蒙牛的物流运输
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蒙牛的物流运输(总12页)--本页仅作为文档封面,使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--江西财经大学2017~ 2018学年第一学期期末考试论文题目蒙牛乳业的物流运输课程编码 00761 选课班 B01 课程名称运输管理任课教师仲昇学号 0150753 姓名叶圣荣学院工商管理学院专业物流管理考试时间 2017年12月15日江西财经大学2016~2017第一学期课程论文考试评分表任课教师:仲昇蒙牛乳业的物流运输1相关理论知识回顾运输在物流中的重要性运输是物流的主要功能因素之一,物流能够改变物体的时间状态和空间状态,而运输则是改变空间状态的主要手段。
运输是一种服务,而不是可触摸的实体。
当一个产品从一个地方转移到另一个地方而实现增值时,运输就创造了空间效益。
运输也是商品生产和服务中的一个经济因素,创造高水平经济效益的活动中发挥着重要作用;运输增加了产品效益,高效的运输系统和现代各种运输方式引起了地域分工专业化、大规模生产、竞争的加剧和土地价值的提高;运输的目标是在满足客户服务水平的前提下,用最低的运输成本连接供货地点和客户。
企业的发展必须依靠高效的生产和大量的销售。
在现代信息技术、计算机网络技术和通信技术的条件下,这并不难达到,但是,如果没有高效低价的商品运输能力,仍然难以实现企业的发展,商品运输在商品贸易发挥着举足轻重的作用,所以将它称作现代企业发展的基础。
因此运输具有物品位移功能、物品储存功能;运输是“第三利润”的主要源泉;运输可以扩大商品的市场范围,也可以保证商品价格的稳定性;运输还能够促进社会分工的发展,是社会物质生产的必要条件之一,是国民经济的基础和先行。
运输对物流的意义运输是物流过程中的主要职能之一,也是物流过程各项业务的中心活动。
物流过程中的其他各项活动,如包装、装卸搬运、物流信息处理等等,但是围绕着运输而进行的。
可以说,在科学技术不断进步、生产的社会化和专业化程度不断提高的今天,一切物质产品的生产都离不开运输。
蒙牛的物流管理袁勋1、蒙牛奶源概况位于中国乳都呼和浩特市的蒙牛乳业集团已经在全国16个省区市建立生产基地40多个,2012年产品覆盖范围国内市场,并出口到蒙古、东南亚、美国塞班及港澳等国家和地区。
蒙牛在生产基地的周边地区建立奶站3700多个,至今已累计收购鲜奶650多万吨,日均收奶量达到近9000吨,位居行业第一,产品覆盖全国除台湾省外的所有地区。
蒙牛合作牧场有2000多家。
2012年初,为了进一步加强集约化、高质量奶源基地建设,蒙牛专门成立了富源牧业公司,全面加强自有牧场的建设和实施。
规模化牧场占比已达到95%,同时牛奶品质也得到进一步提高,如现代牧业和林格尔牧场的牛奶蛋白质含量比国家标准高13.8%至24%。
蒙牛预计到2015年将实现原奶100%来自规模化牧场,为此蒙牛在牧场建设上的投资约合35亿元。
其中,液态奶事业部生产量最大,占据中国液态奶市场三成以上,相应的,其液态奶物流工作也相对庞杂。
为了更好地保障液态奶的生产运输安全,蒙牛是在物流上较早实践“全程冷链保障”的企业,它的运输序列为:2,依据+技术缺乏是制约奶业产业化发展的关键性因素,其表现之一以小规模生产、分散农户饲养为主。
蒙牛的“公司+农户”模式采用“分散饲养+集中挤奶+统一加工”流程,“农户”的“分散饲养”,使每头牛都得到精心照料;“奶站”的“集中挤奶”,把过去的“收奶”变成“收牛”,“公司”通过控制奶站而间接控制了整个奶源。
值得一提的是,蒙牛的500多个奶站都是由民间资本投资完成的,蒙牛通过与奶农签订奶源订单合同,结成“利益共享、风险共担”的经济共同体。
