下载文档原格式
工程量清单计价模式下合同管理存在问题和解决措施摘要：施工企业的生产经营活动都是依据工程承包合同来进行的。
合同管理在建筑工程项目管理中起着重要的作用。
结合《工程量清单计价规范》、《建设工程施工合同示范文本》和合同管理的实际情况，分析目前在工程量清单计价模式下合同管理存在的主要问题，并提出相应的对策和解决措施。
关键词：清单计价；合同管理；存在问题；解决措施1、建筑工程合同管理存在的主要问题1.1评标方法不合理近几年我国工程进行施工招标与投标时往往使用经评审的最低标价的方法及综合评分的方法。
经评审的最低标价法即招标文件中确定资格合格条件和投标文件符合性条件，并明确以招标控制价(标底)在降幅内随机确定一个降低值为最低价，投标人投标报价低于评标最低价为不合理报价，高于且最接近评标最低价者中标。
这里所说的综合评分的方法指的是在具体的招标文件中对工程所涉及的诸项指标(企业实力与社会信誉、工程报价、主要材料用量、工期标准、施工方案、质量标准等等)的权重系数做出明确的表述。
首先完成资格后审及投标文件的符合性评审，在此之后参照各个符合要求的投标人投标书之中的各项主要的数据由评标委员完成对其各指标的评分工作，投标者的综合评分由其所得的分数和其所提供的各指标的权重系数相乘得出，中标的即为综合评分最高的参投者。
然而，以上评标方法的评标标准，不能使企业实现自主定价权，其他竞标者的报价与标底决定了哪家企业能成为中标者，即不管竞标企业的成本多么的低，管理及技术的水平多么的高，并不能确保企业依据自身实力来接近评标最低值或者取得报价的最高分值。
1.2“施工合同文本”与“计价规范”配套规定不足按照国际通行的做法，计量规则是合同文本的配套文件，由于“施工合同文本”于1999年l2月颁布，《建设工程工程量清单计价规范》于2003年7月1日颁布实施，在这种情况下，“施工合同文本”不能直接引用计价规范。
为此，各地进一步出台了计价规范的试行办法，进行“配套的配套”。
工程量清单计价模式下的合同管理摘要:文章主要阐述了工程量清单计价的合同管理程序与工程量清单计价合同管理的模式对策，并对工程量清单计价模式合同管理中所存在的一些问题，提出了相应的解决措施。
关键词:工程量清单计价，合同管理模式1．工程量清单计价下的合同管理程序1.1合同的订立(1)计价方式。
工程量清单计价要求采用单价合同，且应包括按招标文件规定，完成工程量清单所列的项目，并考虑了各种技术、质量、进度和风险等因素的全部费用，通常由部分工程项目费、措施项目费、其他项目费、税金组成。
(2)风险约定。
显而易见，这一新的计价方式，对于工程量的计算错误或工程变更所带来的风险应由业主承担。
对投标所报出的成本、单价等所带来的风险应给该承包商来承担。
为了使合同的履行中能够更好地界定与计算因风险所承担的责任和费用的支出，合同中应该更进一步的明确有关风险约定的条款。
要是合同中综合单价因工程量的变更，即工程量清单漏项设计的变更所引起工程量增减，应约定单价的具体调整幅度。
(3)合同备案。
合同备案与跟踪监督，应该是建设行政主管部门对工程招标后工程合同管理的重要内容。
做好合同的备案与跟踪监督是维护合同当事人与双方合法利益的保证，也贯彻了工程量清单计价的基础。
1.2合同的履行如果订立合同是基础，那么履行的合同就是主要关键.履行合同包括:(1)处理工程变更与其计价；(2)计量支付以及竣工的结算。
1.3索赔的处理在以前的招标方式中，“低价中标、高价索赔”的现象屡见不鲜。
对工程量清单计价的合同结构，其单项工程的综合单价不因施工难易程度、施工技术措施差异、取费等变化而调整，从而减少了承包人的索赔。
但要是发包人提供的清单工程量和实际差异较大时，承包人的索赔也就大大的增加。
工程量清单是确定合同价款、计算工程变更价款、追加合同价款、支付工程进度款、竣工结算和处理索赔的依据。
准确、全面和规范的工程量清单既有利于工程费用的管理，也能利于发包人对工程系统的目标控制。
工程量清单计价模式下的施工合同管理1.工程量清单的编制在工程量清单计价模式下，首先需要对施工项目进行详细的工程量核算和计算，编制工程量清单。
工程量清单是按照单位工程划分的，其中包括工程项目名称、单位、数量、工程量计算等内容。
2.投标报价根据工程量清单编制，施工单位进行招标投标，并提交投标报价。
投标报价是根据工程量清单的计价标准和要求进行制定的，要保证报价的准确性和合理性。
3.合同签订招标单位在评标后选择中标单位，与中标单位签订施工合同。
合同中应明确双方的权责，并注明施工合同的工程量清单。
4.施工过程管理在施工过程中，施工单位根据合同约定执行工程施工，按照工程量清单计算完成工作量，并及时编制工程量汇总表。
5.工程量审核6.施工进度支付根据工程量清单计价模式，施工单位按照施工进度向招标单位申请支付进度款。
招标单位根据工程量清单中的工程量计算进度完成情况，进行支付。
7.工程量变更处理在施工过程中，如果发生工程量变更，双方应及时协商并签订变更合同，明确变更后的工程量和计价。
8.工程量结算施工完成后，施工单位根据工程量清单计算总工程量和总工程量款。
