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羊埸管理制度第一章总则第一条为规范并提高羊埸管理水平，保障畜牧业的健康发展，特制定本管理制度。
第二条本制度适用于所有从事羊埸管理的单位和个人。
第三条羊埸管理是指科学规划、合理布局、有效管理和充分利用羊场资源，保障羊群健康生长和提高产出。
第四条羊埸管理应遵守国家有关法律法规，保障人畜卫生安全，倡导环保理念。
第五条羊埸管理应注重科学管理、精细化管理，不断提升管理水平，提高产出效益。
第六条羊埸管理应依托现代化科技手段，提高管理效率，确保高质量和高效益。
第七条羊埸管理应注重人才培养，加强员工培训，提高从业人员素质和技能。
第八条羊埸管理应遵循市场导向，不断创新管理模式，提高竞争力。
第九条羊埸管理应加强宣传教育，推广科学知识，提高兽医防疫意识。
第十条羊埸管理应加强与相关部门合作，共同维护畜牧业发展的良好环境。
第二章管理机构第十一条羊埸管理机构应设立管理部门，负责具体管理工作。
第十二条管理部门设立管理人员，具体管理人员应具备相关从业资格。
第十三条管理人员应定期接受培训，不断提升专业素养和管理水平。
第十四条管理人员应严格执行管理制度，保障羊场正常运转。
第十五条羊场应配备必要设备和工具，保障管理工作的顺利进行。
第十六条羊场应健全管理制度，建立健全的管理体系，确保管理工作的顺利开展。
第十七条羊场应建立信息化管理系统，提高管理效率和水平。
第十八条羊场应加强对员工的管理和培训，提高从业人员素质和技能。
第十九条羊场应加强宣传教育，倡导环保理念和科学知识，提高兽医防疫意识。
第二十条羊场应定期组织内部检查和外部评估，及时发现问题并解决。
第二十一条羊场应与相关部门密切合作，及时沟通，共同促进畜牧业的发展。
第三章羊群管理第二十二条羊场应建立健全的羊群档案管理制度，明确各羊群的基本信息。
第二十三条羊场应加强对羊群的饲养管理，合理安排饲料和水源。
第二十四条羊场应定期对羊群进行健康检查，及时发现和治疗疾病。
第二十五条羊场应加强对羊群的免疫防疫工作，建立健全的防疫管理制度。
养羊场管理制度范本1严格遵守场内制定的各项规章制度，积极参加场内○____的各项活动，服从领导听从指挥。
要严格坚守工作岗位，因公、私事离开场区要经场领导批准。
2认真执行饲养管理作息时间，按时起床、加草加料○饮水、打扫清理粪便、清点羊数等工作。
3做好羊群观察工作。
全天尤其是早晨起来时间，注○意观察羊的精神面貌、走路、吃料、饮水、拉粪等情况是否正常，发现问题要及时向场长或技术人员报告。
4按照场里的要求，对羊实行分群饲养，对种公羊、○后备种公羊、成年母羊、怀孕母羊、断奶仔羊分批饲养和运动。
5做好饲料的领取和管理工作。
按照场里规定的数○量、时间、天数和次数领取，存放于饲料房中。
注意防鼠、防麻雀、防污染、防羊偷吃和丢失。
按规定的数量和次数称量喂羊。
饲料要封闭储存，按顺序取用。
要有效防止羊羔进入拉粪撒尿，饲料周围要清洁卫生，无粪便等杂物。
饲料根据饲喂时间和羊数取用，原则既满足吃饱，又不造成浪费。
6搞好饲养工具的使用、维修和管理存放。
用于饲养○的料桶、料车、粪车、铁锨、扫帚、绳子、水管、维修工具等要合理使用，发现损坏要及时维修，自己修不了的报场维修。
饲养工具不用时要放到固定位臵，清洗干净，防止使用管理不当损坏和丢失。
物品领用做到以旧或以坏换新。
7抓好卫生工作，对羊场内的道路、羊舍、运动场、○饲料库内外，每天都要进行____次的卫生清理。
打扫粪便、清理垃圾，保持正常性的卫生清洁，做到净道、污道分开，做到饲料车与粪车分开。
饮水槽要保持清洁，冬季两天清洗一次，春、夏、秋季一天一次。
8严格做好防疫消毒工作。
