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项目时间管理题及答案一．单项选择题 ： 1．确定项目各个活动之间的依赖关系，并形成文档的项目过程是（ B 活动排序） 2．下列不属于项目活动定义的输出（结果）的是（C 范围说明） 3．下例项目活动排序工具名称中，指带同一类工具的是（B ①②④ ） ①前导图法 ②节点表示法 ③箭线图法 ④单代号网络图 ⑤双代号网络图4．甘特图以横线来表示 ，横轴表示 ，纵轴表示 。
（ A 每项活动的起讫时间，时间，活动） 5．下列关于关键路线特点论述不正确的是（B 非关键路径上不存在关键活动）6．人们获得信息的目的是为找出变化所在，因而信息以表现系统的（C 差异性）为其特征。
7．项目进度管理的一般过程为（A 项目计划—项目跟踪—项目控制 ）8．下图是项目控制中横道图比较法的一种形式，那么图中横道线中图黑部分表示（D 实际工作时间） 9．项目控制的S 曲线比较图中能获得信息包括（D ①②③④ ）①实际工程进展速度 ②进度超前或拖延的时间 ③工程量完成情况 ④后期工程进度预测 10．下列选项中不属于网络图绘制的方法的是（D 模拟法 ）11. 项目活动定义的主要依据：（A ①②④⑤）①工作分解结构 ②范围说明 ③活动清单 ④约束条件和假设 ⑤历史信息 12.项目活动之间有多种逻辑关系。
软件测试项目中，硬件的交付与软件测试之间的逻辑关系属于（C 外部依存关系） 13.关键路径法是（ ）的时间估计；计划评审技术是（D 确定型 不确定型）的时间估计。
14．随机网络的逻辑节点包括输入侧和输出侧，下列不属于输入侧的逻辑关系是（B 确定型）15．在项目实施过程中对影响项目进展的内外部因素进行及时的、连续的、系统的记录和报告的系列活动的过程这个过程我们称之为（B 项目跟踪）16．下列关于最早时间和最晚时间的计算公式正确的是（C ②③ ）①ES=EF+活动持续时间 ②EF=ES+活动持续时间③LS=LF-活动持续时间 ④LF=LS-活动持续时间 17.下例关于网络图正确的是（C ）18．关于计划评审技术PERT 和图示评审技术CERT 的论述错误的是（ C PERT 和CERT 一样允许存在回路） 19．网络计划中资源平衡通过充分利用网络中各活动的（B 时差）来实现资源平衡优化工作。
河北省项目管理（独立本科）专业《项目时间管理》课程期末模拟试卷（1）学号姓名成绩一、单项选择题（请从每题4个选项中，选择1个正确答案，填入对应表格内。
每小题1分，共50分）1．（）在项目进度计划编制过程中，应当负责项目的总体协调。
A．项目发起人B．项目经理C．项目管理人员D．项目执行人员2．工作分解结构一般分为6层次分解结构，每一层次都有各自的重要目的，第一层是（），有一组项目构成。
A．项目B．总项目C．活动D．工作包3．项目活动持续时间估算方法中，初步量级估算方法的准确范围在（）。
A．-10%-25%B．-25%-275%C．-90%-100%D．-5%-10%4．项目可能（）。
A．没有关键路径B．多条关键路径C．一条关键路径D．一条或多条关键路径5．在关键路线上增加资源不会总是缩短项目的时间长度，这是因为（）。
A．没有活动是依赖时间或依赖资源的B．总是以最佳的资源数量来安排活动C．项目经理总选择具有最高技能水平的初始资源D．增加更多的资源可能产生额外的工作并且导致效率低6．下面哪项工作是制订进度计划的基础（）。
A．工作分解结构B．网络图C．甘特图D．资源平衡7．你的公司经营地区内最大的化学品处理工厂。
公司被指控非法向镇上的河流倾倒的有毒物质的清理工作必须在2月15日前完成。
法庭的时间限制是（）。
