高中班主任工作月综合量化考核细则3篇

二中班主任月工作考核细则范文一、工作目标考核1. 完成学生人数统计工作在每个月初，班主任需要向学校教务处提交学生人数统计表。

考核标准包括：准确无误地统计每个班级的学生人数，确保统计数据与实际情况相符。

2. 班级学生出勤率班主任需要每天记录班级学生的出勤情况，并在月底提交出勤率统计表。

考核标准包括：统计准确的出勤率数据，确保数据的真实可靠性。

3. 班级学生纪律状况班主任需要记录学生的纪律问题，包括迟到、旷课、打架等。

考核标准包括：记录准确的纪律问题，及时向学校报告并采取相应的措施。

4. 班级学生成绩管理班主任需要及时跟进学生的学习情况，记录并分析成绩情况，并在月底提交学生成绩报表。

考核标准包括：准确记录每个学生的成绩，及时向学生和家长反馈，并采取相应的辅导措施。

二、工作态度考核1. 与学生的交流与沟通班主任需要与学生建立良好的关系，与他们进行有效的交流与沟通。

考核标准包括：与学生建立信任关系，了解学生的困惑与需求，并提供相应的帮助与指导。

2. 与家长的联系与沟通班主任需要与家长建立良好的联系与沟通渠道，及时向家长反馈学生的学习与行为情况。

考核标准包括：与家长保持密切联系，及时回复家长的关注与问题，并积极解决学生在学习和生活中出现的困难。

3. 团队合作与协调班主任需要与教师团队合作，参与班级工作的协调与安排。

考核标准包括：积极参加班级会议，与教师团队进行有效的沟通与协商，并共同制定班级工作计划与目标。

4. 专业知识与能力提升班主任需要不断提升专业知识与能力，以更好地履行工作职责。

考核标准包括：参加学校组织的培训与学习活动，积极学习教育教学方面的最新知识和方法，提高自身的综合素质与能力。

三、工作成效考核1. 班级学生综合素质提升情况班主任需要关注班级学生的综合素质提升情况，包括思想道德、学业水平、身心健康等方面。

考核标准包括：通过观察和评估，记录学生的进步和成长，推动学生的全面发展。

2. 班级学生的综合素养比较情况班主任需要与其他班级进行比较，评估班级学生的综合素养水平。

二中班主任月工作考核细则1.工作目标：确保每个班级的教学工作正常运行，促进学生的学业发展和身心健康成长。

2.教学工作：- 1)积极参与每周班级教学计划制定，确保教学内容与进度的合理安排。

- 2)组织并参与每次课堂教学，注重教学方法的灵活运用，激发学生学习兴趣和主动性。

- 3)定期检查作业完成情况，及时给予学生反馈和指导，确保学生掌握所学知识和能力。

- 4)与学校其他教师进行团队合作，共同制定教学方案和课程改进措施。

3.班级管理：- 1)严格按照学校规定的课堂纪律管理标准进行班级管理，确保学生的学习秩序和安全。

- 2)组织并参与班级会议，及时沟通班级管理和教学进展情况，共同解决班级问题。

- 3)关注学生的行为表现和心理状态变化，及时与学生进行沟通和心理辅导，引导学生健康成长。

- 4)与家长保持良好的沟通，及时了解学生的家庭情况和学习进展，共同关注学生的发展。

4.学生评价：- 1)参与学生评价体系的建设，确保评价标准的公正和准确性。

- 2)根据学生的评价结果制定个别化的学习计划和辅导方案，帮助学生提高学业成绩。

- 3)关注学生综合素质评价，参与学生综合素质档案的填写和评定工作。

5.家校合作：- 1)定期组织班级家长会，将学生的学习情况和班级管理情况向家长进行详细汇报。

- 2)及时回复家长的咨询和建议，关注家长对教育工作的反馈，积极改进工作中的不足。

- 3)积极参与学校举办的家长培训活动和学校活动，推动家校合作，促进学生全面发展。

6.自我提升：- 1)积极参加学校组织的教育教学培训活动，不断提高专业素养和师德修养。

- 2)参与教学研讨和交流，与同行互相学习和分享教学经验。

- 3)关注教育教学改革和教育前沿动态，不断更新教育观念和教学方法。

综上所述，二中班主任月工作考核细则主要包括教学工作、班级管理、学生评价、家校合作和自我提升五个方面。

班主任需要努力工作，确保教学工作正常运行，关注学生的学习和成长，与家长保持良好的沟通，不断提升自己的专业素养和师德修养。

中学班主任月考核细则一、考核目的和原则1.考核目的中学班主任是学生的重要指导者和管理者，他们的工作对学生成绩、素质和行为习惯的培养至关重要。

通过月度考核，旨在激励班主任充分发挥自己的职责和能力，提高班级管理水平，促进学生全面发展。

2.考核原则(1)客观公正原则：考核结果应基于事实和数据，并公正评估班主任的工作表现。

(2)综合评价原则：综合考虑班主任的教学质量、班级秩序、学生评价等多个方面，全面了解和评价班主任的工作情况。

(3)激励导向原则：通过考核，激励班主任积极进取，不断提升自身素质和教育教学水平。

