动力管理部工作职责
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设备动力部管理职责设备动力部是企业中非常重要的部门之一,负责管理和维护企业的各类设备动力系统。
该部门的职责涵盖了多个方面,包括设备的选购与采购、设备的安装与调试、设备的运行与维护以及设备的更新与升级等。
下面将详细介绍设备动力部的管理职责。
一、设备选购与采购设备动力部的首要责任之一是负责设备的选购与采购工作。
在这一职责下,其主要任务包括:1. 分析企业的生产需求,了解设备需求的规格、型号和数量等,制定设备的选购计划;2. 审查和筛选设备供应商,与供应商进行洽谈和谈判,确保选购的设备质量和价格符合企业的需求和利益;3. 督促供应商履行合同,确保设备按时交付,并进行验收工作,确保设备符合质量要求。
二、设备安装与调试设备的安装与调试是设备运行的前提条件,设备动力部在这个过程中承担了以下职责:1. 组织设备安装人员进行设备的布局、回路连接和相关工作,并监督施工过程,确保施工安全;2. 制定设备调试方案,指导调试人员进行设备的调试工作,如调整参数、检测故障等;3. 协调各个部门间的合作,确保设备能够顺利安装、调试和投入生产使用。
三、设备运行与维护设备运行与维护是设备动力部的核心职责之一,主要包括以下内容:1. 监控设备的日常运行情况,及时发现和处理设备故障,保证设备的正常运行;2. 制定设备维护计划和保养方案,定期进行设备的保养和维护,以延长设备的使用寿命;3. 培训设备操作人员,提高其对设备运行和维护的专业知识和技能;4. 收集、整理和分析设备的运行数据,为设备的优化提供参考和依据。
四、设备更新与升级随着科技的发展和市场的变化,设备需要不断更新和升级以适应新的生产需求,设备动力部在这个过程中承担了以下职责:1. 对设备的运行情况进行评估和分析,确定设备是否需要更新或升级;2. 研究并比较不同设备的性能和特点,选择适合企业需求的新设备;3. 制定设备更新计划和升级方案,安排设备的更换和升级工作,并协调各个部门间的配合;4. 对设备更新和升级后进行验收和调试工作,确保设备能够正常运行。
设备动力部设备管理员职责是负责设备的运行和维护,确保设备的正常运行,提高设备的使用效率和生产效益。
以下是设备动力部设备管理员的具体职责:一、设备管理1. 负责组织制定设备管理制度、规范和操作规程,确保设备管理工作的科学性和规范性;2. 确定设备管理的目标,建立设备档案,跟踪和分析设备的使用情况,提供设备管理的数据支持;3. 负责设备的选购和验收工作,对设备进行合理配置和规划;4. 组织设备的保养、维修和更新工作,编制设备保养计划,并监督执行;5. 分析设备故障原因,并提出改进和优化设备的建议,减少设备故障率;6. 指导和培训操作人员,提高设备的使用技巧和操作效率,确保设备的正常使用;7. 跟踪并关注新技术、新设备的发展,推广和应用先进的设备管理技术。
二、安全管理1. 负责编制设备安全操作规程和应急预案,确保设备的安全运行;2. 定期进行设备的安全检查和巡视,及时发现设备的安全隐患并采取措施加以消除;3. 组织安全教育培训,提高员工的安全意识和安全技能;4. 确保设备的安全操作,加强设备的维护保养,减少设备事故的发生;5. 参与公司的安全管理事务,配合公司的相关工作。
三、维护管理1. 负责设备的日常巡检和维护工作,定期对设备进行检查,及时发现和解决设备故障;2. 掌握设备维修技术,能独立进行简单的设备维修工作,对于较复杂的设备故障,能准确判断故障原因并协调维修;3. 根据设备维护记录,制定设备维护计划,并监督执行,确保设备的正常运行;4. 建立设备维修备件库存,做好备件的管理和使用,确保备件的及时供应;5. 管理和监督外包维修单位的维修工作,保证维修质量和效果;6. 协助制定设备保养和维修的预算,并进行费用的控制。
四、性能提升1. 对设备的运行情况进行分析和评估,提出设备改进和优化的方案,提高设备的使用效率;2. 了解设备的技术发展趋势,引进新技术、新设备,提高设备的自动化程度和智能化水平;3. 对设备进行数据分析,提供数据支持,发现并解决设备运行中的问题;4. 参与设备的改造和升级工作,提高设备的性能和生产效益;5. 推广和应用先进的设备管理理念和方法,提高设备管理水平,保持设备的竞争力。
设备动力部管理职责设备动力部是生产企业中的重要部门之一,它的职责是维护和管理各种生产设备的正常运行,保证生产线的连续性和工作效率。
在这一职责范畴内,设备动力部负责管理和维修各种动力设备,如电机、发电机、液压泵等,以确保它们的正常运行。
本文主要介绍设备动力部管理职责的范畴和要求,以及设备动力部门的职责分工。
