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新员工转正申请考核表
新员工转正申请考核表姓名部门岗位入司日期填表日期指标项以下由直接上级考评考评要点很好较好一般勉强不合格业绩工作任务是否能高质量完成，工作效率怎样，是否能令上级或同事满意54321本职业务能力是否能独立承担工作任务，是否需要上级或同事的密切指导54321压力承受能力面对工作上的困难和压力是否能坚持不懈，是否容易出现消极情绪，能否通过多种自我激励的方法缓解压力。
54321工作态度工作的积极主动性如何，接受任务是否避重就轻、寻找借口。
需要督促的程度如何。
54321敬业精神对本岗位工作是否具有工作热情，能否任劳任怨、竭尽所能的完成工作任务，对本职工作的责任心如何。
54321纪律性能否遵守公司的规章制度，是否经常迟到、早退，对上级工作安排的服从性等等54321团队意识工作中的全局意识如何，能否密切配事的工作，一些协作工作的完成质量能否令他人满意。
54321发展潜力该员工本岗位胜任能力是否有进一步提高的可能，成为独挡一面的业务骨干人员的潜力怎样，是否能接受他人的批评与指正并及时改正缺点。
54321综合评价该员工的综合表现：□优秀□良好□一般□勉强胜任□不合格评语：考评人签字：日期：部门主管意见□提前□按期转正□延期转正延长时间□调整岗位调整为□辞退薪资定级建议：签字：人事处□提前转正□按期转正□延期转正延长时间□调整岗位调整为□辞退薪资定级建议：签字：总经办意见□提前转正□按期转正□延期转正延长时间□调整岗位调整为□辞退薪资定级建议：签字：执
行董事审批□提前转正□按期转正□延期转正延长时间□调整岗位调整为□辞退薪资定级审批：签字：备注：此表审批后交人事处，由人事处出具《工资通知书》给员工。
员工入职转正考核表员工信息：姓名：部门：岗位：入职日期：预计转正日期：一、工作表现评估1. 业务能力（满分10分）请结合员工在岗位上的表现，评估其在完成工作任务时所展现的专业知识、技能和能力。
可考虑以下方面进行评估：- 任务完成质量- 工作效率- 团队协作- 问题解决能力- 技术应用能力2. 职业操守（满分10分）请评估员工在工作中的职业操守，包括但不限于以下几个方面：- 服从公司规章制度- 遵守工作纪律- 着装得体- 注重职业修养- 尊重他人3. 认真负责（满分10分）请评估员工对工作的认真程度和责任心，包括但不限于以下几个方面：- 对待工作的态度- 对待工作中的问题- 完成工作的主动性- 处理工作中的压力和困难能力4. 学习能力（满分10分）请评估员工的学习能力和持续进步的态度，包括但不限于以下几个方面：- 学习新知识的积极性- 掌握新工作技能的能力- 适应公司发展需求的能力- 接受反馈并改进的能力二、综合评价请综合以上各项评分，给予员工在以下方面的综合评价：1. 工作能力及经验积累（满分10分）2. 职业操守及道德品质（满分10分）3. 团队合作与沟通能力（满分10分）4. 学习能力及成长潜力（满分10分）三、综合总分评定将以上各项得分进行加权平均计算，得出员工入职转正的总评分。
根据公司制度，总分满分为40分，达到30分及以上即可申请转正。
四、综合评语请根据员工的表现和总评分，给予针对性的综合评语和建议，对员工的优点进行肯定，同时指出需要改进的地方，并提出具体的建议和培养计划。
五、审核意见人力资源部门审核意见：HR部门负责人签名：日期：直接上级审核意见：直接上级签名：日期：六、正式转正申请经上述考核表评定，员工满足转正条件，特此申请正式转正。
员工本人签名：日期：七、审批意见部门负责人审批意见：部门负责人签名：日期：人力资源部门审批意见：人力资源部门负责人签名：日期：八、最终决定经过综合评定和审批，决定员工正式转正。
人员转正考核表表1普通员工转正考核表
表2 有经验员工转正考核表
注：表格需留存在人力资源部存档。
表5 销售人员转正考核表
表6 业务员转正考核表
备注：1.考核核定分数在70分以下为不合格;70分～80分为延长试用;80分以上为正式录用。
表现优异者可提前转正。
