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用友 NC供应链部分操作手册1普通采购业务 (3)1.1流程图 (3)1.2具体操作流程 (3)2供应商寄存管理业务(VMI) (22)2.1流程图 (22)2.2具体操作流程 (22)3销售业务 (45)3.1流程图 (45)3.2具体操作流程 (46)1普通采购业务1.1流程图1.2具体操作流程1.先登录用友NC界面，打开节点【供应链】-【采购管理】-【物资需求申请】-【维护物资需求申请】节点，双击【维护物资需求申请】节点，将鼠标指到【增加】，单击按钮激活填制单，录入需求库存组织、申请部门、申请人。
存货编码双击双击存货编码栏下的放大镜，进入存货档案。
选择需要采购的物资名称，双击，最后点击确定。
最后对这张需求申请单进行保存、审核。
2.双击【需求汇总平衡】节点，进入需求汇总界面进入查询条件输入界面，选择需要的条件，点击确定。
数量栏必须填单击查询选中需要汇总的单据选中需要汇总的单据此时需求类型为毛需求点击汇总、库存平衡，并查看库存满足数量及建议订购数量，最后点击确定。
特别注意：如果需求物资数量小于库存满足数量，则不再需要请购；若需求数量大于库存满足数量，则需请购。
3．再次双击【维护物资需求申请】节点，点击查询，进入查询条件界面，选中审批通过，点击确定。
净需求查看需求单的需求类型，这时需求类型为净需求。
则关闭此节点，进行下一步操作。
4.双击【需求汇总平衡】节点，进入需求汇总界面，接下来的步骤同2，点击查询，选中需要汇总的单据，点击汇总，库存平衡，确定。
红圈处显示：已经推式生成下游单据，本次汇总平衡过程完成。
则可关闭此需求汇总平衡界面，进行下一步操作。
5.点击【供应链】-【采购管理】-【请购】-【维护请购单】节点，双击【维护请购单】节点，点击查询，进入查询条件输入，输入相应的条件，点击确定。
查询后会出现请购单据，点击审核，则可关闭维护请购单界面。
查看审核6.点击【供应链】-【采购管理】-【采购订单】-【订单处理】-【维护订单】节点，双击【维护订单】节点，进入订单界面。
供应链协同管理平台的建设与应用随着全球经济的快速发展和市场竞争的日益激烈，供应链管理变得越来越重要。
为了提高供应链的效率和协同管理能力，许多企业开始关注和投资供应链协同管理平台的建设与应用。
本文将探讨供应链协同管理平台的建设与应用，分析其重要性和优势，并介绍如何有效地实施和运用这一平台。
一、供应链协同管理平台的概念供应链协同管理平台是指利用信息技术手段，将供应链上的各个环节进行有效整合和协同，实现信息共享、资源优化配置、业务流程协同等功能的平台系统。
通过供应链协同管理平台，企业可以实现与供应商、生产商、分销商等各个环节的紧密合作，提高供应链的整体效率和灵活性。
二、供应链协同管理平台的建设1. 确定需求：企业在建设供应链协同管理平台之前，首先需要明确自身的需求和目标。
根据企业的规模、行业特点和发展阶段，确定建设供应链协同管理平台的具体功能和模块。
2. 选择平台：企业可以选择购买现成的供应链协同管理平台软件，也可以自行开发定制化的平台系统。
在选择平台时，需要考虑系统的稳定性、安全性、易用性等因素。
3. 数据整合：将企业内部各个部门的数据整合到供应链协同管理平台中，实现信息共享和统一管理。
同时，与供应商、客户等外部合作伙伴建立数据连接，实现外部信息的实时同步。
4. 流程优化：通过供应链协同管理平台，优化企业的业务流程，实现订单管理、库存管理、物流配送等环节的协同和自动化。
提高供应链的响应速度和灵活性。
5. 培训人员：在建设供应链协同管理平台后，企业需要对员工进行培训，使他们熟练掌握平台的操作方法和功能，提高平台的使用率和效益。
三、供应链协同管理平台的应用1. 信息共享：通过供应链协同管理平台，企业可以与供应商、客户实现信息的实时共享，包括订单信息、库存信息、销售数据等。
实现信息的透明化和共享化，提高决策的准确性和效率。
