煤矿集团公司加强采掘工作面生产技术管理办法(标准版)

掘进工作面生产管理制度范本一、总则本生产管理制度旨在规范和安全管理掘进工作面的生产活动，确保生产过程安全、高效、可持续，并保护员工的身体健康。

所有与掘进工作面相关的员工都必须遵守本制度。

二、责任分工1. 矿业公司负责对掘进工作面进行监督和管理，确保生产活动符合相关法规和标准。

2. 掘进工作面的负责人负责工作面的日常生产管理，并制定相应的工作计划。

3. 各生产班组负责具体的生产任务，包括安全控制、材料管理和生产效率等。

三、安全管理1. 所有员工必须经过必要的培训，了解掘进工作面的安全规程和操作程序。

2. 在工作面进行作业前，必须进行安全检查，确保设备和环境的安全性。

3. 制定防火、防爆等应急措施，并配备相应的应急设备。

4. 严禁酒后或赋闲状态下进行工作，以确保员工的身体和精神状态良好。

四、设备管理1. 掘进工作面的设备必须定期进行检修和维护，确保设备的正常工作。

2. 操作人员必须严格按照设备操作手册进行操作，不得随意更改设备参数。

3. 使用设备时必须佩戴个人防护装备，并保持设备周围的环境整洁。

五、材料管理1. 掘进工作面的材料必须符合国家相关标准，并进行合理的储存和管理。

2. 出入工作面的材料必须进行登记和核验，确保数量和品质的准确性。

3. 废弃材料必须按照规定的程序进行处理和清理，不得堆放在工作面或通道上。

六、生产效率1. 制定合理的生产计划，确保生产任务按时完成。

2. 提高生产效率的同时，注重质量的控制和保证。

3. 对产能达不到要求的工作面，必须进行合理调整和优化。

七、环境保护1. 控制工作面的噪音和振动，确保不对周边环境造成干扰。

2. 掘进工作面产生的废水、废气和固体废物必须按照规定的程序进行处理和排放。

3. 所有员工必须对环境保护工作负有责任，积极参与环境保护措施。

八、事故管理1. 在发生事故时，必须及时报告，并采取紧急措施进行救援。

2. 对事故原因进行调查和分析，并制定预防措施，防止类似事故再次发生。

采掘设备安全技术管理规定第一章总则第一条为了加强采掘设备安全技术管理，保障生产安全，根据《煤矿安全法》、《煤矿安全监察条例》等法律法规，结合煤矿实际情况，制定本规定。

