海遇-房地产电子化采购平台建设方案20140411
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ZBTB 推荐性行业标准ZBTB/T A01-2016招标采购代理规范Operation Specifications for Bidding & Procurement Agency(2016年版)2015--发布2016--实施中国招标投标协会《招标采购代理规范》编制人员名单编制委员会主任:任珑编制委员会副主任:李小林石国虎编制委员会委员:董永涛荆贵锁岳小川吴强曹峰杜杰刘蛟李大鹏高会晋编制工作小组成员(按姓氏笔画排序):方劲王胜付建卓叶涛叶锋华孙占海孙启兵刘仁和刘若乔刘洋李强李琛陈琦(上海)陈琦(协会)杨育严蕾吴明启吴萍张凡张启龙张明华赵勇赵洋郭宪郭新宇徐小汀徐灏袁静韩佳庆强兆枫《招标采购代理规范》编制委员会设工程、货物、服务、集中采购四个编制工作组。
工程组:组长单位:华杰工程咨询有限公司成员单位:国信招标集团股份有限公司、三峡国际招标有限责任公司、安徽省招标集团股份有限公司、上海百通项目管理咨询有限公司、辽宁工程招标公司货物组:组长单位:中国通用咨询投资有限公司成员单位:中招国际招标有限公司、中化国际招标有限责任公司、山东招标股份有限公司、江苏省国际招标公司、湖北省成套招标有限公司、西北(陕西)国际招标有限公司服务组:组长单位:国信招标集团股份有限公司成员单位:华杰工程咨询有限公司、三峡国际招标有限责任公司、上海东方投资监理有限公司、悉地国际设计顾问有限公司、天津市泛亚工程机电设备咨询有限公司集中采购组:组长单位:国网物资有限公司成员单位:中国神华国际工程有限公司、中国石化国际事业有限公司为规范招标采购代理机构及其从业行为,加强招标采购代理行业自律,提高招标采购代理服务质量,引导招标采购代理转型升级,促进招标采购代理行业持续健康发展,根据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国招标投标法实施条例》等相关法律法规的规定,中国招标投标协会组织编制本规范。
本规范适用于在中华人民共和国境内采用招标或其他方式进行采购的工程、货物和服务项目。
小区服务平台策划书3篇篇一小区服务平台策划书一、项目背景随着城市化进程的加速,小区居民对便捷、高效的生活服务需求日益增长。
然而,传统的物业服务模式存在信息不畅通、服务不及时等问题,无法满足居民的需求。
因此,我们计划打造一个小区服务平台,整合各类生活服务资源,为居民提供全方位的便捷服务。
二、项目目标1. 为小区居民提供便捷的生活服务,提高生活质量。
2. 整合小区周边的商家资源,为居民提供优惠、优质的服务。
3. 提升小区物业服务水平,增强居民对小区的归属感和满意度。
4. 为商家提供新的营销渠道,增加销售额。
三、平台功能1. 物业服务:提供物业缴费、报修、投诉等功能,方便居民与物业沟通。
2. 生活服务:整合周边商家资源,提供餐饮、家政、维修等生活服务预订和上门服务。
3. 社区互动:搭建社区交流平台,促进居民之间的互动和交流。
4. 商家管理:对入驻商家进行审核和管理,确保服务质量。
5. 数据分析:通过数据分析了解居民需求和商家经营情况,为优化服务提供依据。
四、运营模式1. 平台运营方与小区物业合作,获取小区居民和商家资源。
2. 平台方负责整合服务资源,制定服务标准和价格体系,并对商家进行管理和监督。
3. 居民通过平台预订服务,商家按照约定时间提供服务,平台收取一定的服务费用。
4. 平台定期对居民和商家进行满意度调查,根据调查结果优化服务和调整商家。
五、推广策略1. 线上推广:通过小区官网、社交媒体、短信等渠道进行宣传推广。
2. 线下推广:在小区内张贴海报、发放传单、举办活动等方式提高平台知名度。
3. 合作推广:与小区周边商家、社区组织等进行合作推广,互相宣传。
4. 会员制度:建立会员制度,提供积分、优惠等福利,吸引居民使用平台。
六、盈利模式1. 服务费用:按照服务项目和金额的一定比例收取服务费用。
2. 商家推广费用:根据商家的需求和效果,收取一定的推广费用。
3. 广告收入:在平台上投放广告,获取广告收入。
南京5G+智慧医疗项目商业计划书xxx(集团)有限公司报告说明加快跨领域融合创新发展。
支持电信运营、通信设备、垂直行业、信息技术、互联网等企业结合自身优势,开展5G融合应用技术创新、集成创新、服务创新和数据应用创新。
深化5G、云计算、大数据、人工智能、区块链等技术融合创新,打好技术“组合拳”,不断培育5G应用新蓝海。
打造一批既懂5G又懂行业的应用解决方案供应商,形成5G应用解决方案供应商名录,支撑千行百业数字化转型,带动芯片模组规模化发展,促进上下游跨界协同联动。
根据谨慎财务估算,项目总投资32576.40万元,其中:建设投资24074.84万元,占项目总投资的73.90%;建设期利息570.68万元,占项目总投资的1.75%;流动资金7930.88万元,占项目总投资的24.35%。
项目正常运营每年营业收入68500.00万元,综合总成本费用53325.36万元,净利润11110.30万元,财务内部收益率26.32%,财务净现值18947.48万元,全部投资回收期5.53年。
本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。
本项目生产线设备技术先进,即提高了产品质量,又增加了产品附加值,具有良好的社会效益和经济效益。
本项目生产所需原料立足于本地资源优势,主要原材料从本地市场采购,保证了项目实施后的正常生产经营。
综上所述,项目的实施将对实现节能降耗、环境保护具有重要意义,本期项目的建设,是十分必要和可行的。
本期项目是基于公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息,并依托行业分析模型而进行的模板化设计,其数据参数符合行业基本情况。
本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途。