(4)规范统一原则：考核细则应统一制定，确保公平和客观性。

二、考核内容和方法1.考核内容(1)班级管理：包括班级组织管理、学生行为管理、家校沟通管理等方面的工作表现。

(2)学生成绩：评估班主任对学生成绩的监控和分析能力，以及个别学生的辅导和关注情况。

(3)学生发展：考核班主任对学生综合素质发展的指导和引导能力，包括学生思想道德教育、心理健康教育等方面的工作。

(4)家校合作：评价班主任与学生家长的有效沟通和合作情况，包括家长会议、家长访问等形式的交流工作。

(5)自身发展：考核班主任自我学习和成长的能力，包括参加培训、研究教育热点等方面的情况。

2.考核方法(1)个人面谈：通过和班主任进行面对面交流，了解他们的工作情况、困难和需求。

(2)学生评价：通过学生对班主任的评价，了解班主任的教育方式、影响力和人际交往能力。

(3)教学观摩：观摩班主任的教学过程，评估他们的教学能力和课堂管理水平。

(4)班级档案：查阅班级档案，了解班主任的成绩记录、学生记录和家长反馈等情况。

三、考核标准和权重1.考核标准(1)班级管理：评估班主任的班级组织能力、学生行为管理水平和家校沟通情况。

(2)学生成绩：评估班主任对学生学习成绩的监控和提升能力，以及对低分学生的个别辅导和关注情况。

(3)学生发展：评估班主任对学生综合素质发展的指导和引导能力，包括思想道德教育和心理健康教育等方面的工作。

学校班主任工作量化考核细则是基于班主任工作职责和任务的具体要求进行量化的考核细则。

下面是一些可能的考核细则：1. 学生学业成绩：班主任的教育教学工作是十分重要的，因此学生的学业成绩是一个重要的考核指标。

可以根据班级学业成绩的平均分、升学率、奖学金获得率等进行考核。

2. 学生的学习态度和行为表现：班主任应该关注学生的学习态度和行为表现，例如是否完成作业、是否参与课堂讨论等。

可以根据班级学生的迟到早退情况、旷课情况、违纪情况等进行考核。

3. 学生的个人成长和发展：班主任是学生的思想引导者和发展导师，应该关注学生的个人成长和发展。

可以根据学生的个人成长情况，如学业进步、能力提升、自我管理等进行考核。

4. 班级管理和组织活动：班主任应该负责班级的管理和组织各类活动。

可以根据班级的纪律、课堂秩序、班级活动的组织情况等进行考核。

这些细则可以根据学校的具体情况进行调整和补充，评分标准可以根据考核指标的重要性和权重进行确定。

另外，应该给予班主任适当的培训和支持，以提高他们的工作能力和素质。

学校班主任工作量化考核细则（2）第一章总则为了更好地评估和促进学校班主任的工作，提高班主任的工作效能和责任心，根据学校实际情况，制定本工作量化考核细则。

第二章考核指标1. 学生管理1.1 建立学生成绩档案，及时记录学生的学习成绩和综合素质评价情况（5分）1.2 定期组织学生班会，密切与学生的沟通联系，及时解决学生问题和困惑（10分）1.3 开展学生处分管理工作，准确记录学生的处分情况（10分）2. 督促与指导2.1 对学生进行学习情况和学习计划的跟踪督促，及时与家长沟通学生的学习进展（10分）2.2 对学生进行日常行为的督促与指导，关注学生的品德和社交能力培养（10分）2.3 协助教育主管部门进行学业规划和职业生涯指导工作（5分）3. 学生活动组织3.1 组织学生参加学校和社区的各类活动，提高学生的实践和团队合作能力（15分）3.2 带领班级组织实施文化、体育、艺术等各类社团活动（15分）4. 家校沟通4.1 定期组织家长会，与家长沟通学生的学习情况和行为表现（10分）4.2 及时回复家长的咨询和建议，建立良好的家校合作关系（10分）5. 安全与卫生管理5.1 定期组织学生进行安全与卫生教育，提高学生的安全意识（10分）5.2 处理和报告学生的伤病事故，并及时通知家长和学校有关部门（10分）6. 能力提升6.1 参加学校组织的各类培训和研讨会，不断提升自身的专业知识和教育能力（15分）6.2 撰写工作总结报告，对工作进行自我评估和反思，寻求改进与提升（10分）第三章考核办法1. 考核周期：每学期进行一次考核，分别在学期初和学期末进行评估。

高中班主任工作学期考核实施细则范文一、指导思想加强班主任队伍建设，引入竞争机制，实行科学化、制度化管理，最大限度的调动班主任的积极性和创造性，充分发挥班主任在学校教育教学工作中的作用。

二、考核办法每学期结束，由政教处对班主任的工作进行量化考核。

三、考核内容考核内容分五个方面，量化分满分为____分，如在某些方面有特别成绩按规定另行加分。

1、班主任工作手册的填写：分值为____分，主要检查学期计划、班会、班级活动记录、家访记录(不少于____次)、好人好事记载、总结五个方面，每缺一项扣____分，每项如有内容，但不合要求，酌情扣分。

