温州商贸城招商定位报告共66页

龙宇新天地商业招商计划书一、序言二、禄丰商业市场情况三、项目SWOT分析四、项目商业业态定位及规划五、招商团队配置六、招商执行时间及阶段性任务七、综述一．项目介绍：温州商贸城是由江苏奔宏置业有限公司出资建设的，该公司的重点项目——句容温州商贸城位于拥有南京御花园之称的句容市，是句容市政府2004年重点标志性工程，占地面积200亩，处于西环路和104国道的交汇口。

辐射南京大都市经济圈，是周边地区目前规模最大的专业建材、五金机电批发市场。

该项目投资2亿多元,建筑面积近70000平方米，商铺面积达80000平米，仓储面积35000平米。

二．产品定位优势：温州商贸城坚持以市场为龙头，以产业为依托，以物流为基础，来打造该市场的集群经济、板块经济和名牌经济，它的建成既顺应了当今商贸流通向大时尚集聚的趋势，也符合该地政府倡导的大力发展民营经济的要求，它高起点的定位、规划，超前的建设理念，长远经营思路，是本地区一个融规范化，品牌化，专业化为一体最大的综合市场。

经营项目分别有陶瓷洁具、石材油漆、灯具家具、木业制品、移门橱柜、五金低压电器钻业交易区等，将句容建材装饰、五金机电消费市场进行了科学的规划整合和有效的管理运作。

另外，工商、技监、金融、供水、供电等及教育、餐饮、网络等服务设施一应俱全。

温州商贸城是一座融展示贸易、仓储物流、科技服务、信息交流为一体的科技商贸城、文化城、信息城。

三．交通概况：本处于西环路和104国道的交汇口。

到达句容市区只有1.2公里的路程。

项目门口有公交2路10路汽车，平均10分钟一班直达市区。

项目距离南京江宁区只有20分钟车程，距离南京市区只有40分钟车程。

四． SWOT分析：1、S——优势（1）地段——离句容市城市中心只有1.2公里，规划的物流商贸区域，对于大型的主题建材市场来说地段优越、位置显赫。

（2）交通——项目内有公交2路车直达市区10分钟一班，10路车离项目只有5分钟的路程。

（3）口碑——项目为句容市政府招商引资项目，2005年10强民营企业，2006年消费者信得过企业。

商业地产招商计划书案例项目介绍：温州商贸城是由江苏某置业有限公司出资建设的，该公司的重点项目——句容温州商贸城位于拥有南京御花园之称的句容市，是句容市政府2004 年重点标志性工程，占地面积200 亩，处于西环路和104 国道的交汇口。

辐射南京大都市经济圈，是周边地区目前规模最大的专业建材、五金机电批发市场。

该项目投资2 亿多元, 建筑面积近70000 平方米，商铺面积达80000 平米，仓储面积35000 平米。

二．产品定位优势：温州商贸城坚持以市场为龙头，以产业为依托，以物流为基础，来打造该市场的集群经济、板块经济和名牌经济，它的建成既顺应了当今商贸流通向大时尚集聚的趋势，也符合该地政府倡导的大力发展民营经济的要求，它高起点的定位、规划，超前的建设理念，长远经营思路，是本地区一个融规范化，品牌化，专业化为一体最大的综合市场。

经营项目分别有陶瓷洁具、石材油漆、灯具家具、木业制品、移门橱柜、五金低压电器钻业交易区等，将句容建材装饰、五金机电消费市场进行了科学的规划整合和有效的管理运作。

另外，工商、技监、金融、供水、供电等及教育、餐饮、网络等服务设施一应俱全。

温州商贸城是一座融展示贸易、仓储物流、科技服务、信息交流为一体的科技商贸城、文化城、信息城。

三．交通概况：本处于西环路和104国道的交汇口。

到达句容市区只有1.2 公里的路程。

项目门口有公交2 路10 路汽车，平均10分钟一班直达市区。

项目距离南京江宁区只有20 分钟车程，距离南京市区只有40 分钟车程。

四.SWO■分析：1、S――优势（1 ）地段——离句容市城市中心只有1.2 公里，规划的物流商贸区域，对于大型的主题建材市场来说地段优越、位置显赫。

（2）交通一一项目内有公交2路车直达市区10分钟一班，10路车离项目只有5分钟的路程。

（3）口碑一一项目为句容市政府招商引资项目，2005年10强民营企业，2006年消费者信得过企业。

（4）物业一一项目占地面积200亩，该项目投资2亿多元,建筑面积近70000平方米, 商铺面积达80000平米，仓储面积35000平米。

温州商贸城改造提升项目说明书一、挂牌招才岗位及负责项目温州市现代服务业投资集团有限公司副总经理，负责温州商贸城改造提升项目建设工作。

二、项目概况温州商贸城，又称黄龙商贸城，1993年4月建成开业，占地面积255亩，现有店面4600余间，经营户3000多户，以纺织品、鞋料、成品鞋、小商品、服装等五大行业为主体。