设备动力部管理职责的范畴设备动力部管理职责是非常广泛的,主要包括以下方面:设备维护设备动力部要定期检查生产设备的运行状况,包括机械运行的稳定性、电气元件的电压、电流、温度等指标,确保生产设备处于正常工作状态,并及时发现和排除故障。
设备维修如果发现设备存在故障或损坏,设备动力部负责调查问题及他们的解决方案,采取必要的措施修理或替换部件,以确保设备快速恢复运转,不影响生产线的稳定性和效率。
预防性维护对于经常使用和磨损的机器设备,设备动力部必须制订预防性维护计划,定期进行检查和维护,以确保设备的正常运行,并尽可能延长其使用寿命。
现场服务设备动力部在必要时需要对生产设备进行现场服务,包括更改设备的位置、安装和调试,对设备进行现场检查和维护等等。
设备动力部门的职责分工设备动力部门职责分配应具体化,让每个员工都能够承担相应的工作职责,以下是不同级别员工的职责分工。
主管或经理设备动力部门的主管或经理主要负责制定设备维护和修理计划,安排工人的日常工作,处理紧急事故,并与其他部门的领导进行沟通,协调生产线的运作。
工程师设备动力部门工程师主要负责设备维护和修理的技术问题,制定预防性维护计划,根据生产设备类型制定有效的维修方案,并协调安装和调试工作,确保设备管理和使用的技术规范。
技师设备动力部门技师负责故障排查和现场服务工作,同时要求他们进行培训并提高工作技能水平,确保解决一些问题的能力和方法。
技工或操作工技工或操作工负责执行设备动力部门任务计划中的具体工作,例如更换部件,检修设备,机器运行信息记录等。
总结设备动力部门需要多个工作人员合作才能使生产设备保证正常运行且延长使用寿命。
设备动力部管理职责设备动力部是企业生产运营中非常重要的一个部门,负责设备的运行和维护,对于企业的生产效率和产品质量起到至关重要的作用。
设备动力部的管理职责主要包括以下几个方面。
一、设备运行管理:设备动力部负责设备的运行管理,包括设备的启动、停机、调试等工作。
管理人员需制定详细的操作规程和工作流程,明确设备的运行要求和技术参数,确保设备的正常运行和生产效率。
管理人员还要制定设备维护计划,定期对设备进行检修,保证设备的可靠性和使用寿命。
二、设备维护管理:设备动力部负责设备的维护管理,包括日常维护、预防性维护和故障维修等工作。
管理人员要制定维护计划,明确维护内容和频次,并配备维护人员,确保设备在正常运行期间进行维护保养。
在设备发生故障时,管理人员要安排维修人员及时处理,尽快恢复设备的正常运行。
三、设备更新改造管理:设备动力部负责设备的更新改造管理,根据企业生产需要和发展趋势,及时更新和改造旧设备,提升设备的性能和效率。
管理人员要进行设备技术评估和经济分析,确定更新改造的必要性和可行性,制定改造计划,并组织实施。
管理人员还需要与设备供应商和专业技术人员进行沟通和合作,确保改造工作的顺利进行。
四、设备技术支持与培训:设备动力部负责提供设备技术支持和培训,包括为设备操作人员提供技术指导和培训,确保操作人员熟练掌握设备的操作和维护知识。
管理人员还需要与设备供应商保持密切联系,了解最新的设备技术和维护知识,并将其传达给操作人员。
管理人员还需与其他部门进行协调和沟通,共同解决设备运行中的技术问题。
五、设备安全管理:设备动力部负责设备的安全管理,包括对设备的安全操作和使用安全设施进行管理和监督。
管理人员要制定设备操作规程和安全操作流程,加强对操作人员的培训和安全意识教育,确保设备的安全运行。
管理人员还要组织定期的设备安全检查和隐患排查,及时消除安全隐患,防止事故的发生。
六、设备能耗管理:设备动力部负责设备的能耗管理,包括对设备能耗进行监控和评估,制定节能措施和方案,提高设备的能效水平。
设备动力部管理职责范文一、背景和目的为了规范设备动力部门的管理,确保设备安全和运行稳定,提高企业生产效率,制定本规章制度。
本规章制度旨在明确设备动力部门的管理职责范围,建立科学有效的管理和考核标准,确保设备动力部门的工作按照标准运行。
二、适用范围本规章制度适用于企业设备动力部门的所有员工。
三、管理职责设备动力部门负责企业设备的安全、维护和运行,包括但不限于以下职责:1. 设备安全管理1.确保设备按照规定的操作流程和标准进行操作,防止操作人员违规操作导致设备损坏或事故发生;2.定期检查设备的安全状况,及时发现并排除可能存在的安全隐患;3.制定设备安全操作规程和应急预案,确保员工了解并遵守;4.对设备安全事故进行调查和分析,并提出改善措施,防止类似事故再次发生。
2. 设备维护管理1.制定设备维护计划和维护标准,保证设备维护工作有序进行;2.对设备进行定期维护检查,确保设备运行的稳定性和可靠性;3.配置专业的维护人员,对设备进行维护和维修;4.建立设备维护记录,及时记录设备的维护情况和维修历史。