2.2“公司+规模牧场”成熟模式此模式能够从严格意义上实现对奶源的全程监控,确保牛奶的完美品质。
蒙牛在安徽马鞍山、黑龙江尚志、张家口等全国十几个主要生产基地投资兴建了万头规模的现代奶牛养殖牧场,这些养殖牧场将成为蒙牛供应周边地区的主要奶源基地,从而避免对距内蒙古远的地方进行“长途奔袭”。
江 西 财 经 大年夜 学2017~2018学年第一学期期末检验论文题目蒙牛乳业的物流运输课程编码00761选课班B01 课程名称运输管理 任课教师 姓名 仲昇 学学 号0150753 叶圣荣 院 工商管理学院专业物流管理 年12月15日检验时刻 2017 江西财经大年夜学2016~2017第一学期课程论文检验评分表课程名称及代码:运输管理00761提交时刻: 老师姓名叶圣荣 学 号 0150753 效果 学院 工商管理学院 任课教师 仲昇 题目蒙牛乳业的物流运输 工程 评分点 评分因由 得分 选题价值 难度〔0~10分〕 论点判定性 新颖性〔15分〕 阅读范畴调研不雅观看材料使用分析推理论据〔30分〕结论合理性 说服力〔15分〕 结构 表达 标准写作〔30~40分〕 注:教师供应选题者,选题项不予评分任课教师:仲昇蒙牛乳业的物流运输1相关实践知识回想运输在物流中的要紧性运输是物流的要紧功能因素之一,物流可以改植物体的时刻形状跟空间形状,而运输那么是修改空间形状的要紧伎俩。
运输是一种效力,而不是可触摸的实体。
当一个产品从一个所在转移到另一个所在而实现增值时,运输就制造了空间效益。
运输也是商品破费跟效力中的一个经济因素,制造高程度经济效益的运动中发挥着要紧感染;运输增加了产品效益,高效的运输系统跟现代种种运输办法引起了地域分工专业化、大年夜范畴破费、竞争的加剧跟地盘价值的进步;运输的目标是在称心客户效力程度的条件下,用最低的运输本钞票连接供货所在跟客户。
企业的开展必须依托高效的破费跟大批的销售。
在现代信息技能、打算机搜集技能跟通信技能的条件下,这并不难抵达,但是,假设没有高效便宜的商品运输才能,仍然难以完成企业的开展,商品运输在商品贸易发挥着举足轻重的感染,因此将它称作现代企业开展的基础。
因此运输存在物层次移功能、物品储存功能;运输是“第三利润〞的要紧源泉;运输可以扩大商品的市场范畴,也可以保证商品价钞票的稳定性;运输还可以促进社会分工的开展,是社会物质破费的需求条件之一,是公道易近经济的基础跟先行。
蒙牛的物流运输案例
蒙牛是一家著名的乳制品企业,其物流运输对于产品销售及用户体验
来说至关重要。
以下是蒙牛物流运输的一个案例:
在一次物流运输中,蒙牛配送员小张遇到了一位顾客投诉货物被损坏
的问题。
小张立即与顾客进行沟通,了解到货物在运输途中出现了异
常情况,导致货物受损。
小张深知这是非常严重的问题,因为这可能
会影响到顾客对蒙牛的信任度,也会对公司形象造成不良影响。
他当
场向顾客道歉,表示会全力配合公司进行处理。
接下来,小张立即与物流中心联系,说明了问题的情况,并要求进行
进一步的调查。
物流中心紧急调集专业人员进行检查,最终发现是因
为货物在搬运过程中没有妥善保护,导致货物受损。
物流中心立即改
进搬运流程,并对相关人员进行了专业培训和考核,以避免类似的情
况再次发生。
同时,蒙牛公司也第一时间与顾客进行了沟通和赔偿,并向其表达了
最深的歉意。
这样的处理方式也让顾客对蒙牛的态度有了明显的改变,重新树立了对蒙牛品牌的信任。
这个案例展示了蒙牛公司在物流运输方面高度重视用户体验和品牌形
象的态度,以及其在面对问题时及时、专业的处理方式。
通过这样的处理方式,蒙牛公司不仅解决了问题,还树立了良好的品牌形象和口碑,为企业的发展奠定了坚实的基础。
分类号密级UDC期末论文蒙牛公司的冷链物流学生姓名娟子蒙牛公司的冷链物流摘要冷链物流(Cold Chain Logistics) 泛指冷藏冷冻类食品在生产、贮藏运输、销售,到消费前的各个环节中始终处于规定的低温环境下,以保证食品质量,减少食品损耗的一项系统工程。
