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2011年二级建造师施工管理真题及答案一、单项选择题(共70题。
每题1分。
每题的备选项中。
只有1个最符合题意)1．下列项目目标动态控制的工作中，属于项目目标动态控制准备工作的是()。
A．将项目的目标进行分解B．收集项目目标的实际值C．对项目目标进行动态跟踪D．找出实际值与计划值的偏差2．建造师是()。
A．企业法定代表人在工程项目上的代表人B．一个工作岗位的名称C．一种专业人士的名称D．项目经理的另一种说法3．施工企业项目经理是一个()的名称。
A．工作岗位B．技术职称C．管理人士D．专业人士4．整个施工过程中的管理工作就是不断发现问题和解决问题的过程。
所谓管理是由提出问题、筹划、决策、执行和检查等多个环节组成的过程。
下列选项中属于决策环节是()。
A．执行补救方案B．从多个方案中确定一个拟执行方案C．制定几个可能的补救方案D．检查补救方案的执行情况5．工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目()。
A．组织实施方式B．组织运行方式C．组织结构方式D．组织管理方式6．有两个指令源的结构模式是()。
A．矩阵组织B．线形组织C．职能组织D．事业部组织7．建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和()。
A．使用阶段B．策划阶段C．管理阶段D．总结阶段8．设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包的项目管理都属于()的项目管理。
A．建设项目设计方B．建设项目工程总承包方C．建设项目投资方D．建设项目采购方9．下列不属于组织工具的是()。
．工作流程图D．任务分工表C．职能划分图B．组织结构图AlO．某公司承揽了一个大型建设项目的项目管理任务。
为了提高该项目组织的运行效率，决定减少项目组织结构层次。
那么该项目宜选用的组织结构模式是()。
A．线性组织结构B．矩阵组织结构C．职能组织结构D．项目组织结构11．下列属于措施费的是()。
A．环境保护费B．施工机械使用费C．工程排污费D．差旅交通费12．建筑安装工程费中二次搬运的计算基数采用()。
2011年二级建造师《施工管理》真题试卷及答案一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）1、甲单位拟新建一电教中心，经设计招标，由乙设计院承担该项目设计任务。
下列目标中，不属于乙设计院项目管理目标的是（）。
A．项目投资目标B．设计进度目标C．施工质量目标D．设计成本目标2、某建设工程项目施工总承包管理模式，其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位。
在施工中，乙单位应该直接接受（）的工作指令。
A．建设单位B．设计单位C．施工总承包管理企业D．施工承包企业3、采用项目结构图对建设工程项目进行分解时，项目结构的分解应与整个建设工程实施的部署相结合，并与将采用的（）结合。
A．组织结构B．工程流程C．职能结构D．合同结构4、建设工程施工管理中的组织结构图反映的是（）。
A．一个项目管理班子中各组成部门之间的逻辑关系B．一个项目中各组成部分之间的组织关系C．一个项目管理班子中各组成部门之间的组织关系D．一个项目中各组成部分之间的逻辑关系5、根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2008），投标人所填报的分部分项工程的综合单价中不包括（）。
A．规费B．利润C．管理费D．直接工程费6、编制施工管理任务分工表，涉及到的事项有：①确定工作部门或个人的工作任务；②项目管理任务分解；③编制任务分工表。
正确的编制程序是（）。
A．①②③B．②①③C．③②①D．②③①7、关于工作流程与工作流程图的说法，正确的是（）A．业主方与项目各参与广播工作流程任务是一致的。