2010年市场成交额为58亿元人民币，是温州地区规模最大的综合性商品交易市场，也是我市轻工产品和原材料的重要集散地之一。

按照市规划局确定的黄龙商贸城改造地块规划红线，总占地881亩，本次改造提升项目是北片476亩。

温州商贸城改造提升项目将采用目前最先进的行业分层式设计，从原来的地摊式改为商场式，整个市场将由豪华酒店、高档写字楼、配套大楼与市场主体楼组成，成为温州商贸流通龙头市场。

本次改造提升的北片476亩，由于原经营户要妥善安置，须分两期进行，而且要在2013年10月份之前完成。

一期（从温州商贸城东边至广化桥路段135.47亩土地）牵涉到国有企业、集体企业、民营企业、村工业基地等14个单位和30户私人住宅的拆迁任务。

二期（315.65亩）牵涉到客运站、电信、武警、工商局、国有企业、集体企业、村工业基地等9个单位的拆迁任务。

三、工作职责作为项目负责人，要贯彻落实国家、省、市关于城市商业综合体项目建设的方针、政策和规定，严格按照国家的法律法规从事项目各项工程建设活动。

主要履行以下职责：1、负责环境影响评估、规划衔接、土地预审、自然灾害评估、交通组织评估、消防安全评估等相关专题研究报告的编制、审查和报批；2、负责项目核准报告、初步设计、施工图设计及其相关事项的编制、审查和报批；3、负责初步设计和施工图设计招标、施工和监理单位招标；4、负责协调和督促相关单位按期完成工程项目的征地、拆迁处理以及政策处理工作；5、负责协助项目业主，制定该工程建设资金的筹集方案，落实工程建设资金。

6、负责研究、协调、解决与该工程建设（项目开工及以前）相关的重大问题，确保该项目不发生重大质量和安全事故，不发生重大社会治安问题；确保班子和队伍的勤政廉政；7、负责项目开工建设的其它相关事项。