A．关键事件B．主要里程碑事件C．强制日期D．外部依赖8．开始和完成日期反映着预期的资源可行性，这样的项目进度被称为（）。
A．资源限制的进度B．资源分配进度C．资源平衡进度D．资源定量化进度9．“在对软件编码前我不能进行软件测试”这句话说明了哪种依赖关系（）。
A．随意的B．软逻辑关系C．优先D．强制或硬逻辑关系10．有哪三种主要的图示法（）。
A．AOA、PERT、CPMB．PERT、CPM、GERTC．先导、箭线、条件D．AON、AOA、PDM11．以下哪种进度计划编制方法包括风险评估（）。
A．ADMB．PERTC．PDMD．CDM12．为了避免延迟交付的罚款, 管理层已决定要"赶工"。
《项目时间管理》课程期末模拟试卷一、单项选择题（请从每题4个选项中，选择1个正确答案，填入对应表格内。
每小题1分，共60分）1．项目的大体特征中，不包括（C ）A．一次性B．独特性C．不可预测性D．动态性2．（ C ）负责批准或拒绝项目范围变更请求。
A．项目领导B．项目管理者C．项目变更控制委员会D．项目客户3．下列属于项目管理五要素，而不属于项目管理四要素的是（D ）A．本钱B．时间C．范围D．客户满意度4．项目资源包括（D ）A．人力B．财力C．物力D．A、B和C5．（A）是项目管理的核心。
A．客户满意度B．时间C．范围D．本钱6．项目计划通常会有3个计划，其中对性能坐标的计划指（B ）A．网络计划B．质量范围说明C．费用估算D．A和B7．下列属于编制项目计划进程中存在的普遍性问题描述正确的有（A ）A．某些项目领导和项目管理人员不肯在编制项目计划阶段投入足够时间B．深刻理解计划与项目之间的密切联系，重视计划编制C．质量计划、本钱计划和进度计划三者协调统一D．重视预留比较现实的应急资源储蓄8．工作分解结构的最低层是（A ）A．工作包B．工作单元C．工作任务D．可交付物9．项目工作分解结构的目的是将项目的进程、范围和组织三种结构形式综合考虑，其主要分解方式不包括（D ）A．组织结构B．范围组成C．实施阶段D．逻辑关系10．一个项目的开始的首要工作就是对项目进行（C ）A．时间管理B．质量管理C．范围管理D．本钱管理11．下列关于项目管理软件的描述正确的有（ C ）A．可以完全代替人B．能分辨信息的正确性C．具有项目交流功能D．可以管理项目12．没有资源或资源不足可让技术约束发生庞大改变，表现的是项目的（D ）A．技术及逻辑约束B．环境约束C．物理约束D．资源约束13．任何一种活动都有赖于时间的堆砌。
表现了时间的（C ）特性。
A．无供给弹性B．无法蓄积C．无法取代D．无法失而复得14．下列不属于活动之间逻辑关系决定因素的有（ D ）A．场地限制B．工艺要求C．作业方式D．客户需求15．下列关于网络图绘制规则描述中，正确的有（ B ）A．典型网络图是从右到左排列项目活动B．只有在所有前置活动都完成后，后续活动才能开始C．网络中的箭线表示领先关系和流向，箭线不可以彼此交叉D．后续活动的识别编码可以大于、小于或等于前面某一项活动的识别码16．在项目中期或实施阶段和结束或扫尾阶段，（A ）问题是项目冲突的主要来源。
项目时间管理综合测评(单选题)本题共30小题，每小题2分，共60分。
题目 1、项目进度计划制定的首要工作是（）•A：项目活动定义•B：活动排序•C：活动清单•D：活动属性试题答案：A题目 2、“一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴”是指项目的（）。