进入场区和饲养棚舍，要○穿工作服和胶鞋，经过消毒池，做好消毒，禁止无关人员，特别是收购死畜人员进入场区；不在场区内会见客人；严禁与其它养殖场互串。
9保证安全，防止发生事故。
要做到羊圈安全可靠，○防止跑羊、打架，不要对羊只无故殴打和施暴。
要____小时关闭羊场大门，防止跑羊、防止无关人员入内。
提高警惕，防火防盗防事故。
养羊场管理制度标准版本1、严格按免疫程序进行免疫。
认真做好口蹄疫、羊四防等疫病的免疫工作。
2、严格按照要求贮运疫苗，确保药苗的有效性。
3、疫苗使用前应仔细检查疫苗包装及性状。
凡瓶子有裂纹、瓶塞松动及疫苗色泽、物理形状等与说明书不一致的疫苗严禁使用。
4、认真阅读疫苗使用说明书，按照规定剂量和方法进行。
5、免疫注射用具使用前后要严格消毒。
6、免疫注射时一羊一针头，以免交叉感染。
7、废弃疫苗及疫苗瓶要高温消毒，不得随意丢弃。
8、认真填写免疫档案。
详细记录免疫日期、疫苗名称、生产厂家、批号、疫苗生产期、有效期、免疫剂量等。
9、免疫后两天内要注意观察猪的表现，发现有反应的要及时救治10、定期对口蹄疫等病进行免疫效价监测，及时了解免疫效果，完善免疫程序。
用药制度1、认真填写兽药购买、使用记录。
2、绝不使用人用药、伪劣药、原料药以及禁止在饮水或饲料中添加的化学品等违禁药物。
3、严格遵守休药期规定，未满休药期的生猪不得出售和屠宰。
4、不擅自改变给药途径、投药方法、使用剂量及疗程等。
检疫申报制度1、跨省引进种羊、乳用羊或胚胎前，向县动物卫生监督所申报备案并办理审批手续，经依法批准后方可引入。
引入后按规定进行隔离、观察、加免，期满后经检疫合格再合群。
2、羊出栏、销售及迁移时，提前____天向县动物卫生监督所报检点申报检疫，并取得动物检疫合格证明。
3、自宰自食羊，也要申报检疫，经检疫合格的方后屠宰食用。
疫情报告制度1、尽好报告人义务。
当怀疑本场发生传染病时技术员或负责人要立即向畜牧局报告。
2、在报告的同时要采取临时措施。
（1）将可疑病羊隔离，派人专管和看护。
（2）对病羊停留过的地方和污染的环境、用具进行消毒。
（3）病羊死亡时，应将其尸体完整地保存下来。
（4）在法定疫病认定人到来之前，不得随意急宰，病羊的皮、肉、内脏未经兽医检查不许食用。
（5）发生可疑需要封锁的传染病时，禁止畜禽进出养殖场。
（6）限制人员流动。
3、报告内容：（1）发病的时间和地点。
酒店管理章程规章制度目录一、前言 (3)1.1 酒店管理章程规章制度概述 (3)1.2 制定目的和依据 (4)二、酒店组织结构与职责 (5)2.1 酒店组织结构图 (6)2.2 各部门职责与权限 (6)2.2.1 前台部 (8)2.2.2 客房部 (9)2.2.3 餐饮部 (11)2.2.4 财务部 (12)2.2.5 人力资源部 (14)2.2.6 保安部 (14)2.2.7 工程部 (15)2.3 员工岗位职责 (17)三、酒店服务规范 (18)3.1 服务质量标准 (19)3.2 服务流程 (21)3.3 服务礼仪 (22)四、酒店安全管理 (23)4.1 酒店安全管理制度 (24)4.2 酒店应急预案 (24)4.3 酒店安全检查与隐患排查 (25)五、酒店财务管理 (26)5.1 财务管理制度 (27)5.2 酒店收入管理 (29)5.3 酒店支出管理 (30)5.4 财务审计与监督 (31)六、酒店人力资源管理 (32)6.1 招聘与培训 (33)6.2 员工激励与考核 (34)6.3 员工福利与职业发展 (35)七、酒店客户关系管理 (36)7.1 客户关系建立与维护 (36)7.2 客户投诉处理 (38)7.3 客户满意度调查与改进 (39)八、酒店设施设备管理 (40)8.1 设施设备管理制度 (42)8.2 设施设备维护与保养 (43)8.3 设施设备更新改造 (45)九、酒店营销与推广 (46)9.1 酒店市场营销策略 (48)9.2 酒店品牌建设与推广 (50)9.3 酒店客户关系营销 (50)十、附则 (52)10.1 本章程的修改程序 (52)10.2 本章程的解释权归属 (53)10.3 本章程自发布之日起生效 (54)一、前言随着全球经济一体化的深入发展，酒店业作为服务行业的重要组成部分，其管理水平和服务质量对于企业的生存和发展至关重要。
