成本核算-创业培训第(八)步(1)---创业宝典、

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2、列交通工具清单
名称
数量
单价
总费用（元）
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3、列办公家具和设备清 单
名称 桌椅板凳 灭火器 办公用品 电灯电线
数量
单价 50 100 20 30
总费用（元） 50 100 20 30
200
请参考上述表格做85页练习17,列出 自己的固定资产项目。
工棚＋工具设备折旧费 ＝(800＋200＋800) ÷60月 ＝1800元 ÷60月＝30元／月 前期开办费摊销＝350元÷10月＝35元／ 月
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1、列工具和设备清单
名称 场地 工棚 工具 晾晒架 工作台
数量 1 1 1 1 2
单价 100 700 100 300 200
总费用（元） 100 700 100 300 400
►产品成本的构成。 ►学会成本计算和制定价格的方法。 ►学习销售预测的方法。 ►学习制定销售成本计划。 ►学习制定现金流量计划。
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课题一、确定产品价格
学习目的
在本次课结束时，大家将： ►确定单位产品成本 ►知道确定产品价格的两种方法 ►判断自己的企业或产品是否有竞争优势
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保险费 维修费 电费、电话费 月成本总计
400 60 120 50 600 65 20 30 20 1365
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工艺品单位成本＝当月总成本＋工艺品产量
＝1365÷1200 ＝1.14元 不含增值税的出厂单价＝1.14×(1＋32％)
＝1.5元 含增值税的出厂单价＝1.5×(1＋6％)
＝1.59元
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折旧的计算公式：
月折旧额=原值÷（折旧年限12） = 年折旧÷ 12
某设备购买价1200元，求每月折旧额？ 月折旧额=1200÷（512）=1200 ÷60=20（元）
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SYB使她走出了经营误区
张丽1998年看好养殖业，并陆续投资近30万元，兴建了养猪厂。通 过自身的精心设计和辛勤努力，养猪事业发展顺利。在近4年的时间里， 饲养的猪由于防疫措施得当，品种优良，饲料结构和成本控制合理，生 长速度快、成活率高，销售畅通无阻，在当地有了一定的知名度。几年 下来资金在口袋里进进出出，感觉很成功。不久后，她参加了SYB培训 班，通过学习后，她发现自己的养殖事业似乎并不象以前想像的那么成 功，其中忽略了经营计算中非常重要的环节——总成本的核算。当初在计 算成本的时候，张丽没有把很多重要的支出考虑进去，其中包括：房屋、 设备、汽车的折旧费，自己的工资、电话费、汽车用油费及预料不到的 日常饲料浪费等。张丽为了经营养殖场，48000元买了一辆客货车，现 在最多能卖一万五千元，三万多元的应提折旧在哪里？经过重新计算， 她这几年几乎没有利润。她考虑再三，决定二次创业。问题：
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答案：李涛不知道他生产砖的成本
由于管理不善造成成本增加，他自 己不会核算成本，售价低于实际成本 （可能已经涨到0.16元），结果是他的 砖卖得越多，亏得越多。
他不清楚他的生产成本是如何组成的，也不知道 他的企业是否能赚钱？应该赚多少钱？从根本上讲： 就是缺少一个合理的利润计划。
单价
（元）
含税 477 954 127 159 190 190 190 190 190 190
销售
20888888
收入
（元）
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再次提示
预测销售收入是创业计划中最重要和最困难 的部分。你在预测时不要太乐观，要留有充分 的余地。
千万记住，在开办企业的头几个月里，你的 销售收入不会太高。
► 固定成本：房屋租金、保险、营业执照费等。 （不随营业额变化的固定支出）
► 可变成本：羊肉、原料、煤气费、调料、厨师 和服务员工资、办公费、电话费、维修费等。 （随着营业额变化而变化）
► 折旧成本：冰箱、空调、厨具、桌凳、装修费。 （容易被忽略的隐形成本）
做88页练习18习题1
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4、列固定资产概要（将1、2、3内容
汇总）
项目
设备和工具 交通工具 办公家具和设备
店铺 厂房 土地 合计
价值（元）
1600
200
年折旧（元）
320 40
360
请做86页题计算自己的折旧。 月折旧：360 ÷ 12=30元
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确定单位产品成本
阅读理解创业故事（二十五） 预测一件工艺品的成本
► 折旧成本：折旧是一种特殊的隐形成本。
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练习18习题2答案：