•A：时间价值•B：时间衡量•C：时间效率•D：时间效益试题答案：A题目 3、甘特图的发明者是（）•A：亨利·甘特•B：美国杜邦公司•C：泰罗•D：美国海军特种计划局试题答案：A题目 4、立即要做的工作是（）•A：重要和紧急的事情•B：重要但不紧急的事情•C：不重要但紧急的事情•D：不重要也不紧急的事情试题答案：A题目 5、一个项目活动之间的逻辑关系见下表：项目的关键线路是（）•A：ABDFG•B：ABEFG•C：ACEFG•D：ACDFG试题答案：D题目 6、不占有时间，也不消耗资源的活动是（）•A：紧前工作•B：紧后工作•C：平行工作•D：虚工作试题答案：D题目 7、效果的关注高于效率的时间管理理论是（）•A：第1代理论•B：第2代理论•C：第3代理论•D：第4代理论试题答案：D题目 8、大多数项目管理软件包所使用的方法是（）•A：甘特图•B：时标网络图•C：单代号网络图•D：双代号网络图试题答案：C题目 9、以时间坐标为尺度绘制的网络计划是（）。
•A：甘特图•B：时标网络图•C：单代号网络图•D：双代号网络图试题答案：B题目 10、具有零时间工期的活动通常被称为（）•A：关键路径活动•B：非关键路径活动•C：赶工时间活动•D：虚活动试题答案：D题目 11、受一种完整的目的和动机系统制约的是（）。
•A：活动•B：动作•C：标准•D：计划试题答案：A题目 12、将对项目产生影响、限制或指令作用的各种条件是（）•A：范围基准•B：事业环境因素•C：进度管理计划•D：组织过程资产试题答案：B题目 13、侧重于及时了解情况并给予指导的控制称为（）•A：前馈控制•B：过程控制•C：事后控制•D：进度控制试题答案：B题目 14、过去的时光不会再重来，其时间特征是指（）•A：不可或缺性•B：不可替代性•C：不可停顿性•D：不可倒转性试题答案：D题目 15、建立人际关系、人员培训等属于项目时间管理的哪个象限？（）•A：既紧急又重要•B：紧急但不重要•C：重要但不紧急•D：既不紧急也不重要试题答案：C题目 16、项目进度计划制定的首要工作是（）•A：项目活动定义•B：活动排序•C：画网络图•D：估算活动持续时间试题答案：A题目 17、在不影响整个项目完成总工期和有关时限的前提下，一项工作可以利用的机动时间是（）。
项目时间管理复习题 一、单项选择题1 .项目管理中的基本三要素不包．括．．(A.时间B.范围C.质量D.成本 2. 编制项目进度计划、安排进度和控制项目实施的基本单元是 A. 项目范围 C. 工作分解结构 3. 时间的管理特性不包．括．．( A. 无需求弹性 C •无供给弹性 4. 项目活动定义最基本的依据是 ( A. 工作分解结构 C.历史资料 5. 在一个装修项目中，等待油漆变干的工作属于 A. 辅助工作 C.虚工作 B.关键活动D. 工作包 B. 无法蓄积 D. 无法失而复得 )B.范围说明D.活动描述 ( ) B.挂起工作 D.实工作 6. 对某一活动而言，顺箭头方向、与该活动紧密相连的活动被称为该活动的 A.前置活动 B.平行活动 C. 后续活动D. 里程碑活动 7. 使用 AON 绘制项目网络图， 质量控制活动和产品生产活动之间存在的关系应该是 A.开始-结束(SF) C. 开始 -开始 (SS) B .结束-开始 (FS) D. 结束 - 结束 (FF) ( ) B.最迟时间 8. 绘制项目活动网络图时，使用逆推法来估算活动的 A. 最早时间C.平均时间9. 以下不具有“结束－开始”关系的两个活动是A. 系统设计，设计评审C. 需求评审，周例会 10. 项目活动时间估算工作不包．括．．( A.时间估算C.成本估算11. 假设某活动正常情况下完成时间为 时间为 16 天，运用三点估算法计算， A.10.2 天 B.5.8 天 C.9.1 天 D.8.8 天 12. 项目进度计划编制中，如果项目活动持续时间是不确定的，则应采用的方法是 A.