其中班主任工作总结如在区以上(含县)论文评比中获奖或在正规学校教育刊物上发表则另加____分。

2、班级日记的填写：分值为____分，由班委按学校要求每天填写，每缺____天扣____分，____分扣完为止，如填写不合要求酌情扣分。

3、会议出勤：分值为____分，凡学校召集的班主任会议，无故不参加一次扣____分，迟到一次扣____分，扣完为止。

4、班级学期考核：分值为____分，将班级一学期五次系列活动成绩总评后按____分折合，作为班主任班级工作考评分。

5、班主任值勤及跟班考核，分值____分。

(1)值勤(2)早、晚自习(每周不少于____次)(3)广播操(每周不少于____次)。

三项均达要求满分____分，某一项达不到者扣____分，某两项达不到者扣____分。

6、学生反馈：分值为____分，学期结束前，由学校统一组织各班学生对班主任工作的意见反馈，参加反馈的学生名单由学校按学号随机抽调，反馈结果____%以上A类者为满分，79~____%为A类者减____分，59~____%为A类减____分，____%以下为A类者减____分。

7、附加(减)分：凡班级成员事集体由于好人好事事开展活动受到校级(含校级)以上特别表彰(有行文决定或奖状)的每一次加____分，凡班级成员或集体，由于严惩违纪事给学校声誉产生不良影响，受到校级(含校级)以上处分的每一人次减____分。

二中班主任月工作考核细则模版班主任是学校管理教育工作的重要骨干，是班级教育教学工作的组织者和协调者，也是学生全面发展的引领者和关怀者。

为了更好地激励班主任教育教学工作的积极性，确保班主任工作的规范性和有效性，特制定了《二中班主任月工作考核细则模版》。

一、班主任教育教学工作考核指标1. 班级基本情况统计- 按时完成班级基本情况的收集和统计，包括班级人数、男女比例、优秀学生比例等。

- 按时、准确地填写班级档案、个案情况和家庭联络记录等统计表格。

2. 负责班级日常管理和卫生工作- 班级卫生情况良好，保持整洁有序。

- 班级物品管理完善，设备设施齐全。

- 学生作息时间合理，保证休息和活动时间。

3. 学生学习情况跟踪与分析- 按时收集、整理学生作业、考试试卷等学习成绩材料。

- 统计、分析学生学习情况，制定相应的教学计划和个别辅导。

- 按时召开班级学习情况讨论会，与学生和家长进行沟通和交流。

4. 学生心理健康辅导- 关注学生的心理健康状况，及时发现并解决学生心理问题。

- 组织开展心理健康教育活动，提高学生心理素质。

- 与学生和家长保持良好的沟通，提供必要的心理咨询和支持。

5. 班级团队建设和矛盾解决- 组织班级团队活动，增进师生之间的互信和合作。

- 积极处理班级矛盾和冲突，维护班级和谐稳定。

- 按时召开班会和家长会，加强家校合作。

6. 与学生家长的联系与沟通- 按时组织家长会议，与家长交流学生情况和班级工作。

- 能及时与家长沟通，解答家长的疑虑和问题。

- 按时回收家长评议表，了解家长对班级工作的评价。

二、班主任教育教学工作考核标准1. 完成情况：- 班级基本情况统计：完成情况良好，及时准确地收集和统计班级基本情况。

- 班级日常管理和卫生工作：良好完成，班级卫生整洁有序，物品管理完善。

- 学生学习情况跟踪与分析：完成情况较好，按时收集、整理学生作业和考试试卷，制定教学计划和个别辅导。

- 学生心理健康辅导：完成情况较好，关注学生心理健康状况，组织开展心理健康教育活动。

实中班主任常规工作量化考核细则以下是一份可能的实中班主任常规工作量化考核细则，具体细则可根据实际情况和学校要求进行调整：1. 准时到岗：每个工作日准时到校，按时完成各项工作。