2. 资源优化：供应链协同管理平台可以帮助企业实现资源的优化配置，包括人力资源、物流资源、资金资源等。
供应链管理中的新技术应用介绍随着科技的不断发展，新技术在各个领域得到广泛应用，供应链管理也不例外。
新技术的引入为供应链管理带来了许多创新和便利，提高了效率、降低了成本，使整个供应链更加智能化、数字化和可持续。
本文将介绍供应链管理中的几种新技术应用，包括物联网、大数据分析、人工智能和区块链技术。
一、物联网在供应链管理中的应用物联网（Internet of Things，IoT）是指通过互联网连接各种物品，实现物品之间的信息交换和智能控制。
在供应链管理中，物联网技术可以实现对物流、库存、生产等环节的实时监控和管理，提高供应链的可见性和透明度。
通过传感器和RFID技术，可以实现对货物位置、温湿度、运输状态等信息的实时监测，帮助企业更好地掌握供应链运作情况，及时调整计划和解决问题，提高运作效率和客户满意度。
二、大数据分析在供应链管理中的应用大数据分析是指通过对海量数据的收集、存储、处理和分析，挖掘出有价值的信息和规律。
在供应链管理中，大数据分析可以帮助企业更好地预测市场需求、优化库存管理、提高生产计划的准确性。
通过对历史销售数据、市场趋势、供应商表现等方面的分析，企业可以制定更科学的采购计划和库存策略，减少库存积压和缺货现象，降低库存成本，提高资金利用率。
三、人工智能在供应链管理中的应用人工智能（Artificial Intelligence，AI）是指通过模拟人类智能的方式，实现机器的自主学习、推理和决策能力。
在供应链管理中，人工智能可以应用于需求预测、运输路线优化、风险管理等方面。
通过机器学习算法和智能决策系统，可以更准确地预测市场需求，优化配送路线，降低运输成本，提高交付效率。
同时，人工智能还可以帮助企业识别和应对供应链中的风险，及时采取措施避免损失。
四、区块链技术在供应链管理中的应用区块链技术是一种去中心化的分布式账本技术，通过加密算法和共识机制，确保数据的安全性和可信度。
在供应链管理中，区块链技术可以实现对供应链信息的安全共享和溯源追踪。
供应链模式的应用场景一、概述供应链管理是现代企业管理中的一个重要概念，它是指协调一系列组织、人员、活动、信息和资源，以从原材料到最终用户的角度来管理产品和服务的流动。
在汽车制造行业中，供应链模式的应用尤为重要，这涉及到多个环节和多个参与方的协同合作。
下面将以汽车制造行业为例，探讨供应链模式的应用场景。
二、原材料采购汽车制造的供应链模式从原材料采购开始。
在汽车制造中，需要大量的原材料，比如钢材、橡胶、塑料等。
这些原材料通常来自不同的供应商和不同的地区，如何在保证质量和成本的基础上进行采购，就需要建立合理的供应链模式。
汽车制造企业可以通过建立战略合作关系，与优质的原材料供应商建立长期合作关系，实现资源的稳定供应。
三、零部件生产汽车的零部件包括发动机、底盘、车身、内饰等，这些零部件通常需要由不同的供应商进行生产，然后由汽车制造企业进行整合组装。
为了确保零部件的质量和供应的及时性，汽车制造企业需要和零部件供应商建立稳定的合作关系，这就需要建立一个高效的供应链模式。
供应链模式可以通过信息技术的应用，实现对零部件生产过程的实时监控和协调，从而确保零部件生产的质量和进度。
四、生产流程管理汽车制造是一个复杂的生产过程，涉及到多个工序和多个生产环节。
为了确保生产流程的顺利进行，汽车制造企业需要与各个生产环节的参与方进行协同合作，建立高效的生产流程。
供应链模式可以通过信息技术的应用，实现对生产流程的监控和调度，从而使生产过程更加高效和灵活。
五、物流配送完成汽车制造后，还需要对汽车进行物流运输和配送。
这需要与供应商和物流公司进行合作，建立高效的物流配送网络。
供应链模式可以通过信息技术的应用，实现对物流配送过程的实时监控和协调，从而确保汽车的及时交付和安全运输。
六、售后服务汽车制造企业在销售汽车后，还需要对汽车进行售后服务。
这需要与服务供应商进行合作，建立高效的售后服务体系。
供应链模式可以通过信息技术的应用，实现对售后服务过程的监控和调度，从而使售后服务更加及时和有效。