它是随着科学技术的进步、制冷技术的发展而建立起来的,是以冷冻工艺学为基础、以制冷技术为手段的低温物流过程。
冷链物流的适用范围包括:蔬菜、水果、肉、禽、蛋、水产品、花卉产品、包装熟食、冰淇淋、奶制品,巧克力、快餐原料及药品等。
中国农副产品冷链物流业的快速发展,国家必须尽早制定和实施科学、有效的宏观政策。
由于食品冷链是以保证易腐食品品质为目的,以保持低温环境为核心要求的供应链系统,所以它比一般常温物流系统的要求更高、更复杂,建设投资也要大很多,是一个庞大的系统工程。
关键字:蒙牛;食品;冷链物流一、背景介绍:1999年8月,内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司在呼和浩特和林格尔县一片荒地上成立。
创办伊始,蒙牛以“先建市场,后建工厂”的市场策略迅速开创了市场局面,并以举国瞩目的“蒙牛速度”迅猛发展。
内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司,主要生产奶类产品系列,现已在全国 15 个省市区建立生产基地 20 多个,拥有液态奶、酸奶、冰淇淋、奶品、奶酪五大系列 200 多个品项,产品以其优良的品质覆盖国内市场,并出口到美国、加拿大、蒙古、东南亚及港澳等国家和地区。
蒙牛是在冷藏运输上较早实践“ 全程冷链保障”的企业,在“ 奶牛—奶站—奶罐车—工厂—超市” 这一运输序列中,均采用低温、封闭式的运输,保证在最短的时间内、最有效的存储条件下,完成各个运输环节的任务。
二、基本理论:2009年11月15日,我国《冷冻食品物流包装、标志、运输和储存》国家标准GB/T24617-2009(下简称《国家标准》)正式颁布,标准指出冷冻食品(frozenfoods)是指以一种或一种以上的可食用农、畜、禽、水产品等为主原料,经预处理、速冻、包装等工序,在-18℃以下储运与销售的食品。
蒙牛物流分析报告一、引言蒙牛公司作为中国最大的乳制品生产企业之一,其物流系统的运作对于产品的销售和分发起着至关重要的作用。
本报告旨在对蒙牛物流系统进行分析,并提供相关的建议和改进措施,以提升物流效率和降低成本。
二、物流概述蒙牛物流系统主要包括采购物流、生产物流和销售物流三个环节。
采购物流主要涉及原材料的采购和运输;生产物流包括生产过程中原材料和产品的运输、仓储和配送;销售物流则是产品从生产基地到零售商或终端消费者的配送过程。
三、物流问题分析1. 运输成本过高蒙牛物流系统中存在着运输成本过高的问题。
主要原因有:一是物流规划不合理,导致运输距离过长;二是物流网络不完善,导致运输路径不优化;三是物流信息化程度不高,导致配送计划无法及时调整。
2. 仓储管理不规范蒙牛在仓储管理方面存在一些问题。
一是仓库布局不合理,导致空间利用率低下;二是仓储设备老化,导致操作效率低下;三是库存管理不精细,导致产品滞销和过期。
3. 信息流不畅通蒙牛物流系统中的信息流存在一些问题。
一是各个环节之间信息传递不及时,导致生产和配送计划无法及时调整;二是信息系统不完善,导致数据不准确和信息丢失;三是缺乏物流大数据的应用,导致无法进行准确的需求预测和运输规划。
四、改进建议1. 优化物流规划针对运输成本过高的问题,蒙牛可以优化物流规划。
通过对运输距离和运输路线进行评估和调整,选择最优的运输方案。
同时,可以考虑建立更多的物流中心,缩短运输距离,降低运输成本。
2. 更新仓储设备和管理系统为了解决仓储管理不规范的问题,蒙牛可以考虑更新仓储设备和管理系统。
引进先进的仓储设备,提高操作效率;同时,建立完善的库存管理系统,实时监控库存情况,避免产品滞销和过期。