目录第一章 项目概况 ............................................................10一、 项目定位及建设理由 ....................................................10二、 项目名称及建设性质 ....................................................11三、 项目承办单位 ...........................................................12四、 项目建设选址 ...........................................................13五、 项目生产规模 ...........................................................六、 原辅材料及设备 .........................................................1313七、 建筑物建设规模 .........................................................13八、 项目总投资及资金构成 ..................................................九、 资金筹措方案 ...........................................................1414十、 项目预期经济效益规划目标 ..............................................十一、 项目建设进度规划 ....................................................1515十二、 项目综合评价 .........................................................15主要经济指标一览表 ..........................................................第二章 公司基本情况 .......................................................17一、 公司基本信息 ...........................................................17二、 公司简介 ................................................................18三、 公司竞争优势 ...........................................................20四、 公司主要财务数据 ......................................................20公司合并资产负债表主要数据 .................................................21公司合并利润表主要数据 .....................................................21五、 核心人员介绍 ...........................................................22六、 经营宗旨 ................................................................23七、 公司发展规划 ...........................................................第三章 市场分析 ............................................................28一、 总体目标 ................................................................29二、 5G产业基础强化行动 .....................................................第四章 背景、必要性分析 ....................................................31一、 行业融合应用深化行动 ..................................................二、 5G应用安全能力锻造工程 .................................................3435三、 提振发展实体经济优化升级现代产业体系 ..................................40四、 基本原则 ................................................................40五、 项目实施的必要性 ......................................................41六、 5G应用安全提升行动 .....................................................42七、 面向行业需求的5G产品攻坚工程 .........................................第五章 发展规划 ............................................................44一、 公司发展规划 ...........................................................48二、 任务及思路 .............................................................