商贸城招商定位报告
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xxxx商贸城可行性研究报告xx营销策划有限公司2015年5月前言市场调查是营销策划的前提和基础,也是一切工作的基础和出发点。
“没有调查就没有发言权”。
市场调查在房地产开发过程中扮演着十分重要的角色,调查结果的好坏直接关系着产品定位方向,对整个产品营销起着重要作用。
为了解xx县目前的经济发展情况和房地产市场行情,以及现阶段xx县居民对商业地产的需求情况,有针对性地收集更多的有关居民的投资期望,对投资价格的敏感性、倾向性问题,我司组织人员针对xx县房地产市场及经济社会发展状况进行了全面调查,此次调查旨在对xxxx商贸城提供参考建议。
xx县调说明在对项目所处区域及产品、销售现状有了大致了解的基础上,我司项目组因地制宜的选择了市调方法并进行了周密部署,组织了本次市调。
基于此,市调最终获取了较为全面、细致而客观的资料数据,以供贵司参考。
一、调研目的1、了解本项目的价值属性;2、了解本项目地块所处区域对房地产开发的需求现状及发展趋势;3、了解本项目地块所处区域对房地产开发的供应现状及发展趋势;4、了解本项目地块所处区域房地产项目的竞争态势;5、了解xx县房地产开发及营销政策形势;6、了解当地房地产消费习惯。
二、调研时间2015年5月2日——2015年5月6日,为期4天。
三、信息来源实地考察、深度访谈、业界咨询、网络收集四、调研区域xx县及周边乡镇五、调研对象行业内人士、当地各阶层居民、各行业品类商户及终端消费者等。
一项目背景1、项目名称“xxxx商贸城”2、项目开发背景xxxx商贸城位于xx县新旧s212交汇处,是北入xx的必经之路。
大桥路(旧S212)为xx县主干道,贯穿县城区域南北,新s212连接高速及郴州,是xx经济及交通的输出道路,项目以北为黄泥、金龟、太和、柏林、樟树等乡镇,交通发达便利。
宗地原面积约172余亩,地形较以土丘为主,平地时,工程量较大,但临街面长,项目地块暂可作为为商业用地。
3、可行性研究报告编制目的(1)在对项目开发经营环境进行详细分析的基础上,结合项目所处的区位环境,对该地块价值进行合理的评估。
某商贸城招商策划报告尊敬的领导:根据您的要求,我针对某商贸城进行了招商策划,并编写了下面的报告。
请您审阅。
一、背景分析某商贸城坐落于国内经济发达地区,地理位置优越,交通便利。
商贸城内汇集了大量的商家和消费者,拥有广阔的销售渠道和客户群体,是一个理想的招商场所。
然而,由于市场竞争激烈,商贸城需要进一步提升自身的品牌价值和吸引力,以吸引更多的商家入驻。
二、目标定位1.目标商家:根据市场调研,商贸城目前主要吸引小型批发商和零售商,未能吸引到大型连锁企业。
我们的目标是吸引大型连锁企业入驻,提升商贸城的品牌形象。
2.目标消费者:商贸城需要找准自身消费者群体,以便吸引商家进行精准定位营销。
根据市场调研分析,我们的目标消费者主要是中高收入人群,注重品质和个性化的购物体验。
三、招商策略1.提升商贸城品牌形象:通过加大宣传力度,提升商贸城的知名度和声誉,在行业内树立良好的品牌形象。
我们计划通过媒体广告、商贸展览和参与行业活动等方式扩大知名度,同时注重口碑传播,提升商贸城的口碑形象。
2.优化商贸城配套设施:商贸城应加大对基础设施的投资,提升商家和消费者的使用体验。
我们计划在商贸城内建设更多的停车场、休闲区和餐饮娱乐设施,以提供更好的服务和购物环境。
3.引进优质商家:商贸城需要引进大型连锁企业和知名品牌,给消费者带来更多高品质的商品选择。
我们计划通过与大型连锁企业合作、提供优惠政策和租金减免等方式吸引优质商家入驻。