B．工作流程组织的任务就是编制组织结构图C．工作流程图可以用来描述工作流程组织D．工作流程图中用双向箭线表示工作间的逻辑关系8、根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标【2003】206号），下列建筑安装工程费用项目中，不属于直接工程是（）A．人工费B．材料费C．临时设施费D．施工机械使用费9、根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标【2003】206号），施工现场垂直运输机械操作司机的工资属于建筑安装工程费用的（）。
2011年二级建造师《建设工程施工管理》一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）1、甲单位拟新建一电教中心，经设计招标，由乙设计院承担该项目设计任务。
下列目标中，不属于乙设计院项目管理目标的是（）。
A．项目投资目标B．设计进度目标C．施工质量目标D．设计成本目标2、某建设工程项目施工总承包管理模式，其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位。
在施工中，乙单位应该直接接受（）的工作指令。
A．建设单位B．设计单位C．施工总承包管理企业D．施工承包企业3、采用项目结构图对建设工程项目进行分解时，项目结构的分解应与整个建设工程实施的部署相结合，并与将采用的（）结合。
A．组织结构B．工程流程C．职能结构D．合同结构4、建设工程施工管理中的组织结构图反映的是（）。
A．一个项目管理班子中各组成部门之间的组织关系B．一个项目中各组成部分之间的组织关系C．一个项目管理班子中各组成部门之间的组织关系D．一个项目中各组成部分之间的逻辑关系5、根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2008），投标人所填报的分部分项工程的综合单价中不包括（）。
A．规费B．利润C．管理费D．直接工程费6、编制施工管理任务分工表，涉及到的事项有：①确定工作部门或个人的工作任务；②项目管理任务分解；③编制任务分工表。
正确的编制程序是（）。
A．①②③B．②①③C．③②①D．②③①7、关于工作流程与工作流程图的说法，正确的是（）A．业主方与项目各参与广播工作流程任务是一致的。
B．工作流程组织的任务就是编制组织结构图C．工作流程图可以用来描述工作流程组织D．工作流程图中用双向箭线表示工作间的逻辑关系8、根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标【2003】206号），下列建筑安装工程费用项目中，不属于直接工程是（）A．人工费B．材料费C．临时设施费D．施工机械使用费9、根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标【2003】206号），施工现场垂直运输机械操作司机的工资属于建筑安装工程费用的（）。
2011年注册二级建造师《建设工程施工管理》真题一、单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个符合题意）1、甲单位拟新建一电教中心，经设计招标，由乙设计院承担该项目设计任务。
下列目标中，不属于乙设计院项目管理目标的是（）。
A．项目投资目标B．设计进度目标C．施工质量目标D．设计成本目标2、某建设工程项目采取施工总承包管理模式，其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位。
在施工中，乙单位应该直接接受（）的工作指令A．建设单位B．设计单位C．施工总承包管理企业D．施工承包企业3、采用项目结构图对建设工程项目进行分解时，项目结构的分解应与整个建设工程实施的部署相结合，并与将采用的（）结合。
A．组织结构B．工程流程C．职能结构D．合同结构4、建设工程施工管理中的组织结构图反映的是（）。
A．一个项目管理班子中各组成部门之间的逻辑关系B．一个项目中各组成部分之间的组织关系C．一个项目管理班子中各组成部门之间的组织关系D．一个项目中各组成部分之间的逻辑关系5、根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2008），投标人所填报的分部分项工程的综合单价中不包括（）。