第六章 运营管理模式 .......................................................51一、 公司经营宗旨 ...........................................................51二、 公司的目标、主要职责 ..................................................52三、 各部门职责及权限 ......................................................55四、 财务会计制度 ...........................................................61五、 5G应用创新生态培育示范工程 ............................................63六、 5G应用标准体系构建及推广工程 ..........................................63七、 5G应用生态融通行动 .....................................................65八、 保障措施 ................................................................第七章 SWOT分析说明 .....................................................一、 优势分析(S) .........................................................6769二、 劣势分析(W) ........................................................69三、 机会分析(O) .........................................................四、 威胁分析(T) ..........................................................70第八章 创新驱动 ............................................................74一、 坚持创新驱动发展提升创新名城建设的全球影响力 ............................78二、 企业技术研发分析 ......................................................79三、 项目技术工艺分析 ......................................................81四、 质量管理 ................................................................五、 创新发展总结 ...........................................................82第九章 法人治理 ............................................................83一、 股东权利及义务 .........................................................二、 董事 ..................................................................8589三、 高级管理人员 ...........................................................92四、 监事 ..................................................................第十章 建设内容与产品方案 ..................................................94一、 建设规模及主要建设内容 ................................................二、 产品规划方案及生产纲领 ................................................9495产品规划方案一览表 ..........................................................第十一章 项目风险评估 .....................................................一、 项目风险分析 ...........................................................9698二、 项目风险对策 ...........................................................第十二章 进度实施计划 .....................................................一、 项目进度安排 ...........................................................101101项目实施进度计划一览表 .....................................................102二、 项目实施保障措施 ......................................................第十三章 建筑物技术方案 ....................................................103一、 项目工程设计总体要求 ..................................................103二、 建设方案 ................................................................