第二条本规定适用于满足下列条件的煤矿（以下简称“采煤矿”）：采用地下采矿工艺，使用采掘设备进行煤矿开采的单位。

第三条采掘设备应符合国家标准和行业标准的要求。

第四条煤矿企业应建立健全采掘设备安全技术管理制度，明确责任、权限和程序，保障采掘设备的安全有效运行。

第五条采煤矿应建立并完善采掘设备安全技术档案，记录采掘设备的安装、调试、维修、运行等情况，并进行分类管理。

第二章采掘设备的安装和调试第六条采煤矿应制定采掘设备安装和调试方案，明确任务、责任、工作程序和安全措施。

第七条采煤矿应组织专业人员进行采掘设备的安装和调试，保证安装质量和设备的性能符合要求。

第八条采煤矿应组织专业人员对采掘设备进行试运行，检查设备工作情况和安全性能。

第九条采煤矿应按照相关规定，对采掘设备进行安全鉴定，取得安全鉴定合格证明后方可投入使用。

第三章采掘设备的维修和检修第十条采煤矿应制定采掘设备的维修和检修方案，明确任务、责任、工作程序和安全措施。

第十一条采煤矿应设立专职的维修和检修人员，负责采掘设备的日常保养、定期检查和维修工作。

第十二条采煤矿应建立健全采掘设备的维修和检修记录，记录维修和检修情况、消耗的材料和维修费用等信息。

第十三条采煤矿应定期对采掘设备进行安全检查，排除潜在的安全隐患，确保设备的安全运行。

第四章采掘设备的日常管理第十四条采煤矿应建立健全采掘设备的日常管理制度，规定设备的使用管理、技术培训等内容。

第十五条采煤矿应制定采掘设备的使用管理办法，明确设备的操作规程、安全措施和应急措施等。

第十六条采煤矿应组织采掘设备的操作人员进行技术培训，提高其操作技能和安全意识。

第十七条采煤矿应定期对采掘设备进行检查和测试，确保设备的性能和安全状态符合要求。

第五章采掘设备的更新和淘汰第十八条采煤矿应按照规定，定期对采掘设备进行评估和鉴定，确定设备的使用寿命和淘汰标准。

机采工作面生产技术管理一般规定范文在机采工作面生产中，技术管理是保障生产顺利进行的重要环节。

合理的技术管理能够提高生产效率，确保安全生产，实现资源的最大利用。

本文将简要介绍机采工作面生产技术管理的一般规定，重点关注以下几个方面：生产计划与调度、作业工艺与程序、设备维修与保养、生产数据管理和安全监测控制。

一、生产计划与调度1. 生产计划编制根据矿山整体规划和上级部门下达的指标，编制机采工作面生产计划。

生产计划应包括采煤、顶板支护、瓦斯抽放等工作内容，并根据当前实际情况及时调整。

2. 生产调度根据生产计划安排、设备状况和人员配备等情况，制定生产调度方案。

调度方案应明确生产工序、工作时限和生产工艺要求，保证生产进度和质量。

二、作业工艺与程序1. 采煤工艺制定采煤工艺方案，包括采煤方法、支护方式、煤岩巷道施工及排水处理等工艺环节。

工艺方案应根据煤矿地质条件和设备状态进行调整，提高采煤效率和安全性。

2. 顶板支护工艺根据矿山地质构造和顶板岩性特点，制定相应的顶板支护工艺方案。

工艺方案应明确支护材料、支护形式和支护参数，并配备相应的支护设备。

3. 瓦斯抽放工艺制定瓦斯抽放方案，包括瓦斯抽放管路布置、抽放设备配置和瓦斯抽放工艺要求。

方案应根据矿井瓦斯涌出量和瓦斯含量进行科学设计，确保瓦斯安全抽放。

三、设备维修与保养1. 设备维修根据设备使用情况和维修计划，制定设备维修方案。

维修方案应根据设备的具体故障原因制定，维修过程中需做好安全措施，确保人员和设备安全。

2. 设备保养定期对设备进行保养，包括清洁设备、润滑设备和更换磨损部件等。

保养工作应按照设备使用手册要求进行，确保设备正常运转。

四、生产数据管理1. 数据采集建立生产数据采集系统，及时采集和记录生产数据。

生产数据包括生产量、设备运行时间、故障停机时间等。

采集数据可用于生产分析和决策。

2. 数据分析对采集的生产数据进行分析和研究，发现问题和不足，并提出改进措施。

采煤工作面现场管理制度第一章总则第一条为规范采煤工作面的现场管理，保障安全生产，提高生产效率，制定本制度。

第二条本制度适用于采煤工作面的现场管理工作，所有相关人员应严格遵守。

第三条采煤工作面的现场管理应坚持“安全第一，预防为主”的原则，确保生产安全和文明生产。

第四条采煤工作面负责人应严格执行本制度，对现场管理工作负责。