3. 提升信息流畅通性为了解决信息流不畅通的问题,蒙牛可以加强信息系统的建设。
建立统一的信息平台,实现各个环节之间的信息共享和传递。
同时,引入物流大数据分析技术,对销售数据和运输数据进行分析,提高需求预测的准确性。
蒙牛的自动化物流系统(2)蒙牛的自动化物流系统2、单伸堆垛机(1) 采用2台转轨式堆垛机,单机最大起重量为1300千克,即可满足外来包材的进货量及送往车间的包材出货量的要求,又可满足不同货架尺寸的需求。
(2) 没有过载与松绳保护装置、断绳保护装置、货叉动作连锁保护装置及货叉力矩限止器和货位探测及有无货物检测装置。
(3) 堆垛机与计算机管理监控系统采用红外线通讯方式。
(4) 堆垛机上没有载入装置,方便人员对最高处货架的维修及管理。
(5) 堆垛机操作方式:联机操作、单机操作、手动操作。
3、出库机器人自动搬运系统(AGV系统)在和生产车间相通的一端,由AGV(无人搬运车)自动将包材直接送到无菌灌装机指定的位置,空托盘由AGV送回包材库。
AGV采用激光引导,由带输送移载机构的AGV小车、地面导航系统、在线自动充电系统、周边输送系统、AGV控制台和通讯系统等组成。
三、辅料自动输送系统的构成与特点该系统从人工将辅料放置到自动搬运悬挂车起,至辅料被准确送到车间辅料位置。
辅料库位于生产车间外马路对面,为驶入式库房,用于存放纸箱和吸管。
辅料库空中长廊底标高5米,空中长度30米。
每条生产线纸箱需求量分别为:利乐包834片/小时、康美包500片/小时。
纸箱及吸管至生产车间装箱机和贴管机的搬运,采用空中无人自动搬运悬挂车完成。
空中无人自动搬运车采用单轨道悬挂机构,在一条环形主轨道上运行。
四.计算机监控和管理系统整个计算机监控和管理系统可以实现对成品自动化库、内包材自动化库和辅料库的统一管理。
成品自动化库、包材自动化库要求实现联机在线的全自动控制、监控和管理,主要包括库房仓储物流信息管理系统、自动化库房控制与监控系统、自动化库房控制执行系统三部分。
其中,库房仓储物流信息管理系统具备入库管理、出库管理、库存管理、数据采集、质检管理、批次管理、查询统计、系统管理、储位管理、人力资源管理、预警、纠偏、人性化操作界面等功能模块。
本设计方案主要针对物流运输路线的规划与设计,首先在国内外的物流运输方式进行分析与比较,接着介绍了运输方案设计相关的理论依据,最后联系工程实际,对蒙牛牛奶运输方案进行了设计,并进行了方案选优。
关键词:物流运输;方案;设计This document is produced by free version of Print2Flash.Visit for more information第一章绪论 (1)1.1选题背景 (1)1-2选题意义 (1)1.3国内外研究现状分析 (1)1.4本设计主要内容 (3)第二章基本理论概述 (4)2.1物流运输 (4)2.2运输技术 (4)2.3运输方式 (5)2.4路线规划 (7)第三章某公司牛奶运输方案设计 (8)3.1工程背景 (8)3.2运输方式选择 (8)3.3运输车辆选择 (8)3.4运输方案设计 (9)3.5运输方案比较选择 (12)第四章结论16致谢 (17)参考文献 (18)This document is produced by free version of Print2Flash.Visit for more information第一章绪论1.1选题背景随着经济的不断发展和生活质量的不断提高,我国的食品工业发展迅猛,人们的生活理念和消费模式正在发生巨大的转变,对于食品与身体健康,也愈加的关心,而牛奶作为食品中高营养的产品之一,也越来越受到消费者的追捧。
牛奶的营养价值很高,但其保质时间十分受限。
想要在竞争压力日益增加的牛奶行业生存下去,各个牛奶厂商不但要在品种与口味上拓展,更重要的是在保质与配送方面下功夫。