3. 设备运行管理1.组织设备的开机、停机和调试工作,确保设备正常运行;2.负责设备的日常巡检工作,及时发现并解决设备运行中的问题;3.对设备运行情况进行监控和分析,提出设备性能改进方案;4.确保设备操作人员接受培训,掌握设备的正确操作方法。
4. 设备更新管理1.根据企业发展和设备状况,制定设备更新计划;2.负责设备的报废和置换工作,确保设备更新的及时性和合理性;3.对新设备的选型和采购进行评估和审批。
5. 设备成本管理1.对设备的维修和保养成本进行监控和控制,确保成本在合理范围内;2.对设备的能源消耗情况进行监控和分析,提出节能降耗的方案。
四、考核标准考核设备动力部门的工作表现时,应综合考虑以下因素:1.设备安全管理工作的落实情况,包括设备操作规程的执行情况、安全隐患排查和整改情况、安全事故的处理等;2.设备维护管理工作的质量,包括维护计划和维护标准的制定、维护人员的技术水平、维护记录的完整性和准确性等;3.设备运行管理工作的效率,包括设备运行状态的监控情况、设备故障和问题的处理情况、设备操作人员的培训情况等;4.设备更新管理工作的进展,包括设备更新计划的制定和执行情况、设备报废和置换的及时性和合理性、新设备的选型和采购情况等;5.设备成本管理工作的效果,包括维修和保养成本的控制情况、能源消耗的降低情况等。
动力管理科科长工作职责
一、在后勤保障处直接领导下进行工作,负责动力管理科的全面工作。
二、落实和完成上级交给水电管理科的各项任务。
三、协调科内外各种工作关系,保证各项工作顺利开展。
四、落实各项工作计划,岗位责任制以及各项规章制度,并不断修改完善。
五、严格各种财务制度和审批手续,节约开支,减少浪费。
六、积极树立全体职工的服务意识和奉献精神,发挥主观能动性,积极性,创造性,讲究职业道德。
七、完成领导交办的其它工作。
设备动力部设备管理员职责
1. 负责设备的日常维护和检修,保障设备的正常运行。
这包括定期检查设备的各项指标,如温度、压力、电压等,及时处理设备故障并进行维修,以确保设备的安全和可靠性。
2. 负责设备的保养工作,包括清洁和润滑设备,更换磨损或老化的零部件,及时修复或更换设备的配件,以延长设备的使用寿命。
3. 负责设备的备件管理,保持适当的备件库存,定期清点和记录设备的备件库存情况,及时采购和补充缺失的备件,以确保设备的顺畅运转。
4. 指导和培训使用设备的操作人员,包括设备的正确操作方法、常见故障的处理方法等,提高操作人员的技能和设备使用效率。
5. 负责制定设备的维护计划和维护标准,按照计划进行设备的定期维护,确保设备按时维护和保养,减少故障率和停机时间。
6. 参与设备改造和更新项目,提供设备维护和改进的建议,跟踪新设备的安装和调试工作,确保设备正常投入使用。
7. 负责设备故障和事故的调查和分析,找出故障的原因和改进的方向,制定相应的纠正措施,并确保措施的实施和效果。
8. 协助制定设备管理和维护的相关制度和流程,管理设备档案和维护记录,建立设备数据库,提供设备信息和维护数据的统计分析。
9. 负责与设备供应商和维修服务商的合作和联系,寻求合理的合作方式和价格,确保设备维修和备件供应的及时性和质量。
10. 负责设备的安全管理,制定设备操作规程和安全操作流程,开展设备的安全培训和操作指导,加强设备安全意识和安全管理,确保设备操作的安全性和可靠性。
以上是设备动力部设备管理员的主要职责,具体职责可能会根据公司和部门的具体情况有所差异。
设备动力部管理职责
的一般内容如下:
1. 制定和执行设备动力部的工作计划和目标,确保设备动力部的运作符合公司的战略和业务需求。
2. 负责设备动力部的预算编制和管理,确保资源的有效分配和利用。
3. 组织和协调设备动力部的日常运作,包括设备的安装、维修、保养和报废等工作的安排和监督。
4. 确保设备动力部的运作符合相关法律法规和标准要求,制定和落实各项安全管理措施,确保安全生产。
5. 负责设备动力部员工的招聘、培训和绩效管理,提高员工的工作能力和团队合作精神。
6. 持续改进设备动力部的工作流程和管理制度,提高工作效率和质量。
7. 协调设备动力部与其他部门的合作,解决相关问题和协调工作。
8. 对设备动力部的工作进行监督和评估,及时发现和解决问题,提出改进意见和建议。
9. 及时向上级汇报设备动力部的工作进展和问题,提出合理化建议。
10. 完成上级交办的其他工作。
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一、总则为加强动力部员工管理,提高工作效率,确保动力系统的正常运行,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于动力部所有员工,包括管理人员、技术人员、操作人员等。