4.举办专业活动:商贸城可以举办各种主题活动,吸引消费者参与和购物。
我们计划定期举办促销活动、展览会和商贸交流会等,以增加商贸城的人气和销售额。
5.加强客户关系管理:商贸城需要建立一个有效的客户关系管理系统,保持与商家和消费者的紧密联系。
我们计划建立会员制度、优化售后服务,并定期与商家和消费者进行沟通和反馈,以提高客户满意度。
四、实施计划1.第一阶段(3个月):a.加大市场宣传力度,提升商贸城知名度和声誉。
大江南商贸城招商策划报告目录第一部分营销背景一、城市环境二、区域环境三、小商品市场发展现状第二部分项目定位及规划一、项目分析二、项目定位三、规划设计建议第三部分市场商业区划及营运模式一、商品业种与商业业态二、市场商业区划三、营运模式第一部分营销背景提炼宗旨:针对项目的选址所面临的市场和营销环境进行提炼分析,以便提出精准的营销策略和切合实际的计划,为整个项目的成功运作奠定基础。
本项目存在以下重要的营销背景:一、城市环境以为中心的长三角地区正发展成长为世界第六大城市群,国外企业云集、人民生活富裕,商务消费和旅游度假消费市场潜力巨大,作为长三角副商务中心城市将率先受益!1、地理位置位于长江三角洲中部,在北纬30度47分至32度零2分,东经119度55分至121度20分之间,东临,南连省、两市,西傍太湖,与相接,北依长江。
全市总面积8488.42平方公里,其中市区建成区面积为177.17平方公里(古城区14.2平方公里)。
市实行市管县体制,下辖家港、常熟、太仓、、吴江5个县级市,吴中、相城、平江、沧浪、金阊5个区以及工业园区和高新区。
2000年1月10日国务院批复了《市城市总体规划(1996年至2010年)》,总体规划的城市规划区围达2014.7平方公里。
在城市规划区,实行城乡统一规划管理,保持“分散组团式”的布局,在保护古城的前提下,综合协调各区及周边城镇的功能。
的城市性质为:国家历史文化名城和重要风景旅游城市,是长江三角洲重要的中心城市之一。
市城市总体规划(1996年至2010年)2、城市特色古城始建至今已有2500多年,目前仍坐落在春秋时代的原址上,基本保持着“水陆并行、河街相邻”的双棋盘格局、“三纵三横一环”的河道水系和“小桥流水、粉墙黛瓦、史迹名园”的独特风貌。
全市现有市级以上文物保护单位492处,其中国家级12处、省级89处。
悠久的历史孕育了独特魅力的吴文化:千百年来,人文荟萃,绘画、书法、篆刻流派纷呈,各显千秋;戏曲、医学、建筑自成流派,独树一帜;工艺品闻名中外,绣与湘、蜀、粤绣等同誉为“四大名绣”,桃花坞木刻与柳青木刻并称“南桃北”。
某商贸城招商策划报告一、背景某商贸城位于市中心繁华地段,占地面积较大,拥有优越的交通条件和人流量。
然而,近年来由于市场竞争加剧,商贸城的招商情况有所下滑,亟需制定新的招商策划。
二、目标1.提高商贸城的知名度和竞争力2.吸引更多优秀的商户入驻3.增加商业活动和促销活动,提升商贸城的营销效果三、策略1.市场调研:深入了解当地商务发展趋势,明确潜在商户的需求和偏好,并针对性地制定招商方案。
2.营销推广:利用多种渠道,包括社交媒体、广告宣传、线下宣传等,提升商贸城的知名度,吸引更多人关注。
3.增值服务:提供优质的租赁服务、装修支持等,为商户提供一站式服务,提升商贸城的吸引力。