根据现市场各种牛奶的不同特质,制定不同输送方式和路线方案,是减少牛奶浪费和提高行业竞争力最有效的方法之一。
1.2选题意义运输方案的合理设计,不但能提高配送效率,增加车辆的利用率,降低运输成本,更能及时快速的把货物送到客户的手中,提高客户的满意度,也提升公司的经济效益,让公司在激烈的竞争市场中立足。
低温市场首先看的是产品,在乳业市场主要产品就是酸奶。
运作酸奶产品,考验的是企业新品研发、冷链建设、渠道管理三大能力。
蒙牛是来自大草原,但是从市场上看,北京市场上供应的蒙牛酸奶是由蒙牛的北京工厂生产的。
蒙牛要如何突破冷链配送的瓶颈呢?把产自大草原的酸奶送到更广阔的市场呢?这是蒙牛企业值得考虑的问题。
酸奶的保质期短,一般是14—21天,而且对冷链要求非常高。
从牛奶挤出运送到车间加工,直到运到市场销售,全过程都必须保持2℃—6℃之间贮存。
建设冷链配送系统要求冷藏罐、冷藏车等等,人力、物力成本投入非常大。
但也有企业将此项业务外包给物流公司,从而降低投入、运作成本,风险相对也能降低。
蒙牛起家伊始大胆采取了"先建市场、后建工厂"的发展战略,通过虚拟联合,蒙牛投入品牌、管理、技术和配方,与内蒙古自治区内的八家乳品企业合作开始了创业旅程,牛根生甚至将工业制造行业中的OEM方式运用到了乳品行业。
现在,布局全国的蒙牛仍然离不开OEM方式,在目前暂时无法突破冷链配送瓶颈的前提下,OEM方式也仍然有其存在的必要性。
如何控制其中的质量风险,即使是蒙牛这样的乳业巨头,也不得不面对这个问题。
而且酸奶的生产工艺比液态奶的制作工艺更复杂,要求更高,质量风险也就更大。
目前一些大型超市与蒙牛建立长期的合作关系,由蒙牛直接配送,利用蒙牛运输要求和运输工具直接到达超市的冷柜,避免在运输过程中的鲜奶变质,给超市造成重大损失,因此而影响蒙牛的信誉度。
随着合作的进展,与客户建立起的合作关系趋向稳固,以及操作经验的不断积累,通过对生产商自有冷链资源、社会资源和自身资源的不断整合,建立起科学的、固定化的冷链物流管理和运作体系。
蒙牛在其每个小店、零售店、批发店等零售终端投放冰柜,以保证其低温产品的质量。
至于由北京销往各地的低温产品,全部走汽运,虽然成本较铁运高出很多,但在时间上能有保证。
通常,超市在低温产品超过生产日期3天后就会拒绝进货,所以蒙牛必须保证其产品在2-3天内到达终端。
一、蒙牛配送简介(一)市场分布------这一段有点重复下面的,是不是有点废话,可以删掉吗?我国的主要奶源生产地带有内蒙古奶源带、新疆奶源带、东北奶源带、四川济南奶源带。
蒙牛是奶源型企业,拥有温带优质奶源,主要集中在内蒙古、新疆大草原,依靠大草原提供长保质期的优质奶制品,在全国已经拥有14座合作、参股的万头奶牛以上的牧场,主要分布在呼市、塞北、察北、马鞍山、尚志等地区。
在全国各地有21 个事业部, 每个事业部分别管辖各个地区的配送,如包头事业部主要供货华东、西南及周边地区,充分利用北方奶源优势,直接为临近北方城市配送鲜奶。
但从牛奶的消费市场来看,南方优于北方,沿海优于内陆,而优质奶源集中在北方,北奶南下成为蒙牛割据南方牛奶消费市场的关键。
为了解决配送瓶颈,蒙牛已经在全国范围内建立了十几个区域配送中心(RDC),都分布于南方奶品消费市场的枢纽位置同时,为了满足周边城市小批量要货的及时供给,蒙牛在常温物流系统还设有杭州、广州、厦门、南昌、南京、成都、长沙、昆明、贵州、重庆、湖北等12 个分仓来满足配送需求。
(二)配送体系蒙牛的鲜奶工厂都建在原奶地附近,如内蒙古、黑龙江、河北等地。
到目前为止,包括和林基地在内,蒙牛乳业集团已在全国 15 个省市区建立生产基地 20 多个,拥有液态奶、酸奶、冰淇淋、奶品、奶酪五大系列 200 多个品项,产品以其优良的品质覆盖国内市场,并出口到美国、加拿大、蒙古、东南亚及港澳等国家和地区。