2.出勤扣分标准：事假1天1分，病假1天0.5分，迟到、早退1次扣2分；嘉奖加2分。
表7 管理人员转正考核表
备注：1.考核核定分数在70分以下为不合格;70分～80分为延长试用;80分以上为正式录用。
表现优异者可提前转正。
2.出勤扣分标准：事假1天1分，病假1天0.5分，迟到、早退1次扣2分；嘉奖加2分。
表8 主管转正考核表。
新员工转正考核表员工转正申请表申请日期: 年月日申请人部门现任职务入职时间年月日转正申请陈述试用期工作总结试用期员工转正审批表一、基本情况:拟转正人所属部门试用岗位入职时间年月日考核评议时间年月日二、考核评议情况说明姓名所属部门职务与被考核评议人关系考核评议结论同意转正 ?不同意转正同意转正 ?不同意转正同意转正 ?不同意转正同意转正 ?不同意转正同意转正 ?不同意转正同意转正 ?不同意转正同意转正 ?不同意转正同意转正 ?不同意转正同意转正 ?不同意转正同意转正 ?不同意转正三、审批意见定性描述:直接主管上级意见 ?同意转正 ?不同意转正签名: 年月日定性描述:部门负责人意见同意转正 ?不同意转正签名: 年月日试用期间出勤及奖惩情况汇总说明:1、出勤:迟到、早退次; 旷工天/ 次;事假天;病假天; 其他。
2、处罚:通报批评次;警告次;记过次;记大过次;经济处罚次;其他。
3、奖励:通报表扬次;记功次;记大功次;物质奖励次; 其他。
统计: 核实: 人力资源部门意见定性描述:同意转正建议转正级别和工资 ?不同意转正签名: 年月日定性描述:总经理意见同意转正转正级别和工资 ?不同意转正签名: 年月日试用期员工阶段工作考核表(部门经理、主管、核心岗位适用) 姓名: _ 岗位: _ _ 得分: _ _ 考核日期:项目及考核内容配分自评上级审核善于领导部署提高工作效率，积极达成工作计划和目标 15灵活运用部署顺利达成工作计划和目标 13-14 领导能力尚能领导部署勉强达成工作计划和目标 11-12 15% 不得部署信赖，工作意愿低沉 7-10 领导方式不佳，下属经常不服或反抗 7以下策划有系统，有经验，工作能力强 15尚有策划能力，工作能力求改善 13-14 策划能力称职，工作尚有表现 11-12 15% 只能做交办事项，不知策划改进 7-10缺乏策划能力，须依赖他人 7以下能出色完成工作任务，工作效率高，具有卓越创意 15能胜任工作，效率较高 13-14 工作任务及效率工作无误期，表现符合标准 11-1215% 勉强胜任工作 7-10工作效率低，时有差错 7以下有积极责任心，能完全达成任务，可放心交代工作 15具有责任心，能达成任务，可交付工作。
员工转正考核表范例示范(注：以下摘取其中的几部分内容，以示范员工转正考核表范例)员工信息员工姓名：XXX入职日期：XXXX年XX月XX日部门：XXX部门岗位：XXX岗位考核内容1. 工作表现根据工作职责要求，对员工在工作中的表现进行评估。
1.1 业务能力：根据员工在过去6个月内的工作表现，评估其在所在岗位所需的专业技能和知识水平。
具体考核标准如下：评估指标评分专业知识掌握程度 /10工作方法与流程掌握程度 /10解决问题的能力 /10学习能力 /10合作与沟通能力 /10总分 /501.2 工作态度：根据员工在过去6个月内的工作态度，包括工作主动性、责任心、积极性等进行评估。
具体考核标准如下：评估指标评分工作态度 /10沟通与合作能力 /10出勤纪律 /10其他 /10总分 /401.3 工作效率：根据员工在过去6个月内完成的工作量以及工作质量对其工作效率进行评估。
具体考核标准如下：评估指标评分工作完成情况 /10工作质量和准确性 /10工作效率 /10其他 /10总分 /402. 考核结果根据员工在以上各项考核指标下的表现进行综合评分。
考核指标评分工作表现 /50能力潜力 /40成果贡献 /10总分 /1003. 综合评语根据以上各项考核结果，综合评价员工表现及能力潜力，给出综合评语。
综合评语：XXX员工在过去6个月内表现积极，工作态度良好，具备较强的专业能力和解决问题的能力。
在工作中能够与其他团队成员积极合作，并且能够按时完成工作任务。
有较强的学习能力，在不断地提升自身能力。
