煤矿技术管理(上)

XX煤矿安全生产技术管理规定XX煤矿安全生产技术管理规定第一节总则一、为加强安全生产技术管理工作，实现矿井安全生产，依据《中华人民共和国煤炭法》、《中华人民共和国安全生产法》等法律、法规及有关规程和技术政策，制定本规定。

二、本规定适用于公司所属处室和各矿井。

矿长是煤矿安全生产的第一责任者。

矿井必须加强对安全生产技术管理工作的领导，建立健全以矿长为首的安全生产行政管理体系和以技术负责人为首的技术管理体系。

三、分管安全、生产的副矿长应在矿长的领导下，负责矿井安全、生产管理工作，对安全生产管理中存在的问题予以协调、解决，督促和检查安全生产工作，及时消除不安全隐患。

技术负责人应对矿长负责，主管技术工作。

对重大安全生产技术问题提出处理方案和措施，经矿长审定或上级主管部门批准后，由分管副矿长组织实施。

四、加强安全、生产、技术等职能部门的领导，强化责任、强化管理、强化监督、强化培训，要明确各职能部门的职责范围和管理人员、技术人员的职责、权限，并严格检查考核。

五、矿井必须全面实行安全目标管理，积极开展质量标准化建设活动，严格检查、考核、验收和奖惩。

第二节、安全管理一、矿井必须建立健全各级行政领导、职能部门和岗位人员安全生产责任制。

矿井必须严格遵守煤矿安全生产的法律、法规、规章、规程、标准和技术规范，建立健全安全目标管理、安全奖惩、安全技术措施审批、安全隐患排查、安全检查、安全办公会议等各项安全管理制度。

二、矿井必须执行山东省煤矿安全隐患排查治理制度。

每月进行一次安全隐患排查。

安全隐患治理实行挂牌跟踪管理制度，并做到项目、资金、措施、时间、人员、责任六落实。

三、矿井必须设置安全管理机构，配备适应工作需要的安全生产管理人员和装备。

安全生产管理人员应积极参与本企业的安全生产管理，有权对任何作业场所进行安全检查；有权参与设计、作业规程、措施的审查；有权对违章指挥、违章作业人员进行处理；对安全隐患有权要求限期解决；对有发生事故危险的作业场所，有权停止作业并撤出人员；负责检查企业的安全技术措施费用的提取、使用和安全技术培训等。

煤矿技术科管理制度范文煤矿技术科管理制度第一章总则第一条根据《中华人民共和国煤炭法》和国家有关法律、法规的规定，为加强煤矿技术科的管理，保障煤矿安全生产，制定本制度。

第二条本制度适用于煤矿技术科的所有工作人员，并应严格遵守。

第三条煤矿技术科管理原则是安全第一、预防为主、综合治理、科技先行。

第二章管理职责第四条煤矿技术科主要负责煤矿生产工艺技术、工程设计、安全监测、地质勘察及矿山环境保护等工作。

第五条煤矿技术科的主要职责包括：1. 制定、执行煤矿生产工艺技术及安全管理制度；2. 组织煤矿开拓、设计和建设；3. 开展煤矿安全监测和预警工作；4. 开展煤矿地质勘察，提供矿山地质信息；5. 负责煤矿环境保护工作。

第六条煤矿技术科负责煤矿安全工作的组织实施，包括制定安全生产规章制度、组织安全教育培训、开展安全隐患排查和整治等。

第三章职责分工与协作第七条煤矿技术科根据工作需要，进行合理的职责分工，并明确各岗位职责。

第八条煤矿技术科应与其他科室密切协作，保证工作的顺利进行。

与生产科室配合，保障煤矿生产安全；与安全科室配合，开展安全管理和监测工作；与环保科室配合，做好环境保护工作；与总工程师配合，推进煤矿规划设计等。

第九条煤矿技术科应与相关单位保持密切的沟通与合作，及时了解科技前沿信息和行业动态，积极推进科技创新与应用。

第四章工作流程与管理要求第十条煤矿技术科应制定科学合理的工作流程，确保工作高效有序进行。

第十一条煤矿技术科须建立健全的技术档案管理制度，保障技术资料的完整性和安全性。

第十二条煤矿技术科应定期开展技术交流与培训，提高员工的技术水平和工作能力。

第十三条煤矿技术科应制定科学合理的预算管理和绩效考核制度，确保资源的合理分配和绩效的有效评估。

第五章监督与责任追究第十四条煤矿技术科应接受煤矿行政主管部门和安全生产监督部门的监督检查。

第十五条对于违反本制度的行为，煤矿技术科应及时进行整改，并追究责任人的责任。

煤矿生产技术管理方法一、前言煤炭行业在中国经济中占有特别紧要的地位，煤矿生产的技术管理是煤炭生产的核心。

煤矿生产技术管理可以加添煤炭生产效率、降低成本、提高产品质量、保证生产安全等，因此，煤矿生产技术管理方法的订立对于提升煤炭生产质量和效益、保障煤炭生产安全、促进煤炭行业健康进展具有紧要意义。