陈立华购置工具按5年折旧计算： 3250（电焊机）＋250（手电钻）＋450 （切割机）＋800（氧气瓶）＋1000（乙 炔瓶）＋3000（手动工具）＝8750 8750÷5年÷12月≈146元
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•如何计算单位产品的成本价格？
•1、列出“固定成本”项目（35页）, •2、计算出折旧费。(42页) •3、列出与产品相关的支出项目（43页） •4、变动成本加折旧构成批量产品总成本。 •5、总成本除以产品数量即是单位产品的成本。
做88页习题2 习题3
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企业的成本是如何构成的
练习18习题3答案
陈立华认为他达到满负荷生产能力后，每
月能制作销售10扇以上的门，物品每月折旧为 146元/月，
月经营总成本为：146（折旧）＋700（房租）＋3200（工资） ＋200（罐气费）＋25（保险）＋350（水电费）＋100（广告） ＋50/12（注册费）＋600（办公费）＋100（电话费）＋60 （维修费）＝5485元
你的竞争对手对你这家新企业会反 应激烈，他们会压低价格使你的新企业 难以立足，要有思想准备。
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二、预测销售收入
预测销售收入的意义
在第三步预测了每月的销量，本步要根据销量算 出销售收入数额，这关系到：
1.是《销售和成本计划》、《现金流量计划》前 提数据。
2.是企业制定和实施价格策略、选择销售渠道和 销售促进策略的依据之一。
企业的折旧计算方法
折旧：是一种特殊成本，它是由于固定资 产不断贬值而造成的一种成本。
在小企业中主要包括：工具和设备、交通 工具、办公家具和设备三大类。
折旧只是针对固定资产而言的。
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税法规定的折旧期限、折 旧率
工具设备： 办公家具： 工厂建筑： 机动车辆： 店 铺：
折期5年 折期5年 折期50年 折期10年 折期20年
制作一扇门的成本：
900（材料费）＋549（单门经营总成本）＝1449元
每扇门加价25%，销售价为：1449×1.25＝1811.25元（约 1800）
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制定商品销售价格的方法二
竞争比较价格 价格的基础是成本核算。 参照竞争对手的价格，确定自己最 具竞争力的价格。
阅读理解创业故事（二十六） 价格比较
► 固定成本：固定成本是一成不变的企业成本。包括： 租金、保险、营业执照等。（开办费和保险以分摊方 式计入成本）
► 可变成本：可变成本是随着生产或销售的起伏而变化 的企业成本。包括：原料、燃料、辅助材料、工资和 职工福利、维修、办公文具和邮费、广告、电话费、 咨询费等。这些成本是随着销售的增长而不断变化。
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案例讨论：
李涛和他的砖厂
李涛先生在市郊创办了一家砖厂，他向这个城市的建 筑工地供砖，每块砖 0.15元钱。他很担心，因为过去的几 个月里他都没有赢利。他已经决定采取更加大胆的促销活 动来增加他的销售。结果是他的销售增加了，但赔了更多
的钱！
问题：
1、 李涛亏损的原因是什么？ 2、它是市场营销问题还是管理问题？
算每项产品的月销售额。
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黄亮、李燕预测销售收入
项目 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
销售 300 600 800 100 120 120 120 120 120 120
数
0000000
（件）
产品 1.59 1.59 1.59 1.59 1.59 1.59 1.59 1.59 1.59 1.59
3.也是企业合理安排仓储与运输的主要依据之一。
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预测销售收入的步骤
1.列清单：列出你的企业推出的所有产品或产品 系列、或所有服务项目并进行归类。
2.预测销售量：预测第一年里每个月你期望销售 的每项产品的数量，它来自于你所做的市场调 查。
3.定价：为你计划销售的每项产品制定价格。 4.计算月销售额：用销售价格乘以月销售量来计
► 可变成本：可变成本是随着生产或销售的起伏而变化的 企业成本。包括：原料、燃料、辅助材料、工资和职工 福利、维修、办公文具和邮费、广告、电话费、咨询费 等。这些成本是随着销售的增长而不断变化。
► 折旧成本：折旧是一种特殊的隐形成本。
想想：一碗羊肉烩面的实际成本都有哪些？
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一碗羊肉烩面的实际成本
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计算单位产品成本价格
阅读创业故事（二十五） 预测一件工艺品的成本
单位产品成本＝总成本÷产品产量 产品单价＝单位产品成本×（１＋利润率％）
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原材料
生产1200 件工艺品
总成本
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朱砂泥 羊毛和其他纤维材料
彩绘原料 市场营销和促销