三、 建筑工程建设指标 ......................................................107107建筑工程投资一览表 ..........................................................第十四章 项目投资计划 .....................................................一、 投资估算的依据和说明 ..................................................109110二、 建设投资估算 ...........................................................112建设投资估算表.............................................................112三、 建设期利息 .............................................................112建设期利息估算表 ............................................................113四、 流动资金 ................................................................114流动资金估算表.............................................................五、 总投资 ................................................................115115总投资及构成一览表 ..........................................................116六、 资金筹措与投资计划 ....................................................项目投资计划与资金筹措一览表 ...............................................116第十五章 项目经济效益 .....................................................118一、 经济评价财务测算 ......................................................118营业收入、税金及附加和增值税估算表 ..........................................119综合总成本费用估算表 ........................................................120固定资产折旧费估算表 ........................................................121无形资产和其他资产摊销估算表 ...............................................122利润及利润分配表 ............................................................123二、 项目盈利能力分析 ......................................................125项目投资现金流量表 ..........................................................126三、 偿债能力分析 ...........................................................127借款还本付息计划表 ..........................................................第十六章 项目总结 .........................................................第十七章 附表附件 .........................................................主要经济指标一览表 ..........................................................130131建设投资估算表.............................................................132建设期利息估算表 ............................................................固定资产投资估算表 ..........................................................133133流动资金估算表.............................................................134总投资及构成一览表 ..........................................................135项目投资计划与资金筹措一览表 ...............................................136营业收入、税金及附加和增值税估算表 ..........................................137综合总成本费用估算表 ........................................................固定资产折旧费估算表 ........................................................138138无形资产和其他资产摊销估算表 ...............................................139利润及利润分配表 ............................................................