考核指标：每个月缺勤天数。

2. 班级管理：对所带班级进行全面管理，包括班级考勤、班级纪律等。

考核指标：每个月迟到早退人数、班级纪律整体得分。

3. 学生评价：对学生进行评价，包括学习态度、行为表现等。

考核指标：每个学期学生评价的综合得分。

4. 家校沟通：与家长保持良好的沟通联系，及时反馈学生情况。

考核指标：每个学期与家长的沟通次数，家长满意度调查结果。

5. 学生成绩管理：认真跟踪学生学习情况，及时提供学习建议。

考核指标：每个学期班级平均成绩，提分目标完成情况。

6. 学生活动组织：组织学生参与校内外各类活动，并取得良好成绩。

考核指标：每个学期参加的活动数量、活动成绩。

7. 班级荣誉：班级荣誉的获得情况，如文明班级、优秀卫生班级等。

考核指标：每个学期获得的班级荣誉数量。

8. 师德师风：言行举止符合教师职业操守，以身作则。

考核指标：每个学期师德考评结果。

以上只是一份初步的考核细则，实际的考核细则应根据学校的具体要求和班主任的工作实际进行调整和补充。

实中班主任常规工作量化考核细则（二）班主任常规工作量化考核细则可以包括以下内容：1. 学生日常表现：考核学生的纪律、作业完成情况、卫生习惯等。

可以根据学生的表现进行评分，评分细则可以根据具体情况进行制定。

2. 学生考勤管理：考核学生的准时到校情况和旷课、迟到、早退情况。

可以设置考勤的具体评分细则，比如准时到校满分，迟到扣分等。

3. 学生学业成绩：考核学生的学业成绩，可以根据学生的考试成绩进行评分。

也可以考虑学生的课堂参与度和作业完成情况。

4. 班级管理：考核班主任的班级管理情况，包括班级纪律、卫生环境、班级活动组织等方面的考核。

可以根据班级的整体表现进行评分。

5. 家校沟通：考核班主任和家长的沟通情况，包括家长会、家访等方面的考核。

高中班主任考核细则通常包括以下方面：1. 管理能力：班主任应具备良好的管理能力和组织能力，能够有效地组织班级各项工作，如课堂管理、班级活动组织、考勤工作等。

2. 学生成绩：班主任应关注学生的学习情况，及时了解学生的学习进展和困难，并采取相应措施进行指导，提高学生的学习成绩。

3. 学生行为：班主任应关注学生的行为表现，及时发现并处理学生的不良行为，培养良好的行为习惯和价值观。

4. 班级氛围：班主任应营造良好的班级氛围，组织开展各类班级活动，加强班级凝聚力和归属感。

5. 家校沟通：班主任应与家长保持良好的沟通关系，及时反馈学生的学习和行为情况，并与家长共同协作，共同促进学生的发展。

6. 教师评价：班主任应与任课教师进行有效的合作，充分发挥班主任在教育教学中的作用，协助教师进行学科教学工作。

7. 班主任自身发展：班主任应不断提高自身的教育教学水平和管理能力，参加相应的培训和学习，不断完善自己的教育理念和教育方法。

具体的考核细则可以根据学校的实际情况和要求进行具体规定，旨在评估班主任在各个方面的工作表现，并对其进行奖惩和激励。

高中班主任考核细则（二）是根据班主任职责和教育教学工作要求制定的考核标准，主要包括以下方面：1. 班级管理能力：包括班级的纪律管理和学生行为规范的建立、维护班级秩序、卫生和安全等方面的工作能力。