本文基于煤矿生产的全过程，从煤矿生产的规划、设计、运营、维护等方面，提出一些可行的煤矿生产技术管理方法，以期为煤炭企业供给参考。

二、煤矿生产技术管理的紧要性1.提高生产效率可以通过合理的采矿方法，调整生产流程，优化设备配置，协调各部门的工作，提高煤炭生产效率，使企业获得更大的产值。

2.降低成本煤炭生产成本中，能源消耗、设备损耗、人力资源等方面的费用占比较高，可以通过掌控能源消耗、降低设备损耗、优化人力资源调配等方式降低生产成本。

3.提高产品质量在煤炭生产过程中，通过完善的质量管理体系，监控生产过程中的环节，保证产品质量达到肯定的标准，提高企业的核心竞争力。

4.保证生产安全煤矿生产中存在肯定的安全风险，通过加强生产安全管理，建立安全责任制，坚持防备为主的原则，保证生产安全。

1.规范生产管理煤炭企业应建立规范的计划管理、生产流程掌控、设备维护管理、质量管理、安全管理等一系列管理制度，规范人员行为，并对全过程进行严格的跟踪和监控。

2.合理采矿，优化流程依据煤层特点和企业经济实际情况，选择合适的采矿方法和工艺流程。

同时，在生产过程中，要定期评估工艺流程和设备配置的适应性，适时进行调整，趋于高效。

3.设备维护管理合理配置设备，建立健全的设备台账，竣工验收后建立设备定期保养、维护和修理制度，定期对设备的磨损程度进行评估，以确保设备的正常运行，降低因设备故障所带来的损失。

4.质量管理建立一套适合企业实际情况的质量管理体系，追溯产品全过程的每个环节，订立严格的管理规定，并对每一批产品进行抽样检验，对不合格的产品适时进行处理。

煤矿技术科管理制度一、前言煤矿作为重要的能源供应基地，其安全和高效的运营对国家经济发展至关重要。

为了更好地保证煤矿技术科的管理工作，提高技术科的工作效能和绩效，制定本管理制度。

二、目的和适用范围1. 目的：本制度旨在明确煤矿技术科的管理职责和要求，规范技术科的工作流程，提高管理效能和工作质量。

2. 适用范围：本制度适用于煤矿内部技术科的管理工作。

三、管理职责与权限1. 技术科科长：负责制定技术科的工作计划和目标，并组织实施；负责技术科的人员招聘、培训和考评；负责技术科的预算编制和资金管理；负责技术科与其他部门的沟通协调等。

2. 技术科人员：按照技术科的工作计划和要求，完成各项技术任务；参与技术科的工作计划制定和目标实施；协助科长完成技术科相关的其他工作。

四、工作流程1. 技术科年度工作计划的制定技术科科长根据煤矿的发展规划和需求，制定技术科的年度工作计划，明确技术科的工作目标、任务和绩效指标，并形成计划报告上报上级部门审核。

2. 技术科的组织实施技术科按照工作计划的要求，分解任务，明确责任人和时间节点，并定期召开会议进行工作安排和沟通。

同时，技术科还要做好技术人员的培训和管理，提高技术人员的专业素质和工作水平。

3. 技术工作的监督与评估技术科要定期进行工作进度和质量的监督与评估，确保工作按照计划进行，并及时发现和解决工作中的问题。

在评估过程中，技术科要与其他部门进行沟通和配合，共同解决技术工作中的难题。

4. 技术信息的管理和共享技术科要做好技术信息的管理和共享，建立技术数据库，及时收集和整理煤矿技术资料，并通过内部网络和会议等形式进行信息的共享和交流，促进技术科之间的互通有无，提高技术工作的效率。

五、应急管理为了应对煤矿事故和突发事件，技术科要制定应急预案，明确各类事故和事件的处理流程和责任分工，定期进行应急演练和培训，保证技术科在紧急情况下能够快速有效地应对，并减少事故损失。

六、考核与奖惩技术科的绩效考核依据工作计划的完成情况、质量和效果来评估，评估结果作为考核和奖惩的依据。

生产技术管理制度一、技术管理体系根据煤炭企业总工程师责任制的要求，矿井必须建立健全总工程师负责的技术管理体系，特制订我矿技术管理体系：总工程师是矿井技术工作的总负责人，对矿井安全生产负有技术责任，领导全矿各分管副总工程师，负责一通三防、地质测量、防治水、矿井接替安排、科研、技术、设计等技术工作.二、业务部门技术职责范围1、总工办：主要技术职责：地质补勘、采掘工程地质、资源储量、资源开发利用、探矿权、采矿许可证、生产许可证、工程测量、采掘工程图、矿井及采掘工作面水文地质、水文物探、水害防治、采掘工程设计、水保、环保、地面土建工程等技术管理工作.⑴编制采区地质说明书、采掘工作面地质说明书⑵采掘过程中地质素描⑶防治水注浆工程设计⑷探放水设计及组织编制安全技术措施⑸编制月地质预报⑹工作面直流电法物探⑺采掘水害防治评价⑻采区方案设计、采区施工设计、采掘工程设计等2、生产技术科主要技术职责：工作面回采及接替等技术管理工作。

主要技术工作:⑴编制采煤工作面接替方案⑵组织编制采煤工作面作业规程及遇特殊情况时安全技术措施⑶组织回采工作面顶板安全评价⑷矿井生产能力核定等3、开拓掘进科：主要技术职责：掘进工作面接替、巷道掘进、巷道维修顶板管理、巷道(软岩）支护等等技术管理工作。

主要技术工作：⑴编制掘进工作面接替方案⑵组织编制掘进工作面作业规程及遇特殊情况时安全技术措施⑶组织掘进工作面顶板安全评价⑷区域技术改造设计等4、通风管理科主要技术职责：矿井通风系统、监测系统、防尘防灭火系统、放炮、瓦斯治理、抽放系统、瓦斯地质等技术管理工作。

⑴通风系统改造及优化设计⑵监测系统改造及优化设计⑶组织编制串联通风措施⑷火区密闭、启封⑸组织编制采掘工作面瓦斯管理专项措施⑹采掘工作面瓦斯防治评价⑺灾害预防与处理计划编制⑻瓦斯防治技术的推广应用⑼编制工作面瓦斯地质图⑽组织编制揭煤措施5、机电运输科主要技术职责：矿井机电运输系统、矿井检修、供电、大型设备性能测定与分析等技术管理工作。