为了提升本酒店的管理效能，确保服务品质的持续优化，我们特此制定了一系列酒店管理章程规章制度。
一、目的为规范羊场日常管理工作，提高羊场生产效益，保障羊群健康，确保羊场各项工作的顺利进行，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于羊场全体工作人员，包括饲养员、管理人员、技术人员等。
三、管理制度1. 饲养管理（1）饲养员应按照羊场饲养规程，定时定量饲喂羊群，保证羊群营养需求。
（2）定期对羊舍进行清洁消毒，保持羊舍卫生。
（3）密切关注羊群健康状况，发现病羊及时隔离治疗。
（4）做好羊群免疫、驱虫等工作，提高羊群免疫力。
2. 场内管理（1）严格执行门禁制度，禁止无关人员进入羊场。
（2）保持场内环境整洁，定期清理杂草、垃圾。
（3）保证场内水源清洁，防止污染。
（4）做好粪便处理，定期清理羊舍内外粪便，防止蚊蝇孳生。
3. 人员管理（1）饲养员应按时上下班，遵守劳动纪律。
（2）工作人员应着装整齐，佩戴工作牌。
（3）定期对工作人员进行培训，提高业务水平。
4. 财务管理（1）严格执行财务管理制度，保证财务收支合理。
（2）定期对财务报表进行审核，确保财务准确无误。
5. 传染病防控（1）严格执行疫病防控制度，防止疫病传入。
（2）发生传染病时，立即隔离病羊，并向有关部门报告。
（3）对病羊进行治疗，对健康羊群进行预防接种。
6. 档案管理（1）建立羊群养殖档案，详细记录羊群生产、防疫、治疗等情况。
（2）定期对档案进行整理、归档，确保档案完整、准确。
四、奖惩措施1. 对认真履行职责、工作成绩突出的人员给予奖励。
2. 对违反本制度，造成羊场损失或影响羊群健康的人员，视情节轻重给予警告、罚款、辞退等处分。
五、附则1. 本制度由羊场负责人负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
文旅集团制度汇编模板第一章：总则第一条本汇编的目的为了加强文旅集团内部管理，规范员工行为，保障集团合法权益，促进集团可持续发展，制定本汇编。
第二条本汇编的适用范围本汇编适用于文旅集团总部及所属子公司的全体员工。
第三条本汇编的解释权本汇编的解释权归文旅集团所有。
第二章：组织架构第四条组织架构文旅集团的组织架构分为总部和子公司两个层级。
总部设置董事会、监事会和总经理等职位，子公司设置总经理、财务总监和各部门负责人等职位。
第五条岗位职责各级管理人员应按照职责分工，履行各自职责，保证集团运营的顺利进行。
第六条人员招聘与选拔文旅集团人员招聘与选拔应遵循公平、公正、公开的原则，根据岗位需求和员工能力进行选拔。
第三章：财务管理第七条财务管理原则文旅集团财务管理应遵循合法、合规、效益原则，保证财务信息的真实、准确、完整。
第八条财务报告文旅集团应按月、季、年编制财务报告，及时向上级汇报财务状况。
第九条资金管理文旅集团应加强资金管理，确保资金安全，提高资金使用效率。
第四章：运营管理第十条项目开发与管理文旅集团应根据市场需求，开发具有竞争力的旅游项目，并对项目进行有效管理。
第十一条服务质量管理文旅集团应注重服务质量，提供优质服务，提升客户满意度。
第十二条安全生产管理文旅集团应加强安全生产管理，确保员工和游客的生命财产安全。
第五章：人力资源管理第十三条员工培训与发展文旅集团应定期组织员工培训，提升员工综合素质和能力。