四、实施计划第一阶段(1-3个月): - 完善市场调研,明确目标客户群体和商户需求 - 设计并启动多元化的营销推广活动 - 制定增值服务方案,提高商户入驻率第二阶段(4-6个月): - 深化市场调研成果,进一步优化招商策略 - 持续推广和宣传商贸城,提高品牌影响力 - 推动实施增值服务计划,提升商贸城的服务质量第三阶段(7-12个月): - 根据前期效果调整策略,继续优化营销推广措施 -持续提高商贸城的服务品质和品牌形象 - 提升商贸城的整体竞争力,吸引更多优质商户入驻五、预期效果1.招商率提升,商贸城的空置率明显下降2.商贸城的知名度和美誉度得到提升3.商贸城的商户构成更加多样化,商业氛围更加繁荣六、总结商贸城招商策划的重点在于从市场需求和商户需求出发,制定全面的策略和实施计划,以提升商贸城的整体竞争力和吸引力。
只有通过持续的努力和改进,商贸城才能保持长期的发展和壮大。
招商工作计划八篇招商工作计划篇1一晃而过,弹指之间,已近尾声,招商部全体同仁在集团领导的亲切关怀下,在商业公司的正确带领下,同德同心,群策群力,全面推进____购物中心项目调研、业态定位、招商洽谈和团队建设等工作,在取得了微小成绩的同时,也存在诸多需要改进的地方。
现将一年以来的工作情况汇报如下:一、工作进展与取得成效根据____购物中心项目实际情况,的工作主要划分为三个阶段。
第一阶段:市场调研(__月-__月)。
第二阶段:项目定位(__月-__月)。
第三阶段:客户洽谈(__月-__月)。
(一)深入细致的市场调研,夯实____购物中心发展基石。
没有调查就没有发言权,在浩淼无边的商海竞争中,市场调研是项目成败的桥头堡。
大数据时代,要求我们要用科学的思维与方法来审视问题,夯实__________购物中心项目发展基石。
基于此,由部门负责人____带队,招商部全体人员积极参与,赶赴____及其周边各地区考察,并对区域内主力商家进行了专门访谈。
重点对这些购物中心项目的运营现状、租金政策、品牌组合、消费客群进行了深入而细致的摸底。
本着善取他山之石,精攻自家之玉的原则,此次市场调研工作,为____购物中心项目定位、运作思路提供了详尽真实的基础资料和决策依据,是非常有价值、有意义的。
例如:商业调查数字分析汇总报告 1、____市场大区域环境 2、______项目情况 3、______项目情况汇总 4、______项目情况汇总(商业)(二)独到精准的项目定位,谱写商业大局。
项目定位是____购物中心发展的核心与灵魂。
__________购物中心有别于其他任何一个商业项目,它依附于全球瞩目的____酒店建筑群,服务于庞大的高端旅游商务消费客群,是独一无二的。
如何发挥______的特有优势,又能兼顾____的商业行情;既能引领并满足市场需求,又能规避和减少同质竞争;既能保证品牌质量,又能权衡租金收益,是招商部亟需攻坚的课题。
九龙新世纪商贸城常州项目组2010年 2月 6日谨呈:金三角置业有限公司根据与贵司有关协议的约定,我司现按时提交常州九龙新世纪商贸城项目之定位及规划设计建议报告。
贵司可将该报告用于与上述项目相关的开发与营销活动。
并对本报告提出修改建议和意见。
深圳市世方市场营销策划有限公司常州项目组注:本报告中所采用之原始资料除特别注明外均来自深圳市世方市场营销策划有限公司,内容属深圳市世方市场营销策划有限公司与本项目开发商共有机密。
未经许可,任何第三方不得以任何形式转载、翻印、抄袭或传阅本报告之内容。
地址:深圳市华强北路圣廷苑酒店世纪楼1001-1008室电话:5传真:3 邮编:518028目录第一部分项目定位分析........................... 错误!未定义书签。
一、项目整体定位................................................................................. 错误!未定义书签。