2. 学生发展指导能力：包括学生生涯规划、心理健康教育、学习方法指导、学业辅导等方面的工作能力。

3. 家校沟通能力：包括与学生家长的沟通联系、参与家长会和班级活动等方面的工作能力。

4. 学生评价和奖惩能力：包括学生表现评价、奖学金评选、违纪处分等方面的工作能力。

5. 教育教学质量：包括学科教学水平、学生学业成绩进步、参与科研和教研活动等方面的工作能力。

6. 班级组织能力：包括开展班级会议、班级活动、班级荣誉评选等方面的工作能力。

7. 个人素质和师德：包括教师的自我修养、道德品质、职业操守等方面的要求。

二中班主任月工作考核细则1. 学生管理：- 考勤管理：班主任需每天准时到校，按时进行学生考勤，并记录缺勤和迟到的学生情况。

- 纪律管理：班主任需监督学生遵守校纪校规，确保学生在校期间的秩序和安全。

- 学生辅导：班主任需积极参与学生的个性发展和学业指导，关注学生的学习动态和心理健康。

2. 班级管理：- 班级组织：班主任需组织班级开展各种活动，如班会、班级建设等，在班级内营造良好的学习和生活环境。

- 学习指导：班主任需定期进行班级学习情况的调查和分析，提供学习指导和帮助，帮助学生提高学习成绩。

- 家长沟通：班主任需与学生家长保持良好的沟通，及时向家长反馈学生学习和行为情况，并协助解决学生在学习和生活中的问题。

3. 教学管理：- 学生课堂纪律：班主任需督促学生按时到课，维持课堂纪律，确保教学秩序。

- 学生学习成绩：班主任需关注学生的学习情况，定期与科任教师进行沟通，了解学生的学习进展，及时提供学习指导和辅导。

- 教学协作：班主任需与其他教师进行教学协作，共同促进学生学习和发展。

4. 班级管理评价：- 每月末，学校将对班主任的工作进行综合评价，评估其在学生管理、班级管理和教学管理等方面的工作成效，以及与学生家长的沟通和协作。

5. 奖惩机制：- 对工作成效良好的班主任，学校将给予奖励，如表彰或奖金。

- 对工作成效不佳的班主任，学校将进行警告或惩罚，如扣除绩效工资或调整职务。

以上是二中班主任月工作考核的细则，旨在鼓励班主任积极履行职责，促进学生的全面发展。

二中班主任月工作考核细则（2）引言：二中班主任作为学校管理层的重要一员，承担着管理班级、教育学生等重要职责。

为了有效评估班主任的工作表现，促进其工作质量的提升，特编写本《二中班主任月工作考核细则》。

一、工作态度指标1.1 准时到岗：班主任应在规定的上班时间内到岗，以身作则，为学生树立良好的榜样。

1.2 服从上级安排：班主任应积极配合上级对班级工作的安排和要求，维护学校的工作秩序和形象。

中学班主任月考核细则范文一、工作态度与职业素养1.1 仪表端正，仪态得体，行为规范，言行举止得体，为学生树立良好的榜样形象。

1.2 积极主动，工作热情高涨，能够主动与学生、家长和同事进行沟通和交流，展现良好的沟通能力。

1.3 遵守学校规章制度，严格遵循教育法规，不迟到早退，不做与教育工作无关的事情，维护正常的工作秩序。

1.4 尊重学生、家长与同事，不歧视、攻击或侮辱他人，起到良好的带头示范作用。

1.5 具备良好的心理素质，能够处理好与学生及家长之间的矛盾和纠纷，不将个人情绪影响到工作中。

二、学生管理能力2.1 班级管理规范，能够建立良好的班级风气，使学生守纪律、守秩序，对违纪行为及时制止和整改。

2.2 班级学习氛围良好，能够有效激发学生的学习积极性，组织开展各类学习促进活动。

2.3 与学生成立良好的师生关系，能够做到关心、倾听和帮助学生，及时解决学生遇到的学习和生活问题。

2.4 做到学生考勤及时记录，能够掌握学生的出勤情况，及时与家长沟通交流。

2.5 定期组织班级会议或班级活动，与学生分享信息，了解学生的困惑和需求，及时调整工作方案。

三、家长沟通与协作能力3.1 积极主动与家长进行沟通，保持与家长的密切联系，及时传达学校信息和学生表现情况，增强家校合作。

3.2 能够耐心倾听家长的意见和建议，及时解答家长的疑惑和困扰，做好家校沟通工作。

3.3 定期组织家长会，与家长面对面交流学生的学习和成长情况，提供专业的指导和建议。

3.4 协助家长解决学生在学习和生活上的问题，提供必要的帮助和支持。

四、成绩管理能力4.1 对学生学习成绩进行科学、客观地评价，能够清晰把握学生的学习进度和水平。

4.2 能够对成绩不理想的学生进行及时的分析和指导，帮助其找到问题所在，并做出相应的改进方案。

4.3 定期组织学生进行考试、测验及评比活动，激发学生学习的积极性和竞争意识。

4.4 定期向家长反馈学生成绩情况，及时与家长共同探讨学生的学习方法和改进措施。

班主任工作量化考核的实施细则范文五篇班主任工作量化考核的实施细则篇1每学期初，班主任须根据学校政教处的工作计划，结合本班学生的实际，制定详细的班级工作计划，并及时上报政教处，政教处将根据各班工作计划，检查班级工作开展的情况。

学期结束，各班主任根据一学期所开展的工作，结合平时自己的学习和思考，撰写一篇班主任工作总结或论文。

二、参加班主任会议（4分）班主任准时参加由学校或政教处组织的各种会议，认真做好会议记录，及时向学生传达会议精神，按时保质完成学校布置的各项工作。

参加会议，不无故缺席或早退。

三、家访及记录（5分）班主任要认真做好对学生的家访工作，及时十、公物保管（6分）班主任要加强对学生进行爱护公物的教育，各班可以根据本班实际，采取切实可行的措施，分工明确，责任到人，确保班级公物不受损坏。

如发现公物被损坏，除了对责任人进行批评教育外，还须照价赔偿。

情节恶劣的，将进行校纪处分。

向家长反映学生在校的思想、学习生活情况，并了解学生在家庭社会的状况，做到学校、家庭、社会共同配合，教育好学生。

每学期，班主任家访的学生数不得少于30人次，并能认真做好家访记录。

四、组织体育活动（4分）班主任要积极组织本班学生参加各种形式的体育活动。

每天的课间操，班主任必须带领学生整队到操场做操，班主任要与体育老师配合，共同组织好本班的课外活动，选拔本班体育骨干，加以培训，认真组织好本班代表队参加每学期一次的校田径运动会，并向学校田径运动队输送人才。

五、组织广播会、集会（3会）班主任要认真组织好本班学生参加每周一的升旗仪式。

带领学生参加学校组织的各种集会，保持会场安静，认真做好记录，按照要求，组织学生在集会后开展讨论或写出体会文章。

六、主题班会（3分）班主任结合重大时事和本班学生思想实际，每学期组织两次以上的主题班会，要求认真备课，精心组织，主题要突出，观点要鲜明，要能充分发挥学生的主体作用，做到人人参与，人人都受到教育和启发。

实中班主任常规工作量化考核细则范文一、教学工作量化考核细则1. 教学策划与准备：- 按教学计划及时制定课程计划，并协调教研组进行教学资源共享；- 精心备课，准备教学材料、PPT等；- 课前组织学生学习，提前布置作业；- 尽量提前完成教学相关事务，确保教学进度顺利进行。