A．规费B．利润C．管理费D．直接工程费6、编制施工管理任务分工表，涉及到的事项有：①确定工作部门或个人的工作任务；②项目管理任务分解；③编制任务分工表。
正确的编制程序是（）。
A．①②③B．②①③C．③②①D．②③①7、关于工作流程与工作流程图的说法，正确的是（）。
P23A．业主方与项目各参与方的工作流程任务是一致的。
B．工作流程组织的任务就是编制组织结构图C．工作流程图可以用来描述工作流程组织D．工作流程图中用双向箭线表示工作间的逻辑关系8、根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标【2003】206 号），下列建筑安装工程费用项目中，不属于直接工程费的是（）A．人工费B．材料费C．临时设施费D．施工机械使用费9、根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标【2003】206 号），施工现场垂直运输机械操作司机的工资属于建筑安装工程费用的（）。
《建设工程施工管理复习题集》综合测试题（1）一、单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.某一年产量为50万t乙烯的石油冶炼项目通过公开招标的方式最终确定天翔工程总承包公司负责完成该项目的设计、采购和施工等任务，本项目所采用的工程项目承包模式在国际上通常被称作()。
A.D+B承包模式B.D-B-B承包模式C.EPC承包模式D.BOT承包模式2.施工总承包管理方（MC）对所承包的建设工程承担的总责任是（）。
A.施工任务分包B.施工任务组织C.施工任务承包D.施工任务执行3.某市地方税务局拟建综合办公大楼，作为项目业主，市地方税务局的进度目标是指该局综合办公大楼的（）。
A.立项时间目标B.投产时间目标C.启用时间目标D.运营时间目标4.某企业承担了一项工程的设计和施工任务，则该企业的项目管理属于建设项目（）。
A.设计方的项目管理B.施工方的项目管理C.采购方的项目管理D.工程总承包方的项目管理5.新源职业技术学院拟建设1栋6000m2的学生宿舍楼，中兴建设公司参加了投标。
在编制投标文件过程中确立了项目组织机构，采用线性组织结构模式。
这种组织系统的特点是()。
A.没有相互矛盾的指令源B.有纵向和横向的指令源C.可能有多个矛盾的指令源D.指令源惟一6.王工程师凭借其多年的项目管理经验，被鸿业建筑公司聘请为欧亚会馆项目经理。
在项目管理任务分工过程中，项目经理可以采用的组织工具是()。
A.任务结构图B.管理职能分工表C.工作流程图D.工作任务分工表7.所谓管理是由提出问题、筹划、决策、执行和检查等多个环节组成的过程。
下列选项中属于决策环节的是()。
A.执行补救方案B.从多个方案中确定一个拟执行方案C.制定几个可能的补救方案D.检查补救方案的执行情况8.某项目中的办公楼设计了地下二层停车场，并设有大型设备层，地下室底面标高-17.50m，地下情况复杂，施工困难。
针对办公楼的深基坑施工，应当编制（）。
2011年二级建造师考试《施工管理》真题及答案一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）1、甲单位拟新建一电教中心，经设计招标，由乙设计院承担该项目设计任务。
下列目标中，不属于乙设计院项目管理目标的是（）。
A．项目投资目标B．设计进度目标C．施工质量目标D．设计成本目标答案：C【解析】设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益。
设计方项目管理的任务包括：①与设计有关的安全管理；②设计成本控制和与设计工作有关的工程造价控制；③设计进度控制；④设计质量控制；⑤设计合同管理；⑥设计信息管理；⑦与设计有关的组织与协调。
2、某建设工程项目施工总承包管理模式，其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位。
在施工中，乙单位应该直接接受（）的工作指令。
A．建设单位B．设计单位C．施工总承包管理企业D．施工承包企业答案：C【解析】采用施工总承包或施工总承包管理模式，分包方(不论是一般的分包方，或由业主指定的分包方)必须接受施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令，服从其总体的项目管理。
