实测实量管理规定

建筑工程实测实量规范一、引言建筑工程实测实量是指对建筑物各项参数、尺寸、质量等进行实际测量和量化的过程，为工程的设计、施工、验收等提供准确的数据支持。

为确保实测实量工作的科学、规范和准确性，制定本规范。

二、术语和定义1. 实测实量：指通过测量和量化的手段，获取建筑工程各项参数、尺寸、质量等实际值的过程。

2. 实测实量人员：指参与建筑工程实测实量工作的专业人员，具备相应的测量技能和经验。

3. 实测实量设备：指用于实测实量工作的测量仪器、设备和工具，包括但不限于测量尺、水平仪、测距仪等。

三、实测实量工作的组织与管理1. 实测实量工作应有专门的组织与管理人员负责，对实测实量人员进行培训和指导，确保工作的质量和效率。

2. 实测实量工作应按照工程进度和需求，制定详细的工作计划和时间安排，确保工作的顺利进行。

3. 实测实量人员应按照工作计划，及时到达工程现场进行实测实量工作。

四、实测实量数据的准确性要求1. 实测实量工作应按照国家相关标准和规范进行，确保数据的准确性和可比性。

2. 实测实量设备应定期校准和检修，确保测量结果的准确性。

3. 实测实量人员应具备良好的测量技能和经验，保证数据的准确性和可靠性。

五、实测实量工作的注意事项1. 实测实量人员应仔细阅读施工图纸和相关资料，了解实测实量的目的和要求。

2. 实测实量工作应严格按照规定的测量方法和步骤进行，不得任意改动或忽略。

3. 实测实量人员应注意测量环境的影响，如光线、温度等，确保测量结果的准确性。

4. 实测实量工作完成后，应及时整理和汇总数据，编制相应的实测实量报告，供后续工作使用。

六、实测实量的监督与检查1. 相关主管部门应对实测实量工作进行定期或不定期的监督与检查，确保工作的规范性和科学性。

2. 实测实量工作出现的问题和不合格情况应及时整改和处理，确保施工质量的控制和提升。

七、附则本规范自发布之日起施行，具体解释权归建设主管部门所有。

建筑工程实测实量管理制度第一章总则为规范建筑工程实测实量管理工作，提高工程质量，避免工程事故及纠纷的发生，特制定本管理制度。

第二章任务与目标1.任务：贯彻实施国家有关法律法规和有关工程规范标准，严格按照设计要求进行实测实量，确保工程质量。

2.目标：确保实测实量数据真实准确，不变造、不隐瞒，确保工程进度顺利推进，尽最大可能控制工程造价。

第三章组织机构1.建筑工程实测实量管理由项目部负责，项目部设立实测实量管理组织，并配备专业人员负责实测实量工作。

2.实测实量管理组织负责制定实测实量方案，编制实测实量计划，组织实施实测实量工作，并对实测实量数据进行审核和汇总。

3.实测实量管理组织负责对实测实量工作进行监督检查，发现工作中存在的问题及时进行整改，确保工程质量。

第四章实测实量工作流程1.编制实测实量方案：根据设计要求和工程实际情况，编制实测实量方案，明确实测实量的内容、要求和方法。

2.编制实测实量计划：根据实测实量方案，编制实测实量计划，明确实测实量工作的时间节点和责任人。

3.实施实测实量工作：按照实测实量方案和计划，组织实施实测实量工作，确保实测实量数据真实准确。

4.审核和汇总实测实量数据：对实测实量数据进行审核和汇总，确保数据的可靠性和准确性。

第五章实测实量工作要求1.实测实量工作应由具有相应资质的专业人员进行，禁止无资质和无经验人员从事实测实量工作。

2.实测实量结果要真实准确，不得造假，不得隐瞒关键信息，不得篡改数据。

3.实测实量工作应遵守工程规范标准和相关规定，严格按照设计要求和实测实量方案进行操作。

4.实测实量数据应存档备查，保留时间不得少于5年，以备后期需要查阅和核对。

第六章实测实量管理措施1.建立实测实量管理档案，对实测实量工作进行全程记录和跟踪，确保实测实量工作的合规性和有效性。

2.建立实测实量工作考核制度，对实施实测实量工作的质量和效果进行评估，并对工作不到位的人员进行处罚和奖励。

3.建立实测实量问题整改机制，对发现的实测实量问题，及时进行整改，确保工程质量和进度。

实测实量管理规范1. 引言本文档旨在制定一套规范，用于实测实量管理的过程和方法。

通过明确标准和流程，旨在提高实测实量的准确性和可信度。

2. 范围本规范适用于需要进行实测实量的各类项目和活动，包括但不限于工程建设、科研实验、市场调研等。

3. 术语和定义- 实测：使用仪器设备和测量方法进行直接测量获取数据的过程。

- 实量：根据已有数据和测量结果进行插值、外推、计算等方式得出的数量。

- 测量数据：通过实测获得的具体数值结果。

- 校准：使用已知准确度的参考物进行对仪器设备进行检验和调整，以确保测量结果的准确性。

- 不确定度：对测量结果的估计，用于描述测量结果与真实值之间的差异程度。