蒙牛生产基地在自治区境内以总部呼和浩特为轴心,向西延伸,进入包头、巴盟等地区;向东延伸,进入兴安盟、通辽等地区;向外省延伸,进入北京、天津、山西、山东、湖北、河南、安徽、兰州、新疆、浙江、黑龙江等地区。
下表为近几年蒙牛生产基地的省份统计:单位:个2009年2008年2007年2006年河南 1 1 1 1 安徽 1 1 1 0 江苏0 0 0 0 浙江 1 1 1 1 湖北 2 2 2 2 广东1100总计24 23 22 18 附:蒙牛全国生产基地省份分布图蒙牛全国各省份生产基地的产量比例蒙牛乳业以内蒙古总部为最主要生产基地,向外呈辐射状分布,距离内蒙古较近的省份生产基地较多,其中尤以河北省体现的最为明显。
江西财经大学2017~2018学年第一学期期末考试论文题目蒙牛乳业的物流运输课程编码00761选课班B01课程名称运输管理任课教师仲昇学号0150753姓名叶圣荣学院工商管理学院专业物流管理考试时间2017年12月15日江西财经大学2016~2017第一学期课程论文考试评分表任课教师:仲昇蒙牛乳业的物流运输1相关理论知识回顾运输在物流中的重要性运输是物流的主要功能因素之一,物流能够改变物体的时间状态和空间状态,而运输则是改变空间状态的主要手段。
运输是一种服务,而不是可触摸的实体。
当一个产品从一个地方转移到另一个地方而实现增值时,运输就创造了空间效益。
运输也是商品生产和服务中的一个经济因素,创造高水平经济效益的活动中发挥着重要作用;运输增加了产品效益,高效的运输系统和现代各种运输方式引起了地域分工专业化、大规模生产、竞争的加剧和土地价值的提高;运输的目标是在满足客户服务水平的前提下,用最低的运输成本连接供货地点和客户。
企业的发展必须依靠高效的生产和大量的销售。
在现代信息技术、计算机网络技术和通信技术的条件下,这并不难达到,但是,如果没有高效低价的商品运输能力,仍然难以实现企业的发展,商品运输在商品贸易发挥着举足轻重的作用,所以将它称作现代企业发展的基础。
因此运输具有物品位移功能、物品储存功能;运输是“第三利润”的主要源泉;运输可以扩大商品的市场范围,也可以保证商品价格的稳定性;运输还能够促进社会分工的发展,是社会物质生产的必要条件之一,是国民经济的基础和先行。
运输对物流的意义运输是物流过程中的主要职能之一,也是物流过程各项业务的中心活动。
物流过程中的其他各项活动,如包装、装卸搬运、物流信息处理等等,但是围绕着运输而进行的。
可以说,在科学技术不断进步、生产的社会化和专业化程度不断提高的今天,一切物质产品的生产都离不开运输。
物流合理化,在很大程度上取决于运输的合理化。
物流系统具有创造物品的空间效用、时间效用、形式效用的功能。
空间效用通过运输来实现。
运输是物流系统不缺少的功能。
运输在物流过程中还影响着物流其他的环节。
例如,使用不同类型的运输工具决定其配套使用的装运设备以及接受和发运站台的设计。
在物流活动中,直接耗费的活劳动和物化劳动所支付的直接费用主要有运输费、保管费、包装费、装卸搬运费和物流过程中的损耗等。
其中,运输费用所占的比重最大,是影响物流费用的一项重要因素。
因此,运输是降低物流费用、提高物流速度、发挥物流系统整体功能的中心环节。
运输合理化是指在各种物流系统合理化的基础上形成的最优物流系统总体功能,即系统以尽可能低的成本创造更多的空间效用、时间效用、形式效用。
运输是物流系统各功能的基础与核心,直接影响着物流子系统,只有运输合理化,才能使物流结构更加合理,总体功能更优。
运输方式下运输有五种基本运输方式:铁路也能输、公路运输、海运、航空运输、水路运输和管道运输,五种基本运输方式的每一种都可以直接同客户提供服务。
