《目标与时间管理》试题及答案

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目标与时间管理》试题及答案

单选题

1 下列时间段中,最适合作为会议时间的是(周二下午)

2 在管理学中,管理的首要职能是(计划与控制)

3 时间管理的发展经历了四个阶段,最后一个阶段是(以价值和目标

为导向阶段)

4 目标管理的概念是由(彼得.德鲁克)提出的

5 在设定绩效目标时,下列做法错误的是(目标越多越好)

6、计划管理是一个由宏观到维观的过程,计划管理中处于最高层次的是(流程)

7、关于时间管理,下列说法错误的是(时间管理除了涉及你该做些什么事情之外,还涉及什么事情你不该做)

8、关于应酬的时间管理,下列说法错误的是(参加的人数越多越好)

9、所谓目标控制系统,即从(时间管理)出发,由监督与反馈两条线路和分析中心构成自动控制系统。

10、下列选项中,属于目标体系中的部门目标的是(管理目标)

11 、时间管理最基本的作用在于(给工作人员以方向上的指引,保证工作中最重要的事情能够妥善完成)

12、绩效评估的目的是(推进绩效管理)

13、在本书中,目标是指(个体、群体或组织所指向的终点)

14 、在制订时间进度表时,最好能够将60% 的时间安排在(具有前瞻性的任务上)

15 、在目标控制过程中,第一步的工作是(将实际进度与目标进度比较)

16、计划管理始于目标,以(时间)为主线

17、进行目标分解的标准是(组织目标与岗位目标没有任何关系)

18、在目标管理体系中,处于统领地位的是(组织目标)

1、科学设计考核指标,前提是(指标所衡量的目标是正确的)。

2、绩效评估的目的是(促进持续改进)。

3、目标管理的缺陷是(目标是动态的)。

4、进行目标分析的标准是(组织目标等于所有岗位目标之和)。

5、我国公共部门实行目标管理是从(岗位责任制)开始的。

6、在目标管理中,目标的达成是通过(考核)来实现的。

7、对于一些涉及多个部门协调的紧急事项,应以现场会方式,由(有决策权的部门负责人)参加,迅速解决,并形成“判例” 。

8、时间的分配本质是(价值观的体现)。

9、在制定行动计划时,首先要(分析理解自己要达成的目标)。

10 、在目标管理中,工作目标的来源是(岗位说明书和年度计划)。

11 、在绩效的各种因素中,如果缺乏愿景,那么可能会导致的个人表现是(茫然)。

12 、在一个人的职业生涯中,要学会适应和坚持,适应与坚持的关系是(适应是生存的需要,坚持是发展的需要)。

13 、我国政府实行目标管理的特点是(借鉴吸收了国企改革的经验和企业管理的经验)。

14 、绩效管理工作的出发点是(员工和组织的需求分析)。

15 、1992 年美国学者奥斯本和盖布勒在《改革政府企业精神如何改革看公营部门》一书中提出了政府, 的十大原则,其核心是(使政府更有效率)。

16、“我们是谁,为什么而存在” ,这个问题属于企业的(使命)。

17 、专业技术人员应该有长远目标和近期目标,长远目标是(职业发展)。

18 、现代的目标管理理念是(彼得.德鲁克)提出的。

19 、下列选项中,不属于职业生涯危机的是(过早开始职业生涯)。

20 、关于单位人和职业人的特点,下列说法正确的是(单位人有依附性,职业人有独立性)。

21 、在政府的目标管理中,首先要(确定施政目标)。

22 、在制订职业生涯目标前,要(探索职业生涯)。

23 、在公共管理中,目标管理最突出的薄弱环节在于(目标更多的体现在当前重要且紧急的事项上,而对重要不紧急的事项往往资源配置不够)。

24 、一个外向且反对社会规范的人适合的工作是(市场销售)。多选题

补 1 要想成功实施目标管理,应该具备的基本条件有全选(A 重视B 目标C要循序D 一定的思想)

补 2 在进行目标评估时,需要遵循的原则有非全选() A 客观性原则

B 宽容对待原则

C 激励性原则

D 目标原则

补3 目标评估的指标分为工作结果指标和工作行为指标,其中工作结果指标有非全选()

补4 根据格林豪斯对职业生涯的定义,职业生涯的特性有(BCD)2 分B 发展性C 阶段性和互动性D 终身性

补5 在公共管理中,近期目标与远期目标存在矛盾时,合理的解决办法有(ACD)A 将长远发展目标公之于众,接受监督 C 为了长远需要牺牲眼前或局部利益时,要做好补偿机制 D 强化规划的法律地位

补6目标管理要素有(全选)A反馈绩效B明确目标C参与决策D 规定期限

补7 时间管理的基础有(全选) A 全面平衡的时间管理 B 增强自身时间管理的主动性 C 确定个人价值观,明确什么是最重要的 D 培养合适的时间感

8、关于组织战略,下列说法正确的有(战略是为了实现组织长远目标所选择的发展方向、所确定的行动方针及资源分配方针、战略要指明组织发展的方向、重点和资源分配的先后顺序、战略需要具体说明组织如何实现目标、战略是指导组织全局和长远发展的方针)

9、组织在制订了计划之后要加强业务控制,控制活动的步骤有(确定工作的目标,订立工作标准、测量实际的工作状况,了解进度、将工作进度报告与既定的标准进行比较,做差异分析、针对错误的根源,设计更正活动,然后推进并加强控制)

10 、目标的特点有(全选)

11、制订目标实施计划的好处有(全选)

12、在设定考核指标是,关键绩效指标的特点有(全选)

13、时间管理包含的内容有(全选)

25 、关于目标管理,下列认识正确的有(组织的目标不是命运的导引,而是方向的指标)(组织目标必须时“作业性”的)(组织的目标是一套动员组织资源和能力的方法)

26 、制订目标的衡量标准时,需要包含的要素有(全选)

27、关于专业技术人员的职业发展,下列说法正确的有(全选)

28、职业与工作不同,职业的特性有(全选)

29、下列措施中,有利于个人的时间管理的有(全选)

30 、目标管理的优点有(易于落实到人岗,从而有利于组织整体目标

的达成)