4. 实测实量管理流程4.1 实测实量需求确认在开始实测实量之前，确定实测实量的具体需求和目标，包括测量的对象、需要获得的数据类型和准确度要求等。

4.2 测量计划制定制定测量计划，包括测量方法选择、测量设备和仪器的选择和校准、测量点的确定、测量频次和持续时间的安排等。

4.3 实测实量执行按照测量计划进行实测实量的执行，确保测量设备的正确使用、数据的准确记录和保护，以及遵守相关安全规范和操作规程。

4.4 数据处理和分析对实测实量获得的数据进行处理和分析，包括数据清洗、校验、插值、外推等，得出相应的实量结果。

4.5 结果评价和报告评价实测实量结果的准确性和可靠性，并编写报告，详细记录实测实量的步骤、方法、仪器设备的使用情况以及实量结果的分析和推论。

5. 质量控制和改进为确保实测实量的准确性和可信度，应进行以下质量控制措施：- 定期检验和校准测量设备。

- 严格遵循测量方法和步骤进行实测实量。

- 进行数据验证和比对，排除异常数据。

- 进行反复实测和交叉验证，提高结果的可靠性和精度。

6. 附则本规范的制定和执行应遵守相关法律法规和标准，如果存在不一致或冲突，以法律法规和标准为准。

7. 引用文献- [相关法律法规和标准，请在此处列出引用的文献或参考资料]以上是《实测实量管理规范》的完整内容。

建筑工程实测实量制度模板第一章总则第一条为规范建筑工程实测实量工作，保证工程质量，保障工程安全，根据相关法律法规和标准，制定本制度。

第二条本制度适用于建筑工程项目中的实测实量工作，包括但不限于各种工程的尺寸、位置、高程等实测实量工作。

第三条建设单位、监理单位、施工单位和相关人员均应遵守本制度的规定，严格执行实测实量工作规程，确保工程实测实量工作的准确性和可靠性。

第二章实测实量工作组织第四条实测实量工作应当由专业人员负责组织和实施，必须经过相关部门的认可与审核。

第五条建筑工程项目需设立专门的实测实量组织，明确实测实量人员的职责和工作流程，保证实测实量工作的协调性和高效性。

第六条实测实量组织应该定期进行技术培训和考核，提升实测实量人员的专业水平和工作能力。

第三章实测实量工作流程第七条实测实量工作应当在建筑工程施工前进行充分的规划和准备工作，制定实测实量方案和工作计划。

第八条实测实量工作应当按照设计图纸和相关技术标准进行，实测实量人员应当具备丰富的实测实量经验和专业知识。

第九条实测实量工作中，应当采用先进的实测设备和工具，确保实测实量数据的准确性和可靠性。

第十条实测实量工作完成后，应当及时整理和归档实测实量数据，制作实测实量报告，并经相关部门审核和确认。

第四章实测实量工作质量控制第十一条建筑工程实测实量工作过程中，应当严格执行相关工程质量控制标准和规定，确保实测实量数据的准确性和可靠性。

第十二条实测实量工作中发现的问题和异常应及时报告上级主管部门，并做出相应的处理和解决方案。

第十三条实测实量工作完成后，应当对实测实量数据进行核查和验证，确保数据的真实性和完整性。

第五章实测实量工作安全管理第十四条实测实量工作中，应当严格执行相关安全管理规定和标准，确保实测实量人员的安全和健康。

第十五条实测实量工作场所应当保持整洁和安全，防止发生意外事故和伤害。

第十六条实测实量工作中使用的实测设备和工具应当符合国家标准和规定，经过专业检测和认证。

建筑工程实测实量技术规则1. 引言本技术规则旨在规定建筑工程实测实量的操作方法和标准，以确保实测实量结果的准确性和可靠性。

2. 实测实量的目的和范围2.1 目的实测实量是为了验证设计方案的有效性、监测施工质量、评估工程进展和成本控制等目的。

2.2 范围本技术规则适用于各类建筑工程实测实量，包括但不限于土地勘测、基础工程、结构工程、电气工程、给排水工程等方面。

3. 实测实量的操作方法3.1 前期准备在进行实测实量前，应根据具体工程要求进行充分的前期准备工作，包括调查研究、设备检查和人员培训等。

3.2 实测实量过程实测实量过程应严格按照设计要求和相关标准进行操作，采用适当的仪器设备和技术手段，并记录相关数据和观测结果。

3.3 数据处理和分析实测实量的数据应及时进行处理和分析，以获得可靠的测量结果，并根据需要进行有效的报表和图表展示。

4. 实测实量的质量控制4.1 设备校准和验证实测实量所使用的仪器设备应定期进行校准和验证，以确保其准确性和可靠性，并记录校准和验证结果。

4.2 人员培训和管理参与实测实量的人员应具备相关专业知识和技能，并接受必要的培训和管理，以确保实测实量工作的质量和可靠性。

4.3 质量审核和评估实测实量工作应进行定期的质量审核和评估，以发现和纠正存在的问题，并提出改进措施，确保实测实量结果的准确性和可靠性。

5. 实测实量结果的应用实测实量结果应及时应用于建筑工程的设计、施工和管理等环节，以指导工程的实际实施，并为后续工作提供可靠数据支持。