甘特图法 B.图表评审技术 C.关键路径法 D.计划评审技术13. 项目进度计划控制工作的最主要的依据是 ( )A.项目变更请求B.项目进度报告 C .进度基准计划D .进度管理计划D .持续时间 ( ) B. 系统分析，需求评审 D. 确定项目范围，制定 WBS B.风险估算 D .资源估算 顺利情况下完成时间为 ( 8 天， 则该活动的期望时间为5 天，不利情况下完成 )14•确定项目进度报告的时间点，最典型的是采用 （ ）A.定期报告B.随机报告C •及时报告D •里程碑报告 15•挣值法中被称为计划投资额的基本数据是 （ ） A.PV B.EV C.AC D.SV 16.WBS 是项目管理重要过程的简称，该过程是 （ ） A.甘特图 B.计划评审技术 C. 工作分解结构 D.关键路径法 17•项目时间管理又称为（ A.项目进度管理 B.项目质量管理 C.项目风险管理 D.项目成本管理 18.在一个项目中，编写可行性报告的工作属于 （ ）A.辅助工作B.挂起工作C.虚工作D.实工作 19•项目进度计划过程的核心是 （ A.活动定义 B.活动排序 C.活动持续时间估算 D. 工作分解结构 20.确定项目进度报告的时间点，最典型的是采用 （ ） A.定期报告 B.随机报告 C •及时报告 D •里程碑报告 二、 填空题 1•项目周期可分为四个阶段，分别是编制进度计划、 划和—分析与总结_。
项目管理（独立本科）专业自学考试《项目时间管理》课程期末模拟试卷（2）学号姓名成绩一、单项选择题（请从每题4个选项中，选择1个正确答案，填入对应表格内。
每小题1分，共50分）1．以下哪种进度计划编制方法包括风险评估（B ）。
A．ADMB．PERTC．PDMD．CDM2．采用逆推法的目的在于决定（ C ）。
A．关键路径B．最早开始和最早完成日期C．最迟开始和最迟完成日期D．赶工日期3．你正要改造你的厨房，并且决定为这个项目准备一个网状系统图。
你必须购买电气用具，而且直到橱柜完成才可以安装电气用具。
在这个案例中，这些关系是（B ）。
A．从开始到结束B．从结束到开始C．从开始到开始D．从结束到结束4、某分项工程实物工程量1600m3，该分项工程人工产量定额为10m3／工日，计划每天安排两班，每班8人完成该分项工程，则持续时间为（A ）。
A．10天B．20天C．50天5、单代号网络计划中，工作与其紧后工作之间的时间间隔应等于（B ）。
A. 其紧后工作的最早开始时间与该工作的最迟完成时间之差B. 其紧后工作的最早开始时间与该工作的最早完成时间之差C. 其紧后工作的最迟开始时间与该工作的最迟完成时间之差D. 其紧后工作的最早完成时间与该工作的最早完成时间之差6、在进度计划实施中，若某工作的进度偏差小于或等于该工作的（ C ），此偏差将不会影响总工期。
A. 自由时差B. 紧前工作最迟完成时间C. 总时差D. 紧后工作最早开始时间7、在某网络计划中，已知工作M没有自由时差，但总时差为5天，监理工程师检查实际进度时发现该工作的持续时间延长了4天，说明此时工作M的实际进度（ B ）。
A. 既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行B. 不影响总工期，但将其紧后工作的开始时间推迟4天C. 将使总工期延长4天，但不影响其后续工作的正常进行D. 将其后续工作的开始时间推迟4天，并使总工期延长1天8．下列关于范围变更控制问题，描述错误的有（ D ）。
《项目时间管理》习题2一、单项选择题1.确定项目活动排序的首要基础是（）。