三、岗位职责1. 管理人员职责:(1)负责制定动力部工作计划,确保各项工作有序进行;(2)负责组织、协调、监督各部门工作,确保工作目标的实现;(3)负责员工培训、考核、奖惩等工作;(4)负责与上级部门沟通,及时反馈工作情况。
2. 技术人员职责:(1)负责动力系统的技术维护、改造和升级;(2)负责设备故障的排查、维修和保养;(3)负责编制技术文档,为操作人员提供技术支持;(4)负责与外部技术部门沟通,确保技术交流顺畅。
3. 操作人员职责:(1)负责动力设备的日常操作、维护和保养;(2)负责设备的巡检、记录和报告;(3)负责确保动力系统的安全稳定运行;(4)负责接受培训,提高自身业务水平。
四、工作纪律1. 员工应遵守国家法律法规、公司规章制度和动力部各项制度;2. 员工应按时上班、下班,不得迟到、早退、旷工;3. 员工应爱护公司财产,不得损坏、私用公司设备;4. 员工应保持工作场所的整洁,不得随意丢弃垃圾;5. 员工应积极参加公司组织的各项活动,提高团队凝聚力。
五、考核与奖惩1. 考核:(1)定期对员工进行考核,考核内容包括工作态度、工作能力、工作业绩等方面;(2)考核结果作为员工晋升、调岗、奖惩的依据。
2. 奖惩:(1)对工作表现优秀、业绩突出的员工给予表彰和奖励;(2)对违反公司规章制度、工作纪律的员工给予警告、罚款、降职、辞退等处罚。
六、附则1. 本制度由动力部负责解释;2. 本制度自发布之日起实施,原有相关规定与本制度不一致的,以本制度为准;3. 动力部可根据实际情况对本制度进行修订和完善。
特此公告。
设备动力部设备管理员职责范本一、岗位职责:1. 根据公司及上级安排,负责设备动力部的设备日常巡检、维护和维修工作,确保设备的稳定运行;2. 负责设备的抄表、数据统计和分析,及时发现设备运行中的问题,并提出解决方案;3. 负责设备的备件采购、库存管理和使用记录,确保备件的充足性和及时性;4. 负责设备的设备台账的建立和维护,及时更新设备的信息,保证设备信息的准确性;5. 负责设备的档案管理,包括设备的合同、保修卡、维修记录等,确保设备档案的完整性和易查性;6. 协助上级完成设备的年度维修计划、预算编制和执行,确保设备的维修工作按时完成;7. 负责设备的报废和报废品的处理工作,确保设备的合理报废和废品的妥善处理;8. 负责设备动力部的安全管理工作,包括设备的安全使用培训、设备安全保护措施的建立和监督等,确保设备的安全性;9. 完成上级安排的其他工作。
二、任职资格:1. 具有相关工科专业本科及以上学历;2. 具有相关设备维护和管理工作经验;3. 具备较强的沟通协调能力和团队合作精神;4. 具备良好的数据分析和问题解决能力;5. 具备良好的计划和组织能力。
三、绩效评估:1. 设备的正常运行率和故障率;2. 设备的运行数据及时准确的统计和分析;3. 设备的备件库存及时充足;4. 设备的维修记录和维修计划准确完整;5. 设备的档案管理工作的完善性;6. 设备的报废和废品处理工作的及时妥善性;7. 设备动力部的安全管理工作的合规性和有效性;8. 上级安排的其他工作的准确完成情况。
以上所述为设备动力部设备管理员的职责范本,仅供参考。
实际岗位职责可能因组织结构调整、工作流程变化等原因而有所变动,请根据实际情况进行调整和补充。
设备动力部管理职责范文设备动力部主要负责公司内部的设备和动力系统的管理工作,包括设备的运行、维护、故障排除等一系列工作。
在此职责范文中,我将详细描述设备动力部的管理职责,并提出一些改进建议。
一、设备运行管理1. 负责设备的日常运行管理,确保设备的正常运转,并维护设备的性能和可靠性。
2. 监测设备的运行状态,及时发现设备故障和隐患,并提出处理建议,确保设备具备良好的使用效果。
3. 制定设备的操作规程和安全操作指南,确保设备操作人员能够正确、安全地操作设备,并进行培训和考核。
4. 优化设备的运行模式,提高设备的运行效率和生产能力,降低设备的能耗和维护成本。
二、设备维护管理1. 制定设备维护计划,包括定期保养、定期检查和定期检修等工作,确保设备的正常运行和延长设备的使用寿命。
2. 组织设备的维护人员进行设备维护工作,包括设备的清洁、润滑、调整和更换损坏或老化的零部件等。
3. 监督设备的维修过程,确保维修工作按照标准进行,并记录维修过程和结果,为后续的设备维护和故障排除提供参考。
4. 跟踪设备的维修记录和维修费用,及时分析设备的故障情况和维修成本,并提出相应的改进方案。
三、设备故障排除1. 制定设备故障排除的流程和标准,并指导维修人员进行故障排除工作,确保故障能够迅速得到解决。
2. 组织设备故障的调查和分析,找出故障的根本原因,并提出相应的改进措施,以防止类似故障再次发生。