煤矿技术管理规范（最新）第一篇开采技术第一章矿井开采第一节生产技术一、生产技术管理是煤矿企业管理的重要组成部分，具有较强的技术性、专业性、系统性是矿井生产管理和实现安全高效的基础。

煤业公司各级领导干部、各级管理机构都要把生产技术管理作为一项重要工作来抓，促使生产技术管理工作科学化、规范化、系统化。

二、公司及公司所属各单位要建立行政一把手领导下的以总工程师为首的技术管理体系，总工程师对技术工作全面负责，设立由总工程师负责的科研、设计、地测、生产技术等部门，各业务部（科）室的主要负责人为所管技术业务主要责任人。

总工程师应对总经理（矿长）负责，主管本单位技术工作，按要求配齐专业技术人员。

三、生产技术管理包括以下部分：（一）认真贯彻国家和行业的安全生产方针、政策、法律、法规、标准以及上级有关安全生产的规定、决定等，严格执行上级部门颁发的各种生产技术标准和要求。

（二）矿井水平、采区、工作面的接替。

（三）生产过程中的抽、掘、采衔接方案的编制；抽、掘、采、探、放等工程的具体工作设计及相关作业规程、措施编审。

（四）收集和掌握各生产环节动态情况，调整技术方案和技术管理。

（五）做好本部门技术人员的安全技术培训和教育。

四、采、掘工作面开工前必须有批准的作业规程（含安全措施），矿总工程师必须对作业规程编制质量负责，组织有关业务部门进行会审，总工程师审查批准后执行。

重要工程，如：大硐室开凿、巷道维修、大型设备安装、工程开工、贯通、收尾、过断层等，要有矿总工程师批准的安全技术措施。

（一）违反作业规程必须追究采、掘区队长的责任，主管生产的副矿长和矿总工程师必须定期检查监督。

（二）有煤与瓦斯突出、自燃发火、水害威胁、冲击地压的采、掘工作面，必须编制防治灾害的专门安全技术措施。

（三）每个采、掘工作面都应以本煤层和邻近采区的地质和矿压观测等资料为编制作业规程的依据，确定采掘工作面的顶板管理方法、支护方式等内容。

（四）采、掘工作面要实施正规循环作业，提高单产、单进水平和资源回收率。

煤矿安全技术管理煤矿安全技术管理是煤矿安全事故预防的重要手段，也是煤矿安全管理的核心。

煤矿安全技术管理包括安全技术规章制度的建立、安全生产教育、安全生产检查、事故统计等各个方面。

安全技术规章制度的建立安全技术规章制度是煤矿安全管理的基础，也是落实煤矿安全责任制和安全生产标准化管理的重要手段。

煤矿安全技术规章制度应该针对不同的职能部门和工种，制定相应的安全规定，明确各部门和工人对安全的责任和义务，加强对各项安全措施的实施和监督。

同时，要加强日常管理，不定期组织安全技术专家对规章制度的实施进行检查，对违反规定行为进行惩戒和教育。

安全生产教育安全生产教育是煤矿安全技术管理的重要组成部分。

煤矿应该根据不同人员的特点及其所处的环境，采用不同的安全教育形式和方法。

针对矿工和中层管理人员，应该进行集体或个性化的安全教育，并组织安全技术专家对安全生产知识进行培训和考试，提高矿工和管理人员的安全素质。

此外，还应该注重新员工的安全培训和安全考核，并不断向员工灌输安全生产的理念和重要性。

安全生产检查安全生产检查是煤矿安全技术管理的核心。

煤矿应该建立常态化、固定化和科学化的安全生产检查制度，设置专门的安全检查部门，并且明确检查的频次和范围。

安全检查应该重点围绕生产设备的安全、矿井通风、瓦斯、烟尘、温度等关键指标进行。

如果发现问题，应该及时记录并通报，以便后续的处理和跟进。

事故统计事故统计是煤矿安全技术管理的重要组成部分。

煤矿应该建立完善的安全生产事故统计和分析机制，及时统计每个事故的发生原因、时间、地点、伤亡情况等相关信息，并对其进行分析和总结。

此外，还应该对各项安全管理指标进行收集和分析，及时预警可能存在的风险，并采取相应的措施进行风险控制和改进。

综上所述，煤矿安全技术管理是确保煤矿安全生产的重要手段，也是煤矿安全管理的核心。

在实践中，煤矿应该始终把安全管理放在首位，加强安全规章制度建立和实施，注重安全生产教育和安全检查，建立健全事故统计和分析机制，提高煤矿安全管理的效能。

煤矿生产技术管理制度1.前言煤炭是我国最重要的能源资源，煤矿生产技术管理制度是煤炭行业中非常重要的一项管理制度。

本文将重点介绍煤矿生产技术管理制度的相关内容。

2.基本原则2.1 安全第一煤矿生产技术管理制度的最重要的基本原则是安全第一。

在生产过程中必须坚持安全第一的原则，始终将人民群众的生命财产安全放在首位。

在煤矿作业现场，必须强化安全防范意识，切实加强安全防护，确保生产安全。

2.2 质量优先煤矿生产技术管理制度的第二个基本原则是质量优先。

在生产过程中必须严格执行产品质量标准，确保生产出来的煤炭符合国家标准和客户要求。

2.3 高效、环保煤矿生产技术管理制度的第三个基本原则是高效、环保。

在生产过程中，应当充分利用现代技术手段，提高生产效率，同时尽可能地减少对环境的影响，确保煤炭生产的可持续性发展。

3.生产流程管理3.1 生产计划管理为了保证煤炭生产顺利进行，必须要有完善的生产计划管理。

生产计划应当具体、可操作性强，达到质量、效率、安全、节能等方面的要求。

3.2 生产现场管理再整个煤矿生产过程中，生产现场管理是非常重要的。

必须要做好现场管理，保证生产过程顺利进行。

生产现场管理包括安全检查、设备维护、环保控制等方面的内容。