第十四条员工福利与激励文旅集团应建立健全员工福利与激励制度，保障员工合法权益，激发员工工作积极性。
第十五条员工考核与评价文旅集团应建立科学的员工考核与评价体系，公平、公正地对员工进行评价。
第六章：信息化管理第十六条信息化建设文旅集团应加强信息化建设，提高运营效率和管理水平。
第十七条信息安全文旅集团应加强信息安全防护，确保信息数据的安全与完整。
第七章：企业文化第十八条企业文化理念文旅集团的企业文化理念包括：创新、诚信、共赢、责任。
一、总则第一条为了维护狼群秩序，保障狼群和谐发展，提高狼群整体素质，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于所有狼群成员，包括狼王、狼后、狼崽、狼兵等。
第三条本规章制度以公平、公正、公开为原则，确保狼群成员享有平等的权利和义务。
二、组织架构第四条狼群设立狼王、狼后、狼兵等职位，负责狼群的日常管理和决策。
第五条狼王为狼群最高领导者，负责制定狼群发展方针，维护狼群利益，协调内外关系。
第六条狼后协助狼王处理狼群事务，负责狼群内部和谐，关心狼崽成长。
第七条狼兵为狼群成员，负责执行狼王和狼后的决策，维护狼群秩序。
三、狼群纪律第八条狼群成员应遵守狼群纪律，服从领导，严守岗位。
第九条狼群成员不得私自离开狼群，如因特殊情况需离开，应向狼王请假。
第十条狼群成员不得欺凌弱小，尊重长辈，团结互助。
第十一条狼群成员不得泄露狼群机密，维护狼群荣誉。
四、狼群权益第十二条狼群成员享有平等的权利，包括：（一）选举权与被选举权；（二）言论自由权；（三）休息权；（四）获得教育、医疗等福利的权利。
第十三条狼群成员有权对狼群事务提出意见和建议，有权要求狼王和狼后予以答复。
五、狼群发展第十四条狼群应注重人才培养，提高狼群整体素质。
第十五条狼群应积极开展外部交流，拓展生存空间。
第十六条狼群应关注生态环境，保护自然资源。
六、奖励与惩罚第十七条对在狼群建设中表现突出的成员，给予表彰和奖励。
第十八条对违反狼群纪律的成员，视情节轻重给予警告、罚款、降职等处罚。
第十九条对严重违反狼群纪律，危害狼群利益的成员，予以除名。
七、附则第二十条本规章制度由狼王、狼后负责解释。
第二十一条本规章制度自发布之日起施行。
第二十二条本规章制度未尽事宜，由狼王、狼后根据实际情况予以补充和修订。
2024年养羊场管理制度样本①规模化养殖场必须严格遵循消毒程序对场地进行消毒管理。
②生活区域，包括办公室、食堂、宿舍及其周边环境，需每月进行一次全面消毒。
③售羊周转区，如周转羊舍、磅秤及周边环境，应在每次售羊后进行彻底消毒。
④生产区的主要入口处的消毒池，应确保每周至少更换水和消毒剂____次，以保持有效消毒浓度。
⑤进入生产区的车辆必须接受全面消毒，随车人员的消毒程序应与生产人员相同。
⑥更衣室每周消毒一次，工作服在清洗过程中需进行消毒处理。
⑦生产区的环境，包括道路及两侧____米范围内、羊舍及活动场所空地，每月至少进行____次消毒。
⑧各羊舍门口的消毒池和盆，每周更换水和消毒剂至少____次，确保有效浓度。
⑨配种怀孕舍每周至少消毒一次，分娩保育舍需每周至少消毒____次。
⑩所有进入羊舍的人员必须踩踏消毒池，同时使用消毒盆清洁双手。
无害化处理规程(一)粪便管理1. 通过优化饲料配方，提供高效的蛋白质体系，提高营养吸收效率，减少氮排放和粪便产生。
2. 实行干清粪工艺，饲养员需及时清理粪便，避免与尿液、污水混合，送至贮粪场。
3. 粪便处理采用贮粪场地，位于下风向，采取防渗措施，防止污染地下水。
通过好氧发酵方法处理，以消除病原菌和寄生虫卵，实现无害化。
(二)污水处理1. 羊场采用生活用水和污水两套独立排水系统，以降低排污压力。
2. 禁止未经处理的污水直接排放。
羊场设有污水沉淀和过滤系统，处理后的污水接近排放标准后方可排放。