3、采用项目结构图对建设工程项目进行分解时，项目结构的分解应与整个建设工程实施的部署相结合，并与将采用的（）结合。
A．组织结构B．工程流程C．职能结构D．合同结构答案：D【解析】同一个建筑工程可有不同的项目结构分解方法，项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合，并与将采用的合同结构相结合。
4、建设工程施工管理中的组织结构图反映的是（）。
A．一个项目管理班子中各组成部门之间的组织关系B．一个项目中各组成部分之间的组织关系C．一个项目管理班子中各组成部门之间的组织关系D．一个项目中各组成部分之间的逻辑关系答案：C【解析】对一个项目的组织结构进行分解，并用图的方式表示，就形成了项目组织结构图，或称项目管理组织结构图。
项目组织结构图反映一个组织系统(如项目管理班子)中各子系统之间和各元素(如各工作部门)之间的组织关系，反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系。
一、单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个符合题意）1.能够反映项目管理班子内部项目经理。
各工作部门和各式作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是（）。
A．管理职能分工表B．组织结构图C．工作任务分工表D．工作流程图答案：A解析：管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。
表中用拉丁字母表示管理职能。
2.某工作项目施工采用施工总承包模式，其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装，则在施工中分包单位必须接受（）工作指令，服从其总体项目管理。
A．业主B．设计方C．施工总承包方D．项目监理方答案：C解析：施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任，分包施工方承担合同所规定的分包施工任务，以及相应的项目管理任务。
若采用施工总承包或施工总承包管理模式，分包方（不论是一般的分包方，或由业主指定的分包方）必须热爱施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令，服从其总体的项目管理。
3.对项目的结构进行逐层分角所采用的组织工具是（）。
A．项目结构图B．组织结构C．合同结构图D．工作流程图答案：A解析：项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。
项目结构图中，矩形框表示工作任务（或第一层、第二层子项目等），矩形框之间的连接用连线表示。
4.线性组织结构模式的特点之一是（）。
A．组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源B．组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源C．能促进组织内管理专业化分工D．组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导答案：D解析：在纯情组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有惟一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。
二建建筑管理与实务第 1题：单项选择题(本题1分)影响钢筋混凝土梁斜截面破坏形式的因素中，影响最大的因素是()A:截面尺寸B:混凝土强度等级C:配箍率D:弯起钢筋含量【正确答案】：C【答案解析】：影响斜截面破坏形式的因素很多，如截面尺寸、混凝土强度等级、荷载形式、箍筋和弯起钢筋的含量等，其中影响较大的是配箍率。