3. 跟踪设备故障的处理过程,确保故障处理工作按照要求进行,并记录故障的处理过程和结果。
4. 提供设备故障数据和分析报告,为设备的技术改进和优化提供参考依据。
四、设备更新和改进1. 跟踪设备的技术发展和市场动态,了解新技术和新产品,评估其适应性和成本效益,并提出设备更新和改进的建议。
2. 撰写设备更新和改进的申请文档,包括技术方案、投资估算和效益分析等,提交给有关部门进行审批。
3. 组织设备更新和改进的实施工作,包括设备的采购、安装和调试等,确保更新和改进工作按照计划进行。
设备动力部设备管理员职责范文一、岗位概述设备动力部设备管理员是负责设备动力部的设备管理工作的专业人员,主要负责设备的计划、采购、维护、维修等工作。
同时,设备管理员还需负责设备数据的记录、设备管理软件的运行和维护,以及协助上级领导进行设备管理相关工作的协调和执行。
二、岗位职责1. 设备计划与采购管理(1)负责设备计划的编制,根据公司的发展需要,结合设备动力部的实际情况,制定设备的购置计划。
(2)负责设备供应商的评估和选择,根据设备的性能、价格、售后服务等因素,进行供应商的筛选和评估工作。
(3)负责设备采购合同的签订和执行,与供应商进行合同谈判,确保设备的购置符合公司的要求。
2. 设备维护与维修管理(1)负责设备的日常维护工作,包括设备的保养、清洁、检查等,确保设备的正常运行。
(2)负责设备的维修工作,及时排除设备故障,确保设备的高效运行。
(3)对设备进行定期的检修和保养工作,提前预防设备出现故障,确保设备的稳定运行。
3. 设备数据记录与分析(1)负责设备数据的记录和归档工作,包括设备的故障记录、维修记录、维护记录等。
(2)对设备数据进行分析和统计,提出改善设备运行的建议,优化设备的使用效率。
(3)协助上级领导进行设备数据的分析和综合评估,提供决策依据和参考意见。
4. 设备管理软件运行和维护(1)负责设备管理软件的运行和维护,保证软件的正常运行,确保数据的准确性和完整性。
(2)为用户提供软件操作的培训和技术支持,解决软件使用过程中的问题,提供相关的技术支持和服务。
(3)定期进行软件的升级和更新,根据业务需求调整软件的功能和界面,提高软件的用户体验度。
5. 协调与执行(1)协助上级领导进行设备管理相关工作的协调和执行,按照公司的规定和要求,进行设备管理工作。
(2)与其他部门的相关人员进行沟通和协调,了解其他部门的设备需求和问题,提供相关的技术支持和解决方案。
(3)参与设备管理相关的会议和项目,负责设备管理相关工作的实施和推进。
设备动力部设备管理员职责
设备动力部设备管理员的职责包括:
1.管理设备:负责设备的购买、维护和保养,确保设备正常运作,提供员工所需的设备支持。
2.设备维修和故障处理:负责设备的维修和故障处理,及时解决设备故障,确保设备的正常运行。
3.设备安全和保养:定期检查设备的安全性能,确保设备符合安全标准;定期清洁设备,保持设备的清洁和卫生。
4.设备数据和记录管理:负责设备使用情况的记录和管理,及时更新设备的使用数据,提供设备使用报告。
5.设备改进和更新:与相关部门合作,跟踪设备的新技术和发展趋势,提出设备改进和更新的建议,以提高设备的效能和效率。
6.培训和指导:负责向员工提供设备操作培训和指导,确保员工正确使用设备,并能够解决一些常见的设备问题。
7.设备预算和费用控制:负责设备预算的编制和费用控制,合理安排设备维修和更新的预算,确保设备使用的经济性和效益。
8.与供应商沟通:与设备供应商保持良好的沟通和合作关系,确保设备的及时交付和维修服务。
9.其他职责:根据上级安排和部门需要,承担其他与设备管理相关的职责。
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设备动力部管理职责范本一、职责和目标设备动力部是企业内部的一支重要力量,负责设备和动力设备的维护、修理和保养工作,确保生产和运营的顺利进行。
其职责主要包括以下几个方面:1.设备维护与保养:负责制定设备维护计划,定期进行设备的检修和保养工作,确保设备的正常运行和安全性。
2.设备故障修理:负责及时处理设备故障和故障排除工作,包括对设备进行检测、诊断和修复,以保证设备的正常运行。
3.日常设备管理:负责设备的配件采购、库存管理,设备操作和使用规范的制定和执行,设备台账的管理和维护,确保设备的完好和可用性。
4.安全环保管理:负责制定并执行设备的安全操作规程和操作流程,确保设备操作的安全性和环保性,提高设备安全工作水平。
5.设备改进与优化:负责对设备进行改进和优化,提高设备的性能和效率,降低设备故障率和维修成本。
通过以上职责的履行,设备动力部将实现以下目标:1.建立和完善设备维护与保养制度,确保设备的正常运行和安全性。