6. 总结本技术规则对建筑工程实测实量进行了规范和指导，希望能够提高实测实量工作的标准化水平，确保建筑工程质量和进度的有效控制。

工程质量实测实量管理制度工程质量实测实量管理制度是指在工程项目实施阶段，通过对工程质量实际情况进行实测实量，对工程项目进行管理和控制的一种制度。

其目的是为了确保工程项目的质量符合规范要求，提高工程施工质量水平，降低工程质量风险，保障工程质量安全。

下面将结合相关内容对工程质量实测实量管理制度进行详细介绍，包括制度的应用范围、具体内容和实施要求等。

一、适用范围1.适用于各类工程项目的施工阶段，包括建筑工程、水利工程、交通工程等。

2.适用于各类工程质量实测实量活动，包括土建结构验收、建筑物外观验收、安全设施测试等。

二、具体内容1.工程质量实测实量计划的编制：制定详细的实测实量计划，明确实测实量的内容、方法和时间节点。

2.实测实量方法和工具的选择：根据实测实量的具体要求，选择合适的实测实量方法和工具，确保实测实量的准确性和可靠性。

3.实测实量数据的采集和记录：按照规定的实测实量方法进行数据采集，并进行详细的记录和整理。

4.实测实量数据的分析和评价：对采集到的实测实量数据进行分析和评价，发现问题和隐患，并提出相应的改进措施。

5.实测实量结果的报告和汇总：将实测实量结果进行报告和汇总，形成工程质量实测实量报告，便于管理和决策参考。

三、实施要求1.确定专门负责工程质量实测实量管理的人员和部门，建立相应的组织机构和职责分工。

2.制定详细的实测实量工作流程和操作规范，确保实测实量的准确性和可靠性。

3.加强实测实量技术人员的培训和培养，提高实测实量水平和能力。

4.实测实量前，进行必要的准备工作，包括设备检查和数据准备等。

5.进行实测实量时，按照规定的方法进行操作，注意安全和保护设备。

6.实测实量后，及时整理和分析数据，并做好记录和报告工作。

7.根据实测实量结果，及时采取相应的措施进行改进和调整，确保工程质量符合要求。

四、制度效果评估1.对工程质量实测实量制度进行定期的评估和总结，发现问题和改进措施。

2.综合评价工程质量实测实量的效果，包括质量控制、安全保障、经济效益等方面。

建筑工程实测实量规范建筑工程实测实量在施工和竣工验收阶段起到了重要的作用，对确保工程质量、控制成本、保障安全具有重要意义。

为了统一各类建筑工程的实测实量标准，提高工程质量，特制定了《建筑工程实测实量规范》。

本规范适用于各类建筑工程的实测实量过程，以确保各项实测实量工作按照统一标准进行。

一、总则建筑工程实测实量是通过准确、科学地采集和分析工程数据，得出工程量和质量变化情况的过程。

实测实量数据的准确性直接影响到工程的质量和安全。

二、基本要求1. 实测实量必须按照规定的方法、仪器设备进行，并由具备相应资质的人员进行操作。

2. 实测实量过程中，应严格按照工作程序进行，确保每个环节的准确性与可靠性。

3. 实测实量数据应及时记录、整理并进行有效的数据管理，以便后续分析与管理。

三、实测实量内容1. 工程量实测：对建筑工程各项工程量进行精确测量，包括土方工程量、钢筋工程量等。

2. 质量实测：通过相应的试验仪器设备对建筑材料及构件的质量进行检测，包括混凝土抗压强度、钢筋拉伸强度等。

3. 环境实测：对建筑施工过程中的环境因素进行实测，包括噪音、振动、灰尘等。

4. 安全实测：通过安全监测仪器设备对施工现场的安全隐患进行实测，包括高处坠落、扬尘、电气安全等。

四、实测实量流程1. 建立实测实量计划：在施工前制定实测实量计划，明确实测实量的内容、时机和方法等。

2. 选取实测实量点位：根据实测实量计划，在建筑工程中选取合适的点位进行实测实量。

3. 准备实测实量设备和工具：选择适当的实测设备和工具，确保实测实量的准确性和可靠性。

4. 进行实测实量工作：按照规定的方法和流程，进行实际的实测实量工作，记录数据并整理归档。

5. 数据处理和分析：对实测实量数据进行处理和分析，生成相关报告和统计图表。

6. 结果评价和管理：根据实测实量结果，进行评价和管理，发现问题并采取相应措施。

五、实测实量质量控制1. 严格遵守实测实量流程和要求，确保每个环节的准确性和可靠性。

工程实测实量制度文件一、目的与原则为保证工程项目的施工质量，合理控制成本，依据国家相关法律法规及行业标准，特制定本工程实测实量制度。

本制度遵循公正、公开、透明的原则，确保工程量的准确无误，并作为结算的依据。

二、适用范围本制度适用于所有参与本工程项目的设计、施工、监理及相关管理单位。

包括但不限于土建工程、装修装饰、设备安装等各个阶段的实测实量工作。

三、组织机构项目法人应设立专门的实测实量小组，由专业人员组成，负责日常的测量工作以及数据的整理与存档。

同时，项目监理单位应对测量结果进行复核，确保数据的准确性。

四、操作流程1. 测量前准备：根据施工进度计划，提前确定测量的范围和内容，准备相应的测量工具和设备。