同时，羊场应尽量减少水的使用，既减少排污压力，又节约水资源。
(三)病残死羊处理1. 病残死羊不得出售或随意丢弃，必须及时进行无害化处理。
2. 羊场配备焚烧炉，病残死羊尸体必须通过焚烧炉进行焚烧处理。
(四)羊场废弃物管理1. 所有废弃物，如过期兽药、疫苗、废弃的疫苗瓶、药瓶及生产过程中产生的其他废弃物，不得随意丢弃。
2. 应根据废弃物的性质采取煮沸、焚烧、深埋等无害化处理措施，并记录相应的处理记录。
博尔塔拉蒙古自治州人民政府关于印发自治州深化行政审批制度改革实施方案的通知文章属性•【制定机关】博尔塔拉蒙古自治州人民政府•【公布日期】2013.07.12•【字号】博州政发[2013]61号•【施行日期】2013.07.12•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文博尔塔拉蒙古自治州人民政府关于印发自治州深化行政审批制度改革实施方案的通知（博州政发〔2013〕61号）各县市人民政府，阿拉山口口岸管委会，赛里木湖风景名胜区管委会，五台工业园区（湖北工业园）管委会，州人民政府各部门：《自治州深化行政审批制度改革实施方案》已经自治州第十三届人民政府第八次常务会议研究通过，现印发给你们，请认真贯彻执行。
2013年7月12日自治州深化行政审批制度改革实施方案为贯彻落实自治区人民政府《关于深化行政审批制度改革实施方案的通知》（新政发〔2013〕47号）精神，加快推进自治州行政审批制度改革工作，结合自治州实际，制定本方案。
一、指导思想以“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，解放思想，简政放权，通过清理行政审批事项，规范行政审批行为，完善行政审批流程，建立健全行政审批监管长效机制，理顺政府与市场、政府与社会的关系，推动政府职能向创造良好发展环境、提供优质公共服务、维护社会公平正义转变，促进法治政府、服务型政府建设，为自治州实现两大历史任务，与全区同步全面建成小康社会创造良好的法治环境、社会环境、投资环境、发展环境。
二、基本目标根据自治区深化行政审批制度改革工作的总体部署，对照国家、自治区取消、下放和调整的行政审批事项目录，全面梳理、清理自治州行政审批事项，做好上下衔接。
对国务院、自治区下放实施层级、转交行业自律组织或者中介服务机构实施、调整为事后监管的行政审批事项，协调指导各级各部门做好承接、过渡和配套工作。
三、基本原则㈠合法原则。
实施行政审批事项，必须符合法定权限和法定程序。
种羊场规章制度模版1.本店全体人员不得与顾客吵架或大打出手，有事找店长，如发现轻者罚款____元，严重者开除并工资不返，后果自负。
2.上班时间早7。
____分准时到卖场拿出精神头工作，由店长分配工作。
3.收银员必须做到不可以‘多钱’‘少钱’的现象多多少扣多少，毫不留情，与顾客交谈的时候注意自己的形象，语言表达方式，无论忙于不忙必须收好每一笔账单，看清楚水果单价以防丢货现象，接完没一笔帐单的小票必须交给顾客，另必须套上外包装，每一个顾客来了走了说几句客套话，遇到火爆的顾客要耐心，微笑，委婉的语气去解释，没到晚上结账时不得擅自擦钱自己给同事兑换钱币，以防抢劫，不得和服务员打闹吵架，摆弄手机，擅自离岗，以上要求必须遵守。
4.服务员必须做到看清水果打价时要准，亲朋好友来不得擅自变价或拿走，回来货及时找店长变价，吃饭时间要快，去厕所时间要短，在店内不得摆弄手机，(上网，看报，发信息，打闹，闲聊，吃水果)把自己的货看好，不可以有烂货，及时发现，挑出特价，货架水果要摆放整齐，美观，大方。
销售快，不得有缺货烂货现象。
店内卫生保持干净，库房摆放整齐。
看住门口，以防丢货。
5.晚上____点必须回寝室，早点休息。
不得影响工作，严谨男女串寝，处对象，如果发现立即开除，除(红，白)事外没有假期。