2.及时处理设备故障和故障排除工作,保证生产和运营的顺利进行。
3.做好设备的配件采购、库存管理和设备操作规范的制定和执行,确保设备的完好和可用性。
4.落实设备的安全操作规程和操作流程,确保设备操作的安全性和环保性。
5.通过设备的改进和优化,提高设备的性能和效率,降低设备故障率和维修成本。
二、工作职责和具体要求1.设备维护与保养:(1)制定设备维护计划和保养计划,按照计划进行设备的维护和保养工作。
(2)定期对设备进行检修和保养,包括设备的清洁、润滑、调试等工作,确保设备的正常运行。
(3)做好设备的停机检修工作,确保设备的安全和可靠性。
(4)及时处理设备预警和异常情况,避免设备故障和事故的发生。
2.设备故障修理:(1)及时响应设备故障报警和求助,迅速处理设备故障和故障排除工作。
(2)对设备进行检测、诊断和修复,确保设备的正常运行。
(3)做好设备故障的记录和分析工作,提出设备改进的建议,降低设备故障率。
设备动力部管理职责设备动力部是企业中负责设备管理和维护的部门,负责管理和维护企业的设备和设施,确保设备的正常运转和高效使用。
设备动力部的管理职责可以总结为以下几点:1. 设备管理和维护:设备动力部负责制定和执行设备管理和维护方案,包括设备的日常检修、保养、维修、更新等工作,确保设备的正常运行和延长使用寿命。
部门需要建立设备档案,记录设备的基本信息、维修记录和维护计划,以便及时了解设备的状况和维修情况,制定合理的维修计划和预算。
2. 设备故障排除:设备动力部需要建立一套设备故障排除机制,及时响应设备故障,并进行现场排查和维修,确保设备故障得到及时修复,减少生产线停产的时间,并最大限度地减少故障带来的损失。
部门需要具备一定的技术和维修能力,能够解决一些较为常见的设备故障,对于复杂的故障需要及时联系设备制造商或专业维修人员进行修复。
3. 设备升级和改造:随着科技进步和市场需求的变化,一些设备可能需要进行升级和改造,以提高生产效率和产品质量。
设备动力部负责评估设备的现状和需求,制定设备升级和改造计划,并协调相关部门进行实施。
部门需要与设备制造商和供应商保持良好的合作关系,及时了解市场上新设备和新技术的情况,为企业的设备更新换代提供支持。
4. 设备维修保养培训:设备动力部需要组织设备的维修保养培训,培养和提升员工的维修技能和维护意识。
部门可以邀请设备制造商或专业培训机构进行培训,提供维修保养的知识和技巧,并组织员工进行实践和训练。
培训的内容可以包括设备维修和保养的基本知识、安全操作规程、故障排除技巧等方面,以提高员工的维修水平和工作效率。
5. 设备投资和采购:设备动力部需要根据企业的生产需求和发展战略,制定设备投资和采购计划。
部门需要对新设备进行技术评估和经济分析,选择最适合企业需求的设备,并协调相关部门进行采购和安装调试。
部门需要了解设备市场的情况,积累设备供应商和制造商的资源,获取最新的设备信息和技术。
设备动力部管理职责职责概述设备动力部是企业生产中的重要部门之一,主要负责企业设备、机器设备的使用、维护、保养和管理工作。
其管理职责主要包括以下方面:设备管理设备动力部门负责企业设备、机器设备的使用、保养和管理,是企业生产过程中的重要职责。
设备动力部门需负责对企业设备分类、标识,并建立相应资料档案,做好设备的维护和保养工作,并负责设备的定期检修和保养工作。
设备维护设备动力部门需要定期清洗、检查设备,并进行维护保养。
设备维护包括设备、设备元件的检查、润滑、清理、调整、更换等,确保设备或设备元件良好状态,避免设备或设备元件出现故障。
设备动力部门必须确保设备能够长时间运转,以保证企业生产的正常进行。
设备备件管理设备动力部门要建立设备备件管理制度,对设备备件进行统一管理。
包括对设备备件的存放、领用、备件的保养维护工作等。
并对设备备件的进出库进行登记,做好备件的使用、维护、保养和销毁工作。
设备动力部门也需要对企业设备进行卫生安全管理。
要对企业设备进行定期清洗消毒,并提供必要的个人防护用品。
在维护设备的同时,还要确保员工使用设备时的安全,建立相应的培训机制,提高员工的安全意识。
对设备的使用者进行安全培训,确保操作安全。
责任分工为了更好地实现设备动力部的管理职责,对设备动力部门的人员进行合理分工是必须的。
以下是设备动力部门人员的职责分工:设备管理员设备管理员主要负责设备的使用和维护。
需要对设备进行日常巡检,发现问题及时解决,确保设备能够正常运转。
同时,需要对设备保养和维护记录进行管理,完善设备档案资料。
设备维修员设备维修员主要负责设备的维修工作。
在设备出现故障时,设备维修员需要对设备进行检修,并及时修复设备问题。
需要熟悉设备维修的基本知识,并具有相关的专业知识和技能。