2. 现场测量：按照预定的测量方案进行实地测量，记录详细的测量数据和情况说明。

3. 数据整理：将测量得到的数据进行分类整理，形成初步的实测报告。

4. 数据审核：由项目监理单位对初步实测报告进行审核，确认无误后签字盖章。

5. 结算依据：经过审核确认的实测报告作为工程款项支付的直接依据。

五、责任与义务1. 施工单位应保证提供准确的施工图纸及相关技术资料，配合实测实量工作的开展。

2. 监理单位需认真复核测量数据，确保其准确性和有效性。

3. 实测实量小组应对测量结果负责，确保数据真实可靠，不得有任何弄虚作假的行为。

六、监督检查项目法人应定期或不定期地对实测实量工作进行检查，确保制度的执行到位。

如发现违规行为，应及时纠正并按规定处理。

七、附则本制度自发布之日起生效，如有变更，须经项目法人同意后修订。

本制度的解释权归项目法人所有。

****企业实测实量管理细则2023 年6 月版第一章总则为深入提高分企业工程质量水平，树立质量第一、百年品牌旳理念，加强实测实量管理，减少业主投诉和维修费用，切实贯彻企业工程质量“四不准”旳规定，根据分企业实际状况，特制定本实行细则（如下简称本细则）。

本细则合用于重庆分企业所管辖旳所有工程项目。

实测实量旳根据是：国家和行业规范、规程、原则、政府或上级建设主管部门有关规定、企业旳有关规定和措施。

第二章组织机构和职责实测实量工作领导小组。

（一）分企业实测实量工作领导小组由分企业主管生产旳副总经理担任组长，工程部经理担任副组长，工程部其他组员为组员。

分企业旳实测实量工作由分企业生产副总牵头，工程部经理组织，工程部质量主管负责实行。

（二）项目部实测实量工作领导小组由项目经理担任组长，项目生产经理担任副组长，栋号长/施工员、质量员、劳务企业现场负责人/劳务企业质量员为组员。

项目部旳实测实量工作由项目经理组织，项目生产经理、项目质量工程师负责实行。

并做好记录于每月25 日前报分企业工程部立案。

实测实量工作领导小组职责（一）分企业实测实量工作领导小组职责组长职责：重要负责分企业旳实测实量工作协调管理，监督检查小组各组员旳工作完毕状况，编制奖惩措施。

副组长职责：详细负责分企业实测实量工作安排及各项措施贯彻。

组员职责：负责对项目部下达考核指标，监督项目部实行实测实量工作，提供质量整改意见及方案。

搜集和整顿项目部质量员上交旳实测实量记录，并在每季度不少于1 次对项目部进行抽检，做好分企业实测实量记录，报企业工程部立案。

（二）项目部实测实量工作领导小组职责组长职责：重要负责项目实测实量工作协调管理，检查小组各组员旳工作完毕状况。

副组长职责：详细负责实测实量工作安排及各项措施贯彻。

组员之栋号长（施工员）职责：负责详细工程质量缺陷、问题旳检查、处理，督促劳务班组对本栋号旳详细质量问题在规定旳时间内进行整改。

参与各项质量检查，并做好记录。

实测实量管理制度一、背景实测实量是指通过测量、计量等手段对某种现象、对象或过程进行量化的过程。

在企业管理中，实测实量是一种重要的管理方法，通过对各项数据进行准确的量化测量，可以帮助企业科学分析问题、制定决策、评估绩效、进行控制等。

因此，建立完善的实测实量管理制度对于企业的发展至关重要。

二、实施范围本制度适用于企业各部门和各级管理人员，涉及到企业运营、项目管理、绩效评估、质量控制等方面。

三、基本原则1.科学性原则：实测实量应当依据科学原理进行，确保数据的准确性和可信度。

2.客观性原则：实测实量应当客观公正，避免主观因素的干扰。

3.数据安全原则：对实测实量所得数据应当进行保密，防止数据泄露。

4.数据共享原则：实测实量数据可在符合保密要求的前提下进行合理共享，促进信息共享和协作。

5.数据分析原则：实测实量数据应当经过合理的分析和解释，为管理决策提供依据。

四、实施步骤1.确定测量目标：明确需要测量的对象和指标，确定测量的目的和范围。

2.选择测量方法：根据测量对象的特点和测量的要求，选择合适的测量方法和工具。

3.实施测量：按照规定的时间和频次进行测量，并记录测量数据。

4.数据处理：对测量数据进行整理、分析和处理，得出有意义的结论。

5.制定改进措施：根据数据分析结果，制定相应的改进措施，及时进行调整和改进。

五、实施要求1.充分沟通：在实测实量前，应当充分沟通，明确测量的目标和方法。

2.培训人员：对参与实测实量的人员进行培训，确保其熟悉测量方法和工具。

3.定期评估：对实测实量过程进行定期评估，发现问题及时纠正。

4.持续改进：实施实测实量管理制度是一个持续改进的过程，应当不断完善和提升管理水平。

六、案例分析以某公司项目管理为例，通过实施实测实量管理制度，公司能够准确地测量项目的进度、质量、成本等关键指标，及时发现并解决问题，确保项目按时完成并达到预期目标。

