采购管理平台建设方案PPT课件

科研采购平台项目建设方案一、功能模块1.系统设计纲要1.2总体布局和风格要求整体风格符合科研管理的严谨性，同时符合本院整体风格设计，页面内容丰富。

1.3模块设计设计✧整个系统根据功能需求分析，进行模块化设计。

✧栏目架构简介有序，子栏目不超过三级。

1.4界面设计要求页面可自适应显示器分辨率，适于主流分辨率下满屏显示。

重点内容突出，便于使用。

1.5性能要求页面在内网打开时间不得超过200毫秒，充分考虑现各种主流浏览器的兼容性。

支持的终端数取决于网络本身的负载能力、支持并行操作的用户数和操作系统一致，处理文件的记录数、表和文件的大小和数据库系统一致。

可根据实际需求，快捷通过硬件升级，增强系统负载能力。

1.6操作安全性要求为确保系统的安全性，系统采取应用系统使用验证、数据库登录验证两种验证方式相结合的方法。

运用日志，对进入系统的用户操作进行记录，可根据日志进行事后分析，从而找到事故的原因、责任者或非法用户。

安全性的要求还体现在：✧建立安全的权限管理制度，登录系统时需进行安全院验；✧保证网络安全；✧保证系统安全；✧系统异常应急处理；✧确保数据访问安全；✧确保数据存储安全。

应做到在程序运行中，如果遇到突然停电、网络中断等意外故障，不会对现有的数据的正确性和完整性造成破坏；1.7机构及权限设置以全院相关职能科室为基本单位，设立系统管理员、职能科长、职能职员、院长\副院长、课题组长、普通用户等相关角色。

支持根据实际管理需要，自定义角色，配置权限。

1.8备份需求分析院级实验室信息化管理及采购统一平台要求数据高度可靠性和安全性的特点，决定了服务器上运行的都是关健性业务，保证业务数据的完整性和安全性十分重要。

万一硬盘毁坏或机器崩溃造成数据的丢失，将造成巨大的损失。

因此系统需建立一个高效、集中、易于恢复的自动化备份系统，为整个系统的数据安全提供有效地保证。

具体需求如下：✧备份系统实现主机无人值守的自动备份；✧备份系统可灵活定制备份和恢复策略，具有集中化的备份策略及备份任务监督；✧备份系统需实现集中化的备份数据存放；✧备份系统不能对现有系统及网络产生较大影响；✧在系统出现意外损害时，备份系统能进行快速及时的系统及数据恢复，保证系统尽快投入正常运行。

政府采购管理信息化平台系统建设方案WORD版本下载后可编辑为了更好贯彻落实《中华人民共和国政府采购法》，遵照《中共中央关于完善社会某某市场经济体制若干问题的决定》指出要深化政府采购改革的精神，需要建立的泉州政府采购网络管理信息化平台系统。

近年来：泉州政府在外网开通了采购网站信息发布系统。

在信息化、网络化管理方面做了一些有益的尝试，取得初步的成果，这说明了信息化在采购工作中是十分必要、重要的。

但是，泉州政府采购工作没有自己的服务器，没有自己的采购业务管理软件，网络带宽小；没有专业的防黑、防毒管理系统。

制约某某市采购信息化工作的发展。

目前，急需开发计划管理、专家库管理、资金管理、网上招标、网上询价接口。

实现采购计划申报、主管单位审核、采购业务处审核，采购办业务处理，资金收入记录、采购资金支付、节余资金退回或转入国库等业务处理。

急需开发以下功能：1、建立自己的政府采购服务器系统2、政策法规3、采购信息发布4、、采购公告5、、中标公告6、开发采购计划管理系统7、资金管理系统8、政府采购网站9、专家库管理系统10、车辆维修、保险管理方案11、加油站数据查询方案12、网上询价及音视频投标评标会议系统13、政府采购质疑、投诉管理软件14、采购身份认证系统1.系统目标本系统的设计目标是通过先进的信息技术和手段，组织政府网上采购、信息的发布、招投标等日常交易活动，改变以往点对点的单一交易模式，建立一套面向社会的统一平台。

从而提高政府采购的效率和采购工作的透明度，实现资源的有效配置。

为了更好地开展政府采购工作，服务于政府采购当事人，使政府采购做到依法采购、规范操作、体现效益、注重效率、强化监管，采购管理办公室依托现代信息网络技术，加快了政府采购信息化的建设步伐。

提高采购效率，提高采购量，降低采购过程的运行成本,增加采购批次，缩短采购间隔时间，拓展政府采购网上办事功能，成为连接政府采购活动当事人的一座超越时空、畅通无阻的网上采购桥梁。