第 2题：单项选择题(本题1分)建筑物高度相同、面积相同时，耗热量比值最小的平面形式是()A:正方形B:长方形C:圆形D:L形【正确答案】：C【答案解析】：建筑物的高度相同，其平面形式为圆形时体形系数最小，依次为正方形、长方形以及其他组合形式。
体形系数越大，耗热量比值也越大。
第 3题：单项选择题(本题1分)关于建筑石膏技术性质的说法，错误的是()A:凝结硬化快B:硬化时体积微膨胀C:硬化后孔隙率高D:防火性能差【正确答案】：D【答案解析】：建筑石膏的技术性质有凝结硬化快、硬化时体积微膨胀、硬化后孔隙率高、防火性能好、耐水性和抗冻性差。
第 4题：单项选择题(本题1分)水泥强度等级是根据胶砂法测定水泥()的抗压强度和抗折强度来判定。
A:3d和7dB:3d和28dC:7d和14dD:7d和28d【正确答案】：B【答案解析】：国家标准规定，采用胶砂法来测定水泥的3d和28d的抗压强度和抗折强度，根据测定结果来确定该水泥的强度等级。
第 5题：单项选择题(本题1分)水准测量中，A点为后视点，B点为前视点，A点高程为HA，后视读数为a，前视读数为b，则B点高程为()A:H A-a+bB:H A+a-bC:a+b-H AD:a-b-H A【正确答案】：B【答案解析】：根据地面上点的高程测设知识及下图可知B点的高程为HB=HA+a-b。
第 6题：单项选择题(本题1分)最适合泵送的混凝土坍落度是()A:20mmB:50mmC:80mmD:100mm【正确答案】：D【答案解析】：泵送混凝土配合比设计：(1)泵送混凝土的入泵坍落度不宜低于100mm；(2)用水量与胶凝材料总量之比不宜大于0.6；(3)泵送混凝土的胶凝材料总量不宜小于300kg/m3；(4)泵送混凝土宜掺用适量粉煤灰或其他活性矿物掺合料，掺粉煤灰的泵送混凝土配合比设计，必须经过试配确定，并应符合相关规范要求；(5)泵送混凝土掺加的外加剂品种和掺量宜由试验确定，不得随意使用；当掺用引气型外加剂时，其含气量不宜大于4%。
2011年二级建造师《建设工程施工管理》试卷试题提供：233考试大已经有19941人做过此试卷查看考后心得(155条)试卷说明卷面总分：120分合格分数线：72分最高分数：120分参考人数：19941人答题时间：180分钟试题星级：试卷来源：233网校试卷年份：2011年一、单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）第1题甲单位拟新建一电教中心，经设计招标，由乙设计院承担该项目设计任务。
下列目标中，不属于乙设计院项目管理目标的是（）。
A. 项目投资目标B. 设计进度目标C. 施工质量目标D. 设计成本目标∙本题答案：A∙B∙C∙D标记：[暂不确定答案]第2题某建设工程项目采取施工总承包管理模式，其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位。
在施工中，乙单位应该直接接受（）的工作指令。
A. 建设单位B. 设计单位C. 施工总承包管理企业D. 施工承包企业∙本题答案：A∙B∙C∙D标记：[暂不确定答案]第3题采用项目结构图对建设工程项目进行分解时，项目结构的分解应与整个建设工程实施的部署相结合，并与将采用的（）结合。
A. 组织结构B. 工程流程C. 职能结构D. 合同结构∙本题答案：A∙B∙C∙D标记：[暂不确定答案]第4题建设工程施工管理中的组织结构图反映的是（）。
A. 一个项目管理班子中各组成部门之间的逻辑关系B. 一个项目中各组成部分之间的组织关系C. 一个项目管理班子中各组成部门之间的组织关系D. 一个项目中各组成部分之间的逻辑关系∙本题答案：A∙B∙C∙D标记：[暂不确定答案]第5题根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2008)，投标人所填报的分部分项工程的综合单价中不包括（）。
A. 规费B. 利润C. 管理费D. 直接工程费∙本题答案：A∙B∙C∙D标记：[暂不确定答案]第6题编制施工管理任务分工表，涉及到的事项有：①确定工作部门或个人的工作任务；②项目管理任务分解；③编制任务分工表。
2011年二级建造师施工管理试卷及答案一、单项选择题(共20分题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意)1.普通钢筋商品混凝土结构用钢的主要品种是()。