3.3 生产成本控制在煤炭生产过程中，必须要做好成本控制，确保生产过程的经济效益和社会效益的实现。

成本控制包括原材料、能源、工资、产品质量控制等方面的内容。

4.技术创新煤矿生产技术管理制度的一个重要方面是技术创新。

必须要不断推进技术创新，促进煤炭生产过程的进步。

技术创新包括设备升级、工艺流程改进、工作方法创新等方面的内容。

5.安全管理煤矿生产技术管理制度的核心是安全管理。

必须实现全员参与、靠前管理、自我监督、真抓实干的要求，制定科学合理的安全制度和防护标准，在全公司范围内落实煤矿安全管理的各项措施。

6.质量管理生产过程中，必须建立完善的质量管理制度，包括质量保证和质量管理两个方面。

要坚持质量建设导向，加强质量管理，推动产品质量的可持续提高。

煤矿技术管理体系背景随着我国煤矿开采工作的不断推进，对于煤矿技术管理的要求也越来越高。

为了保障矿山安全生产和环境保护，必须建立科学、规范和有效的煤矿技术管理体系。

本文将介绍煤矿技术管理体系的基本概念、组成要素以及建立方法。

煤矿技术管理体系基本概念煤矿技术管理体系是指为了保证矿山的安全生产和管理，采取科学的方法将煤矿技术管理活动有机地组合起来，形成一个协调、统一的管理体系。

它是由各类元素、各级制度和管理方法相互联系、相互作用而形成的，体现了对煤矿技术管理的总体思想、任务、原则和手段。

煤矿技术管理体系的组成要素煤矿技术管理体系的组成要素包括以下几个方面：组织架构组织架构主要包括单位设置和职责分工。

对于煤矿来说，应该建立科学合理的组织架构，明确各部门的职责和权限，统一管理、统一决策、统一指挥，形成管理秩序和管理机制。

管理制度技术管理制度是实现技术管理的途径和手段。

煤矿技术管理制度包括：安全生产制度、岗位责任制度、安全文明生产制度、安全风险管理制度、事故应急救援制度等。

建立和完善各类制度，对于规范煤矿的安全生产有着至关重要的作用。

系统流程煤矿的开采、生产、运输、处理等环节联系紧密，相互作用。

煤矿技术管理应该应用系统思维，对生产流程进行整体规划和管理。

通过制定合理的流程设计方案，实现煤矿生产流程的合理化、运行效率的提高。

信息化管理信息技术在煤矿技术管理中的应用已经成为趋势。

信息化管理通过引进、开发并使用先进的信息技术手段，实现信息上的公平流通、信息精准化、信息化决策等，为技术管理提供全面、细致、准确的数据支持。

物资供应煤矿物资供应是指为煤矿生产和设施维护提供所需物资和服务的活动。

煤矿技术管理应该做好物资供应管理工作，合理编制计划、掌握库存、严格入库出库管理、加强物资品质监控等，从而保障生产的正常运转。

煤矿技术管理体系建立方法针对煤矿技术管理体系建立，需要遵循一定的建立方法。

具体如下：确定领导班子建立煤矿技术管理体系，确定领导班子是第一步。

煤矿生产技术管理制度一、总则1.为了规范煤矿生产技术管理行为，提高生产效率和安全生产水平，制定本制度。

2.本制度适用于所有煤矿生产技术管理工作和相关人员。

3.煤矿生产技术管理应遵循国家法律法规和煤矿生产安全规定。

二、矿井生产技术管理1.矿井生产技术管理应按照国家煤矿生产技术标准执行，并根据本矿实际情况制定相应的管理办法。

2.设立矿井生产技术管理部门，负责矿井生产技术管理工作。

该部门应有足够的技术力量和设备，并与其他部门密切合作。

3.矿井生产技术管理部门应做好矿井生产技术规划和计划编制工作，并及时调整和完善。

4.矿井生产技术管理部门应做好现场技术服务工作，对矿井生产中的技术问题提供支持和解决方案。

5.矿井生产技术管理部门应做好技术文件整理和归档，及时更新和传达最新的技术标准和规程。

三、设备管理1.矿井设备管理应按照国家标准和矿井实际情况制定相关管理办法。

2.设立设备管理部门，负责矿井设备管理工作。

该部门应有足够的管理人员和技术力量，并与其他部门密切合作。

3.设备管理部门应做好设备清理、维修和保养工作，确保设备正常运行。

4.设备管理部门应定期进行设备检查和维修，及时发现和解决设备故障问题。

5.设备管理部门应做好设备计划和投资预算，及时更新设备。

四、安全管理1.煤矿生产技术管理工作应与安全管理紧密结合，确保安全生产。

2.煤矿生产技术管理部门应做好煤矿生产技术管理和安全管理的沟通和协调工作，及时解决安全生产中的技术问题。

3.煤矿生产技术管理部门应做好安全培训和教育工作，提高员工的安全意识和技术水平。

五、质量管理1.煤矿生产技术管理应注重质量管理，保证产品质量和生产效果。

2.设立质量管理部门，负责煤矿生产技术管理中的质量管理工作。

3.质量管理部门应制定相关质量管理办法，并监督实施。

4.质量管理部门应检查和评估生产过程中的质量问题，并及时采取措施加以解决。

六、信息管理1.煤矿生产技术管理应加强信息管理，提高工作效率和数据统计准确性。

煤矿生产技术科管理制度一、技术方案、规程、安全技术措施审批制度为了加强矿技术管理工作，进一步落实技术管理责任，依据国家相关法律、法规、行业技术规范，现就矿技术方案、规程、安全技术措施审批作如下规定：（一）矿井必须加强对生产技术工作的领导，建立健全以矿长为首的行政管理体系和以矿技术负责人（总工程师）为首的技术管理体系，技术负责人对矿长负责，主管矿技术工作。