供应链软件与技术平台选择与应用供应链管理在当今商业环境中扮演着至关重要的角色，它涉及到产品的生产、运输、销售等各个环节，需要高效的协调和管理。
而供应链软件与技术平台的选择与应用则成为了企业在提升供应链管理效率和效果上的关键因素。
本文将深入探讨的相关问题，分析其在企业中的重要性和应用情况，为企业在选择和应用供应链软件与技术平台时提供参考和指导。
一、供应链管理的重要性供应链管理是指企业在产品生产、运输、销售等环节中的协调和管理，其效率和效果直接影响着企业的运营和竞争力。
随着市场竞争的加剧和消费者需求的多样化，供应链管理变得愈发复杂和重要。
一个高效的供应链管理系统可以帮助企业降低成本、提高效率、提升服务质量，从而在市场中脱颖而出。
二、供应链软件与技术平台的选择与应用1. 供应链软件的种类和功能供应链软件是指为了协调和管理供应链各个环节而设计的软件系统，其种类和功能多种多样。
常见的供应链软件包括ERP系统、WMS系统、TMS 系统等，它们可以帮助企业实现供应链的可视化、自动化和优化管理。
企业在选择供应链软件时需要根据自身的需求和特点来进行选择，以确保软件系统能够与企业的实际情况相匹配。
2. 技术平台的选择与应用技术平台是指供应链软件运行的基础平台，包括硬件设备、操作系统、数据库等。
选择合适的技术平台可以保障供应链软件的稳定运行和高效性能。
企业在选择技术平台时需要考虑到系统的稳定性、安全性、扩展性等因素，以确保软件系统能够长期稳定运行。
三、供应链软件与技术平台选择的关键因素1. 企业需求分析企业在选择供应链软件与技术平台时需要首先进行需求分析，了解自身的业务特点和需求，确定所需的功能和性能。
只有深入了解企业的需求，才能选择到最适合的供应链软件与技术平台。
2. 供应链管理的特点不同行业和企业的供应链管理特点各不相同，有的企业更注重生产环节的管理，有的企业更注重销售环节的管理。
企业在选择供应链软件与技术平台时需要根据自身的特点来进行选择，以确保软件系统能够与企业的供应链管理需求相匹配。
供应链信息系统应用随着全球化和互联网的发展，供应链管理成为现代企业不可或缺的重要环节。
为了提高供应链的效率和透明度，越来越多的企业使用供应链信息系统来管理和优化其供应链流程。
本文将讨论供应链信息系统的应用，包括其优势、功能以及相关案例。
供应链信息系统是指通过计算机技术和软件平台，对企业供应链中的各个环节进行整合和管理的系统。
它通过收集、存储和分析海量数据，实现供应链各个环节的实时跟踪和控制。
供应链信息系统的应用可以帮助企业实现以下几个方面的目标：1. 优化供应链流程：供应链信息系统可以自动化处理供应链中的各种业务流程，包括采购、仓储、运输和销售等环节。
通过整合不同环节的数据和信息，系统可以实现供应链的高效运转，提高响应速度和客户满意度。
2. 提高供应链可见性：传统的供应链管理往往缺乏对整个流程的全面掌控。
而供应链信息系统可以实时监测供应链中各环节的情况，并生成相应的报告和分析结果。
这使企业能够及时发现问题并采取相应的措施，提高供应链的可见性和可控性。
3. 降低成本和风险：供应链信息系统可以帮助企业降低采购、仓储和运输等环节的成本。
通过精确预测需求、优化库存管理，以及采取合理的运输计划，系统可以减少不必要的成本和浪费。
此外，系统还可以帮助企业识别和管理供应链中的风险，以防止潜在的问题对企业造成损失。
4. 提升合作与协同：供应链信息系统可以实现供应链各参与方之间的协同合作。
通过共享信息和协同决策，企业可以与供应商、制造商和物流提供商等有效地合作，提高整个供应链的效率和灵活性。
供应链信息系统的应用已经在各个行业得到广泛的认可和采用。
以下是几个相关的案例：1. 亚马逊（Amazon）：作为全球最大的电商平台之一，亚马逊的供应链信息系统被广泛认为是其成功的重要因素之一。
亚马逊通过自主开发的供应链信息系统，实现了对全球范围内数以百万计产品的采购、仓储、配送和交付的高度自动化和标准化管理。
2. 耐克（Nike）：作为全球领先的运动鞋和运动装备制造商，耐克使用供应链信息系统来实现对产品生命周期的全面管理。