2. 教学实施与教学质量：- 能够根据学生的实际情况运用多种教学手法，提高学生的参与度和主动性；- 能够灵活运用教学媒体与技术，提高教学效果；- 能够及时纠正学生错误的学习方法，培养学生良好的学习习惯；- 能够积极引导学生进行课后反思和总结，提高学生的自主学习能力；- 能够及时给予学生反馈，提高学生的学习动力和积极性；- 能够关注学生的学习情况，及时与学生家长进行沟通。

3. 学科竞赛与评比：- 积极组织学生参加各类学科竞赛和评比；- 能够帮助学生制定参赛计划，并提供必要的指导和支持；- 能够组织学生进行集体备战和个别辅导；- 能够及时总结参赛经验和教训，为下一次参赛提供参考。

二、班级管理工作量化考核细则1. 学生晨检与考勤：- 能够按时组织学生晨检工作，做好晨检记录；- 能够及时核实学生的请假条和迟到早退情况，进行考勤汇总。

2. 学生纪律管理：- 能够制定班级纪律，并宣传给学生和家长；- 能够监督学生遵守纪律，及时制止违纪行为；- 能够及时查找违纪学生原因，进行个别谈心或家访，以达到纠正错误的目的。

3. 学生卫生和安全管理：- 能够组织学生进行卫生清理和整理，保持教室环境整洁；- 能够关注学生的饮食和休息情况，及时发现并解决问题；- 能够疏导学生情绪，防止发生冲突和伤害事件。

4. 家校沟通与联系：- 能够与学生家长建立良好的沟通和联系，了解学生家庭情况；- 能够定期召开家长会，及时向家长汇报学生学习和行为情况，解答疑问；- 能够积极回应家长的关注和反馈，做好家校合作。

三、班级活动工作量化考核细则1. 学生组织与管理：- 能够带领学生班委开展班级管理工作，明确分工；- 能够指导学生班委组织和管理班级活动；- 能够及时评价学生班委的工作，培养学生的组织能力和管理能力。