现代公路运输主要指汽车运输,公路运输是门到门的直达运输,速度快,距离中运送中、小量货物,运费便宜,运营时间灵活,运输伸缩性大,运输平稳性强;铁路运输承运能力大,适合长距离运输,大批量运输,同时铁路运输手气候和自然条件影响较小,在产品运输的准时性具有优势,铁路运输可以方便地实现驼背运输、集装箱运输和多式联运。
集装箱运输标准集装箱是一种在各种地面运输服务中通用的设备,集装箱是指具有一定规格和强度的进行成组化装运的大型货箱,它既是一种包装容器又是一种有效的运输工具。
集装箱运输避免了综合运输成本高昂的小件货物周转再装卸作业,减少了货物遭损坏和偷盗的可能,能够提高货物相互交换的效率。
集装箱的发展使得综合运输成为可能,各种运输方式通过互相交换标准集装箱实现综合运输。
运输成本控制-开展合理化运输,降低运输成本1)合理装载。
2)优化运输方式:分区产销、平衡合理运输;直达运输;“四就”直拨运输,减少中转运输环节;计划运输;先行流通加工。
3)开展综合运输:通过综合运输实现公路运输、铁路运输、海运以及航空运输的优势互补,实现运输的效率化、费用低廉化,缩短运输时间。
物流运输优化现代物流运输优化是第三利润源的一个重点。
合理的、优化的商品运输不仅能够节约物流成本、提高商品运动的速度,有效地连接生产和消费,从而既有利于物流服务和商品价值的实现,又能有效地促进生产商的按需生产。
货物的合理运输,首先要选择合适的运输方式,其次需要确定合理的运输路线和货物的调运量。
全球定位系统及其应用全球定位系统(GPS)在运输中的应用1)导航2)营运车辆管理:实现集成管理,提高实时监控能力;提高调度能力;提高安全管理能力。
2案例背景蒙牛(内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司)是一家总部位于中华人民共和国内蒙古自治区的乳制品生产企业,蒙牛是中国大陆生产牛奶、酸奶和乳制品的领头企业之一。
其公司中国蒙牛乳业有限公司是一家在香港交易所上市的工业公司。
蒙牛的主要业务是制造液体奶、和其他乳制品。
蒙牛乳业自1999年成立以来,一直保持惊人的发展速度。
继2002年底以%的成长率被评为首届“中国成长企业100强”冠军之后,增长势头不减,2005年销售收入即突破百亿大关。
目前,蒙牛超高温瞬间灭菌牛奶销量已做到全球第一,液态奶、冰淇淋、酸奶销量均居全国第一,并成为中国牛奶出口量最大的企业。
目前,蒙牛的生产规模不断扩大,拥有液态奶、酸奶、冰淇淋、奶品、五大系列400多个品项,产品以其优良的品质覆盖国内市场,并出口到美国、加拿大、蒙古、东南亚及港澳等多个国家和地区。
蒙牛集团总部设在乳都核心区呼和浩特和林格尔,总部由6个生产厂组成,日产能4000吨左右。
蒙牛集团在全国各地拥有21个事业部,分别设在内蒙古,河北,山西,河南,山东,湖北,安徽,东北,陕西以及北京。
截至2009年,蒙牛的乳制品年生产能力已达600万吨。
蒙牛集团属于资源型企业,这就意味着要想生产高品质的牛奶,就必须有高品质原奶。
而高品质的原奶生产地都集中于北纬40度以北的地方,如内蒙古、黑龙江、河北等地,这些地区是中国最大的草原所在地,也是养奶牛最集中的地方。
目前蒙牛的工厂都靠近原奶产地建设。
原因就在于高品质的原奶不仅要求优良的生产地,还要求越新鲜越好。
加上由于技术等条件的限制,原奶在运输过程中尚无法采取较为有效的质量控制手段,而且即使采取了有效的质量控制手段,其运输时间一旦超过24小时,牛奶质量也还是会下降。
但是原奶经过处理后保质期可以达到6个月,因此蒙牛的工厂大多分布在比较优良的原奶生产地周边。
但是如此一来,对于牛奶的消费区域来说,南方优于北方,沿海优于内陆,大城市优于小城镇,这就造成了北奶南下的趋势。
3问题提出及分析物流运输是乳品企业需要解决的重大难题之一。
牛奶的损坏、变质等问题多产生于运输环节。