供应链的数据分析应用在当今信息时代，供应链管理成为企业取得竞争优势的重要因素之一。
为了更好地了解供应链中的运作情况，并提高效率和准确性，数据分析应用在供应链管理中得到了广泛应用。
本文就供应链的数据分析应用进行探讨。
一、供应链数据收集在进行数据分析之前，首先需要对供应链中的数据进行收集。
供应链数据可以包括原料、生产、运输、库存、销售等各个环节的相关数据。
这些数据可以通过企业内部的系统和软件进行收集，也可以通过与供应商、合作伙伴之间的数据共享来获取。
二、供应链数据分析的重要性1. 实时监测和监控：通过对供应链中的数据进行分析，企业能够实时监测和监控供应链的运作情况。
例如，通过分析库存数据，可以及时发现库存紧张的问题，并采取相应措施。
2. 预测和需求规划：供应链数据分析还可以用于预测未来的需求，并进行相应的需求规划。
通过分析销售数据和市场趋势，企业可以提前做好库存准备，避免库存过剩或缺货的情况。
3. 降低成本和提高效率：供应链数据分析可以帮助企业发现供应链中的瓶颈和低效环节，并提出相应的优化方案。
通过降低成本和提高效率，企业可以实现供应链的优化和协同。
4. 风险管理：在供应链中，风险是无法避免的。
通过对供应链数据进行分析，企业可以及时发现潜在的风险，并采取相应的预防措施。
例如，通过分析供应商的数据，可以及时发现供应商的质量问题，避免产品质量风险。
三、供应链数据分析的方法和工具供应链数据分析可以采用多种方法和工具，下面介绍几种常用的方法和工具。
1. 数据可视化：通过将数据进行可视化处理，可以更直观地了解供应链中数据的分布和趋势。
常用的数据可视化工具有Tableau、Power BI等。
2. 预测模型：通过建立合适的数学模型，可以对供应链中的数据进行预测和规划。
例如，可以采用时间序列模型对销售数据进行预测。
3. 关联规则挖掘：通过关联规则挖掘，可以发现不同数据之间的关联性。
例如，通过挖掘销售数据与市场活动数据的关联，可以找到提高销售的有效策略。
供应链管理软件在电子商务平台中的应用随着电子商务的快速发展，供应链管理软件在电子商务平台中的应用变得越来越重要。
供应链管理软件是一种集成了采购、物流、库存管理、销售以及客户关系管理等功能的工具，它可以帮助电子商务平台实现高效的供应链运作，提升运营效率，降低成本，并提供更优质的客户服务。
首先，供应链管理软件可以帮助电子商务平台实现供应链的可见性和透明度。
通过集成各个环节的数据和信息，供应链管理软件可以实时监控库存水平、订单状态、物流追踪等关键信息，帮助电商平台了解整个供应链的状态和进展情况。
这可以帮助电商平台及时发现问题，并采取相应的措施，以确保供应链运作的顺畅和高效。
其次，供应链管理软件可以帮助电子商务平台实现供需协同。
通过供应链管理软件，电商平台可以与供应商、物流公司等各个环节的合作伙伴实现信息的共享和交流，实现供需信息的实时同步。
这可以帮助电商平台根据市场需求和供应能力做出准确的供应计划，避免库存过剩或缺货的情况发生，从而提高供应链的效率和灵活性。
供应链管理软件还可以帮助电子商务平台优化物流运作。
物流是电子商务中不可或缺的环节，而供应链管理软件可以通过提供物流跟踪、路线优化、运输成本控制等功能，帮助电商平台实现物流运作的可视化和优化。
通过供应链管理软件，电商平台可以实时追踪物流信息，及时调整路线和物流安排，降低物流成本，提高送货速度和准确性，从而提升客户满意度。
另外，供应链管理软件还可以帮助电子商务平台提供更好的客户服务。
通过供应链管理软件，电商平台可以准确地了解客户需求和购买行为，根据客户需求制定个性化的营销策略，并及时处理客户投诉和售后服务请求。
这可以帮助电商平台增强客户粘性，提高客户满意度和忠诚度，从而提升业务增长和竞争力。
除了以上的应用场景，供应链管理软件还可以帮助电子商务平台进行数据分析和预测。
通过对供应链中的数据进行整理和分析，供应链管理软件可以帮助电商平台发现潜在的趋势和机会，并进行准确的市场预测和订单预测。