A．强制依赖关系B．自由依赖关系C．外部依赖关系D．假设与约束依赖关系2.以下哪种进度计划编制方法包括风险评估？（）A．ADMB．PERTC．PDMD．CDM3.甘特图和网络图的主要区别在于（）。
A．历时B．任务C．节点D．时差4.某项目活动的最迟结束时间取决于（）。
A. 所有紧后活动的最早开始时间的最大值B. 所以紧后活动的最早结束时间的最小值C. 所以紧前活动的最早结束时间的最大值D. 所以紧后活动的最迟开始时间的最小值5.“在对软件编码前我不能进行软件测试”这句话说明了哪种依赖关系？（）A．随意的B．软逻辑关系C．优先D．强制或硬逻辑关系6.如果要去项目工期能在一个具有多条关键路径的相关时间点以后完工的概率是（）A. 不小于标准差较大的关键路径的完工概率B. 不小于标准差较小的关键路径的完工概率C. 不超过标准差较大的关键路径的完工概率D. 不超过标准差较小关键路径的完工概率7.需要申请和增加项目资源时，由（）做出决定。
A．职能经理B．项目经理C．项目管理主任D．客户8.在非关键路线上的二件工作之间的开始到开始关系中，项目团队认为: 在前序工作开始之后, 后序工作的开始时间要被延迟3天。
这种延迟被称为（）。
A. 时差B. 自由时差C. 水平时差D. 滞后9.进行活动历时压缩时，你可以在关键路径活动上增加资源。
这时必须进一步考虑（）。
A．其他活动的延迟B．出现新的关键活动C．分配给关键路径上其他任务的资源D．进度计划中历时最长的任务10.某一工作在正常情况下的工作时间是15天，在最有利的情况下的工作时间是9天，在最不利的情况下的工怍时间是l8天，则该工作的最可能完成的时间是（）。
A. 9天B. 14.5天C. l5天D. 15.5天11.逆推法(backward Pass)的目的是确定（）。
A．关键路径(Critical path)B．最早完成日期(Early finish dates)C．最晚开始日期(Late start dates)D．赶工日期(Crashing dates)12.假设有一个网络计划，此计划中的一个在关键路径上的任务可在两周内以赶工方式完成，而此任务确实在两周内赶工完成，则（）。
项目时间管理历年题一、项目时间管理的概述项目时间管理是项目管理中的关键过程之一，它主要包括制定时间管理计划、定义活动、排列活动顺序、估算活动资源、估算活动持续时间、制定项目进度计划、控制项目进度等多个方面。
通过合理有效地进行时间管理，可以帮助项目团队实现项目的按时交付。
二、历年考题分析1. 请简述项目时间管理计划的内容和编制步骤。
答：项目时间管理计划是指为了合理有效地管理项目时间而进行的计划编制工作，主要包括以下内容和步骤：•确定时间管理的目标和要求：明确项目的时间管理目标，例如项目的工期、进度要求等。
•制定时间管理的政策和程序：确定项目时间管理的政策和程序，包括相关的规范、标准和方法。
•确定时间管理的组织结构和责任分工：明确时间管理的组织结构、职责和权限，确定项目时间管理团队的成员和工作职责。
•制定时间管理的工具和技术：选择适合的时间管理工具和技术，例如甘特图、网络图等。
•制定时间管理的进度计划：制定项目的进度计划，包括项目的里程碑、关键路径等。
•制定时间管理的监控措施：制定项目时间管理的监控措施，例如制定监控指标、制定监控方法等。
•制定时间管理的变更控制措施：制定对项目时间管理进行变更控制的措施，例如确定变更管理的流程和权限。
2. 请说明活动持续时间估算的方法和常用工具。
答：活动持续时间估算是项目时间管理的重要工作之一，主要有以下方法和常用工具：•专家判断法：根据专家的经验和判断，对活动持续时间进行估算。
这种方法适用于项目团队对活动的持续时间有较好的了解，并且可以借助专家的经验进行估算。