以上制度希望大家遵守，牢记在心，违者罚款20--200，严重者开除，工资扣出，后果自负。
最后希望大家在工作中开开心心度过每一天。
去追逐自己的理想和未来。
在这个舞台上锻炼自己，展现自己，发挥自己。
种羊场规章制度模版（2）入场须知为预防和控制羊场各类疫病，提高全场职工防疫意识，特制定本制度。
一、本场谢绝参观；二、本场工作人员进入生产区，必须经过消毒后，方可入内；三、场外牲畜、车辆不得进入羊场。
送料车、运煤车不得进入生产区，生产区的车辆和工作、工具不得出场。
四、生产区的运料车、运煤车，必须经大门消毒池进入，并按指定路线通行。
五、与羊场无关的个人物品不准带入生产区。
博州天狼电子商务有限公司制度汇编博州天狼电子商务有限公司制度汇编2016年4月目录第一部分基础管理大纲 (2)第一章、组织机构设置 (2)第二章、公司管理岗位职责 (3)第二部分行政管理制度 (13)第一章、员工行为规范 (13)第二章、印章管理制度 (14)第三章、合同管理制度 (18)第四章、档案资料管理制度 (25)第五章、公文处理细则 (31)第六章、工作复命制度 (34)第三部分人事管理制度 (36)第一章、人员招聘管理办法 (36)第二章、劳资管理 (45)第三章、绩效考核制度 (50)第四章、培训管理 (57)第五章、员工激励机制 (60)第四部分后勤管理制度 (67)第一章、电话管理制度 (67)第二章、电脑设备使用管理制度 (67)第三章、低值易耗品和办公用品管理办法 (68)第四章、警卫管理制度 (74)第五章、消防器材管理制度 (74)第六章、卫生管理制度 (75)第五部分财务管理制度 (77)第一章、财务管理办法 (77)第二章、货币资金管理 (78)第三章、应收及预付款项管理 (80)第四章、票据管理办法 (82)第五章、存货管理 (85)第六章、固定资产管理 (87)第七章、员工薪酬管理 (89)第八章、税费管理 (90)第九章、借支及差旅费管理办法 (90)第一部分基础管理大纲第一章组织机构TL－Z D-011-2017 1、公司组织机构：公司的最高权力机构为股东会，行使公司章程规定的权力。
公司设董事会，行使公司管理职责。
董事长兼任公司法人代表。
公司设监事一人，行使监督职责。
公司设总经理一名，行使经营权。
公司设副总经理、总经理助理二、三名。
公司下设六个部门：分别是行政部、财务部、市场部、电商部、运营部、物流部2、公司岗位设置：公司管理岗位：⑴公司领导：董事长、总经理、副总经理、总经理助理。
⑵中层领导：部门经理、部门副经理、主管。
⑶一般员工：部门工作人员。
公司辅助岗位：职工：保洁员、警卫等。
3、公司管理岗位设置说明：公司设高管、部门经理、业务主管、一级科员、二级科员五个职级。
第二章公司管理岗位职责TL－Z D-012-2017董事长岗位职责1、遵守国家法律法规，组织制定公司战略发展方针、政策，认真贯彻执行公司董事会的决议。
2、负责主持股东大会、董事会会议,并对公司的经营方针、经营目标以及公司的中长期发展规划、投资等重大事项进行讨论和决定。
3、负责审议公司机构设置、变动，年度经营计划、公司薪资标准和奖金分配方案等董事会日常事务。
4、执行股东大会、董事会的决议。
5、定期审阅公司财务报表和其它重要报表，全盘掌握和控制公司的财务状况。
6、处理董事会授权的其他重大事项。
总经理岗位职责1、总经理是公司的经营负责人，是公司的高级管理人员，直接对公司董事会负责。
2、严格贯彻执行党和国家的方针、政策，依照法律法规和公司章程开展生产经营活动。
3、全面主持公司的生产经营管理工作，对公司生产经营成果负责。
4、负责对公司的发展战略和重大投资决策进行研究并提出建议，组织实施董事会决议。
5、组织拟定公司内部管理机构设置方案和各项管理制度。