七、总结实测实量管理是现代企业管理中的重要手段之一，可以有效提高管理决策的科学性和准确性，推动企业的可持续发展。

在建工程实测实量管理制度一、总则为加强在建工程实测实量管理，提高施工质量，保证项目安全，根据相关法规和标准，制定本管理制度。

二、管理范围本管理制度适用于公司所有在建工程项目的实测实量管理。

三、管理目标1. 提高在建工程项目实测实量质量，确保施工质量符合相关标准和要求。

2. 确保在建工程项目施工过程中的数据准确性和可靠性，保证项目安全。

3. 加强对在建工程实测实量检测人员的培训和管理，提高技术水平和服务意识。

四、组织管理1. 在建工程实测实量管理应由项目部主管负责，具体工作由专门的实测实量管理人员负责。

2. 实测实量负责人应具备相关专业知识和资质，经过严格的考核和培训。

3. 实测实量负责人应制定详细的实测实量计划，并按照规定的时间节点进行实测实量工作。

4. 实测实量负责人应定期对实测实量工作进行评估和总结，及时发现问题，并及时处理。

五、工作流程1. 实测实量负责人应按照项目要求制定详细的实测实量计划，包括实测实量范围、时间节点、检测标准等。

2. 实测实量负责人应根据实测实量计划组织实测实量工作，确保各项指标符合要求。

3. 实测实量负责人应对实测实量工作进行记录和整理，形成实测实量报告，并在规定的时间内提交给项目负责人。

4. 实测实量工作完成后，实测实量负责人应对实测实量数据进行分析和总结，及时向项目负责人反馈问题和改进建议。

六、质量管理1. 在建工程实测实量管理应严格按照相关标准和规定进行，确保数据的准确性和可靠性。

2. 实测实量负责人应对实测实量工作中出现的问题和异常情况进行及时处理，确保质量管理的有效性。

3. 实测实量数据应储存在安全可靠的平台上，确保数据的机密性和完整性。

4. 实测实量管理过程中，实测实量负责人应密切跟踪实测实量数据的动态变化，及时进行调整和处理。

七、安全管理1. 在建工程实测实量管理应严格按照安全标准和规定进行，保证施工过程中的安全。

2. 实测实量负责人应对实测实量工作中存在的安全隐患和风险进行评估和处理，确保工程安全。

工程实测实量管理办法第一章总则第一条为客观真实的反映项目各阶段工程实体质量水平，促进实体质量的实时改进直至消除质量通病，进而达到实体质量一次性验收合格的目标，特制定本办法。

第二条本办法适用于浙江省建工集团有限责任公司所有在建项目。

第二章基本规定第三条各单位及项目部须成立以总工程师为首的工程实测实量工作小组，实测实量小组根据施工进度开展现场实测实量工作并根据实测工作量，安排和调整相应的质检人员。

第四条项目部实测实量小组应对在建工程的相应构件、部位实施100％的实测实量，将实测内容建立测量档案，留置相关影像资料，并在工程实体上标注实测信息（标识统一见操作指引），同时根据测量结果采取相应措施逐步改进工程实体质量。

第五条要求各单位总工程师负责本单位实测实量工作的组织开展，并在实施过程中及时进行检查指导，发现问题及时制定相关措施进行完善。

第六条各单位每月的实测实量复查必须百分百覆盖所属在建项目，对所属项目按检查单元随机抽取不少于20%的比例进行独立实测复查，督促项目执行实测实量工作并复核项目实测数据，并做好复查记录，每月根据实测评分对项目进行排名考评。