项目投资现金流量表 ..........................................................140141借款还本付息计划表 ..........................................................142建筑工程投资一览表 ..........................................................143项目实施进度计划一览表 .....................................................144主要设备购置一览表 ..........................................................144能耗分析一览表.............................................................第一章 项目概况一、项目定位及建设理由提升面向公众的5G网络覆盖水平。
中国铁道部网上售票系统12306网站建设投标书建设项目名称:中国铁道部网上售票系统12306网站建设投标公司:浪潮科技有限责任公司投标单位业务代表:白杨投标单位:(公章)目录一、投标方概况----------------------------------------------------------------31、投标函-----------------------------------------------------------------32、投标承诺书-----------------------------------------------------------43、法定代表授权书-----------------------------------------------------54、公司简介--------------------------------------------------------------65、公司法定证书--------------------------------------------------------8二、项目简介------------------------------------------------------------------10三、项目实施------------------------------------------------------------------111、开发工具简介--------------------------------------------------------111.1 JA V A--------------------------------------------------------------------------111.2 Oracle----------------------------------------------------------------------------112、需求分析--------------------------------------------------------------122.1功能性需求分析----------------------------------------------------------122.2非功能性能需求分析----------------------------------------------------133、系统设计--------------------------------------------------------------143.1总体设计-----------------------------------------------------------143.2数据库设计--------------------------------------------------------164、开发平台规划--------------------------------------------------------17四、投标报价-------------------------------------------------------------------20五、附录-------------------------------------------------------------------------23一、投标方概况投标函致:中国铁道部根据贵方委托中国有关部门信息科技有限公司为中国铁道部网上售票系统招标的投标邀请(招标编号为YGBM2013S05),签字代表白杨(全名、职务)经证实授权并代表投标方浪潮科技责任有限公司(上海)(投标方名称、地址)提交符合招标书要求的所有的文件正本一份和副本四件。
房地产信息一体化系统规划建设方案随着房地产市场的不断发展和壮大,房地产信息的管理和利用变得越来越重要。
为了提高房地产行业的管理效率、降低成本、增强市场竞争力,构建一个房地产信息一体化系统成为了必然的选择。
本文将详细阐述房地产信息一体化系统的规划建设方案。
一、系统建设的背景和目标(一)背景当前,房地产行业面临着信息分散、管理复杂、流程不规范等问题。
各个部门之间的信息沟通不畅,导致工作效率低下,决策缺乏准确的数据支持。
此外,随着市场竞争的加剧,客户对房地产企业的服务质量和响应速度提出了更高的要求。
(二)目标1、实现房地产信息的集中管理,包括房源信息、客户信息、交易信息等,确保数据的准确性和一致性。
2、优化业务流程,提高工作效率,减少重复劳动和人为错误。
3、提供强大的数据分析功能,为企业决策提供科学依据。
4、增强与客户的互动,提升客户满意度和忠诚度。