（二）规程、安全技术措施范围：1、作业规程。

2、煤矿安全技术操作规程。

3、安全技术措施（含各种临时性措施、补充措施）。

（三）规程、安全技术措施的编制范围：1、采煤、掘进、机电、运输、通风、地测防治水及基本建设工程等方面的规程、安全技术措施。

（四）需矿务局审查审批的技术方案、规程、安全技术措施：1、矿井水平延伸设计方案。

2、采区设计方案。

3、重大技术工作、技术方案。

4、新技术、新工艺首次使用作业规程。

5、其它需要矿务局特殊审批的技术方案、安全技术措施等。

（五）必须会审、审批的技术方案、规程、安全技术措施：1、采掘工作面作业规程。

2、各种安全技术措施。

3、回采工作面设计。

4、探放水设计。

5、矿井水平延伸设计。

6、采区设计方案。

7、重大技术方案等。

（六）安全技术措施的审批程序1、采掘工作面作业规程；由采煤队或掘进队技术员负责，依据《煤矿安全规程》、《煤矿安全技术操作规程》等，《采掘作业规程编制规范》所要求的内容，在广泛征求职工意见的基础上进行编制，经所在区队主管领导签字，矿技术负责人组织生产、机电、运输、通风、地测、安全等方面的技术人员、管理人员进行会审，依据会审意见完善规程，最后，会审人员签名通过。

2、在工作面生产期间，每月都要对规程进行复审，并有复审记录、复审意见。

（七）、安全技术措施1、重大安全技术措施按采掘工作面作业规程的会审程序进行。

2、一般安全技术措施由所在单位的技术员按照有关规定进行编写，经主管单位（科、队）领导签字、主管职能科室把关审批签字后，报矿技术负责人审批后生效。

煤矿生产技术管理规定第一章总则第一条为规范煤矿生产技术管理，加强安全生产，保障矿工的生命财产安全，根据《中华人民共和国煤矿安全法》及相关法律法规，制定本规定。

第二条本规定适用于我国所有煤矿的生产技术管理工作。

第三条煤矿生产技术管理，应坚持“安全第一、预防为主”的原则，加强对煤矿生产过程中的各个环节的监督和管理，保证煤矿生产的安全、高效、稳定。

第四条煤矿应建立健全生产技术管理制度和安全生产责任制度，明确相关职责和权限，落实安全生产责任。

第五条煤矿应建立科学合理的生产技术管理组织体系，配备专业人员，保证煤矿生产的科学化、规范化。

第六条煤矿生产技术管理应注重技术创新和工艺改进，不断提高生产效率和技术水平。

第七条煤矿应定期进行技术交流和学习，推广先进的技术管理经验，提高煤矿各项工作的质量和水平。

第二章生产技术管理职责第八条煤矿生产技术管理部门是煤矿的技术管理主体，负责煤矿的生产工艺、设备、技术标准等的管理工作。

第九条煤矿生产技术管理部门应加强对煤矿生产工艺流程的管理，确保各项工艺流程的稳定和安全。

第十条煤矿生产技术管理部门应制定并完善工艺技术标准和规范，指导和监督煤矿的生产操作。

第十一条煤矿生产技术管理部门应加强对煤矿生产设备的管理，配合维修部门对设备的检修和维护工作。

第十二条煤矿生产技术管理部门应加强对煤矿生产过程中可能存在的安全隐患的排查和处理工作。

第十三条煤矿生产技术管理部门应协调各相关部门的工作，促进各项工作的合作和协调。

第三章生产技术管理制度第十四条煤矿应建立技术管理制度，明确相关工作程序和要求。

第十五条煤矿生产技术管理部门应制定年度和季度的技术管理计划，确保技术管理工作的有序进行。

第十六条煤矿生产技术管理部门应建立各项技术管理档案和记录，保留相关的技术管理文件和数据。

第十七条煤矿生产技术管理部门应建立技术改进和升级的机制，推动煤矿的技术进步和发展。

第十八条煤矿生产技术管理部门应建立技术管理培训制度，加强对技术人员的培训和教育，提高技术管理人员的素质和水平。

煤矿生产技术管理制度第一章总则第一条为进一步加强和规范煤矿生产技术管理，促进原煤生产技术基础建设，实现矿井正规生产、安全生产，依据《中华人民共和国煤炭法》、《煤矿生产技术管理基础工作若干规定》等法律法规，并结合公司实际制定本制度。

第二条生产技术管理是煤矿企业管理的重要组成部分，各矿区安全生产管理局、原煤公司、矿井都必须根据自身特点，细化生产技术管理要求，组织制定煤矿生产技术管理制度。

各级领导必须把生产技术管理工作作为一项重要的基础工作来抓，切实加强领导，健立健全生产技术管理体系。

第三条湖南黑金时代股份有限公司(以下称“股份公司”)具体负责集团内所有原煤公司的生产技术管理。

生产技术实行分级管理模式：股份公司-矿区安全生产管理局-原煤公司(包括托管公司)-生产矿井的监督、管理体制。

湘能公司的生产技术管理实行：股份公司--湘能公司-生产矿井的监督、管理体制。

第四条矿区安全生产管理局、原煤公司、煤矿都必须对生产技术业务部门加强领导，强化责任，强化管理，强化监督，强化培训；必须明确各业务部门的生产技术工作职责范围和技术人员、管理人员的职责权限，并严格检查考核；各煤矿必须配备采矿、机电、地质、测量、通风专业技术人员，突出矿井还必须配备防突及瓦斯抽采技术人员。