政府采购一体化平台1、建设方案1.1.总体目标政府采购一体化平台是以“上下贯通、纵横相联、内外兼顾，满足各方需求”的建设思路为核心，以“功能完善、资源共享、规范透明、安全高效”为总体目标，运用“制度+科技”模式，并根据《全国政府采购管理交易系统建设总体规划》（财库[2013]18号）以及《互联网+政府采购行动方案》的要求，构建的政府采购一体化平台。

平台致力于全面提高政府采购科学化、精细化管理水平，实现效率更高、价格更低、质量更优和预防腐败四种功能的有机统一，推动政府采购更加健康、有序发展。

具体目标有以下几点：1、简化采购审批流程，实现采购全业务监管。

建立涵盖采购计划与合同备案、方式变更及进口产品审核审批、动态监管、诚信评价、质疑投诉等内容的电子化政府采购监管平台。

建立健全政府采购大数据分析工作机制，增强数据决策能力，引导市场主体合理布局，助力服务型政府建设。

2、采购全流程电子化，提高采购效率。

建设政府采购执行交易平台，统一政府采购规则，规范采购代理机构选择、推行电子卖场（网上超市、协议货品、定点采购、网上竞价）采购模式，逐步推进政府采购交易电子化管理，加强对政府采购项目、保证金、电子评审、电子卖场等内容的管理，提高采购效率。

3、统一资源管理和信息共享，实现政府采购“一张网”。

建设政府采购信息服务平台，向社会公众公开政府采购交易信息，并为社会公众提供投诉举报处理的通道，实现对采购人、代理机构、评审专家、供应商、商品、法律法规六大类基础信息的管理。

4、建立诚信管理体系，规范采购主体行为。

建立健全政府采购信用评价制度，逐步开展采购人、供应商、代理机构、评审专家等政府采购当事人信用评价工作，推进政府采购严重违法失信主体联合惩戒，在政府采购活动中全面应用信用信息，依法对相关失信主体实施联合惩戒。

5、建设政府采购合同融资信息服务平台，缓解中小企业融资困难、促进中小企业发展。

政府采购合同融资信息服务平台双向对接政府采购平台和各家银行金融机构业务系统，基于权威、合规、充分的政府采购业务数据，为政府采购中标供应商和银行金融机构提供全流程信贷融资信息服务，促进中小企业发展。

采购职能管理体系建设方案1. 简介随着企业规模的扩大和全球化竞争的加剧，采购职能在企业中的重要性日益凸显。

采购职能管理体系的建设将有助于提高采购效率和降低采购成本，为企业的可持续发展提供支持。

2. 目标本方案的目标是建立一个有效的采购职能管理体系，以优化采购流程、提高采购效率、降低采购成本，实现以下目标：•提升供应链响应速度：通过优化采购流程，及时获得所需物资和服务，降低企业运营风险。

•降低采购成本：通过招标、竞价等方式获取最优惠的采购合作伙伴，减少采购成本。

•加强供应商管理：建立供应商评价和绩效考核机制，优选合作伙伴，提高供应链稳定性和可靠性。

•规范采购流程：建立标准的采购管理流程，确保采购过程的透明度、公正性和合规性。

3. 方案内容3.1 采购需求管理采购需求管理是采购职能的基础，它包括以下关键步骤：1.需求识别与收集：与各部门沟通，准确获取企业各项业务活动所需物资和服务的具体要求。

2.需求分析与加工：对采购需求进行分析和加工，明确物资和服务的规格、数量、质量等详细要求。

3.需求审批与发布：对采购需求进行审批，并以书面或电子形式发布给相关供应商。

3.2 供应商管理供应商管理是建设采购职能管理体系的重要环节，它包括以下关键步骤：1.供应商评估与筛选：建立供应商评估体系，对现有和潜在供应商进行评估和筛选，确保供应链的可靠性和稳定性。

2.合同管理与风险控制：建立合同管理机制，明确合同的权责和风险控制措施，确保合同的履约和执行。

3.绩效考核与奖惩机制：建立供应商绩效考核体系，及时对供应商的绩效进行评估，并根据评估结果进行奖励或惩罚。

3.3 采购执行与跟踪采购执行与跟踪是保证采购流程的有效进行的关键环节，它包括以下关键步骤：1.供应商选择与比价：根据采购需求，选择合适的供应商，并进行比价和谈判，确保获取最优惠的采购合作伙伴。

2.采购订单管理：建立采购订单管理系统，对采购订单进行跟踪、审核和确认，确保采购订单的准确性和及时性。