某商贸城招商策划报告尊敬的领导：根据您的要求，我针对某商贸城进行了招商策划，并编写了下面的报告。

请您审阅。

一、背景分析某商贸城坐落于国内经济发达地区，地理位置优越，交通便利。

商贸城内汇集了大量的商家和消费者，拥有广阔的销售渠道和客户群体，是一个理想的招商场所。

然而，由于市场竞争激烈，商贸城需要进一步提升自身的品牌价值和吸引力，以吸引更多的商家入驻。

二、目标定位1.目标商家：根据市场调研，商贸城目前主要吸引小型批发商和零售商，未能吸引到大型连锁企业。

我们的目标是吸引大型连锁企业入驻，提升商贸城的品牌形象。

2.目标消费者：商贸城需要找准自身消费者群体，以便吸引商家进行精准定位营销。

根据市场调研分析，我们的目标消费者主要是中高收入人群，注重品质和个性化的购物体验。

三、招商策略1.提升商贸城品牌形象：通过加大宣传力度，提升商贸城的知名度和声誉，在行业内树立良好的品牌形象。

我们计划通过媒体广告、商贸展览和参与行业活动等方式扩大知名度，同时注重口碑传播，提升商贸城的口碑形象。

2.优化商贸城配套设施：商贸城应加大对基础设施的投资，提升商家和消费者的使用体验。

我们计划在商贸城内建设更多的停车场、休闲区和餐饮娱乐设施，以提供更好的服务和购物环境。

3.引进优质商家：商贸城需要引进大型连锁企业和知名品牌，给消费者带来更多高品质的商品选择。

我们计划通过与大型连锁企业合作、提供优惠政策和租金减免等方式吸引优质商家入驻。

4.举办专业活动：商贸城可以举办各种主题活动，吸引消费者参与和购物。

我们计划定期举办促销活动、展览会和商贸交流会等，以增加商贸城的人气和销售额。

5.加强客户关系管理：商贸城需要建立一个有效的客户关系管理系统，保持与商家和消费者的紧密联系。

我们计划建立会员制度、优化售后服务，并定期与商家和消费者进行沟通和反馈，以提高客户满意度。

四、实施计划1.第一阶段（3个月）：a.加大市场宣传力度，提升商贸城知名度和声誉。

大江南商贸城招商策划报告目录第一部分营销背景一、城市环境二、区域环境三、小商品市场发展现状第二部分项目定位及规划一、项目分析二、项目定位三、规划设计建议第三部分市场商业区划及营运模式一、商品业种与商业业态二、市场商业区划三、营运模式第一部分营销背景提炼宗旨：针对项目的选址所面临的市场和营销环境进行提炼分析，以便提出精准的营销策略和切合实际的计划，为整个项目的成功运作奠定基础。

本项目存在以下重要的营销背景：一、城市环境以为中心的长三角地区正发展成长为世界第六大城市群，国外企业云集、人民生活富裕，商务消费和旅游度假消费市场潜力巨大，作为长三角副商务中心城市将率先受益！1、地理位置位于长江三角洲中部，在北纬30度47分至32度零2分，东经119度55分至121度20分之间，东临，南连省、两市，西傍太湖，与相接，北依长江。

全市总面积8488.42平方公里，其中市区建成区面积为177.17平方公里(古城区14.2平方公里)。

市实行市管县体制，下辖家港、常熟、太仓、、吴江5个县级市，吴中、相城、平江、沧浪、金阊5个区以及工业园区和高新区。

2000年1月10日国务院批复了《市城市总体规划(1996年至2010年)》，总体规划的城市规划区围达2014.7平方公里。

在城市规划区，实行城乡统一规划管理，保持“分散组团式”的布局，在保护古城的前提下，综合协调各区及周边城镇的功能。

的城市性质为：国家历史文化名城和重要风景旅游城市，是长江三角洲重要的中心城市之一。

市城市总体规划(1996年至2010年)2、城市特色古城始建至今已有2500多年，目前仍坐落在春秋时代的原址上，基本保持着“水陆并行、河街相邻”的双棋盘格局、“三纵三横一环”的河道水系和“小桥流水、粉墙黛瓦、史迹名园”的独特风貌。

全市现有市级以上文物保护单位492处，其中国家级12处、省级89处。

悠久的历史孕育了独特魅力的吴文化：千百年来，人文荟萃，绘画、书法、篆刻流派纷呈，各显千秋；戏曲、医学、建筑自成流派，独树一帜；工艺品闻名中外，绣与湘、蜀、粤绣等同誉为“四大名绣”,桃花坞木刻与柳青木刻并称“南桃北”。

某商贸城招商策划报告一、背景某商贸城位于市中心繁华地段，占地面积较大，拥有优越的交通条件和人流量。

然而，近年来由于市场竞争加剧，商贸城的招商情况有所下滑，亟需制定新的招商策划。

二、目标1.提高商贸城的知名度和竞争力2.吸引更多优秀的商户入驻3.增加商业活动和促销活动，提升商贸城的营销效果三、策略1.市场调研：深入了解当地商务发展趋势，明确潜在商户的需求和偏好，并针对性地制定招商方案。

2.营销推广：利用多种渠道，包括社交媒体、广告宣传、线下宣传等，提升商贸城的知名度，吸引更多人关注。

3.增值服务：提供优质的租赁服务、装修支持等，为商户提供一站式服务，提升商贸城的吸引力。

四、实施计划第一阶段（1-3个月）： - 完善市场调研，明确目标客户群体和商户需求 - 设计并启动多元化的营销推广活动 - 制定增值服务方案，提高商户入驻率第二阶段（4-6个月）： - 深化市场调研成果，进一步优化招商策略 - 持续推广和宣传商贸城，提高品牌影响力 - 推动实施增值服务计划，提升商贸城的服务质量第三阶段（7-12个月）： - 根据前期效果调整策略，继续优化营销推广措施 -持续提高商贸城的服务品质和品牌形象 - 提升商贸城的整体竞争力，吸引更多优质商户入驻五、预期效果1.招商率提升，商贸城的空置率明显下降2.商贸城的知名度和美誉度得到提升3.商贸城的商户构成更加多样化，商业氛围更加繁荣六、总结商贸城招商策划的重点在于从市场需求和商户需求出发，制定全面的策略和实施计划，以提升商贸城的整体竞争力和吸引力。