第五条本制度的修改和解释权归采煤工作面负责人所有。

第二章人员管理第六条采煤工作面应根据生产需要确定人员配备，严格执行安全生产规定，确保人员安全。

第七条严禁未经培训和考核的人员参与采煤工作面的施工作业。

第八条所有进入采煤工作面的人员应佩戴好安全帽、工作服和防护鞋，严禁穿拖鞋、高跟鞋等不符合安全要求的服装。

第九条采煤工作面的现场负责人应做好人员的定期安全培训，提高员工的安全意识和处理突发事件的能力。

第十条严格执行接班制度，确保岗位交接工作顺利进行。

第三章安全管理第十一条严格执行安全生产规定，提高安全意识，严禁违章操作，防止事故的发生。

第十二条严格执行作业人员的安全操作规程，确保操作规范、准确。

第十三条采煤工作面的设备设施应保持良好状态，确保作业的正常进行。

第十四条采煤工作面负责人应做好现场危险源的排查，及时消除安全隐患。

第十五条严格执行动火作业管理制度，确保作业过程中不发生火灾事故。

第四章生产管理第十六条采煤工作面的生产计划应合理安排，提高生产效率，确保按时完成任务。

第十七条严格执行生产作业规范和要求，保证工艺流程顺利进行。

第十八条生产过程中应做好质量控制，确保产品合格。

第十九条严格执行设备设施的维护和保养工作，确保设备设施的正常运转。

第二十条采煤工作面应做好生产记录和资料的书写、整理工作，保证数据的准确性。

第五章环境管理第二十一条严格执行环境保护规定，做好环保设施的维护工作。

第二十二条采煤工作面应做好卫生清洁工作，保持现场整洁。

第六章紧急处理第二十三条采煤工作面应建立健全应急预案，提高处理突发事件的能力。

采煤工作面现场管理制度是一项重要的管理规范，旨在确保煤矿工作面的安全、高效运转。

下面将介绍采煤工作面现场管理制度的要求和措施。

1. 安全生产：采煤工作面现场管理首要任务是确保安全生产。

为了达到这一目标，我们采取以下几项措施：（1）制定科学的施工计划，确保采煤工作按照规定的时间进展。

（2）严格执行煤矿安全规章制度，如佩戴安全帽、穿戴防护服等。

（3）加强现场巡检，及时清理隐患。

如发现支护不稳定、通风不良等问题，立即采取措施进行处理。

（4）严格管理电气设备，确保设备的正常工作状态。

2. 资源利用：采煤工作面现场管理制度要求合理利用资源，提高生产效率。

（1）做好煤矿工作面资源的统筹规划，合理分配工作面的煤炭储量，确保能够充分利用资源。

（2）严格控制煤炭损失，对于掉落的煤炭进行及时清理和收集，减少资源浪费。

（3）合理安排人员，提高人员的工作效率。

3. 环境保护：采煤工作面现场管理制度要求保护环境，减少对环境的污染。

（1）加强粉尘防治，采取湿法喷洒等措施，降低粉尘污染。

（2）控制噪音，采取隔音措施，减少噪音对周边环境的影响。

（3）合理处理废水废气，保护周边水源和空气质量。

4. 协作配合：采煤工作面现场管理制度要求各岗位之间的协作配合，形成一个有序、高效的工作团队。

（1）明确各岗位的职责和权限，确保各岗位之间的沟通顺畅。

（2）建立有效的沟通机制，及时解决工作中的问题。

（3）加强培训和学习，提高员工的专业素质和工作技能。

（4）注重团队建设，加强团队合作意识，共同完成工作任务。

5. 总结反馈：采煤工作面现场管理制度要求定期总结反馈，不断完善管理措施。

（1）对工作面的管理情况进行定期评估，找出存在的问题和不足之处。

（2）及时总结工作经验，推广好的管理经验。

（3）建立反馈机制，接受工作人员的反馈意见，改进现场管理。

以上是采煤工作面现场管理制度的要求和措施，通过落实这些措施，我们可以确保采煤工作面的安全、高效运转，为煤矿的发展做出贡献。

采煤工作面现场管理制度模版一、目的与范围本制度的目的是为了规范和管理采煤工作面的现场工作，确保工作面的安全和高效运行。

适用于所有采煤工作面的现场管理。

二、职责与权限1. 采煤工作面负责人负责采煤工作面的现场管理和组织协调工作。

2. 工作面操作人员需按照操作规程进行作业，并及时报告异常情况。

3. 安全人员负责对采煤工作面的安全检查和隐患排查，及时提出改进建议。

4. 运输人员负责采煤工作面的煤炭运输工作。

5. 仓储人员负责煤炭的仓储和管理工作。