设备备件管理员设备备件管理员主要负责设备备件的管理。
需要对设备备件进行统一管理,负责备件的存放和领用,并对备件进行保养和维护。
同时,需要对备件的使用记录进行管理,确保备件的及时调用和备件的有效使用。
动力部岗位职责一、岗位概述动力部是一个关键职能部门,负责维护和管理企业所需的各种动力设备和系统。
该部门需要有技术过硬的工程师和专业知识丰富的运维人员来确保企业的动力供应稳定且高效。
二、职责细分1. 设备维护和保养动力部的主要职责之一是负责对企业的各种动力设备进行定期维护和保养。
这些设备包括但不限于发电机、锅炉、压缩机和空调等。
维护工作需要严格按照制定的计划进行,以确保设备的安全运行和延长使用寿命。
2. 故障排除和修复当动力设备出现故障时,动力部负责快速响应并排除故障。
工程师需要具备故障诊断和修复的能力,以保证设备能够尽快恢复正常运行。
在处理故障的过程中,工程师还需要记录维修记录和分析故障原因,以便后续改进。
3. 系统监控和优化动力部的运维人员需要定期监控和分析动力系统的运行情况,包括设备状态、能耗情况以及系统效率等。
运维人员需要及时发现并解决潜在问题,优化系统运行参数以提高能源利用效率和设备的工作效率。
4. 安全管理动力设备使用过程中的安全是重中之重。
动力部需要制定和执行相关的安全管理规程,确保设备操作符合安全标准,防止人员伤害和设备事故的发生。
部门负责进行安全培训和维护设备的安全记录。
5. 供应管理动力供应的管理也是动力部的重要职责之一。
部门需要与供应商进行联系和协商,以确保设备所需的工艺和燃料等物资供应充足和及时。
同时,动力部还需要评估和跟踪供应的质量和成本,确保企业的运行成本合理控制。
6. 合规管理动力设备的运行需要符合法律法规和相关的环保要求。
动力部负责确保设备的排放和噪音等污染物符合要求,并参与环境评估和监测工作。
部门需要与相关政府部门保持良好的沟通和合作,遵守相关法规。
7. 技术支持和改进动力部在动力设备的选型和引进、技术改造和升级等方面提供技术支持。
同时,部门还需要不断进行研究和学习,了解最新的动力技术和行业动态,并根据需要进行技术改进和创新。
三、职责要求动力部的职责要求如下:1.具备相关专业的教育背景和工作经验,如机械、电气、能源等专业;2.具备较强的沟通和协调能力,能与其他部门和供应商进行有效的合作;3.具备解决问题和应急处理的能力,能够高效地应对突发故障;4.具备较强的责任心和执行力,能够按时完成工作任务;5.具备相关动力设备操作和维护的技能和知识;6.具备相关安全和环保法规的理解和遵守能力;7.对新的技术和行业动态保持敏感,并具备学习和研究的意愿。
红云红河烟草(集团)有限责任公司昆明卷烟厂 企业标准
Q/HY.CG.KM06.001-2011
动力管理部工作职责
2011—10—30发布 2011—11—01实施
企业管理部 发布
1
Q/HY.CG.KM06.001-2011
动力管理部工作职责
1 范围
本标准适用于动力管理部部及其下属的综合室、设备技术室、动
力一车间和动力二车间。
2 管理职能图
动力管理部
动力一车间
设备技术室动力二车间生产保障设备技术管理设备固定资产管理能源统计文件资料管理综合室
设备维修及保养现场6S管理设备的计划性维修部门科技创新现场6S管理设备维修及保养生产保障核算人力资源管理生产调度6S
管
理
2
3 职责权限
3.1 动力管理部
3.1.1 负责组织贯彻执行企业的各项方针、政策。
3.1.2 负责动力管理部的行政管理、党总支工作。
3.1.3 负责实施质量管理体系文件,建立部门质量目标;组织编写部
门的三级文件和质量记录。
3.1.4 负责组织实施国家和行业的安全法规和制度,确保动力供应设
备安全运行。
3.1.5 根据国家、行业、集团及工厂有关职业健康安全、环境方面的
法律法规和规章制度,监督、检查本部门对职业健康安全、环境、现
场文明生产的执行情况。
3.1.6 配合厂相关部门检查本部门职工工作服、工作帽、胸标的穿戴
情况,每月不定期对环境、职业健康安全及现场文明生产进行检查。
3.1.7 负责企业水、电、气、汽、消防(各生产部外部)主管网的技
术管理、维护保养工作。具体为:
3.1.7.1 供水管网:以主阀为界,主水管进入各用水部门主阀前(含
主阀)管网设施,由动力管理部负责维护管理,主阀后管网设施由使
用部门负责维护管理。
3.1.7.2 消防管网:以墙为界,墙外主管网设施由动力管理部负责维
护管理,墙内管网设施由各使用部门负责维护管理。
3.1.7.3 蒸汽管网:以车间分汽缸为界,各使用部门阀前管网设施(含
3
分汽缸和主汽阀)由动力管理部负责维护管理;阀后管网设施(含阀
门)由使用部门负责维护管理。
3.1.7.4 冷凝水管网:以冷凝水设备为界,冷凝水设备后管网设施由