1、项目整体经营定位................................................................... 错误!未定义书签。
2、项目经营定位SWOT分析......................................................... 错误!未定义书签。
3、项目经营业态定位................................................................... 错误!未定义书签。
4、项目辐射商圈定位................................................................... 错误!未定义书签。
5、项目消费群体定位................................................................... 错误!未定义书签。
欢迎共阅泗阳商业项目定位报告第一章 基本数据统计情况一、泗阳城市概况泗阳县地处江苏省北部,南濒洪泽湖,北连沭阳县,西南与泗洪县接壤,西北与宿豫区毗邻,东部与淮安市淮阴区交界。
全市总人口为95.32万人,泗阳属于标准的内陆型县级城市。
从城市道路建设看,市内道路建设完善,分布合理;从交通路线上看,泗阳县南濒洪泽湖,北枕新长铁路,京杭大运河横贯东西,325省道、245省道、徐盐高速1.2. 至103. 4. 1. 也不流行。
目前国内比较常见的连锁品牌均以代理加盟的模式进入泗阳市场,销售情况良好。
2. 市区商业覆盖率比较高,基本上住宅底层都为商铺,包括大量私有住房也将一层改建为营业用房,大大小小的商店随处可见。
3. 经营商品结构如下:1) 商品结构以中低档商品为主,有极少量中高档商品。
2) 商品种类分布相对集中,规划合理。
3) 主力业种为服饰、鞋类。
4) 规模饮食、娱乐、休闲产品并不多见,少有高档次的消费场所。
三、泗阳消费概况2005年,全县围绕“六年振兴规划”,以“打造新兴纺织木业基地,建设生态文化城市”为奋斗目标,以工业突破为第一方略,以招商引资为第一政绩,狠抓160项重点工作和“十大创建工程”建设,全力以赴加快工业化、城市化、农业产业化、市场化进程,全县经济社会呈现出稳定发展、快速发展、和谐发展的良好态势。
2005年底全社会消费品零售总额18.83亿元,社会商品以日用消费品为人们日常消费的重点;大件商品以及奢侈性消费品因为社会经济发展尚未达到一定水平而尚显不足。
虽然随着经济的快速增长、居民收入的提高和城市化进程的快速推进,泗阳县城区的房地产业得到了蓬勃发展,成为新的经济亮点,但是由于苏北城市人们历来的消费习惯,楼盘的大量涌现并没有带来房市的沸腾。
美23230积40400区内拥有1碧云商城业态也较为混乱,一层经营有服装,鞋帽等,二层有家具、服装等,且经营状况不好。
此商城比中华广场开业早一年,当时位置较好的区域销售价格大约在8000元/平方米左右。
商业地产招商方案范文_商业用地招商策划方案商业地产招商策划是商业地产营销策略上的重要一环,是商业地产成功与否的关键原因之一,如何写招商方案呢?下面店铺给大家介绍关于商业地产招商方案范文的相关资料,希望对您有所帮助。
商业地产招商方案范文一一、策划的总体思路1.全面把握:首先是建立在对当前最优产品设计与操盘策略的全面把握之上的,全面掌握他人犯下的错误,避免重蹈覆辙----先求不败而后求全胜。
2.项目对接:强调对项目所在区域及个性特点详尽深入的调查与研究,并对项目的资源优势和劣势进行判断与整合,从而实现最优模式与项目自身进行完美对接。