第七条集团每季度的实测实量抽查将覆盖所有单位，并按照10%的抽样数量在各单位的在建项目中进行随机抽选。

第八条当项目各阶段实测偏差值大于允许偏差的1.5 倍或不合格点率超出20%时，应进行整修并按整修后的实测结果进行计分。

第九条各单位及项目部应配备数字回弹仪，要做好对所属项目的巡检、督促工作，发现未达标的砼构件，及时采取措施，整改封闭，确保强度达到设计要求。

第三章取样原则第十条各实测取样的楼栋、楼层、房间、测点等，必须结合当前各标段的施工进度，通过图纸随机抽样确定。

第十一条对实测实量的各项目标段结构层或房间的具体楼栋号、房号做好书面记录并存档。

第十二条同一分部工程内所有分项实测指标，根据现场情况具备条件的必须全部进行实测，不能有遗漏。

第十三条测量数据应反映项目的真实质量，不提倡过度修补或做表面文章。

公路工程实测实量管理制度一、总则为了规范公路工程实测实量工作，保证工程质量，满足工程建设需要，特制定本管理制度。

二、范围本制度适用于公路工程实测实量工作的管理，包括但不限于路基、路面、桥梁、隧道等工程实测实量。

三、责任主体1. 项目负责人：负责本项目实测实量工作的组织、计划、协调和监督。

2. 实测实量工程师：具有相关职称并熟悉实测实量技术的专业人员，负责实测实量精度的保证。

3. 现场施工人员：配合实测实量工程师进行实测实量工作，及时处理现场问题，保证数据准确性。

四、管理流程1. 实测实量计划编制项目负责人根据工程进度和需求，制定实测实量计划，确定实测实量工程师及现场施工人员的任务分工和工作时间表。

2. 实测实量方案设计实测实量工程师根据工程的具体情况，设计实测实量方案，确定实测点位、测量方法和精度要求。

3. 实测实量设备准备项目负责人协调采购或租赁实测实量所需的仪器设备，并对设备进行检查和校准，确保测量的准确性和可靠性。

4. 实测实量数据采集现场施工人员按照实测实量方案的要求，利用设备完成实测工作，将数据及时传输至实测实量工程师进行处理和分析。

5. 实测实量数据处理实测实量工程师将采集到的数据进行处理和分析，得出测量结果，并与设计要求进行比对，及时发现和纠正误差。

6. 实测实量报告编制实测实量工程师编制实测实量报告，将测量结果及时向项目负责人和相关部门报告，为工程进度和质量提供参考。

7. 实测实量质量控制项目负责人对实测实量工作进行评估和监督，建立实测实量质量控制机制，确保实测实量数据的准确性和可靠性。

五、相关规定1. 实测实量工作中应遵守相关标准和规范，确保测量过程的准确性和精度。

2. 实测实量工作中应严格执行安全操作规程，保障人员和设备的安全。

3. 实测实量工程师应具备相关技术资质和工作经验，保证测量结果的准确性和可靠性。

4. 实测实量工程师应及时处理现场问题和异常情况，保证测量工作顺利进行。

房建工程实测实量管理制度房建工程实测实量管理制度是指在房建工程施工过程中，对各相关工作进行实地测量和实际量取，以保证施工过程的准确性和质量，从而达到规划设计要求的一种管理制度。

下面是一份针对房建工程实测实量管理制度的详细介绍，共计1200字以上。

一、总则1.本管理制度是为了规范房建工程的实测实量工作，确保施工质量，保证施工进度，优化工程成本。

2.本制度适用于所有房建工程项目，施工单位在进行实测实量工作时必须遵守本制度的规定。

3.实测实量工作必须由具备相关资质的专业人员进行，严禁非专业人员进行实测实量工作。

4.施工单位应将本制度的内容向施工人员进行培训，确保他们能够正确理解和执行。

二、实测实量范围1.实测实量范围包括土地测量、建筑物测量、结构及设备测量等。

2.土地测量包括地面测量、地下管线测量等。

3.建筑物测量包括建筑面积、高度、尺寸等。

4.结构及设备测量包括混凝土工程、钢结构工程、电气工程、给水排水工程等。

三、实测实量方法1.实测实量方法应与工程图纸和设计要求相一致。

2.实测实量工作必须采用先进的测量仪器和设备，确保测量数据的准确性和可靠性。

3.实测实量工作必须按照相应的测量规范和标准进行，不得擅自改变或修改。

4.实测实量工作必须由专业测量人员进行，不得委托给外包单位或其他非项目相关的人员。

四、实测实量记录1.实测实量工作必须有详细的记录，包括现场测量数据、测量仪器参数、测量日期等。

2.实测实量记录必须按照规定的格式进行，确保记录清晰、规范。

3.实测实量记录必须由测量人员和相关部门负责人签字确认，确保记录的真实性和准确性。

4.实测实量记录必须及时上报到项目管理部门，以便进行工程进度和质量的评估和控制。

五、实测实量结果处理和评估1.实测实量结果必须与设计要求进行比对，确保施工结果符合规划和设计要求。

2.实测实量结果必须进行专业评估和审查，确保测量结果的准确性和有效性。

3.实测实量结果必须及时上报到项目管理部门，以便做出相应的措施和决策。

检验批实测实量制度模板一、前言为了确保工程质量，提高工程项目的整体水平，加强施工现场的管理和监督，制定本检验批实测实量制度。

本制度适用于我国各类建筑工程的施工现场，旨在规范施工行为，保证工程质量，提高施工水平。

二、实测实量制度内容1. 实测实量定义实测实量是指在施工过程中，对工程项目的关键部位、关键环节进行实际测量、计算和评价的过程。

通过对施工现场的实测实量，及时发现和纠正施工中的问题，保证工程质量符合设计要求和规范标准。

2. 实测实量范围实测实量范围包括：结构尺寸、垂直度、水平度、平整度、厚度、强度、沉降、位移等关键指标。

根据工程特点和施工进度，可适当调整实测实量的范围和频率。

3. 实测实量工具与设备实测实量应采用符合国家标准的测量工具和设备，如尺、尺卡、水平仪、垂直仪、电子测量仪等。

测量工具和设备应定期进行检定和校准，确保测量数据的准确性。

4. 实测实量组织与管理4.1 项目负责人负责组织实测实量工作，确保实测实量工作的正常进行。

4.2 项目技术负责人负责对实测实量数据进行审核和分析，及时发现和解决问题。

4.3 施工人员应按照设计要求和规范标准进行施工，积极配合实测实量工作。

5. 实测实量流程与方法5.1 实测实量应按照施工进度和工程特点制定详细的实测实量计划，明确实测实量的部位、时间、频率等。

5.2 实测实量应由具备相应资质的测量人员进行，测量人员应具备丰富的测量经验和专业知识。

5.3 实测实量应按照规定的流程和方法进行，确保测量数据的准确性和可靠性。

6. 实测实量数据处理与评价6.1 实测实量数据应真实、完整、准确地记录在测量记录表上，测量记录表应由测量人员签字确认。

6.2 项目技术负责人应定期对实测实量数据进行汇总、分析和评价，及时发现和解决问题。

6.3 实测实量数据应作为工程质量评价的重要依据，对不符合设计要求和规范标准的工程部位，应采取措施进行整改。

7. 实测实量考核与奖惩7.1 项目负责人应对实测实量工作的执行情况进行定期检查，确保实测实量工作的有效性。

建筑工程实测实量制度建筑工程实测实量制度的内容包括但不限于以下几个方面：1.测量及计量基本规定：明确建筑工程中的测量和计量基本规定，包括工程施工前的准备工作、测量和计量的工具和设备的选择和使用、测量和计量的方法和技术、测量和计量的准确性和精度等方面的要求。