二中班主任月工作考核细则1. 出勤率：班主任在每个工作日的上班时间内必须到校，不得迟到早退或缺勤。

出现请假情况应提前向上级汇报请假原因，并得到批准。

2. 作息时间：班主任按照学校规定的作息时间进行工作，遵守正常的工作节奏。

不得无故加班或提前下班。

3. 学生成绩管理：班主任负责监控学生的学习状况，及时记录和反馈学生的成绩和进展情况。

每个月应及时完成学生成绩的统计和分析工作，并向学校和家长汇报。

4. 学生考勤管理：班主任负责学生的考勤管理工作，确保学生按时按点到校，并及时记录学生的迟到、早退、请假等情况。

每月应汇总学生的考勤情况并进行数据分析。

5. 学生纪律管理：班主任负责学生的纪律管理工作，包括对学生的行为规范进行引导和教育，及时处理学生违纪事件，并向学校和家长进行汇报。

每月应记录和汇总学生的违纪情况并进行数据分析。

6. 家校沟通：班主任应与学生家长保持良好的沟通和联系，及时向家长反馈学生的学习、纪律等情况，并积极参与家长会、家访等活动。

7. 班级管理：班主任负责班级的管理工作，包括组织和协调班级内的各项活动，维护班级的正常秩序，加强班级的凝聚力和团队合作精神。

8. 性别平等教育：班主任应积极关注班级内的性别平等教育问题，并采取相应的措施开展相关教育活动，促进男女学生的平等发展。

9. 基本操作技能：班主任应掌握相关教育管理的基本操作技能，包括电脑操作、应用软件使用等。

10. 自我学习与提升：班主任应保持积极的学习态度，自我提升教育管理能力和专业素养，不断学习和研究教育前沿知识和学科发展趋势。

以上是二中班主任月工作考核的细则，班主任需要按照上述要求履行自己的职责，才能达到工作考核的标准。

同时，学校也会根据具体情况进行考核，确保班主任的工作质量和效果。

二中班主任月工作考核细则（二）一、考核目的班主任是学校与家长之间的桥梁和纽带，对学生的管理和教育起着重要的作用。

通过对班主任的月工作进行考核，可以促使班主任提高工作效率和管理能力，更好地履行班主任的职责，为学生提供更好的教育服务。

中学班主任月考核细则一、考核目标和原则中学班主任的月考核旨在促进班主任工作的规范、有效开展，提高班主任的工作水平和综合素质。

考核的原则是全面、客观、公正、有针对性。

二、考核内容1. 班级管理（1）班级卫生：考核班级的整洁程度、学生个人卫生情况以及卫生工作的开展情况。

（2）班级纪律：考核班级纪律的执行情况，包括学生是否迟到早退、是否遵守校纪校规等。

（3）团队协作：考核班级管理团队的协作情况，包括班干部是否履行职责、与班主任的合作情况等。

2. 学生成长（1）学生学业水平：考核全班学生的学习成绩，包括考试成绩、作业完成情况等。

（2）学生综合素质：考核学生的综合素质，包括道德品质、学科特长、社会实践活动等。

（3）学生日常表现：考核学生的日常表现，包括听课记录、考勤情况、与同学之间的关系等。

3. 家校沟通（1）与家长沟通：考核班主任与家长之间的沟通情况，包括电话联系、家长会议等。

（2）家访工作：考核班主任对学生家庭进行家访的情况，包括家访次数、家访记录等。

（3）家长反馈：考核家长对班主任工作的反馈情况，包括满意度调查、意见建议等。

4. 教育教学（1）教学效果：考核班主任对学生的教育教学工作的效果，包括课堂教学情况、学生学习态度等。

（2）教育教学计划：考核班主任的教育教学计划的设计和实施情况，包括教学目标、教学内容、教学方法等。

三、考核方式和指标1. 考核方式（1）定量考核采用量化指标来评估班主任的工作表现，如班级整洁度得分、学生学业成绩等。

（2）定性考核采用综合评价的方式来评估班主任的工作表现，如学生日常表现，家长反馈等。

2. 考核指标（1）班级管理指标指标包括班级整洁度得分、纪律执行情况、团队协作情况等。

（2）学生成长指标指标包括学生学业水平、综合素质、日常表现等。

（3）家校沟通指标指标包括与家长沟通情况、家访工作情况、家长反馈等。

（4）教育教学指标指标包括教学效果、教育教学计划等。

四、考核评价和奖惩措施1. 考核评价（1）根据考核指标，对班主任的工作进行评价，给出合理的分数和评价意见。

中学班主任月考核细则模版一、考核目的班主任是学校学生思想教育的重要组成部分，对学生的成长和发展起着重要作用。

为了促进班主任的工作质量和效果，提高班级的管理水平和学生的综合素养，制定班主任月考核细则，对班主任进行全面、客观、公正的考核评价。

二、考核内容1. 学生管理（1）班级纪律：班级纪律是学生行为规范的基础，班主任要关心学生行为习惯和纪律要求的落实情况。

包括早操、自习、操场活动、课间时间等各项纪律要求的执行情况。

（2）作业管理：班主任要督促学生按时按要求完成各科作业，并及时布置作业、批改作业、反馈作业。

（3）考勤管理：班主任要做好学生的考勤管理工作，确保学生按时到校、按时离校，对迟到、早退、旷课等情况要及时记录、跟进和解决。

2. 学生成绩（1）班级平均分：班主任要关注班级的学习情况，及时了解班级各科的平均分，针对薄弱科目进行有针对性的辅导和提高。

（2）升学率：班主任要关注学生的升学情况，及时了解学生的志愿填报、升学考试成绩和录取情况，并给予必要的指导和关怀。

3. 家校沟通（1）家长会：班主任要组织家长会，及时和家长沟通学生的学习、生活和成长情况，并解答家长的问题和关注。

（2）家访工作：班主任要积极参与家访工作，了解学生家庭情况，及时发现和解决学生在家庭中出现的问题。

4. 班级活动（1）主题班会：班主任要根据学生的需要和班级情况组织开展主题班会，增强学生的思想教育和团队意识。

（2）班级建设：班主任要积极参与班级的建设，组织开展班级文化活动、课题研究和社会实践等，丰富学生的课余生活。

三、考核方式1. 日常观察：学校领导、教务处、学科组长等可以通过日常观察和听取学生、家长的反馈意见来评价班主任的工作情况。

2. 考核问卷：学校可以定期发放专门的考核问卷，了解学生和家长对班主任工作的满意度。

3. 文件材料：班主任要及时整理好班级的管理文件，包括考勤记录、作业批改记录、班会记录、家访记录等，以备考核使用。

四、考核标准根据班主任的工作内容和方式，可以制定一些具体的考核标准，如：1. 学生管理：班级纪律的执行情况、作业的布置和批改情况、考勤管理的记录和解决情况。