第五条各单位必须实行全面质量管理，制定本单位安全质量标准化达标规划及安全质量标准化检查、验收、考核评比办法，以安全质量标准化促进生产技术工作有序健康发展。

第二章工程设计与技术规程审批管理第六条工程设计管理(一)矿井初步设计及安全专篇与施工图设计；矿井改扩建工程设计与安全专篇；矿井技术改造工程设计与安全专篇；“三下”压煤方案设计与初步设计；矿井开拓延深工程方案设计与初步设计。

以上工程项目由建设单位委托具有相应设计资质的单位负责设计。

采区方案设计、初步设计和施工设计以及其它单项工程设计可由原煤公司总工程师组织完成。

(二)矿井改(扩)建、技术改造、开拓延深、采区、工作面设计必须在原有勘探部门提交的矿井资源储量报告基础上，根据矿井储量核实(或储量检测)报告及矿井实践和补勘的地质资料，按工程的不同要求，编制生产地质报告或说明书。

第一章总则第一条为加强煤矿技术管理，提高安全生产水平，保障煤矿生产顺利进行，根据《中华人民共和国安全生产法》、《煤矿安全规程》等相关法律法规，结合本矿实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于本矿所有技术管理人员，包括矿长、总工程师、各专业技术人员、技术管理人员等。

第三条本制度旨在明确技术管理人员的职责、权利和义务，规范技术管理行为，确保煤矿安全生产。

第二章职责与权利第四条矿长职责：1. 主持矿技术管理工作，制定煤矿技术发展规划；2. 组织实施国家有关煤矿安全生产的法律、法规和标准；3. 审批重大技术改造项目、技术方案和安全技术措施；4. 指导、监督各部门贯彻执行技术管理制度。

第五条总工程师职责：1. 负责煤矿技术管理工作，组织实施矿长决定的技术管理工作；2. 组织编制和审批煤矿技术方案、规程、安全技术措施；3. 组织开展技术培训和安全生产宣传教育；4. 指导、协调各部门技术管理工作。

第六条各专业技术人员职责：1. 参与编制和修订煤矿技术方案、规程、安全技术措施；2. 负责本专业领域的安全生产管理工作；3. 对本专业领域的设备、设施进行技术检查、验收和维护；4. 参与事故调查处理和技术鉴定。

第七条技术管理人员职责：1. 负责技术管理工作的具体实施；2. 组织编制和修订技术方案、规程、安全技术措施；3. 负责技术档案的管理和保管；4. 参与事故调查处理和技术鉴定。

第八条技术管理人员的权利：1. 依照规定，提出技术方案、规程、安全技术措施的修改意见和建议；2. 对违反技术管理制度的行为提出纠正意见；3. 参与事故调查处理和技术鉴定。

第三章管理制度第九条技术审批制度：1. 重大技术改造项目、技术方案和安全技术措施必须经矿长批准；2. 各专业技术人员和技术管理人员参与技术方案的编制和审批；3. 技术审批程序严格，确保技术方案的科学性和可行性。

第十条工程质量验收制度：1. 煤矿工程建设项目必须按照国家有关法律法规和标准进行验收；2. 各部门按照职责分工，对工程建设项目进行验收；3. 验收不合格的工程建设项目不得投入使用。

煤矿技术管理制度前言煤矿作为一种资源，对于国家经济的发展有着重要的意义。

然而，煤矿也是一个高风险的行业，煤矿事故不仅能够带来人员和财产损失，还会对社会和环境造成不可逆转的影响。

因此，煤矿技术管理制度必不可少。

本文将从以下几个方面来探讨煤矿技术管理制度的重要性和作用。

煤矿技术管理制度的重要性煤矿技术管理制度的重要性不言而喻。

煤矿事故持续不断地提醒着我们一定要重视煤矿技术管理制度。

通过建立健全的煤矿技术管理制度，可以有效地防范和减少煤矿事故的发生。

另外，煤矿技术管理制度还可以保障煤矿生产的高效和安全运行，从而保证国家和社会的经济和资源利用的可持续发展。

煤矿技术管理制度的内容煤矿技术管理制度具体内容应该根据煤矿生产的实际情况进行制定，以下是一些可能包括的内容：安全生产管理制度煤矿作为一个高风险的行业，安全生产是首要工作。

安全生产管理制度主要包括制定和实施安全生产方针、安全生产目标、安全管理制度和安全生产措施等。

煤矿地质勘探煤炭资源是煤矿的基础，地质勘探的重要性不言而喻。

煤矿技术管理制度应制定煤炭资源调查、煤矿地质勘探和地质预报标准，以保证煤炭资源的合理开发和利用。

设备维护管理制度煤矿生产设备是煤矿生产的重要基石，设备维护管理制度应该包括设备采购、设备维护保养、设备检测和设备更新等内容。

煤矿环保管理制度煤矿生产对环境影响非常大，应该建立完善的环保管理制度，依据国家有关环保法律法规和标准，合理规划、建设和管理煤矿环境保护设施，减少对周围环境的影响。

煤矿技术管理制度的实践制定和实施煤矿技术管理制度并不是一件容易的事情，需要在实践中不断完善和提高。

具体来说，应该注意以下几个方面：•高度重视煤矿技术管理制度的制定和实施。

这需要领导层的高度重视和广大员工的积极配合。

•按照实际情况进行制定。

煤矿技术管理制度必须根据不同煤矿的实际情况制定，不能一刀切。

•加强培训和宣传教育。

对于煤矿员工，必须对煤矿技术管理制度进行全员培训，增强员工对煤矿安全生产的重视。

煤矿技术科日常管理制度一、总则煤矿技术科作为煤矿的核心部门，负责煤矿的生产技术管理和技术创新工作。

为了加强日常管理，规范工作流程，提高工作效率和安全生产水平，特制定本管理制度。

二、职责1. 煤矿技术科负责编制煤矿的生产技术方案和技术标准，督促各部门按照规定标准进行生产作业；2. 参与煤矿的技术改造与装备更新工作，提出改进建议并协助实施；3. 负责对煤矿的设备和工艺进行技术改进和创新，提高生产效率和品质；4. 完成煤矿领导交办的其他技术任务。