2.测量及计量程序：规定建筑工程中的测量和计量程序，包括测量和计量的责任人、测量和计量的时间节点、测量和计量的内容和范围、测量和计量的程序和流程等方面的要求。

3.质量验收标准：明确建筑工程中的质量验收标准，包括建筑构件的尺寸、形状、平整度、垂直度、水平度、强度、外观等方面的要求，以确保建筑工程的质量和工程量达到设计要求。

4.问题处理和纠纷解决：规定建筑工程中测量和计量过程中可能出现的问题处理和纠纷解决方式，包括问题的报告和处理程序、纠纷的调解和仲裁程序等方面的要求，以确保工程施工过程中出现的问题和纠纷及时得到解决。

5.提高工程测量计量水平：建立工程测量计量体系，规范建筑工程中的测量和计量标准，统一测量和计量方法，提高工程测量和计量水平，确保建筑工程质量和工程量达到设计要求。

在建筑工程实测实量制度的实施过程中，需要注意以下几个方面的问题：1.加强工程测量计量人员的培训与管理：建筑工程实测实量制度的实施需要有经验丰富且具有专业技能的测量计量人员，因此需要加强对工程测量计量人员的培训和管理，提高其专业水平和工作质量。

2.完善测量计量设备和工具：建筑工程实测实量制度的实施需要配备齐全的测量计量设备和工具，因此需要不断完善和更新测量计量设备和工具，确保测量和计量的准确性和精度。

3.加强质量验收标准的执行与监督：建筑工程实测实量制度的实施需要加强对质量验收标准的执行与监督，确保建筑工程的质量和工程量达到设计要求，避免出现质量问题和纠纷。

4.加强问题处理和纠纷解决的机制：建筑工程实测实量制度的实施需要建立健全的问题处理和纠纷解决机制，及时处理工程测量计量过程中出现的问题和纠纷，保证工程施工的顺利进行和质量达标。

公司工程实测实量管理细则一、总则1.1目的和依据本管理细则的目的是为了规范公司工程实测实量管理，确保工程实测实量工作的准确性和可靠性，实现工程质量的有效控制。

依据是国家有关法律法规和技术标准，以及公司的工程管理制度和规定。

1.2适用范围本管理细则适用于公司所有工程项目的实测实量工作，包括施工阶段的实测实量和竣工验收的实测实量。

二、实测实量前准备2.1完整性检查施工单位在开始实测实量工作之前，需要检查施工图纸和技术文件的完整性，确保工程实测实量的基础材料齐全。

2.2设备校验施工单位需要定期对使用的测量设备进行校验，确保设备的准确性和可靠性。

2.3人员培训施工单位需要对从事实测实量工作的人员进行培训，包括实测实量方法和技巧的培训，测量设备的使用培训和安全操作培训。

三、实测实量工作3.1实测实量任务分配施工单位需要确定实测实量任务，并将任务分配给相应的人员，明确工作内容和时间要求。

3.2实测实量方法选择施工单位需要根据工程类型和实测实量任务的要求，选择合适的实测实量方法，包括直接测量、放线测量、激光测量等。

3.3实测实量记录施工单位需要对实测实量结果进行准确记录，包括测量数值、测量时间、测量人员等信息。

记录需要由相关人员签名确认，并保存在公司的实测实量档案中。

四、实测实量结果处理4.1实测实量结果分析施工单位需要对实测实量结果进行分析，与设计要求和合同约定进行比对，发现偏差和问题及时进行处理。

4.2实测实量结果报告施工单位需要根据合同和项目要求，编制实测实量结果报告，包括实测实量的数据、分析结果和处理措施等，报送项目经理和业主单位。

4.3实测实量结果反馈施工单位需要根据实测实量结果，对设计单位和监理单位提出意见和建议，以便优化设计和提高工程质量。

五、实测实量质量控制5.1内部质量控制施工单位需要建立完善的实测实量内部质量控制体系，包括设备校验、人员培训、工作程序和质量记录等，确保实测实量的准确性和可靠性。

实测实量管理制度模板一、目的为确保工程质量，提高施工精度，通过实施实测实量管理制度，对工程的各个阶段进行严格的测量和检验，确保工程质量符合设计要求和国家相关标准。