•类比估算法：通过类比已经完成的类似活动的持续时间，来估算当前活动的持续时间。
这种方法适用于项目团队对活动的持续时间没有明确的数据，但可以参考类似活动的持续时间进行估算。
•参数估算法：根据活动的特征和参数，使用数学模型进行计算，得出活动的持续时间。
这种方法适用于活动具有明确的参数，在数学模型的支持下进行估算。
项目管理（独立本科）专业自学考试《项目时间管理》课程期末模拟试卷（2）学号姓名成绩一、单项选择题（请从每题4个选项中，选择1个正确答案，填入对应表格内。
每小题1分，共50分）1．以下哪种进度计划编制方法包括风险评估（）。
A．ADMB．PERTC．PDMD．CDM2．采用逆推法的目的在于决定（）。
A．关键路径B．最早开始和最早完成日期C．最迟开始和最迟完成日期D．赶工日期3．你正要改造你的厨房，并且决定为这个项目准备一个网状系统图。
你必须购买电气用具，而且直到橱柜完成才可以安装电气用具。
在这个案例中，这些关系是（）。
A．从开始到结束B．从结束到开始C．从开始到开始D．从结束到结束4、某分项工程实物工程量1600m3，该分项工程人工产量定额为10m3／工日，计划每天安排两班，每班8人完成该分项工程，则持续时间为（）。
A．10天B．20天C．50天D．100天5、单代号网络计划中，工作与其紧后工作之间的时间间隔应等于（）。
A. 其紧后工作的最早开始时间与该工作的最迟完成时间之差B. 其紧后工作的最早开始时间与该工作的最早完成时间之差C. 其紧后工作的最迟开始时间与该工作的最迟完成时间之差D. 其紧后工作的最早完成时间与该工作的最早完成时间之差6、在进度计划实施中，若某工作的进度偏差小于或等于该工作的（），此偏差将不会影响总工期。
A. 自由时差B. 紧前工作最迟完成时间C. 总时差D. 紧后工作最早开始时间7、在某网络计划中，已知工作M没有自由时差，但总时差为5天，监理工程师检查实际进度时发现该工作的持续时间延长了4天，说明此时工作M的实际进度（）。
A. 既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行B. 不影响总工期，但将其紧后工作的开始时间推迟4天C. 将使总工期延长4天，但不影响其后续工作的正常进行D. 将其后续工作的开始时间推迟4天，并使总工期延长1天8．下列关于范围变更控制问题，描述错误的有（）。
A．可以是口头的或书面的B．可以是直接的或间接的C．可以来自外部或来自内部D．必须由项目管理者直接加以选择9．下列属于项目管理四要素，而不属于项目管理三要素的是（）。
A．成本B．时间C．范围D．质量10、对某网络计划在某时刻进行检查，发现工作A尚需作业天数为4天，该工作到计划最迟完成时间尚需3天，则该工作（）。
A．可提前1天完成B．正常C．影响总工期1天D．影响总工期3天11、关于双代号网络计划中的虚箭线，下列说法中不正确的是（）。
A．虚箭线主要用来表达相关工作的逻辑关系B．虚箭线所代表的工作不消耗时间C．虚箭线代表的可能是虚工作也可能是实工作D．虚箭线所代表的工作不消耗资源12、（）在项目进度计划编制过程中，应当负责项目的总体协调。
A．项目发起人B．项目经理C．项目管理人员D．项目执行人员13、关于自由时差和总时差，下列说法错误的是（）。
A．自由时差为零，总时差必定为零B．总时差为零，自由时差必定为零C．在不影响总工期的前提下，工作的机动时间为总时差D．在不影响紧后工作最早开始的前提下，工作的机动时间为自由时差14、网络计划比横道图计划先进的主要特征是（）。
A．可以找出关键线路B．可以明确各项工作的机动时间C．可以利用电子计算机进行D．能够明确表达各项工作之间的逻辑关系15、单代号网络图的基本符号中“箭线”表示（）。