三、管理要求1. 严格遵守国家和煤矿的相关法律法规，及时更新技术文件，保证合法合规生产；2. 保证专业技术人员持证上岗，定期进行技术培训和考核，保持技能的先进性；3. 加强技术信息的收集和分析，及时了解行业动态和最新技术；4. 充分发挥团队协同作用，促进技术交流和经验分享；5. 严禁事故隐患和违章行为，及时整改和纠正。

四、工作流程1. 制定生产技术方案和技术标准：技术科结合煤矿的实际情况，进行技术方案的讨论和制定，确定生产技术标准，并将相关文件进行备案和公示。

同时，技术科还要将技术方案和标准向相关职能部门进行推广和培训，确保技术要求能够落实到位。

2. 参与技术改造与装备更新：技术科负责挖掘行业最新技术和装备，选择适合煤矿生产的技术和设备，提供改造建议，并协助相关部门进行工艺改进和设备更新工作。

3. 技术改进和创新：技术科加强技术信息搜集和分析，督促技术人员进行技术研究和创新实践，提出技术改进方案和技术革新措施，同时做好技术革新的宣传和培训工作，确保技术改进能够落实到位。

4. 技术任务的落实：技术科负责完成煤矿领导交办的其他技术任务，如技术评审、技术考察、技术咨询等，同时要及时报告任务进展情况，并确保任务的顺利完成。

五、安全风险管理1. 技术科要做好各类技术风险的预测和化解工作，及时发现技术隐患并提出处理建议；2. 技术科要加强技术培训和交流，提高技术人员的安全生产意识和技能水平；3. 技术科要积极配合安全生产部门做好技术隐患的整改和安全隐患的排查工作；4. 技术科要定期进行技术设备的检查和维护，及时发现并解决技术隐患。

煤矿技术管理制度一、煤矿生产技术标准1、地质勘探技术标准煤矿地质勘探是煤矿生产的基础工作，对于煤矿开发和生产具有重要意义。

因此，煤矿生产技术标准中应当包括地质勘探的技术要求、方法和程序，以及勘探成果的评定标准等内容。

2、采矿工艺技术标准采矿工艺是指煤矿开采的工艺流程和操作规程，包括采煤、运输、支护和通风等工艺以及相关技术要求和标准。

3、设备维护技术标准煤矿设备的维护是保证煤矿生产正常运转的关键工作，因此在煤矿生产技术标准中应包括设备维护的技术要求和标准，制定设备维护计划，实施设备检修和保养工作。

二、煤矿生产作业程序1、安全生产作业程序安全生产是煤矿生产的首要任务，因此在煤矿生产作业程序中应包括安全生产的程序规定、操作规程和安全防护措施等内容，确保煤矿生产安全。

2、生产作业程序煤矿生产是指煤矿的开采和生产作业程序，包括采煤作业、运输作业、支护作业、通风作业等程序规定和操作规程。

3、事故应急处理程序煤矿事故是煤矿生产中可能发生的突发事件，因此在煤矿生产作业程序中应包括事故应急处理程序，规定事故的报告程序、应急救援措施和事故调查处理程序。

三、煤矿安全管理制度1、安全生产责任制度安全生产责任制度是指煤矿对于安全生产工作的领导责任、管理责任和人员责任规定，明确各级领导和相关人员在安全生产工作中的职责和义务，确保安全生产工作的有效实施。

2、安全生产管理制度安全生产管理制度是指煤矿为保证安全生产而制定的一系列管理规定和操作程序，包括安全生产的计划制定、实施和检查评估，安全生产的培训教育和安全检查管理等内容。

3、安全生产监督制度安全生产监督制度是指煤矿对安全生产工作进行监督和检查的规定和程序，包括安全生产监督的目标和原则、监督检查的内容和方法、监督检查的程序和责任等内容。

四、煤矿设备维护管理制度1、设备维护计划制度设备维护计划制度是指煤矿对于设备维护工作的计划制定和执行程序，包括设备维护计划的编制、调整和执行，设备维护计划的考核和评价等内容。