A.热轧钢筋B.热处理钢筋C.钢丝D.钢绞线【答案】A 【解析】钢筋商品混凝土结构用钢主要品种有热轧钢筋、预应力商品混凝土用热处理钢筋、预应力商品混凝土用钢丝和钢绞线等热轧钢筋是建筑工程中用量最大的钢材品种之一，主要用于钢筋商品混凝土结构和预应力钢筋商品混凝土结构的配筋。
2.在钢筋商品混凝土梁中，箍筋的主要作用是()。
A.承受由于弯矩作用而产生的拉力B.承受由于弯矩作用而产生的压力C.承受剪力D.承受因商品混凝土收缩和温度变化产生的压力【答案】C 【解析】箍筋主要是承担剪力的，在结构还能固定受力钢筋的位置，以便绑扎成钢筋骨架。
3.某住宅建筑，地上层数为八层，建筑高度为24.300m,该住宅属()。
A.低层住宅B.多层住宅C.中高层住宅D.高层住宅【答案】C 【解析】住宅建筑按层数分类：一层至三层为低层住宅，四层至六层为多层住宅，七层至九层为中高层住宅，十层及十层以上为高层住宅，除住宅建筑之外的民用建筑高度不大于24m者为单层和多层建筑。
大于24m者为高层建筑(不包括高度大于24m的单层公共建筑)。
4.某实行建筑高度控制区内房层，室外地面标高为-0.300m，屋面面层标高为18.00m，女儿墙顶点标高为19.100m，突出屋面的水箱间顶面为该建筑的最高点，其标高为21.300m，该房屋的建筑高度是()m。
A.18.300B.19.100C.19.400D.21.600【答案】D 【解析】实行建筑高度控制区内建筑高度，应按建筑物室外地面至建筑物和构筑物最高点的高度计算。
则该房屋的建筑高度为=21.30-(-0.300)=21.600m 5.建筑钢材拉伸试验测的各项指标中，不包括()。
A.屈服强度B.疲劳强度C.抗拉强度D.伸长率【答案】B 【解析】反映建筑钢材拉伸性能的指标包括屈服强度，抗拉强度和伸长率。
2011二级建造师建设工程施工管理复习题集（一）建设工程施工管理1、在建设工程项目管理的内涵中，“项目策划”指的是目标控制前的一系列A施工组织设计B计划和协调工作C组织和管理工作D筹划和准备工作2、在建设工程项目管理的内涵中“费用目标”对业主而言指的是（）A成本目标B利润目标C投资目标 D 融资目标3、某企业承包了某石化工程项目的设计和施工任务，则该企业的项目管理属于建设项目（）A设计方的项目管理B工程总承包方的项目管理C施工方的项目管理D采购方的项目管理4、某施工企业在基础工程施工过程中，通过采用价值工程优化了施工方案，结果在不增加施工成本的前提下，缩短了工期并提高了工程质量。
这体现了项目的投资目标，进度目标和质量目标之间的（）关系。
A矛盾B关联C统一D协调5、下列选项中，属于项目设计前准备阶段主要工作的是（）A编制项目建议书B编制项目总进度计划 C 编制项目总成本计划D编制设计任务书6、可行性研究报告编制工作所处的阶段属于建设工程全寿命周期的（）A使用阶段B决策阶段C设计阶段D实施阶段7、“对于某政府机关办公楼项目的业主方项目管理而言，其进度目标是该项目的（）”A立项时间目标B投产时间目标C启用时间目标D运营时间目标8、“设计方作为工程项目建设的一个参与方，其项目管理工作除了维护自身的利益外，还应服务于（）”A材料供应方的利益B第三建筑公司的利益C项目的整体利益D工程监理方的利益9、东安大学作为项目业主通过公开招标的方式选择远达建筑公司作为该学校体育馆项目的施工方，那么远达建筑公司的项目管理目标包括（）A工期、质量、成本目标B设计目标C投资目标D利润最大化10、甲企业为某工程项目的施工总承包方，乙企业为甲企业自行分包的分包单位，丙企业则为该工程项目业主指定的分包单位，这三家企业在施工及管理中的正确关系是（）A甲企业只负责完成自己承担的施工任务B丙企业只听从业主的指令C丙企业可指挥乙企业的施工D甲企业负责组织和指挥乙企业与丙企业的施工11、施工总承包管理方（MC）对所承包的建设工程承担（）的总责任A施工任务分包B施工任务执行C施工任务组织D施工任务承包12、某一年产量为50万吨乙烯的石油治炼项目通过公开招标的方式最终确定天翔工程总承包公司负责完成该项目的设计、采购和施工等任务，本项目所采用的工程项目承包模式在国际上通常被称作（）A、D+B承包模式B、D—B—B承包模式C、EPC承包模式D、BOT承包模式13、按照国际通行做法，采用工程项目总承包模式的项目在合同计价方式上应当采用（）A固定总价合同B变动总价合同C固定单价合同D变动单价合同1、下列组织工具中，能够反映一个组织系统中各工作部门或管理人员之间指令关系的组织工具是（）A组织分工B组织结构模式C工作流程组织D项目结构模式2、矩阵组织结构如右图所示，这种组织结构撮高指挥者（m）下设纵向（xi）和横向（yi）两种不同类型的工作部门。