6. 管理人员负责对采煤工作面的计划、生产和效益进行管理和指导。

三、现场安全1. 采煤工作面负责人应组织安全人员定期对采煤工作面进行安全检查，及时发现并处理存在的隐患。

2. 采煤工作面负责人应制定安全操作规程，并确保操作人员严格执行。

3. 采煤工作面应配备必要的安全设备，如灭火器、安全带等，并定期维护和检查。

4. 采煤工作面操作人员应严禁酒后作业，必须保持清醒的工作状态。

四、现场生产1. 采煤工作面负责人应根据生产计划组织工作面的生产活动，并确保生产进度的完成。

2. 采煤工作面操作人员应按照操作规程进行作业，严禁违规操作。

3. 采煤工作面负责人应定期组织生产会议，对工作面的生产情况进行汇报和总结。

4. 采煤工作面负责人应及时调整生产计划，以适应实际情况的变化。

五、现场环境1. 采煤工作面负责人应定期检查工作面的环境状况，及时处理存在的环境问题，确保工作环境的卫生和整洁。

2. 销售人员应定期检查工作面的煤炭质量，确保煤炭质量符合要求。

六、现场设备1. 采煤工作面负责人应定期组织对工作面设备的检修和维护工作，确保设备的正常运行。

2. 采煤工作面负责人应建立设备档案，并定期对设备进行检查和验收。

3. 采煤工作面负责人应做好设备备品备件的储备和管理，确保设备故障时的及时修复。

七、现场卫生1. 采煤工作面负责人应定期组织清洁工作，包括清理灰尘、清理垃圾等，确保现场的卫生。

采煤技术管理规定范本一、目的和适用范围本规定的目的是规范和管理采煤技术，确保矿山生产安全和高效运营。

本规定适用于所有煤矿企业和相关矿山管理部门。

二、术语和定义2.1 采煤技术采煤技术是指在煤矿中采取的各种技术和方法，包括开采方法、采掘工艺、支护方式等。

2.2 安全管理安全管理是指对矿山进行安全监督和管理的一系列措施，包括安全检查、隐患排查、事故调查等。

三、采煤技术管理责任3.1 矿长或矿山管理负责人应对采煤技术管理负责，并落实相应的责任制度。

3.2 采煤技术管理部门应按照相关规定，编制和执行采煤技术管理方案，并做好相关记录和报告。

四、采煤技术管理流程4.1 采煤技术管理部门应及时收集和掌握矿山采煤工作的相关信息，包括煤层情况、巷道条件、设备设施等。

4.2 根据采煤工作的实际情况，制定合理的采煤计划和方案，并落实相关的技术措施。

4.3 采煤技术管理部门应定期对采煤工作进行检查和评估，及时发现并处理存在的问题和隐患。

4.4 采煤技术管理部门应及时更新和调整采煤技术管理方案，以保证矿山采煤工作的安全和高效进行。

五、技术培训和交流5.1 矿山应建立健全的技术培训体系，对采煤技术人员进行定期培训和考核。

5.2 采煤技术人员应积极参与技术交流和学习，不断提升自己的专业技能。

5.3 矿山应加强与其他矿山或相关行业的技术交流，共同解决采煤技术中存在的难题和问题。

六、安全防护措施6.1 采煤作业现场应设置明显的安全警示标志，并配备必要的安全防护设施。

6.2 采煤作业人员应穿戴符合要求的安全防护装备，并接受相应的安全培训。

6.3 采煤设备和工具应符合国家相关标准，保证其安全可靠使用。

七、技术改进和创新7.1 矿山应积极推动采煤技术的改进和创新，提高采煤效率和质量。

7.2 采煤技术管理部门应组织技术人员进行技术研究和试验，探索新的采煤方法和工艺。

7.3 矿山应加强与科研机构和高校的合作，共同开展采煤技术的研发和应用。

煤炭部关于发布《煤矿生产技术管理基础工作若干规定》的通知文章属性•【制定机关】煤炭工业部(已撤销)•【公布日期】1997.05.07•【文号】煤生字[1997]第237号•【施行日期】1997.05.07•【效力等级】部门规章•【时效性】现行有效•【主题分类】煤炭及煤炭工业正文中华人民共和国煤炭工业部关于发布《煤矿生产技术管理基础工作若干规定》的通知（１９９７年５月７日煤生字（１９９７）第２３７号）各煤炭工业管理局、省（区）煤炭工业厅（局、公司），各直管矿务局（公司）、北京矿务局、神华集团公司、华晋焦煤公司、伊敏煤电公司、新疆生产建设兵团工业局：为贯彻执行《中华人民共和国煤炭法》，加强煤矿生产技术管理基础工作，实现矿井正规生产、安全生产，部制定了《煤矿生产技术管理基础工作若干规定》，现予发布。