二、系统功能模块设计(一)房源管理模块1、详细记录房源的基本信息,如地址、面积、户型、朝向等。
2、管理房源的状态,包括在售、已售、预定等。
3、实现房源的图片、视频等多媒体资料的上传和管理。
(二)客户管理模块1、记录客户的个人信息、购房需求、跟进记录等。
2、对客户进行分类管理,如潜在客户、意向客户、成交客户等。
3、实现客户信息的共享和协同跟进。
(三)交易管理模块1、管理购房合同的签订、审批流程。
2、记录交易款项的收付情况。
3、生成各类交易报表,如销售报表、财务报表等。
(四)财务管理模块1、实现财务收支的记录和管理。
2、进行成本核算和利润分析。
3、与银行等金融机构进行数据对接,实现资金的实时监控。
(五)营销管理模块1、制定营销计划和活动方案。
2、管理营销渠道和推广效果。
3、分析市场趋势和客户需求,为营销决策提供支持。
(六)数据分析模块1、对各类业务数据进行统计分析,如销售业绩分析、客户行为分析等。
2、生成直观的图表和报告,为管理层提供决策依据。
(七)系统管理模块1、负责用户权限的设置和管理。
电子招标投标办法文章属性•【制定机关】国家发展和改革委员会,工业和信息化部,监察部(已撤销),住房和城乡建设部,交通运输部,铁道部(已撤销),水利部,商务部•【公布日期】2013.02.04•【文号】国家发展和改革委员会、工业和信息化部、监察部、住房和城乡建设部、交通运输部、铁道部、水利部、商务部令第20号•【施行日期】2013.05.01•【效力等级】部门规章•【时效性】现行有效•【主题分类】正文国家发展和改革委员会、工业和信息化部、监察部、住房和城乡建设部、交通运输部、铁道部、水利部、商务部令(第20号)为了规范电子招标投标活动,促进电子招标投标健康发展,国家发展改革委、工业和信息化部、监察部、住房城乡建设部、交通运输部、铁道部、水利部、商务部联合制定了《电子招标投标办法》及相关附件,现予发布,自2013年5月1日起施行。
国家发展改革委主任:张平工业和信息化部部长:苗圩监察部部长:马馼住房城乡建设部部长:姜伟新交通运输部部长:杨传堂铁道部部长:盛光祖水利部部长:陈雷商务部部长:陈德铭2013年2月4日电子招标投标办法第一章总则第一条为了规范电子招标投标活动,促进电子招标投标健康发展,根据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国招标投标法实施条例》(以下分别简称招标投标法、招标投标法实施条例),制定本办法。
第二条在中华人民共和国境内进行电子招标投标活动,适用本办法。
本办法所称电子招标投标活动是指以数据电文形式,依托电子招标投标系统完成的全部或者部分招标投标交易、公共服务和行政监督活动。
数据电文形式与纸质形式的招标投标活动具有同等法律效力。
第三条电子招标投标系统根据功能的不同,分为交易平台、公共服务平台和行政监督平台。
交易平台是以数据电文形式完成招标投标交易活动的信息平台。
公共服务平台是满足交易平台之间信息交换、资源共享需要,并为市场主体、行政监督部门和社会公众提供信息服务的信息平台。
行政监督平台是行政监督部门和监察机关在线监督电子招标投标活动的信息平台。
企业电子化采购平台(房地产)
建设方案建议书
目录
1 方案概述 (2)
2 电子化采购优势 (2)
2.1 提高效率 (2)
2.2 有效竞争 (3)
2.3 规范市场 (3)
2.4 增加透明度 (3)
2.5 降低成本 (3)
3 业务流程 (4)
3.1 总体流程 (4)
3.2 采购流程 (5)
4 总体设计 (6)
4.1 平台结构 (6)
4.2 功能结构 (7)
4.3 技术开发平台结构 (7)
4.4 平台逻辑结构 (8)
5 应用系统简述 (9)
5.1 功能层次说明 (9)
5.2 部分系统说明 (11)
5.2.1 项目监控 (11)
5.2.2 统计报表 (12)
5.2.3 包组整体调整 (14)
5.2.4 评标规则维护 (14)
5.2.5 评标方法维护 (15)
5.2.6 在线评标 (16)
5.2.7 评标监控 (17)
5.2.8 评标汇总 (17)
5.2.9 专家评分表 (18)
5.2.10 评分汇总表 (18)
5.2.11 评标结果汇总表 (19)
5.2.12 评标价格比较表(国际招标) (19)
6 平台特点 (20)
6.1 符合国家法律法规 (20)
6.2 快速实现企业采购诉求,实现成本节余 (20)
6.3 组件化设计 (20)
6.4 动态数据库设计 (20)
6.5 待处理工作的动态提示 (20)
6.6 自定义的动态报表功能 (21)
6.7 一键式传送 (21)
6.8 安全性 (21)
6.9 多级权限管理 (21)
6.10 标准的数据接口 (22)
1方案概述
企业电子化采购使企业通过网络寻找合适的供应商、货物或服务,随时了解市场行情和库存情况,编制采购计划,在线采购所需的物品,并对采购订单和采购物品进行在途、台账和库存管理,实现采购的自动统计分析,电子化采购使采购流程得以优化,并在降低采购成本、提高采购效率、增加采购透明度等方面使采购企业和供应商双方受益,实现“双赢”的战略采购。
2电子化采购优势
电子化采购已经引起企业界的足够重视,实施电子化采购成为建立企业竞争优势所不可缺的手段。
电子化采购作为一种先进的采购方式,主要优势体现在:
2.1提高效率
电子化采购大大减少了采购需要的书面文档资料,减少了对电话传真传统通讯工具的依赖,提高了采购效率,降低了采购成本;有利于扩大供应商范围,提供采购效率,降低采购成本,产生规模效益。
由于电子商务面对的是全球市场,可以突破传统采购模式的局限,从货比三家到货比多家,在比质比价的基础上找到满意的供应商,大幅度地降低采购成本。
通过网络在线交易节省了大量的纸张,实现无纸化办公,极大地提高采购效率。
2.2有效竞争
利用网络开放性的特点,突破了传统采购方式下有限的供应商参与,使更多的供应商参与到采购项目中,同时也保证了采购资料。
2.3规范市场
通过实现电子化采购可进一步规范采购流程优化采购资源,有利于加强企业管理网;有利于实现采购业务程序标准化。