其中每一项纵向和横向交汇的工作担当者gji与右图所显示的工作部门之间指令关系正确情况下是（）A、gji从xi和yj外接受指令B、gji只接受yj的指令C、gji只接受xi的指令D、gji从m处接受指令3、每一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，对这些信息要进行编码。
对项目结构各层中的每一项任务进行编码的依据是（）A合同结构图B组织结构图C项目结构图D任务分表4、项目结构图，组织结构图和合同结构图的涵义不同，其表达的方式也有所不同。
右图反映了一个建设项目的业主与总承包商，以及总承包与分包商之间的某种关系，这种关系是（）A指令关系B项目结构关系C工作任务关系D合同关系5、某建设单位在工程项目组织结构设计中采用了线性组织结构模式（如右图所示）图中反映了业主、设计单位、施工单位和为业主提供设备的供货商之间的组织关系，该图表明（）A总经理可以直接向设计单位下达指令B总经理可以直接向项目经理下达指令C总经理必须通过业主代表下达指令D业主代表可直接向施工单位下达指令6、下图为某建设项目的结构分解示意图。
该图反映了项目工作任务的构成，体现了（）A项目组织内的分工B项目参与各方之间的合同关系C各工作任务之间的组织关系D参与项目的部门之间关系7、右图所示的职能组织结构中，m,f1,f2,f3,g1,g2分别代表不同的工作部门或主管人员。
这个组织结构表明（）A.m可以直接指挥g1和g2 B、g2只接受f2下达的指令C、g1可直接接受m的指令D、g1接受f1、f2和f3的直接指挥8、某城市准备实施一个大型地铁建设项目。
对于该项目的组织系统宜采用的组织结构模式是（）组织结构。
A矩阵B事业部C线性D职能9、东盛建设公司准备实施一个大型地铁项目的施工管理任务。
为提高项目组织系统的运行效率，决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。
该项目所选用的组织结构模式是（）A线性组织结构B矩阵组织结构C职能组织结构D项目组织结构10、在某地铁建设项目中，总承包商选择了矩阵式组织结构模式，使得一些项目成员不得不接受来自纵向和横向两个部门的指令。
其中发出横向指令的工作部门可以是（）A项目经理办公室B采购管理部C各子项目管理部D预算管理部11、在矩阵组织结构模式中，为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响，宜选择的做法是（）A让两类部门自己解决B由最高管理者亲自指挥C由员工判断接受谁的指令D明确以纵向或横向指令为主的管理模式12、安庆公司承揽了1栋住宅楼改造工程，合同总价380万元，该项目宜选用的组织结构模式为（）A矩阵组织结构B虚拟组织结构C线性组织结构D事业部结构13、新源职业技术学院拟建设1栋6000平方米的学生宿舍楼，中兴建设公司参加了投标。
在编制投标文件过程中确立了项目组织机构，采用线性组织结构模式，这种组织系统的特点是（）A没有相互矛盾的指令源 B 有纵向和横向的指令源C可能有多个矛盾的指令源D指令源统一14、振兴工程公司承揽了幸福住宅小区建设项目，开工前，该项目的项目经理编制工作任务分工表，首先要对各项管理任务进行（）A系统整合B详细分解C整体归纳D综合评价15、王工程师凭借其多年的项目管理经验，被鸿业建筑公司聘请为欧亚会馆项目经理，在项目管理任务分工过程中，项目经理可以采用的组织工具是（）A任务结构图B管理职能分工表C工作流程图D工作任务分工表16、江南工业工程公司任命李某为华都芯片生产基地建设项目经理，李经理为此组建了项目团体，运用工作任务分工表进行了任务分工。
