 数量合计
销售
产品经理 采购
项目注意事项（认证、 标贴、包装、物流）
支付定 金日期
跟进，红色代表高风险项目）
交付计划表
销售需 求时间
库存情况
生产 周期
品质验 货日期
采购回 复交期
已交货数量 未交货数量
项目当前进度
问题
解决方案
完成时间 责任人
备注
序号 销售下单日期 已交货
1 2 3 4 5 取消发货 1 2 3 4 5 在线订单 1 2 3 4 5 新品订单 1 2
产品名称
5 样品待跟进 1 2 3 4 5 注：（绿色代表有库存，蓝色代表正常，紫色代表变更，黄色代表delay待跟进，红色代表高风险项目）
交付计划表