电子化采购是对企业现有的采购流程进行梳理的基础上进行流程再造,使之更加适合电子化采购,系统提供标准的范本与模板可规范各采购行为,引入电子集市用市场杠杆规范买卖双方的交易行为规范采购市场。
2.4增加透明度
电子化采购可大大减少采购过程中的人为干预因素,有利于提高采购的透明度,实现采购过程的公开、公平、公正,杜绝采购过程中的腐败。
通过全流程的网上操作是一种不谋面的交易,避免了交易双方的私下接触,并可全称监控,自动预警,使采购工作更透明、更规范。
2.5降低成本
电子化采购不仅能降低采购中的管理成本,缩短采购周期,加强对采购流程以及库存等的控制,另外也可有效的提供新的供应商信息,降低采购商品的价格。
由于采购电子化网络操纵可提供多种采购
方与供应商即时沟通的手段,减少中间环节,节省时间,从而使采购成本明显降低。
3业务流程
3.1总体流程
通过对采购项目和采购商品的统计分析,企业可在年初对本企业采购所涉及的工程、货物、服务的类别(采购品目)从战略采购的角度制定出科学合理的模型,制定出适合于集团集中采购的目录和采购限额,从而即可形成规模采购又可方便采购限额以下各采购需求单位的灵活采购,逐步形成与供应商建立“战略合作模式”的采购模式。
3.2采购流程
电子化企业采购逐渐成为房企采招管理的一个重要发展趋势,而实现招标采购的透明高效,提升微利时代的房企竞争力。
4总体设计
4.1平台结构
电子化企业采购系统是我公司在多家企业采购需求的分析与
实际应用的基础上,结合企业采购流程优化再造理念开发的一体化电子招标采购平台,从采购项目立项及审批,计划安排、招标文件编制、招标公告发布、标书网上下载、投标文件制作、网上投标到开标、评标、监督实现全流程的电子化、程序化、规范化管理,利用先进的计算机网络和平台技术,为采购需求方、采购执行人、投标人、专家、监管机构提供一个一体化的操作平台,实现企业采购工作的信息化和规范化。
4.2功能结构
4.3技术开发平台结构
采用柔性平台的开发模式,提供可靠的、可伸缩的、易于扩充的电子化采购基础架构,其功能设置十分灵活,而应用层由可复用的子系统和功能模块组成。
通过设置、构件和简单编程就能迅速形成符合用户要求灵活可靠的应用系统。
基于J2EE的B/S模式全浏览器操作;
适用ORACLE、DB2、SQL SERVER等大型关系型数据库;
适用Weblogic、Websphere、Glassfish、Jboss等主流J2EE 应用中间件;
适用Unix、Linux、Windows等操作系统。
4.4平台逻辑结构
将各个应用子系统建立在基于统一标准规范框架上,在基于工作流的分布式应用框架中,各应用子系统共享一个工作流引擎,通过工作流引擎来驱动各种不同的应用子系统,各应用子系统之间可以相互交换数据,服从整个工作流程管理系统的组件管理机制,使系统整体执行效率得以提高,便于升级、系统高效快捷,最大程度降低用户投
资风险。
5应用系统简述5.1功能层次说明
5.2部分系统说明5.2.1项目监控
5.2.2统计报表
5.2.3包组整体调整
5.2.4评标规则维护
辅助开标:录入现场唱标结果打印开标一览表;
电子开标:投标人使用“投标人管理系统”中的“投标管理”功能将
招标文件要求投标人响应的内容加密上传到系统中,到开标时间系统进行解密开标,自动生成开标一览表;
辅助评标:专家根据纸质标书评分,自动汇总评标结果生成评标报告;
电子评标:专家根据投标人上传的响应信息进行评标,自动汇总评标结果生成评标报告。
5.2.5评标方法维护
评标方法可直接从EXCEL电子表格中直接导入,并根据定义的评标方法,系统自动形成《投标人递交标书表》、《签到表》、《开标一览表》、《符合性检查表》等,并自动计算出评标结果。
系统提供对投标人响应内容横向对比,并可关键内容的搜索对比功能。
,将所有投标人不同的响应信息突出显示,让评标专家只关注不同之处,提高评标效率。
评标专家也可按投标人整体响应信息,按百分比进行分数的初设,再进行局部修改即可完成评标工作,也可复制同一个项目、同一投标人、已评包组的商务评分或技术评分,大大提高了评标效率。
本系统支持评标专家实时评标情况的查看与实时汇总,为各级监管机构提供了方便、快捷的监管手段,充分体现阳光采购。
5.2.8评标汇总
5.2.9专家评分表
5.2.10评分汇总表
5.2.11评标结果汇总表
5.2.12评标价格比较表(国际招标)
6平台特点
6.1符合国家法律法规
系统严格遵循和参照招标投标法、合同法、电子签名法等相关法律法规,符合相关法律法规的要求,符合国情的操作模式;
6.2快速实现企业采购诉求,实现成本节余
系统提供多种采购方式,并提供强大的价格自动比对、实时报价排名、即时的网络商谈通道等手段,大大缩短人工商谈时间和采购周期,快速成交、实现成本节余;
6.3组件化设计
系统采用先进的结构化设计思想、模块化编程技术,实现了积木式的系统构建,使系统功能模块可根据实际需要灵活配置,增加了系统的易扩展性和易维护性;
6.4动态数据库设计
系统实现了动态数据库设计,数据库字段的增加和减少可根据业务需求的变化而直接设置,增加了系统的灵活性和可扩展性;
6.5待处理工作的动态提示
主界面动态提示当前待处理各项工作,只需点击相应提示,即可
直接进入相应业务处理窗口,实现了以任务驱动工作的机制;
6.6自定义的动态报表功能
系统不仅能生成标准的各类统计报表,而且具备支持自定义报表功能,用户可以根据需要生成格式任意设定、数据源任意选择的各种统计分析报表、图表;
6.7一键式传送
系统通过模板化文件自动生成各类通知、公函等文档,并实现多渠道(传真、短信、邮件、即时通讯)自动传送功能,从而降低工作人员的工作强度,提高工作效率;
6.8安全性
系统采用网络级、数据库级、数据级、各应用子系统级等多级安全保护措施,并提供了完善的数据备份策略,有效的保障了系统及数据的安全;系统采用密码分割与密钥技术,实现了对招标文件的加解密,保障了招标文件的安全,解决了电子开标的技术难点;
6.9多级权限管理
所有系统使用管理人员的工作内容、工作范围和处理权限均可根据组织机构设置与实际工作的需要分级灵活设置;
6.10标准的数据接口
系统提供开放、统一、规范的数据接口,可方便地实现与ERP、MIS、EAM等其他系统的互联和数据共享。