6、考核、任免、调动公司中层岗位管理人员。
7、审批公司各项财务费用开支。
8、拟定公司的年度财务预算方案和决算方案，审核财务报表。
9、行使公司章程规定的或由董事会授权的其它职责。
副总经理岗位职责3.1 协助总经理开展公司经营管理工作。
3.2 负责协助总经理拟定公司生产经营计划，并组织实施。
3.3 协调处理生产经营过程中的重大问题，负责对外重要公共关系公关。
3.4 负责各类计划、方案、总结等资料上报前的审核。
3.5 执行公司计划及总经理的指令，完成总经理交办的其它任务。
第三章各部门职能、岗位设置、岗位职责TL－Z D-013-2017一、行政部：1、岗位设置：部门由公司总经理直接管理，部门设经理、科员。
2、主要职能：⑴负责制定公司内部管理制度，协调处理公司内部行政事务。
⑵负责公司会议组织、文件收发、档案管理等文秘工作。
⑶负责公司日常行政管理和后勤保障工作。
⑷负责公司人力资源管理工作。
⑸负责公司宣传工作和对外联系工作，开展公关活动。
⑹负责政策研究和组织申报各类项目。
⑺负责公司总经办的日常工作。
3、岗位职责行政部经理岗位职责⑴负责拟定公司内部管理制度，并组织落实。
⑵负责公司行政公章、合同章及个人名章的监督管理使用工作。
⑶负责公司内、外行文、合同、计划总结、会议纪要等资料的审核工作。
⑷负责外来文件、电、函件的呈送、传阅和督办、督导工作。
⑸负责公司员工招聘、考核、培训、管理等项工作，组织实施公司绩效管理工作。
⑹负责公司后勤保障、环境卫生以及安全保卫工作的管理⑺负责公司行政证件的年检、变更等工作。
⑻负责公司会议的组织工作和会议决定的督办。
⑼负责协调公司部门之间的协作关系。
⑽负责完成上级领导交办的其他临时工作。
行政部科员职责⑴在经理的领导下工作，对经理负责，对自己所分管的工作和所承办的业务负全责：⑵负责公司合同印章的保管和使用，负责公司的档案管理工作。
⑶负责公司上下行文的起草、报送。
负责外来文件、电、函件的呈送、传阅和督办工作。
⑷负责公司日常办公用品管理。
⑸协助部门经理做好人事管理工作。
⑹负责完成上级领导交办的其他临时工作。
二、财务部：1、岗位設置：部门内设置会计、出纳。
2、主要职能：⑴负责公司的日常财务、会计及税务管理工作。
⑵负责公司资金管理，规避资金和债务风险。
⑶编制年度报表决算、所得税汇算、各项证件的年检工作。
⑷组织公司年终资产清查盘点。
⑸编制工资表并发放工资、交纳社保。
⑹负责财务部硬件设施和财务软件的管理工作。
⑺完成领导安排的其它工作。
3、岗位职责：会计岗位职责⑴贯彻执行国家财经法规以及公司的财务制度。
⑵负责财务核算工作，保证财务核算的及时性、准确性、完整性。
⑶负责编制会计报表及相关财务资料。
⑷负责公司收付款资金审核。
⑸负责收据及其他会计资料的领用及核销，建立健全各项备查簿的登记工作。
⑹负责往来款项的核对，财务资料的查阅及发票的管理工作。
⑺负责及时整理、装订并妥善保管会计凭证、会计账簿、会计报表、财务辅助资料等会计档案，并按时归档。
⑻负责每月的纳税申报，财务资料的报送及各种数据的报送，做到数据准确。
⑼负责年终资产盘点，确保资产完整、账实相符。
⑽负责年度各项财务预算、决算报告的编制工作。
⑾领导交办的其他工作。
出纳岗位职责⑴贯彻执行国家财经法规以及公司的财务制度。
⑵负责办理款项的收取、债权的清收业务，确保资金足额及时的送存银行。
⑶负责审核付款审批手续，按规定办理款项支付业务。
⑷做好库存现金、财务印鉴（法人章）、支票等重要财务票据及贵重物品的管理工作。
⑸定期盘点现金、核对银行存款对账单，并编制“银行存款余额调节表”。
⑹建立健全出纳各种账簿，及时序时登记现金和银行存款日记账，做到日清月结。
⑺定期核对现金、银行存款日记账与总账，保证账账、账款相符。
⑻每日及时上报各账户资金余额。
