聪明童话童装店铺人员转正晋升评估表

员工晋升评估表样本员工晋升评估表样本员工信息：姓名：[员工姓名]部门：[所属部门]职位：[当前职位]入职时间：[入职时间]评估时间：[评估时间]评估内容：1. 工作表现：- 与团队合作：请评估员工在团队合作中的表现，包括与同事的沟通、协作和支持能力。

- 任务完成能力：请评估员工在按时完成工作任务、解决问题和应对挑战方面的能力。

- 工作质量：请评估员工在工作质量上的表现，包括准确性、效率和创新性等方面。

- 主动性和责任感：请评估员工对工作的主动性、积极性和责任感。

2. 技能和知识：- 专业知识：请评估员工在所需专业知识和技能方面的掌握程度。

- 综合能力：请评估员工在解决问题、分析情况和做出决策等方面的能力。

- 学习能力：请评估员工对新知识和技能的学习能力和适应能力。

3. 领导能力：- 战略思维：请评估员工对公司战略和发展的理解和思考能力。

- 沟通能力：请评估员工在与上级、下属和同事之间的沟通和协调能力。

- 激励和团队建设：请评估员工在激励团队和建设合作关系方面的能力。

- 决策能力：请评估员工在做出决策和处理复杂情况时的能力。

4. 个人素质：- 自我管理：请评估员工在时间管理、目标设定和个人发展方面的能力。

- 抗压能力：请评估员工在应对工作压力和处理紧急情况时的能力。

- 诚信和道德：请评估员工在诚信、道德和职业操守方面的表现。

评估结果：请根据员工在以上各项评估内容中的表现，给出相应的评估结果和建议。

评估结果可以包括晋升、继续培养、岗位调整或其他适当的建议。

评估人签名：[评估人姓名]日期：[评估日期]备注：请在评估结果中详细说明评估依据和理由。

评估表应保密，并仅用于内部人力资源决策和员工发展参考。

本文件编号：R LB-0205 修订日期：2016.03. 25 生效日期：2016.05.01 总8页替换文件编号：FS/HR0204 文件名：门店晋级管理办法（2016版）实施期：2016.01.01 总2页门店员工晋级考核表（中级导购）员工姓名性别门店入职时间上次晋级日期原级别初级导购晋级级别中级导购考核时间考核项目考核内容及要求分值得分考核人评分备注产品知识（口试）1、商品编码说明，10分；（能回答条码六个部分代表的意思，少一个扣3分）10 2、门店货品价位段，并现场举例本月代表性货品说明（鞋2款，服4款，配2款）10分10公司文化、制度（口试）1、门店考勤制度；（考核各类假的办理条件，抽考5个，每个2分）10 2、现行门店业绩奖励政策；（考核门店月目标3分及个人收益2分）5 3、上级对其团队文化认同评价（服从性5分、工作主动性5分、协作性5分）15服务标准（实操）1、考察其现场工作中有没使用门店唱口；（现场有回应给5分，能准确说明名称代名词语在给5分）10 2、举例回答一件当季商品的FAB；（能说明三者内容1项3分）10取货速度（实操）在2分钟内，根据本人分管货品，取4件指定货品。

（完成相应考核指标得20分，完成50%以上得10分，否则为0分）20业绩情况在职期间的业绩完成；10分（平均80%以下的不得分10总得分 总得分：（100分）被考核人签名:日期:考核监督人意见:（考核时可安排销售部人员参与监督）签名: 日期:人力行政部意见: □同意年月日晋级。

□延后再考。

人力行政部（签名）：日期：说明：1、本表需由考核人在考核现场填写，并经被考核人确认后考核才有效。

2、本表考核标准适用时间：2016年04月-2017年02月晋升人员本文件编号：R LB-0205 修订日期：2016.03. 25 生效日期：2016.05.01 总8页替换文件编号：FS/HR0204 文件名：门店晋级管理办法（2016版）实施期：2016.01.01 总2页。