3.创新超越:每一个地产项目都需要超越自我、超越同行业的最高水平,通过在未来领域的积极开拓,不仅为项目自身创造出竞争优势,还可以为地产企业奠定行业地位。
二、项目背景1.用地概述本地块为国土资源局代号为“市物资再生公司地块用地”,规划用地位于XXXX西路北侧,XXX路东侧、XX中路西,北至金凤凰广常本地块总面积为11400㎡,其中出让面积9327㎡,规划区间道路面积2073㎡,区间道路由受让方按规划要求建造。
2.项目规划商业形式:独立商铺布局+大开间框架自由分割商业布局住宅形式:小户型酒店式公寓布局(不含返迁楼)2.1商铺部分:约15000㎡2.2商住部分:销售住宅:约17000㎡返迁住宅面积:约10000㎡2.3绿化面积约3000㎡(包括平台绿化)2.4地下建筑:约6000㎡3.相关部门给定的规划设计要点XX市规划局建设用地规划设计要点(略)4.用地红线图(见附件)三、企业资源分析、企业目标的界定---效益和品牌1.项目销售按目标计划顺利完成1.1短期销售必须成功,顺利渡过项目风险期,实现资金流的良性运作,确保后续开发资金。
1.2总销售额、回款额、销售进度、利润目标的合理实现。
2.项目对企业品牌及后续项目的拉动和贡献。
2.1借助项目运作的成功,永泰田房地产公司确立在昆山房地产行业的地位和影响力。
小商品批发市场市场可行性实施报告及招商运营方案小商品批发市场市场可行性研究报告及招商运营方案第一部分小商品及行业情况一、小商品及小商品市场的发展一般说来,小商品是指那些生产点多面广、品种花样繁多、消费变化迅速、价值相对较低的小百货、小五金、某些日常生活用品以及部分文化用品等。
然而,随着科学技术的进步,小商品的品种不断增多,推出新的趋势十分明显。
随着新中国工业化进程的加快,在中国广阔的地域上,商品的流通成为了重要的难题,尤其是价格高、种类繁多,又是老百姓日常使用的小商品类,于是全国各地相继出现了各种各样的批发市场,义乌、邵东等地尤为名声远播,每个省会城市的小商品城几乎都在5个以上,甚至多的达到了十几个,地级市也有2-3个小商品城共存。
在也涌现了尖草坪小商品城、晋阳小商品城、街东城小商品城等批发市场。
相比而言,周边省会的、、等地的小商品专业市场都比尖草坪规模大得多,影响力也大得多,营业额和税收贡献也非常好。
进入90年代,全国各地的小商品批发市场开始了升级改造,有些是原址拆迁重建,但是绝大部分由于城市发展速度很快,原来的小商品城逐渐地段繁华,小商品城在政府指导、市场运作下开始搬离原址,在郊区偏远地段选址重新建设,2021年后这种现象更加广泛。
二、的小商品市场发展2021年后,尖草坪也开始了拆迁之路,但是由于众多历史原因造成尖草坪市场产权关系复杂、债务纠纷众多,升级改造之路多坎坷,始终至今仍未能大面积拆迁。
2021年终于拆除2个大厅,开始修建新的小商品城,租金初步定价8元每平米每天,商户难以接受,被拆迁的商户和即将被拆迁的商户各自寻找出路,有的在附近的仓库中继续经营,有的去了诸如下元商贸、长风大卖场等以零售为主的商贸城中,也有的去了聚美瑞其他行业市场,尖草坪开始了分崩离析的开始。
随着地铁开工,尖草坪的出入口选址,在建的小商品也停工不前,商户对于未来的经营也充满茫然。
据传政府要在东山丈子头、阳曲等地重新修建整体搬迁小商品城,但是具体规划尚无,距离施工开业更是遥遥无期。
商业街招商运营方案7篇商业街招商运营方案篇1超市位于商贸中心地带,是一家集购物、休闲、美食、娱乐为一体的大型综合性现代化购物中心。
超市总建筑面积7000平方米,卖场面积6300平方米。
超市采用计算机结算售货系统,安装有大型中央空调、自动扶梯、自动消防喷淋及电子监控系统等现代化设施设备。
公司以“顾客至上、提高服务、迎合消费需求、领导消费时尚”为己任,全力打造一流购物场所。