自发布之日起施行。

１９８７年部发布的《煤矿生产技术管理基础工作的若干规定》即行废止。

煤矿生产技术管理基础工作若干规定第一章总则第１条为加强煤矿生产技术管理基础工作，实现矿井正规生产、安全生产，依据《中华人民共和国煤炭法》和有关法规、条例和技术政策，制定本规定。

第２条生产技术管理是煤矿企业管理的重要组成部分。

煤矿各部门、各专业管理机构、各级领导干部必须把生产技术管理作为一项重要的基础工作来抓。

第３条局、矿必须加强对生产技术管理工作的领导，制定和建立健全各级行政领导及行政机构的责任制，建立健全以局、矿长为首的行政管理体系和在局、矿长领导下以总工程师为首的技术管理体系。

第４条局、矿总工程师应对局、矿长负责，主管局、矿技术工作。

局、矿总工程师对重大生产技术问题提出的方案和措施，经局、矿长审定或上级机关批准后，由分管负责人组织实施。

第５条生产技术业务部门必须加强领导，强化责任、强化管理、强化监督、强化培训。

必须明确各业务部门的职责范围和技术人员、管理人员的职责、权限，并严格检查考核。

第６条局、矿必须实行全面质量管理，严格执行煤矿生产矿井质量标准，建立健全检查、考核、验收制度。

采煤工作面质量管理制度第一章总则第一条目的与基本原则1.为确保采煤工作面的质量，保障生产安全，提高矿山生产效益，制定本制度。

2.本制度适用于所有采煤工作面。

3.本制度的基本原则包括质量第一、安全第一、科学管理、依法合规、持续改进的原则。

第二条责任主体1.企业法务人员: 负责起草、修订、评审制度，协助制定工作面质量管理标准。

2.安全生产部门: 负责制定工作面质量管理制度的具体操作规定并组织实施。

3.工作面质量管理人员: 负责指导、监督和检查工作面的质量管理工作。

4.采煤工人: 在工作面质量管理人员的指导下履行采煤工作面质量管理职责。

第三条术语定义1.采煤工作面: 采煤工人进行煤炭开采作业的地点。

2.质量管理: 通过合理的组织、技术和方法，对工作面进行有效的管理以确保安全、高效和质量合格的生产。

3.管理标准: 对工作面质量管理的要求和控制措施的规定。

4.考核标准: 对工作面质量管理人员进行考核的指标和标准。

第二章工作面质量管理标准第四条设备要求1.工作面所使用的设备必须经过合格的检测，并且符合国家标准。

2.设备必须保持良好的工作状态，经常检修并定期进行维护保养，确保正常运转。

第五条作业规范1.采煤工作面必须符合国家、行业的相关法律、法规和标准，严格按照标准操作。

2.制定详细的作业方案和安全生产措施，并加强对采煤工人的培训和指导。

第六条安全措施1.工作面必须设置安全防护措施，如安全通道、防尘设备等，确保工作面的人身安全。

2.工作面应建立疏散通道，并配备灭火设备，及时处理火灾等事故。

第七条环境保护1.工作面必须严格按照环保要求进行作业，控制噪音、灰尘和废气的排放，并加强环境监测。

2.加强对矿山水资源的保护，确保不发生水土流失和污染现象。

第八条数据采集和信息管理1.工作面必须建立健全的数据采集系统，按照规定的频率记录生产数据、质量数据和安全事故数据。

2.对采集的数据进行及时汇总和分析，形成有效的信息报表，并及时向相关部门上报。