二、适用范围本制度适用于本公司所有在建工程项目的实测实量工作。

三、管理职责1. 项目经理负责实测实量工作的全面管理，确保制度的执行。

2. 技术负责人负责制定实测实量的具体方案和标准。

3. 质量检查员负责日常的实测实量工作，并记录数据。

4. 施工班组负责按照实测实量要求进行施工。

四、实测实量内容1. 原材料检验：对进场的原材料进行尺寸、强度等指标的检验。

2. 施工过程控制：对施工过程中的关键工序进行实时测量，确保施工质量。

3. 工程竣工验收：对工程完工后的尺寸、平整度、垂直度等进行测量，以评定工程质量。

五、实测实量方法1. 采用经校准的测量工具进行测量。

2. 测量数据应准确记录，并由测量人员和复核人员签字确认。

3. 对于不合格的测量结果，应立即采取纠正措施。

六、数据管理1. 所有测量数据应整理归档，便于查询和追溯。

2. 定期对测量数据进行统计分析，以评估工程质量和改进施工方法。

七、培训与考核1. 对参与实测实量的人员进行定期培训，提高其专业技能。

2. 将实测实量工作纳入员工的考核体系，确保制度的有效执行。

八、监督检查1. 定期对实测实量工作进行监督检查，确保各项措施得到有效执行。

2. 对违反实测实量管理制度的行为，应进行严肃处理。

九、附则1. 本制度自发布之日起执行，由项目管理部负责解释。

2. 对本制度的修改和补充，应经过相关管理部门审批。

请根据实际情况调整上述模板内容，以确保其符合具体工程项目的需要。

建筑工程实测实量制度建筑工程实测实量制度是指在建筑工程项目中，根据设计图纸和规格要求，通过实地测量和测试来验证建筑结构的准确性和质量合格性的一套规范和程序。

建筑工程实测实量制度的实施，旨在确保建筑工程的稳定性、安全性和质量，保证工程的设计和实际施工相符，并为工程质量控制提供可靠的依据。

一、实测实量的范围和对象建筑工程实测实量的范围涵盖了施工前、中、后的各个阶段，包括基坑开挖后的土方测量、地基及地下施工的垂直度、偏心度、尺寸等测量，结构施工的尺寸、垂直度、水平度、平整度等测量，以及装修、防水等工程的厚度、平整度、质量等实测。

实测实量的对象主要包括建筑结构的各类构件，如梁、柱、板、墙等；土方工程、水工工程、装修工程等各项施工工程的实测实量；以及建筑材料的质量检验和实际使用情况的监测。

二、实测实量的方法和仪器设备实测实量可以采用传统的手工测量方法，也可以采用现代化的测量仪器设备，如全站仪、电子级、水平仪、测量车等。

根据实测实量的具体要求，选择合适的方法和仪器设备进行测量，以确保测量的准确性和可靠性。

在进行实测实量时，需要按照规定的程序和标准进行操作，测量人员需要经过专业培训和考核，具备一定的测量理论知识和实践经验，以确保测量结果的准确性和可靠性。

三、实测实量的程序和要求实测实量的程序主要包括测量前的准备工作、实测实量的操作和记录、实测实量的数据处理和分析、以及实测实量的报告和整改措施。

在进行实测实量前，需要对测量对象进行清理和标记，选择合适的测量方法和仪器设备，并与设计单位进行沟通和确认。

在实测实量的过程中，需要按照规定的步骤和要求进行操作，记录测量数据和现场情况，并保持测量仪器设备的精确性和可靠性。

实测实量的数据处理和分析可以采用电脑辅助测量和统计软件，对测量数据进行整理、分析和比对，以确定测量结果的准确性和可靠性，并根据实际情况提出相应的整改措施和建议。

实测实量的报告和整改措施需要及时编制和落实，对存在的问题和不合格项进行详细的记录和说明，并提出相应的整改措施和改进意见，以确保建筑工程的质量和安全。

工程主体实测实量制度让我们明确什么是工程主体实测实量。

简而言之，它是指在工程建设过程中，对建筑物的主体结构进行实际测量和量化评估的过程。

这包括但不限于对混凝土浇筑量、钢筋使用量、模板面积等关键指标的精确计量。

通过实测实量，可以确保工程材料和施工质量符合设计要求和规范标准。

我们来探讨工程主体实测实量制度的关键要素。

1. 标准化流程：制定统一的测量标准和程序，确保所有参与者按照相同的规则进行测量，减少误差和争议。

2. 专业培训：对施工人员进行专业的培训，使其掌握正确的测量方法和技巧，提高测量的准确性和效率。

3. 定期检查：设立专门的检查小组，定期对施工现场进行抽查，确保实测实量工作的持续有效执行。

4. 数据记录：详细记录每次测量的数据和结果，建立完整的数据库，便于追溯和分析。

5. 透明公正：公开测量过程和结果，接受所有利益相关方的监督，保证制度的公正性和可信度。

6. 问题处理：对于实测实量中发现的问题，应及时采取措施进行整改，并对相关责任人进行问责。

7. 持续改进：根据实测实量的结果和反馈，不断完善测量方法和管理制度，提升工程质量。

实施工程主体实测实量制度，不仅能提高建筑质量和安全性，还能有效控制成本，避免资源浪费。

例如，通过精确计量混凝土用量，可以减少材料的过度采购和浪费；通过对钢筋用量的准确把控，可以降低不必要的材料成本。

实测实量还能为后续的结算提供准确的依据，减少经济纠纷。

要实现这一切，关键在于制度的严格执行和监督。

从项目开始到结束，每一个环节都需要严格按照制度要求进行操作，任何偏差都应及时纠正。

只有这样，才能确保工程主体实测实量制度发挥其应有的作用，成为确保建筑质量和成本控制的坚实基石。

工程主体实测实量制度是现代建筑工程管理中不可或缺的一环。

它不仅关乎工程质量，更关系到建筑行业的健康发展。

因此，无论是建筑企业还是监管部门，都应高度重视这一制度，不断推动其在工程实践中的深入应用。