这种分工表可以明确表示（）A工作任务及其责任者B决策职能及其责任者C筹划职能及其责任者D监督职能及其责任者17、在某建设项目的组织设计文件编制过程中，为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方以及工程建设监理公司等相关方的管理职能，可使用的组织工具是（）A工作任务分工表B项目组织结构图C项目结构图D管理职能分工表18、管理是由多个环节组成的过程，其中首要的环节是（）A筹划B决策C提出问题D执行19、所谓管理是由提出问题、筹划、决策、执行和检查等多个环节组成的过程。
下列选项中属于决策环节是（）A执行补救方案B从多个方案中确定一个拟执行方案C制定几个可能性的补救方案情D检查补救方案的执行情况20、在某纺织职业技术学校新区建设中，总承包商的项目经理在开工前组织有关人员对项目结构进行了逐层分解，这项工作所采用的组织工具应是（）A项目组织结构图B项目结构图C工作流程图D合同结构图21、中原学院图书馆工程项目经理，在建立项目组织机构时采用了线性组织结构模式，该项目组织结构的特点是（）A可能有多个矛盾的指令源B有横向和纵向两个指令源C能促进管理专业化分工D每个工作部门只接受一个上级的直接领导22、反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工和岗位对各项工作任务的管理职能分工，所采用的组织工具是（）A工作任务分工表B管理任务表C管理职能分工表D项目管理工作表23、反映项目组织系统中各项工作之间的逻辑关系，所采用的组织工具是（）A工作流程图B项目结构图C合同结构图D组织结构图24、工作流程图组织包括管理工作流程组织、信息处理工作流程组织和物质流程组织、设计工作流程、物资采购工作流程和施工作业流程的组织属于（）A管理工作流程组织B信息处理工作流程组织C物质流程组织D工作任务结构25、某建设项目管理公司的项目部，根据该项目特点制定了投资控制、进度控制、质量控制、合同管理等工作流程。
这些工作流程组织属于（）A物质流程组织B管理工作流程组织C信息工作流程组织D一般作业流程组织26、项目结构图、组织结构图、工作任务分工表、管理职能分工表和工作流程图等都是常用的组织工具，其中能反映组织系统中动态关系的组织工具是（）A工作流程图B组织结构图C项目结构图D工作任务分工表1、施工组织设计的内容应当包括工程概况、施工部署及施工方案、施工进度计划、施工平面图以及（）A技术措施B主要技术经济指标C组织措施D主要管理措施2、某建筑工程公司作为总承包商承接了某单位迁建工程所有项目的施工任务。
项目包括办公楼、住宅楼和综合楼各一栋。
该公司针对整个迁建工程项目制定的施工组织设计属于（）A施工规划B单位工程施工组织设计C施工组织总设计D分部分项工程施工组织设计3、某建设工程公司作为总承包商承接了某高校新校区的全部工程项目，针对其中的综合楼建设所作的施工组织设计属于（）A施工规划B单位工程施工组织设计C施工组织总设计D分部分项工程施工组织设计4、某新建办公楼，地上28层，地下2层，并设有大型设备层，地下室标高负17。
5米，地下情况复杂，施工困难，针对该情况，施工单位应当编制（）A施工规划B单位工程施工组织设计C施工组织总设计D分部分项工程施工组织设计5、在下列各项工程中，需要直接编制单位工程施工组织设计的是（）A某市新建机场工程B某城际高速公路（含公路、桥梁和遂道）C某拆除工程定向爆破工程D某发电厂干灰库烟囱维修工程6、某公司计划编制施工组织设计，已收集和熟悉了相关资料，调查了项目特点和施工条件，计算了主要工种的工程量，确定了施工的总体部署，接下来应该进行的工作是（）A拟定施工方案B编制施工总进度计划C编制资源需求量计划D编制施工准备工作计划7、下列选项中，属于施工组织总设计编制依据的是（）A建设工程监理合同B批复的可行性研究报告C各项资源需求量计划D单位工程施工组织设计1、项目管理最基本的方法论是在项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的（）A动态控制B风险预测C分解落实D系统分析2、下列项目目标动态控制的工作中，属于项目目标动态控制准备工作的是（）A将项目的目标进行分解B收集项目目标的实际值C对项目目标进行动态跟踪D找出实际值与计划值的偏差3、某施工企业承揽了一项住宅楼施工项目，确定了项目的计划开工日期和竣工日期，并进一步确定了主要分部分项工程的区段工期目标和每月的计划工期。