⑼负责各种账户和贷款卡、证件的年检。
⑽领导安排的其他工作。
三、市场部：1、岗位设置：部门内设经理、业务主管、业务员。
2、主要职能：⑴负责全面拓展公司市场业务。
⑵负责公司自营产品的选品、采购、包装，建立公司产品库。
⑶负责公司产品品牌管理，对公司自营产品的质量负责。
⑷负责向第三方电商平台和线下卖家供货和资金回收。
⑸负责公司产品客户的管理、维护。
⑹负责公司线下市场的营销推广。
3、岗位职责：市场部经理岗位职责⑴负责市场部的日常运营管理工作。
⑵负责拟定并实施公司市场业务拓展方案和经营计划。
⑶负责拟定公司自营产品的选品方案并组织实施。
⑷负责公司自营产品的采购管理。
⑸负责公司产品客户的管理和维护。
⑹负责与电商部的业务衔接和沟通。
⑺领导安排的其他工作。
市场部业务主管岗位职责⑴协助经理完成公司销售产品的选品、包装、采购工作。
⑵负责建立和维护公司产品库，收集管理产品信息。
⑶汇集、分析和管理公司产品采购、销售和库存信息，为产品经营决策提供依据。
⑷负责收集反馈客户销售信息，提升产品品牌。
⑸协助经理维护公司产品客户。
⑹领导安排的其他工作市场部业务主管岗位职责（待拟）四、电商部：1、岗位设置：部门设经理、业务主管、业务员2、主要职能：⑴负责组织开展公司网络营销业务。
⑵负责开拓、运营和维护公司网络营销渠道。
⑶负责公司网店的日常运营、维护和推广。
⑷负责制定公司营销策划方案，组织各类营销活动。
⑸负责公司营销业务的在线客服和售后服务工作。
⑹负责公司客户网店的代运营和维护。
⑺负责收集、分析和研究区域电商运营发展数据，联系和发展电商协会。
3、岗位职责：电商部经理岗位职责⑴负责组织开展公司网络营销业务。
⑵负责开拓、运营和维护公司网络营销渠道。
⑶负责组织公司网店的日常运营、维护和推广工作。
⑷负责制定公司营销策划方案，组织各类营销活动。
⑸负责收集、分析和研究区域电商运营发展数据，联系和发展电商协会。
⑹负责与公司相关部门进行业务衔接。
⑺领导交办的其它工作。
电商部业务主管岗位职责（待拟）电商部业务员岗位职责（待拟）五、运营部：1、岗位设置：部门设经理、业务主管、业务员。
2、主要职能：⑴负责管理运营电商公共服务中心。
⑵负责公司第三方电子商务平台的运营管理。
⑶负责电商体验中心的维护管理和运营。
⑷负责电商培训业务。
⑸负责运营公司公众号和微商城。
⑹负责公司创客空间的招商运营。
3、岗位职责：运营部经理岗位职责⑴负责运营部的日常运营管理工作。
⑵负责拟定并实施电商公共服务中心运营方案。
⑶负责公司第三方电商平台的正常运营。
⑷负责创客空间招商运营和管理。
⑸组织实施电商培训业务。
⑹负责与相关部门协调业务。
⑺领导交办的其他业务。
运营部业务主管岗位职责（待拟）运营部业务员岗位职责（待拟）六、物流部：1、岗位设置：部门设经理、业务主管、业务员。
2、主要职能：⑴负责公司自营产品的仓储、保管、运输和配送等物流业务。
⑵负责开拓区域物流配送业务。
⑶负责公司物流网络体系建设和管理。
⑷处理公司各类定单、采购、库存、补货及拣货等物流活动中各种信息。
⑸负责物流客户的管理和维护。
3、岗位职责：物流部经理岗位职责⑴负责拟定和运营公司物流业务体系。
⑵负责开拓区域物流配送业务。
⑶负责公司自营产品的物流业务服务。
⑷负责物流客户管理和维护。
⑸负责物流客户的管理和维护。
⑹领导交办其它业务。
物流部业务主管岗位职责（待拟）物流部业务员岗位职责（待拟）第二部分行政管理制度第一章员工行为规范TL－Z D-021-2017一、员工行为准则1、遵守国家的法律、法规以及公司的各项规章制度，严格遵守劳动纪律，全心全意为企业做贡献。
2、热爱本员工作，努力钻研业务，勤勉尽责，爱岗敬业，踏实工作，不断提高业务水平和工作能力。
3、严格遵守岗位操作规程，忠于职守，服从管理，维护公司生产经营的正常秩序。