煤矿生产技术管理规定一、引言煤矿是国民经济发展的重要组成部分，而煤矿生产技术管理对于煤矿的高效、安全生产起着至关重要的作用。

本文旨在规范煤矿生产技术管理行为，确保煤矿生产的顺利进行。

二、生产技术管理目标1. 提高煤矿生产的安全性和可持续发展水平。

2. 提高煤矿生产的效率和质量。

3. 优化煤矿生产的资源配置和利用效率。

三、生产技术管理原则1. 安全第一：确保煤矿生产过程中的安全，杜绝事故发生。

2. 科学规划：合理规划煤矿生产的布局和工序，确保生产的顺利进行。

3. 统一管理：建立统一的煤矿生产技术管理体系，确保各项管理措施的执行。

4. 规范操作：制定详细的操作规程和标准，指导煤矿生产过程中的各项操作。

5. 不断创新：推动煤矿生产技术的创新和进步，提高生产的效率和质量。

四、生产技术管理措施1. 职责明确：明确各级管理人员的职责和义务，确保管理责任到位。

2. 培训教育：加强对煤矿生产技术管理人员的培训和教育，提高其专业素质。

3. 设备维护：定期对煤矿生产所使用的设备进行检修和维护，确保设备的正常运转。

4. 安全监控：建立健全的煤矿安全监控系统，及时发现和解决安全隐患。

5. 生产计划：制定科学合理的煤矿生产计划，充分考虑生产周期和市场需求。

6. 资源管理：合理统筹煤矿生产所需的各种资源，提高资源的利用效率。

7. 出入管理：严格控制进入煤矿的人员和车辆，确保生产环境的安全和干净。

8. 灾害防治：加强对煤矿生产中可能出现的灾害的防治工作，降低生产风险。

五、生产技术管理评估与改进1. 建立评估体系：建立煤矿生产技术管理的评估体系，对各项管理措施进行定期评估。

2. 分析问题原因：对评估结果中存在的问题进行分析和总结，找出问题的原因。

3. 制定改进方案：针对问题的原因，制定可行的改进方案，提高煤矿生产技术管理水平。

4. 落实改进措施：确保改进方案的有效实施，防止问题反复出现。

5. 监督检查：建立健全的监督检查制度，对改进措施的执行情况进行监督和检查。

煤矿技术管理规章制度第一章总则第一条为加强对煤矿生产技术管理的规范和监督，提高安全生产水平，确保煤矿生产秩序稳定，制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于煤矿生产技术管理工作，包括矿井生产、机电设备使用、安全管理、技术培训等方面。

第三条煤矿技术管理部门负责本规章制度的制定、实施和监督工作，各级煤矿负责具体落实执行。

第二章矿井生产第四条煤矿应建立健全符合国家标准的生产工艺流程，保障矿井生产稳定有序。

第五条矿井的开采、支护、通风、排水等工作必须符合相关法律法规和技术标准，确保安全生产。

第六条矿井的进尺、回采进度、矿岩质量等情况应定期进行监测和评估，隐患及时处理。

第七条矿井应建立完善的作业面巡检制度，对工作面进行定期检查，及时消除安全隐患。

第三章机电设备使用第八条煤矿应对生产所需机电设备进行定期检修和保养，确保设备正常运转。

第九条机电设备的购置和更换必须符合国家标准，经过严格验收合格后方可投入使用。

第十条设备操作人员必须熟悉设备使用说明书，操作规程，确保安全生产。

第十一条设备的故障维修需由专业技术人员进行，不得擅自更改设备结构或参数。

第四章安全管理第十二条煤矿应建立科学合理的安全管理体系，明确安全生产责任人员。

第十三条矿井生产过程中应加强安全教育和培训，提高职工安全生产意识。

第十四条矿井应配备足够的应急救援队伍，建立健全应急预案，确保突发事件能及时应对。

第十五条发生事故时，矿井应及时启动应急预案，组织安全救援工作，做好事故报告及调查。

第五章技术培训第十六条煤矿应加强员工技术培训，提高员工的专业技能和安全意识。

第十七条矿井应建立完善的员工技能档案，进行技能等级评定，激励员工提升技术水平。

第六章其他规定第十八条煤矿应遵守国家相关法律法规，严格执行规章制度，不得私自违规操作。

第十九条对于违反本规章制度的行为，煤矿将依法进行处理，严肃追究相关责任。

第七章附则第二十条本规章制度自发布之日起正式执行，如有需要修改，须经矿方领导批准。

煤矿技术管理方案规定煤矿技术管理规定第一章总则第一条为加强矿井生产技术管理基础工作，实现矿井安全生产和可持续发展，根据《煤矿安全规程》、国家煤矿安监局《关于进一步加强煤矿企业安全技术管理工作的指导意见》以及集团公司、矿有关文件和会议精神，结合矿井实际，特制定本规定。

第二条本规定适用于矿井技术管理各项工作，在本矿范围内从事井上、井下生产、建设的相关单位必须遵守本规定。

第三条各单位要认真抓好技术工作，维护技术管理的权威性、严肃性，增强技术管理的科学性、预见性、针对性、可操作性。

大力营造尊重知识、崇尚科学的良好氛围，为开展技术管理工作创造良好环境。

第四条技术工作必须执行《煤矿安全规程》及煤炭行业技术规范，依照有关法律法规、规程标准和规定开展工作，坚持技术原则。

第五条技术工作必须坚持安全生产技术经济一体化原则，技术要算账。

.- - 47 - 带格式的: 右第二章技术管理体系第六条健全安全技术管理体系。

矿井建立健全以总工程师为首的技术管理体系。

各专业副总工程师负责分管范围内的技术工作，并行使其相应管理职权，对总工程师负责；各职能部门负责分管范围内的技术工作，并行使其相应管理职权；生产单位必须配备技术负责人专职技术管理工作。

第七条明确安全技术管理责任。

矿长是矿井安全生产的第一责任人，领导和支持总工程师行使安全技术决策、指挥等职权；总工程师全面负责煤矿技术管理工作，行使技术决策权和指挥权，加强安全生产技术管理，及时排查治理煤矿重大事故隐患；副总工程师在总工程师领导下对分管业务范围的安全技术工作负责。

落实各部门的安全技术职责，建立健全部门安全技术业务保安责任制和技术人员岗位责任制，职能部门和生产区（队）技术负责人在总工程师领导下对分管范围内的技术管理工作负责，组织落实有关技术措施和规范，并根据现场安全生产条件的变化，及时制定针对性的技术措施，保证作业规程和技术措施落实到位。

第八条强化安全技术管理决策机制。

总工程师定期召开专题会议，总结和布置矿井技术管理工作，研究确定矿井开拓巷道布置，抽、掘、采部署，生产系统调整，技术措施制定，新技术、新装备、新工艺推广应用，安全技术措施费用提取使用方案等技术问题。