员工晋升评估表
员工姓名，______________________。

部门，______________________。

职位，______________________。

评估日期，______________________。

评估标准：
1. 工作表现，员工在现有职位上的工作表现，包括工作态度、工作质量和工作效率等方面的评估。

2. 职业素养，员工的职业道德、团队合作能力、沟通能力等方面的评估。

3. 自我成长，员工在岗位上的自我成长和学习能力，包括是否积极参加培训、是否有自我提升的意识等方面的评估。

4. 专业技能，员工在岗位上所需的专业技能和知识水平的评估。

5. 绩效目标，员工在过去一段时间内是否完成了既定的绩效目标，包括业绩目标、个人发展目标等方面的评估。

评估结果：
综合评价，______________________。

是否符合晋升条件，______________________。

评估人签字，______________________。

备注，______________________。

员工转正评估表格员工转正评估表格
评估日期: [日期]
员工姓名: [姓名]
部门: [部门名称]
职位: [职位名称]
评估人: [评估人姓名]
评估标准:
1. 工作表现
- 准时到岗，遵守工作时间要求。

- 完成工作任务的质量和效率。

- 对工作内容的理解和执行能力。

- 主动性和积极性。

- 与同事和上级的合作和沟通能力。

2. 专业知识和技能
- 对所从事的工作领域的了解和掌握程度。

- 在工作中应用专业知识和技能的能力。

- 持续学习和提升自身专业能力的意愿和行动。

3. 责任心和团队合作
- 对工作的责任感和承担能力。

- 在团队中的角色和贡献。

- 对团队目标的理解和支持。

- 解决问题和处理冲突的能力。

4. 个人素质和职业操守
- 诚信和道德品质。

- 保护公司机密和客户信息的能力。

- 遵守公司规章制度和职业道德准则。

- 与同事和上级的关系和互动方式。

综合评价:
请根据以上评估标准，对员工在各项指标上的表现进行评价，并给出总体评价。

评估结果:
根据评估结果，员工是否符合转正条件:
- 是
- 否
评估人签名: [评估人签名]
日期: [日期]。

店铺员工考核表第一部分：*分数标准：5=表现超过要求 4=表现良好 3=表现达到要求 2=表现不好 1=表现极差单项总分：考核人签字（店长/领班）：第二部分：（请于下列各因素选出合乎员工表现之分数，1分最低，5分最高）(以上满分为45分，28分为及格) 单项总分：考核人签字（店长/领班）：第三部分：（员工总评分）员工个人及工作上之发展评估请说明员工的优点及专长请说明员工须改善之处通过什么途径可以改善员工从而使其在工作上更有贡献？员工本人意见及对工作发展之兴趣商场评价（由区长从商场了解）(以上满分为25分)单项总分：考核人签字（所属区域业务员）：第四部分：晋升理论考核（理论考核满分为100分，70分为及格）单项总分：考核人签字（培训部主管）：批复：考核项目及分数：（满分为200分，140为及格）店铺员工晋升考核表（适用于店长级）第一部分：（请于下列各因素选出合乎员工表现之分数，1分最低，5分最高）(以上满分为40分，24分为及格) 单项总分：考核人签字（所属区域业务员）：第二部分：（店长管理能力考核内容）(以上满分为35分，21分为及格) 单项总分：考核人签字（零售/渠道经理）：第三部分：（员工评价）员工个人及工作上之发展评估请说明员工的优点及专长请说明员工须改善之处通过什么途径可以改善员工从而使其在工作上更有贡献？员工本人意见及对工作发展之兴趣商场评价（由区长从商场了解）(以上满分为25分)单项总分：考核人签字（零售/渠道经理）：第四部分：（理论考核）（理论考核满分为100分，70分为及格）单项总分：考核人签字（培训主管）：批复：考核项目及分数：（满分为200分，170为及格）汉室之隆，可计日而待也。