现面向社会隆重招商,具体招商方案如下:一、招商范围:1、食品类:休闲食品、膨化食品、奶粉、饼干、烟酒、饮料、冷饮、干果、粮油、调味品、罐装制品、熟食、特色小吃、糕点、主食厨房、面包、蛋糕坊、腌腊制品。
2、生鲜类:海鲜、水产、生肉、蔬菜、水果、豆制品现场制作、酱菜、干菜、蛋类。
3、百货类:洗涤日化、办公文具、纸制品、陶瓷玻璃制品、日杂用品、不锈钢制品、木制竹编品、塑料制品、箱包、体育用品、玩具、鞋类、床上用品、针织、妇女用品、服装、图书音像、小家电、自行车。
二、招商时间:年4月15日——年5月30日。
三、招商对象及条件:1、具备一定经营能力和经济实力的厂家、公司或个人,地域不限、资信可靠、可长期合作;2、具有良好的职业道德,自觉遵守国家各项法律、法规和企业的各项规章制度;3、组织观念强,能自觉接受管理和监督;4、对所经营的商品具有透彻的市场分析能力、超前的经营理念以及市场机遇的把握能力;5、能够按规定及时交纳各种费用。
四、合作方式:1、供货商:是指由供货人按照与超市所签协议的约定条款,为超市提供商品和有关支持的厂家、公司或个人。
本方式有两种形式:①供货商按进价供货,超市制定商品售价;②供货商提供商品建议售价,购物中心按核定的比例提取利润。
2、联营:是指由超市有偿提供场地,供货方自主经营、费用自理、按月结算的合作方式。
3、招租:五、招商程序:1、报名:①报名时间:年4月15日,地点:②报名需提交的有关资料:A、报名者资格认证资料:营业执照、税务登记证、卫生许可证的复印件;报名者如为代理商的,需提供厂家的授权代理书复印件及其它相关资料。
有关招商工作计划5篇3月份,我中心在“加快发展,科学发展,又好又快发展”指导下,进一步做好“招商引资年”和招商引资百日大会战活动,全面推动我县的招商引资工作。
下面就是作者给大家带来的招商工作计划,期望能帮助到大家!招商工作计划1一.项目介绍:温州商贸城是由江苏奔宏置业有限公司出资建设的,该公司的重点项目——句容温州商贸城位于具有南京御花园之称的句容市,是句容市政府20x年重点标志性工程,占地面积200亩,处于西环路和104国道的交汇口。
辐射南京大都市经济圈,是周边地区目前规模最大的专业建材、五金机电批发市场。
该项目投资2亿多元,建筑面积近70000平方米,商铺面积达80000平米,仓储面积35000平米。
二.产品定位优势:温州商贸城坚持以市场为龙头,以产业为依靠,以物流为基础,来打造该市场的集群经济、板块经济和名牌经济,它的建成既顺应了当今商贸流通向大时尚集聚的趋势,也符合该地政府提倡的大力发展民营经济的要求,它高起点的定位、计划,超前的建设理念,长远经营思路,是本地区一个融规范化,品牌化,专业化为一体最大的综合市场。
经营项目分别有陶瓷洁具、石材油漆、灯具家具、木业制品、移门橱柜、五金低压电器钻业交易区等,将句容建材装潢、五金机电消费市场进行了科学的计划整合和有效的管理运作。
另外,工商、技监、金融、供水、供电等及教育、餐饮、网络等服务设施一应俱全。
温州商贸城是一座融展现贸易、仓储物流、科技服务、信息交换为一体的科技商贸城、文化城、信息城。
三.交通概况:本处于西环路和104国道的交汇口。
到达句容市区只有1.2公里的路程。
项目门口有公交2路10路汽车,平均10分钟一班直达市区。
项目距离南京江宁区只有20分钟车程,距离南京市区只有40分钟车程。
四.SWOT分析:1、S——优势(1)地段——离句容市城市中心只有1.2公里,计划的物流商贸区域,对于大型的主题建材市场来说地段优越、位置显要。
(2)交通——项目内有公交2路车直达市区10分钟一班,10路车离项目只有5分钟的路程。