以下就是蒙牛在奶品的物流运输中需要解决的问题:产、销地间的运输距离大蒙牛的优质奶源多产自北方及内陆地区,而对于消费者的购买能力和购买欲望来说,南方地区要优于北方地区,沿海地区要优于内陆地区,导致牛奶的主要产地和主要销地分离,且由于我国国土辽阔,产销两地之间的空间距离往往较大。
因此蒙牛首先要解决的问题就是:如何突破运输配送距离大的瓶颈,把产自北方大草原的奶送到南方及沿海地区的广阔市场。
牛奶运输的时效性及其保鲜问题牛奶是一种易腐食品,新鲜牛奶、酸牛奶等产品如不将其处在低温下贮运或保存就会易变质。
同时受货架期的限制,要求尽可能缩短奶产品的运输时间,防止运输时间过长影响牛奶的新鲜度。
对于牛奶一类的商品来说,新鲜、口感和营养是其灵魂和精髓,而市场对于鲜牛奶、酸奶等产品的新鲜度、口感及营养的要求又是特别强的。
从牛奶挤出运送到车间加工,直到运到市场销售,全过程巴氏奶都必须保持在0℃~4℃之间,酸奶则必须保持在2℃~6℃之间贮存。
这就要求蒙牛必须解决牛奶运输的温度控制问题。
时间的控制巴氏奶和酸奶的货架期非常短,巴氏奶仅10天,酸奶也不过21天左右,因此为了保障产品的新鲜度,同时满足市场的供货需求,蒙牛需要尽可能地缩短它的产品运输的时间,这就对蒙牛在时间控制上提出了更高的要求。
酸奶、巴氏奶等这些保鲜奶品具有很强的市场消费拉动力。
目前酸奶占整个市场的15%至17%,但它的年均发展增长指数都超过了30%以上。
伊利、蒙牛、光明、三元、新希望等乳业巨头在近一、二年都不谋而合地齐齐大动手笔,将大笔巨资投入酸奶市场,它们的眼光也是看到了酸牛奶未来市场的发展前景和引领市场发展威力。
据业内专家分析,就目前的市场环境与条件下,我国的酸牛奶市场仍存30%以上的发展空间,均对未来市场前景看好。
也就是说,这些保鲜牛奶产品,对我国的牛奶消费市场将会起到强有力引领作用。
因此蒙牛如果想要在未来的牛奶消费市场中占据一席之地乃至取得优势,则必须妥善解决上述的牛奶运输过程中的两大难题。
运输成本高昂由于种种原因,我国国内物流费用水平普遍较高,牛奶行业也在此列,加上牛奶对运输的要求较高,且为保证品质,一般要求采用冷链运输,加之运输距离大,致使牛奶的运输成本较为高昂。
4解决策略面对上述的重大挑战,蒙牛集团采取了以下措施进行应对。
缩短运输半径对于酸奶这样的要求低温冷藏的产品,由于其保质日期较短,加上消费者对新鲜度的要求很高,一般产品超过生产日期三天以后送达商超,商超就会拒绝该批产品,因此,对于这样的低温产品,蒙牛要保证在2-3天内送到销售终端。
为了保证产品及时送达,蒙牛尽量缩短运输半径。
在成立初期,蒙牛主打常温液态奶,因此奶源基地和工厂基本上都集中在内蒙古,以发挥内蒙古草原的天然优势。
当蒙牛的产品线扩张到酸奶后,蒙牛的生产布局也逐渐向黄河沿线以及长江沿线伸展,使牛奶产地尽量接近市场,以保证低温产品快速送达至卖场、超市的要求。
除此以外,蒙牛的本部及21个事业部分别按照不同的地区特点分担发货方向,足以覆盖全国市场。
如位于和林的总部主要供货华东、华南及周边地区;包头事业部主要供货华东、西南及周边地区;东北的几个事业部以及加工厂则在主要满足东北、蒙东地区的同时,为华南地区供货;而唐山、滦南的事业部则依托渤海湾的海运优势满足周边地区及华南地区。
此外,蒙牛的常温物流系统还设有杭州、广州、厦门、南昌、南京、成都、长沙、昆明、贵州、重庆、湖北11分仓库用以满足周边地区客户小批量要货的及时供给。
合理选择运输方式目前,蒙牛的产品的运输方式主要有两种,公路运输和铁路运输,并辅之以海运,其中公路运输占到60%,铁路运输占到30%,海运只有10%。
蒙牛在保证产品质量的原则下,尽量选择费用较低的运输方式。
对于路途较远的低温产品运输,为了保证产品能够快速的送达消费者手中,保证产品的质量,蒙牛往往采用成本较为高昂的汽车运输。
例如,北京销往广州等地的低温产品,全部选择汽运,虽然成本较铁运高出很多,但在时间上能有保证。