只有通过持续的努力和改进，商贸城才能保持长期的发展和壮大。

2023年商贸城招商方案一、背景分析随着国内经济的快速发展，商贸业已成为一个重要的增长点。

商贸城作为商业集聚的重要形式，具有聚合商家资源、促进城市经济发展的功能。

因此，拥有一个规模庞大、设施先进、运营高效的商贸城对于促进商贸业发展具有重要意义。

二、目标定位我们的目标是打造一个国内领先、国际一流的商贸城。

通过引进优质商家、提供高品质的服务、丰富多样的经营模式，提升商贸城的影响力和竞争力，吸引更多的消费者和投资者。

三、招商策略1. 定位明确：商贸城将定位为综合性商贸城，涵盖多种业态，包括零售、批发、餐饮、娱乐等。

满足不同消费者的需求。

2. 优先发展主力业态：在商贸城的经营业态中，我们将优先发展实力强、品牌知名度高的企业，以提升商贸城的整体形象和品质。

3. 引进特色商家：商贸城将寻求和引进具有特色的商家。

这些商家可以是特色餐饮、时尚服装、精品家居等，以提供多样化的消费选择，增加商贸城的吸引力。

4. 优惠政策：商贸城将制定一系列优惠政策，如减免物业费、降低租金等，以吸引有实力的商家入驻。

同时，我们还将提供优质的基础设施和服务，帮助商家降低运营成本。

5. 品牌推广：商贸城将注重品牌推广，提升商贸城的知名度和影响力。

我们将组织各类活动、举办主题展览、开展促销活动等，吸引更多的消费者和投资者关注。

四、招商手段1. 宣传推广：通过多种渠道宣传商贸城的发展前景和优势，包括制作宣传片、发放宣传册、举办发布会等。

2. 交流合作：与相关行业协会及商业机构建立合作关系，举办合作交流会，共同探讨商贸城的发展规划和合作机会。

3. 线上招商：利用互联网平台和社交媒体，通过线上展示商贸城的优势和特色，与感兴趣的商家进行线上沟通和洽谈。

4. 参展招商：参加国内外各类商贸展会和招商洽谈会，展示商贸城的投资环境和发展潜力，吸引潜在投资者。

五、实施计划1. 建设阶段：商贸城将在2022年开始建设，在2023年初竣工。

期间将组织各类招商活动，吸引投资者和商家关注。

2024某某商贸城招商运营案培育新型消费业态满足美好生活需要打造新时代沉浸式文商旅标杆目录一、项目背景分析.................................................... 错误!未定义书签。

二、项目发展目标及规划 (3)三、文商旅业态导入 (7)四、项目可持续运营 (16)五、项目投资测算与收益 (20)六、项目周期铺排 (22)七、招商工作铺排 (23)八、运营管理规划 (34)一、项目背景分析1.项目概况某某商贸城是某某集团有限公司开发项目，位于某某市某某区某某路，整体建筑面积163675.36㎡，现规划为A、B馆。

2.功能定位建议保留A馆现阶段功能及定位，重塑B馆功能及定位。

建议B馆调整一层已出租商铺，进行整体设计规划，打造商业综合体。

整体规划包括项目定位规划及IP打造，功能分区，整体视觉效果等，并完成二次消防验收。

以上为本项目策划的前提沟通方向，根据上述目标开展“某某商贸城”市场化运营的新型消费业态导入与可持续开发运营。

二、项目发展目标及规划1.项目发展目标立足国际视野，紧跟未来趋势，以区域性标志性建筑（文化地标）为引擎，以数字文旅为核心，全面对标粤港澳大湾区新型消费业态，抢先布局“首店经济+网红经济+体验经济”，将新项目打造成为：1）某某省数字文旅融合发展示范区；2）某某地区最具流量的沉浸式文商旅标杆；3）某某市新型消费“首店经济”策源地；4）某某市首选亲子休闲文娱目的地；5）某某市青少年自然博物研学基地；6）某某市全龄美好生活体验综合体。

2.项目发展规划聚焦创新资源带来产业升级，推进数字文旅融合发展。

全球视野导入新型消费业态，满足人民美好生活需要。

项目立足，放眼世界，全面对标粤港澳大湾区沉浸式文商旅新型消费业态，聚焦亲子休闲、科普研学、国潮文创、虚拟现实四大新业态，打造“引流、支撑、配套”三级产业体系，满足全龄化客群多元化、个性化新型消费需求。