A．工作名称B．一项工作C．工作持续时间D．紧邻工作之间的逻辑关系16．下列不属于活动之间逻辑关系决定因素的有（）。
A．场地限制B．工艺要求C．作业方式D．客户需求17、工作A的工作持续时间为3天，该工作有三项紧后工作，工作持续时间分别为4天、6天、3天；最迟完成时间分别为16天、12天、11天，则工作A的最迟开始时间为第（）天。
A．6B．3C．8D．1218、在双代号网络计划中，某项工作的最早完成时间是指其（）。
A．开始节点的最早时间与工作总时差之和B．开始节点的最早时间与工作持续时间之和C．完成节点的最迟时间与工作持续时间之差D．完成节点的最迟时间与工作自由时差之差19．项目可能：（）。
A．没有关键路径B．多条关键路径C．一条关键路径D．一条或多条关键路径20、网络计划“资源有限，工期最短”优化的目的是为了寻求（）。
A．资源有限条件下的最短工期安排B．资源均衡使用时的最短工期安排C．最低成本时的最短工期安排D．最短工期条件下的资源均衡安排21、某道路工程划分为4个施工过程、5个施工段进行施工，各施工过程的流水节拍分别为6、4、4、2天。
如果组织加快的成倍节拍流水施工，则流水施工工期为（）天。
A．40B．30C．24D．2022、在下列项目资源中，（）被指责为许多项目延误的原因。
A．人员B．原材料C．设备D．项目资金23、在一个网络进度中的关键路径是（）。
A．完成的最长时间B．在其它工作之前必须完成的工作C．在计划一个开始时间时可允许有灵活性D．不会被计划浮动影响24、双代号网络图由工作、（）、路线三个基本要素组成。
A．圆圈B．数字C．节点D．字母代号25、单代号网络计划的参数和双代号网络计划的参数计算的区别是（）。
A．时间参数不相同B．计算顺序不相同C．自由时差计算不相同D．总时差的计算不相同26、双代号网络计划的关键线路的确定根据（）确定。
A．从起点节点开始到终点节点为止，线路时间最长B．从起点节点开始到终点节点为止，线路时间最短C．从起点节点开始到终点节点为止，各项工作的计算总时差最大D．从起点节点开始到终点节点为止，各项工作的计算自由时差最大27、在搭接网络计划中，工作之间的搭接关系是由（）决定的。
A．工作的总时差B．工作的间歇时间C．工作的持续时间D．工作之间的时间差值28、已知E工作有一项紧后工作G，G的LF=14d，TF=2d，持续时间为3d，E 工作的ES=6d，持续时间为1d，则E的FF为（）d。
A．1 B．2 C．3 D．429、（），会出现虚箭线。
A．当只有相同的紧后工作时B．当只有不相同的紧后工作时C．既有相同，又有不相同的紧后工作时D．不受约束的任何情况30、为了判定工作实际进度偏差并能预测后期工程项目进度，可利用的实际进度与计划进度比较方法是（）。
A、匀速进展横道图比较法B、非匀速进展横道图比较法C、S型曲线比较法D、前锋线比较法31、某项工作有两项紧前工作，其持续时间分别为3d、4d；其最早开始时间分别为30d、28d；则本工作的最早开始时间为（）d。
A．32 B．33 C．28 D．3032、在某双代号网络计划中，如果以某关键节点为完成节点的工作有3项，则该3项工作（）。
A. 全部为关键工作B. 至少有一项为关键工作C. 自由时差相等D. 总时差相等33、某分项工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作C和I的最迟完成时间分别为第．A. 4和11B. 4和9C. 3和11D. 3和934、调整任务的时间安排，以使得资源不超过现有的最大量，这被称为（）。