员工晋升评估表
员工姓名，______________________。

部门，__________________________。

职位，__________________________。

评估日期，______________________。

评估人，________________________。

评估标准：
1. 工作表现，（评分，1-5分，1分为最低，5分为最高）。

专业知识和能力。

工作态度和责任心。

团队合作和沟通能力。

创新能力和问题解决能力。

2. 绩效表现，（评分，1-5分，1分为最低，5分为最高）。

达成工作目标和任务。

贡献公司业绩和利润。

客户满意度和反馈。

领导和管理能力。

3. 培训和发展，（评分，1-5分，1分为最低，5分为最高）。

参与培训和学习的积极性。

发展潜力和可持续性。

个人成长和职业规划。

综合评价：
总分，_______________（满分15分）。

评估意见：
1. 对员工的工作表现和绩效表现进行评价，指出优点和不足之处。

2. 对员工的培训和发展情况进行评价，提出建议和规划。

3. 是否推荐员工晋升，如果是，提出晋升的职位和理由。

评估人签名，______________ 日期，______________。

员工签名，______________ 日期，______________。

员工转正评估表
员工转正评估表
评估日期: [日期]
员工信息:
姓名: [员工姓名]
职位: [员工职位]
入职日期: [日期]
转正日期: [日期]
评估项目:
1. 工作表现:
- 任务完成情况: [评价员工在完成工作任务方面的表现]
- 工作质量: [评价员工在工作质量方面的表现]
- 工作效率: [评价员工在工作效率方面的表现]
- 团队合作: [评价员工在团队合作方面的表现]
2. 专业知识与技能:
- 专业知识: [评价员工在所需专业知识方面的掌握程度]
- 技能应用: [评价员工在实际工作中所展示的技能应用能力]
3. 自我发展:
- 学习态度: [评价员工对于学习的态度和积极性]
- 自我提升: [评价员工在自我提升方面所展示的努力和成果]
4. 职业潜力:
- 潜力发展: [评价员工在职业发展方面所展示的潜力和发展空间]
- 适应能力: [评价员工在适应新环境和变化中的能力]
5. 个人素质:
- 诚信守信: [评价员工在诚信守信方面的表现]
- 责任心: [评价员工在对工作的责任心和主动性]
- 沟通能力: [评价员工在沟通能力方面的表现]
- 解决问题能力: [评价员工在解决问题能力方面的表现]
总体评价:
根据以上评估项目，综合考虑员工的工作表现、专业知识与技能、自我发展、职业潜力和个人素质，对员工的转正意见为:
[转正意见]
评估人签名: [评估人姓名]
日期: [日期]。

员工晋升评估表员工晋升评估表
员工姓名:
职位:
部门:
评估日期:
评估标准：
1. 工作表现：
- 工作质量：工作完成的准确性和质量。

- 工作效率：工作完成的速度和效率。

- 问题解决能力：解决工作中遇到的问题的能力。

- 责任心：对工作的认真程度和责任心。

2. 团队合作：
- 协作能力：与团队成员合作的能力。

- 沟通能力：与团队成员有效沟通的能力。

- 合作态度：对团队合作持积极态度的能力。

3. 自我发展：
- 学习能力：学习新知识和技能的能力。

- 适应能力：适应新环境和变化的能力。

- 自我管理：自我规划和管理的能力。

评估结果：
1. 工作表现：
- 工作质量：
- 工作效率：
- 问题解决能力：
- 责任心：
2. 团队合作：
- 协作能力：
- 沟通能力：
- 合作态度：
3. 自我发展：
- 学习能力：
- 适应能力：
- 自我管理：
总结评语：根据以上评估标准，评估结果如下：
- 对于工作表现方面，员工展现了（评估结果）的能力。

- 在团队合作方面，员工展现了（评估结果）的能力。

- 在自我发展方面，员工展现了（评估结果）的能力。

综合评估结果，员工在（评估结果）方面表现出色，具备晋升的潜力。

评估人：
日期：。