商贸城招商方案一、前言商贸城是一个以发展商贸为目标的综合性商业项目，地处城市中心位置，具有交通便利和区位优势，为贸易商务提供了良好的平台。

商贸城的建设是地方经济发展的重要举措，也是促进商贸流通发展的重要手段。

因此，商贸城的招商工作显得至关重要。

本文将全面阐述商贸城的发展现状和特点，分析商贸城招商面临的机遇和挑战，提出商贸城的招商方案和措施，为商贸城的招商工作提供有力的支持。

二、商贸城的发展现状和特点商贸城是一个新兴和不断发展的综合性商业项目。

商贸城的主要功能是提供商品展示、交流、销售和物流等服务，同时还提供商务、金融、物流等配套服务。

商贸城的发展有以下特点：（1）功能多样化：商贸城的功能是多种多样的，不仅仅是商品展示和销售，还需要提供更多的服务。

比如，商贸城可以提供商务中心，提供企业办公、会议、公共设施等服务，以及新增证券、保险、银行等配套服务。

（2）素质要求高：商贸城所需的质量要求非常高，除了交通和区位的优势之外，还需要在服务和设施等方面做到极致，比如：商贸城需要精致的布局和高品质的配套设施来提高客户的满意度。

（3）市场需求强劲：商贸城所处市场需求旺盛，购物中心和价格相对较低的百货商店比较少，而商贸城能够满足消费者的购物需求。

（4）低开发门槛：商贸城的开发门槛较低，相对于其他综合性商业项目而言，需要的资金和设备较少。

三、商贸城招商机遇和挑战商贸城的发展机遇和挑战是并存的，需要同时面对并加以应对。

（1）机遇商贸城招商机遇是由于城市经济快速发展和消费改变的需求，为商贸城提供了良好的市场环境和商业机会。

同时，国家和地方政策支持、跨境电商政策的实施和民间资本积极支持等都成为了商贸城发展的机遇因素。

（2）挑战商贸城的挑战主要来自于以下几个方面：一方面需要进行市场定位和产品创新，与周边竞争对手进行差异化角逐；同时，在设施和服务方面也需要不断升级，提高综合实力；同时还需要加强内部管理，改善商贸城的运营效率，确保商贸城良好的稳定发展。

芜湖温州商贸城选址分析芜湖市神山口位于赭山路和弋江路交汇处，在两年前，这里每天都是尘土飞扬，交通堵塞，道路两旁违章建筑物很多，整个环境需要治理。

而且弋江路是芜湖市的一条南北主干道，也是205国道芜湖段的过境道路。

全路段车流量大，交通状况复杂。

不置可否的是，随着2010年10月神山口立交桥的竣工，交通状况大为改善，使得神山口地区成为一个好的集散地，但就目前来看总体还不够火旺，此地的市场形成还需有一个时间和过程。

温州商贸城位于此地的弋江北路、弋江中路、赭山东路交汇处，有着很好的地理区位优势和便捷的物流，但开业已多年仍然不见发展，究其原因有以下几点：一、定位上的失误，温州商贸城的定位是做批发市场，辐射范围是周边城市和三县，而这样的定位主要是“吉和市场”的稳定的客户群定位。

这无疑是败笔。

二、该项目当时定位为批发市场，首先目前就我的亲身感受该商场批发的衣服质量低劣，服务态度差，经营户的观念落后于市场。

其次，该市场管理不到位，并不是完全的批发，同时也有很多家就是做零售的，这样市场不统一，很难达到其预想目标。

三、最主要是没有形成一个商业圈，单靠一个商贸城，周围又没有什么类似的商厦或消费地，而且商场的整体层次不高，加上周边环境不好，吸引消费真是难上加难。

面对温州商贸城的发展现状以及该区域伴随着城市东扩、周边人口的集聚、三环路的打通，周围环境的改善，神山口商业圈作为芜湖城东的发展区域亟待寻求新的经营规划之路。

为此根据调查初步做出以下项目分析：此次项目的目的是通过对神山口商业圈现状分析了解的基础上，并借鉴温州商贸城的发展现状的经验中，通过对此次项目的可行性分析，改善温州商贸城发展滞后的面貌并促使神山口商业圈经济发展，安置下岗失业人员，提高政府和消费者对商家的美誉度与理解度，结合现有的商业布局，把多种营销方式整合，开创一条以温州商贸城为核心的神山口商业圈的稳步发展道路。

一、神山口区位分析：1交通：神山口地区的交通较便捷的，它处于弋江路和赭山路的交汇处，南来北往有多路公交在此停靠，它是城市东扩之后未来的城市核心区域。