动力管理部负责维护管理。设备前管网设施(含设备)由使用部门负
责维护管理。
3.1.7.5 压缩空气管网:以供气管主气阀为界,进入用气部门主气阀
前(含主阀)管网设施由动力管理部负责维护管理,主气阀后管网设
施由使用部门负责维护管理。
3.1.7.6 负压管网:以分汽缸为界,分汽缸前(含分汽缸和阀门)管
网设施由动力管理部负责维护管理;分气缸出口到生产现场各用气点
的负压气管网及设施由各用气部门负责维护管理。
3.1.7.7 供电线路:以墙为界,配电站到进入各使用部门房屋之前的
线路设施由动力管理部负责维护管理。房内供电线路由使用部门负责
维护管理。
3.1.7.8 中水管网:中水站内的管网设施由动力管理部负责维护管理;
中水站以外的管网设施由用水部门负责维护管理。
3.1.7.9 液化气管网:以墙为界,使用部门墙外的管网设施由动力管
理部负责维护管理;墙内的管网设施由使用部门负责维护管理。
3.1.7.10 高速卷接机组及滤棒成型机组用工艺冷冻水的风冷式冷水
机由动力管理部负责按计划维护及修理,日常的使用及保养等工作由
使用部门负责。
3.1.7.11 太阳能与蒸汽容积式换热热水机组由动力管理部负责维护
4
管理。
3.2 综合室
3.2.1 负责申请采购生产所需的能源指标;做好能源的计划、统计、
核算工作。
3.2.2 负责部门文件资料、技术资料的归档管理工作。
3.2.3 负责动力管理部人员工资、奖金、福利的发放。
3.2.4 做好备品备件的领用、发放管理工作。
3.3 设备技术室
3.3.1 根据企业生产情况和动力设备的使用状况,提出动力设备的配
置和技术改造计划,参与动力设备的验收;配合设备管理部做好动力
设备的固定资产管理工作。
3.3.2 负责编制动力设备的项修、中大修计划,并组织实施。
3.3.3 根据生产需要编制动力备品备件采购计划,
3.3.4 负责动力设备的技术管理,编制动力设备的作业指导书、操作
维护保养规程,并组织实施、管理和考核。
3.3.5 负责做好锅炉、压力容器、电梯、起重机等特种设备的年度检
审,使用许可证的取证、换证工作。
3.3.6 配合人力资源部、安保部做好岗位人员的职业资格鉴定;特殊
工种的岗位培训及取证、换证工作。
5
3.4 动力一车间
3.4.1 负责车间的行政管理及生产管理,搞好党支部及工会工作。
3.4.2 负责实施质量管理体系文件,建立车间的质量目标。
3.4.3 编制车间的岗位职责、管理工作制度,并组织实施。
3.4.4 负责具体执行国家和行业的安全法规和制度,确保动力供应设
备安全运行。
3.4.5 参与编制设备项修、中大修计划,零配件采购计划,并配合实
施。
3.4.6 负责按动力设备作业指导书、操作维护保养规程的要求组织生
产,做好设备日常维护保养工作,并填写质量记录。
3.4.7 提出车间的培训需求计划,配合做好各生产岗位人员的技能培
训、职业资格鉴定及特殊工种的取证、换证工作。
3.4.8 配合设备管理部计量室做好计量器具的送检及日常维护保养
工作。
3.4.9 贯彻执行按劳分配原则,制定行之有效的经济责任制分配方
案。
3.4.10 负责执行生产管理部的生产调度指令,提供合格的蒸汽、压
缩空气、负压气、中央空调、电梯运载等动力供应,确保产品质量。
3.4.11 负责厂区(各生产部)室外蒸汽管网、压缩空气管网的安全
运行。
3.5 动力二车间:
6
3.5.1 负责车间的行政管理及生产管理,搞好党支部及工会工作。
3.5.2 负责实施质量管理体系文件,建立车间的质量目标。
3.5.3 编制车间的岗位职责、管理工作制度,并组织实施。
3.5.4 负责具体执行国家和行业的安全法规和制度,确保动力供应设
备安全运行。
3.5.5 参与编制设备项修、中大修计划,零配件采购计划,并配合实
施。
3.5.6 负责按动力设备作业指导书、操作维护保养规程的要求组织生
产,做好设备日常维护保养工作,并填写质量记录。
3.5.7 提出车间的培训需求计划,配合做好各生产岗位人员的技能培
训、职业资格鉴定及特殊工种的取证、换证工作。
3.5.8 配合设备管理部计量室做好计量器具的送检及日常维护保养
工作。
3.5.9 贯彻执行按劳分配原则,制定行之有效的经济责任制分配方
案。
3.5.10 负责执行生产管理部的生产调度指令,提供合格的自来水、
电、中水供应,确保产品质量。
3.5.11 负责输配电缆、供水主管网、消防管网及室外消防栓的安全
运行。
拟制/日期 审核/日期 批准/日期
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郭重耘/2011.10.14 张竑斌/2011.10.17 陈静春
/2011.10.17