A．资源压缩B．资源配给C．资源平衡D．资源节约35、双代号网络计划中（）表示前面工作的结束和后面工作的开始。
A．起始节点B．中间节点C．终止节点D．虚拟节点36、网络图中有n条关键线路，那么这n条关键线路持续时间之和（）。
A．相同B．不相同C．有一条最长的D．以上都不对37、单代号网络计划的起点节点可（）。
A．有一个虚拟B．有两个C．有多个D．编号最大38、在时标网络计划中，“波折线”表示（）。
A．工作持续时间B．虚工作C．前后工作时间间隔D．总时差39、（）为零的工作肯定在关键线路上。
A．自由时差B．总时差C．持续时间D．以上三者均40、在工程网络计划中，判别关键工作的条件是该工作（）。
A．自由时差最小B．与其紧后工作之间的时间间隔为零C．持续时间最长D．最早开始时间等于最迟开始时间41、当采用S曲线比较法时，如果实际进展点位于计划S曲线的左侧，则该点与计划S曲线的垂直距离表示项目（）。
A . 实际拖欠的任务量B . 实际超额完成的任务量C . 实际进度拖后的时间D . 实际进度超前的时间42、对项目时间管理的有效性影响最大的因素是（）。
A．人的因素B．客户满意度C．组织满意度D．成本投入43、如果一层住房的施工需要16个日历天，则活动持续的时间应该是（）。
工作日A．10个B．12个C．14个D．16个44、节点图和箭线图都是工作网络图的例子。
这两者之间的主要区别在于（）。
A．在箭线图上对工作持续时间的估计包含了计划评审技术（PERT）B．节点图以节点表示工作活动C．箭线图不能表示关键路径D．节点图将浮动时间作为工作持续时间的一部分45．项目里程碑是可以由（）来验证的项目事件，或是进行下一步工作之前需要批准的项目事件。
A．项目执行者B．项目经理C．项目管理者D．项目干系人46．项目活动持续时间估算方法中，预算估算方法的准确范围在（）。
A．-10%-25%B．-25%-275%C．-90%-100%D．-5%-10%47、下列关于项目管理软件的描述错误的有（）。
A．具有项目计划、跟踪和监督功能B．具有文档管理功能C．具有分辨信息正确性的功能D．具有权限管理功能48 你已经决定对每项活动或任务采用一次估算法来估算项目，之后你将会采用什么方法（）。
A．计划评审技术B．WBSC．图表评审技术D．关键路径法49．在下列哪类网络图中不使用虚拟活动（）。
A．关键路径法B．节点式活动法（单代号）C．箭线式活动法（双代号）D．PERT50、为了有效地控制工程建设进度，必须事先对影响进度的各种因素进行全面分析和预测。
其主要目的是为了实现工程建设进度的（）。
A、全面控制B、主动控制C、事中控制二、多项选择题（请从每题4个选项中，选择2个正确答案，填入对应表格内。
每小题2分，共20分）1、工程网络计划的资源优化是指（）的过程。
A．在工期保持不变的条件下，使资源强度最小B．在满足资源限制条件下，使工程总成本最低C．在满足资源限制条件下，使工期延长最少D．在工期保持不变的条件下，使资源需用量尽可能均衡2、工程网络计划的资源优化是指通过改变（），使资源按照时间的分布符合优化目标。
A．工作的持续时间B．工作的开始时间C．工作之间的逻辑关系D．工作的完成时问3、非确定型网络计划，是指网络计划中各项工作及其持续时间和各工作之间的相互关系都是不确定的。
下列各项中属于非确定型网络计划的有（）。
A、双代号网络计划B、单代号网络计划C、计划评审技术D、风险评审技术4、关于网络图比横道图先进的叙述正确的有（）A．网络图可以明确表达各项工作的逻辑关系B．网络图形象、直观C．横道图不能确定工期D．网络图可以确定关键工作和关键线路5、在网络计划的工期优化过程中，为了有效地缩短工期，应选择（）的关键工作作为压缩对象。