二中班主任月工作考核细则范文1. 班级管理：班主任要负责指导学生遵守学校纪律，维护学生在校园中的秩序，确保课堂纪律和学生日常行为的规范。

班主任应记录和整理学生的违纪情况，并及时与学生和家长沟通。

2. 学生成绩监督：班主任要监督学生的学习情况，包括考试成绩、作业完成情况等。

班主任应及时发现学习进展缓慢或者有较大改进空间的学生，并及时与学生和家长沟通，制定学习计划和提供必要的辅导。

3. 班级活动组织：班主任要负责组织班级的各种活动，包括但不限于班级会议、班级联谊、班级文化活动等。

班主任要确保活动的顺利开展，并及时向学校汇报活动的准备情况和执行效果。

4. 班级风气管理：班主任要积极引导班级的学生形成良好的学风、班风和个人风貌。

班主任应记录和整理学生的优秀表现，并及时给予表扬和奖励；同时，对于学生的不良行为应及时制止和纠正，并进行相应的批评和教育。

5. 家校沟通：班主任要保持与学生家长的密切联系，及时向家长反馈学生的学习和行为情况。

班主任应及时回复家长的咨询和反馈，并协助解决学生在学习和生活中遇到的问题。

6. 年级学生工作会议：班主任要参加年级学生工作会议，向年级主任和学校汇报班级的工作情况。

班主任应积极参与会议讨论，并提供相关数据和材料，为学校制定学生管理政策提供参考。

以上是对二中班主任月工作考核细则的简要说明，具体的绩效评估细节还需根据学校的具体情况来确定。

二中班主任月工作考核细则范文（二）一、工作态度与责任感1. 具备良好的职业道德和工作激情，对待工作认真负责，对待学生关怀备至。

2. 积极主动，主动与同事沟通协作，共同完成学校的教育教学任务。

3. 对学校的工作安排和领导决策认真执行，时刻保持对学校的忠诚与担当。

二、管理能力与教导活动1. 积极参与班级管理工作，确保班级秩序良好。

2. 善于分析学生成绩和行为特点，制定个性化的教育方案，帮助学生全面发展。

3. 组织开展有效的学科教学活动，提升学生学习兴趣和专注力。

高三年级教师量化管理考核细则（范文）第一篇：高三年级教师量化管理考核细则（范文）高三年级教师量化管理考核细则一、职业道德1、散步消极言论，严重破坏工作秩序，影响团结扣2—5分2、言行违背规范，打架、骂人，每次扣1—3分。

3、参加赌博或不符师德规范的行为，每人次扣1—3分。

4、因工作不当，引发家长告状，产生较大负面影响，每人次扣1—3分。

二、出勤1、旷课、漏课，一节扣2分。

2、事假累计半天，病假一天扣0.5分。

3、迟到、早退累计三次扣0.5分三、工作态度1.违反工作纪律，（工作时间干与教学无关的事），发现一次扣1—2分。

2.强调个人原因，工作被动，拖拖拉拉，应付差事，每次扣1—2分。

3.不以主要精力从事本职工作，上班时擅自离岗，每次扣1—2分。

4.值日、值班教师职责履行不好，不负责任，扣1—2分。

5.工作不到位，任务完成质量差，或由于工作不负责任造成的失误，给责任人扣2—5分。

6.其他违法、违纪行为酌情扣分，并给予相应处分。

四、教科研能力1、班级管理不到位，卫生纪律差，违纪违规现象屡次发生，给班主任扣1-2分。

2、对学生要求不严，学生作业缺交严重，且书面脏乱、潦草，任课教师无改进措施，批改不合要求，经检查扣每次扣1—2分。

3、上课迟到，每次扣0.5分，擅自调课每次扣1分，中途脱堂，每次扣2分。

4、教研活动缺席1次扣0.5分。

五、教育能力（1）班级形成差，学生自治自理能力差，学校检评、班级量化考核不达标，给班主任扣2—5分。

所任课教师扣1—2分。

（2）班内发生重大责任事故的班主任，扣2—5分。

六、奖励加分1、规程落实好，积极参加学校组织的各种活动，并取得良好效果。

班内风气正，凝聚力强，健康向上。

班级量化考核成绩优秀，给班主任加1—2分。

2、承担公开课、接待课、实验课、观摩课等教学任务的教师每次加2—3分。

3、班主任、组长、委员，工作责任心强，工作及时到位，成绩突出者加分。

4、创造性地开展教育教学及其他工作，成绩显著，宣传学校工作，造成良好影响的教师，视其影响程度，除给予表彰奖励外，加2—5分。

学校班主任工作量化考核细则范文为了加强班级管理，全面提高班级管理水平，促进学生全面发展，特制订本细则。

一、纪律。

在每月的纪律评比中，第一名积____分，第二名积____分，第三名积____分，第四名积____分。

二、卫生。

同上。

三、学习。

在每期两次大型考试中，班级总评第一名的积____分，第二名积____分，第三名积____分，第四名积____分。

四、财产：在每期的财产评比中，第一名积____分，第二名积____分，第三名积____分，第四名积____分，五、材料交送。

在学校布置的计划、表册、总结等材料的交送中，按时交送、优秀的一次积____分，一般的积____分，差的或迟交的不积分，不交扣____分。

六、与会。

在学校____的学生参与的会议及各种活动中，班主任积极参与每次积____分，迟到、早退积____分，不参加扣____分，请假不积分。

七、签到。

在每月签到统计中，每签到一次积____分，发现代签一次扣____分（双方均扣）。

八、师德。

师德高尚，为人师表。

不体罚或变相体罚学生，不乱罚款，不乱推销资料，否则造成不良影响，视情节扣2—____分；待人热情，不恐吓学生与家长，不刁难家长，否则造成不良影响视情节扣2—____分；服从领导，听从分配，不给领导出难题，否则视情节扣2--____分；与同志团结协作，若出现与其他班主任吵闹、打架，视情节扣5--____分。

九、巩固率。

每期计算一次，达____%，积____分，每增加____人积____分或____分，多____人以上者每人积____分或____分；辍学____人，扣____分或____分，从第六人开始，每人扣4或____分，从第____人开始，每人扣____分或____分。

十、各线考核分由各线领导核算，每月转给办公室。

每学期汇总两次，即期中和期末。

十一、考核分数为班级评比、班主任评优评先、聘任、晋升的主要依据。

十二、本细则的解释权归学校。

学校班主任工作量化考核细则范文（二）为了进一步强化班主任工作，增强班主任的责任感，规范学校班级常规管理，公正、公平、合理的评价班主任及班级管理工作，促进学校工作的健康发展，特制定本细则。