各项考核指标得分较高，展现出较好的工作效率。
总结员工转正考核表是对员工在试用期内工作表现的全面评估，能够客观地反映员工的工作能力和潜力。
通过考核结果，可以为公司决策提供依据，同时也能给员工提供进一步的发展方向和目标。
入职时间:
员工姓名
部门
岗位
考核项目
评估标准
改革创新意识
□工作主动性很强,无需监督(10-12分)
□工作主动性较强,很少需监督(7-9分)
□工作主动性一般,需一定监督(4-6分)
□工作主动性差,必须监督(0-3分)
勤勉度
□非常勤勉,完全可依赖其工作(10-12分)
□大部分时间都能诚恳做事,偶尔需要人提醒(7-9分)
□工作勤勉性一般,需要人提醒其工作(4-6分)
□时常忽视其工作,必须经常提醒(0-3分)
沟通协调能力
□能与同事很好的协调相处,大家对其评价高(10-13分) □基本能与同事协调相处,多数员工对其评价较高(7-9分) □与同事相处一般,平时与大家沟通较少(4-6分)
□协调相容性较差,缺乏团队精神(0-3分)
解决问题能力
□对指派的工作有极佳的知识,很少需要指导(10-13分)
□有相当好的知识运用能力,熟悉业务深入,偶尔需要指导(7-9分) □知识运用能力不足,对岗位所需要求了解不足(4-6分)
□知识明显对其工作要求所知极少(0-3分)
适应能力
□适应能力很强,弹性大,轻松掌握新工作(10-12分)
□吸收快,学习新工作轻松,基本能适应公司节奏(7-9分)
□适应能力一般,尚需进一步了解学习(4-6分)
□适应能力较差,转换工作及了解新任务均有困难(0-3分)
工作
进取心
□工作进取心很强,虚心学习,很快能上手(10-13分)
□工作进取心较强,有问题能请教,基本能上手(7-9分)
□工作进取心一般,虚心学习不够,上手较慢(4-6分)
□工作进取心较差,又很少向人请教(0-3分)
劳动纪律
□出勤记录极佳,始终准时坚守工作岗位(10-13分)
□很少请假,迟到,早退,基本能坚守工作岗位(7-9分)
□偶尔请假,迟到,早退,但能事先报告(4-6分)
□出勤不规律,很少事先请假,不能令人放心交付工作(0-3分)
工作绩效
□绩效相当突出,远超工作目标25%以上(10-12分)
□绩效较突出,超过工作目标10%～25%(7-9分)
□绩效一般,完成基本任务,介于目标0～10%(4-6分)
□绩效较差,未完成任务低于目标10%以下(0-3分)
综合评价: 分
指导人签字:
综合评价: 分
部门领导签字:
新员工试用期满申请表
姓名
性别
试用时间
部门及
岗位
工作总结:
不足之处:
发展方向:
签名: 日期:
新员工试用期满申请表(续表)
指导人意见: □提前月转正□按期转正□延期月转正签名: 日期:
部门意见: □提前月转正□按期转正□延期月转正正式留任,留任职, 调整薪资(税前) 元.
签名: 日期:
人力资源部意见: □提前月转正□按期转正□延期月转正
根据部门意见,调整薪资为级,实得工资(扣保险,公积金,所得税等个人负担部分)为元.
签名: 日期:
分管人事领导意见: □提前月转正□按期转正□延期月转正签名: 日期:
分管领导意见: □提前月转正□按期转正□延期月转正
签名: 日期:
总经理意见: □提前月转正□按期转正□延期月转正
签名: 日期:
转正通知书(存根)
字第( )号
姓名
部门
岗位
转正日期
类型
□提前月转正□按期转正
□延期月转正
备注
经办人: 日期:
…………………………………………………………………………………………
转正通知书(个人留存)
字第( )号
同志:
通过试用期考察及综合考核,经审核批准您□提前月转正□按期转正□延期月转正,转正日期为年月日.
需办理的事项:1,人事档案关系调入
2,养老保险转入
3,公积金转入
单位公积金帐号: 开户行:
特此通知
公司人力资源部
年月日…………………………………………………………………………………………
转正通知书(部门留存)
字第( )号
部门:
通过试用期考察及综合考核,经审核批准你部门同志
□提前月转正□按期转正□延期月转正,转正日期
为年月日.
特此通知
公司人力资源部年月日。