招标单位对施工单位提交的工程量汇总表进行审核，并进行工程量结算。
9.工程量索赔如果施工单位因招标单位原因造成工程量减少或其他损失，可以依据合同约定提出索赔要求，进行协商和解决。
10.合同验收和结算施工完成后，由招标单位进行合同验收，确保工程质量符合要求。
根据工程量清单计价模式，对施工单位进行最后的结算。
通过工程量清单计价模式进行施工合同管理，可以明确双方权责，减少纠纷发生的概率，确保工程量计价的准确性。
同时，该模式还可以加强施工过程的监督和管理，提高工程质量的控制和管理能力。
【工程量清单计价下造价】基于工程量清单计价模式下的合同管理基于工程量清单计价模式下的合同管理基于工程量清单计价模式下的合同管理摘要：采用工程量清单计价的方法是国际上普遍使用的通行做法，己有近百年的历史，具有广泛的适用性，也是比较科学合理、实用的。
随着20XX版《建设工程工程量清单计价规范》的发布和实施，我国的工程量清单计价越来越完善，逐渐与国际接轨，并在实际操作当中收到一定的效果。
但由于与“清单计价”相配套的工程合同管理模式、制度和机制尚未建立，致使在合同管理方面存在诸多问题，需要我们认真审视和分析。
关键词：工程量清单；造价；合同管理一、工程量清单计价的重要性分析所谓工程量清单计价，是指在建筑工程招标投标活动中，招标人按照国家统一的工程量计算规则，按照招标文件提供的详细的、完整的、准确的工程量(实物量)明细清单，依据市场行情和本企业实际情况进行的自主投标报价。
投标单位为了使自己的报价具有竞争力，就必须对单位工程成本、利润进行分析、统筹考虑，精心选择施工方案，并根据企业定额来合理地确定人工、材料、施工机械等生产要素的投入与配置，优化组合，合理控制现场费用和施工技术组织与措施费用等。
另外，传统定额计价模式下，造价管理人员的工作是依照定额计算工程量，其工作是比较单一的。
实行工程量清单计价后，造价管理人员不仅要对业主提供的工程量清单进行复核，而且要从经挤、技术和管理等方面综合考虑报价，这样有助于提高造价管理人员自身的素质，成为懂经济、技术和管理的复合型人才。
尤其是，20XX年12月1日开始实施的新颁布清单规范，对建设工程计价活动有了新的要求。
新颁清单规范适用于建设工程工程量清单计价活动，并强制性规定“全部使用国有资金投资或国有资金投资为主的工程建设项目，必须采用工程量清单计价”。
与原规范相比，新颁清单规范将工程量清单计价的适用范围从建设工程施工招投标扩大到了工程施工全过程，作为建设项目体系中重中之重的合同管理，在合同价款的确定及变更、工程结算等各个环节，必须与之相适应。
基于工程量清单计价模式下的合同管理摘要：采用工程量清单计价的方法是国际上普遍使用的通行做法，己有近百年的历史，具有广泛的适用性，也是比较科学合理、实用的。
随着2008版《建设工程工程量清单计价规范》的发布和实施，我国的工程量清单计价越来越完善，逐渐与国际接轨，并在实际操作当中收到一定的效果。
但由于与“清单计价”相配套的工程合同管理模式、制度和机制尚未建立，致使在合同管理方面存在诸多问题，需要我们认真审视和分析。
关键词：工程量清单；造价；合同管理一、工程量清单计价的重要性分析所谓工程量清单计价，是指在建筑工程招标投标活动中，招标人按照国家统一的工程量计算规则，按照招标文件提供的详细的、完整的、准确的工程量(实物量)明细清单，依据市场行情和本企业实际情况进行的自主投标报价。
投标单位为了使自己的报价具有竞争力，就必须对单位工程成本、利润进行分析、统筹考虑，精心选择施工方案，并根据企业定额来合理地确定人工、材料、施工机械等生产要素的投入与配置，优化组合，合理控制现场费用和施工技术组织与措施费用等。
另外，传统定额计价模式下，造价管理人员的工作是依照定额计算工程量，其工作是比较单一的。
实行工程量清单计价后，造价管理人员不仅要对业主提供的工程量清单进行复核，而且要从经挤、技术和管理等方面综合考虑报价，这样有助于提高造价管理人员自身的素质，成为懂经济、技术和管理的复合型人才。
尤其是，2008年12月1日开始实施的新颁布清单规范，对建设工程计价活动有了新的要求。
新颁清单规范适用于建设工程工程量清单计价活动，并强制性规定“全部使用国有资金投资或国有资金投资为主的工程建设项目，必须采用工程量清单计价”。
与原规范相比，新颁清单规范将工程量清单计价的适用范围从建设工程施工招投标扩大到了工程施工全过程，作为建设项目体系中重中之重的合同管理，在合同价款的确定及变更、工程结算等各个环节，必须与之相适应。
二、工程量清单计价下施工合同的签订慎重分析研究各种风险因素，在签定合同中尽量识别各种风险因素和状况，在履行合同中采取有效措施防范风险无疑是十分重要的。
基于工程量清单计价模式下的施工合同管理摘要：当前建筑领域中，工程量清单计价模式应用广泛，这一市场环境下，需要高度关注合同管理体系建设，通过科学的合同管理措施促进工程效益的提升，降低合同纠纷。
本文将基于工程量清单计价模式在施工合同管理中的应用优点，分析相应的施工合同管理策略，以供借鉴。
关键词：工程量清单计价；施工合同；管理引言近些年来，建筑行业的发展有了一定的成绩，但管理体制仍需进一步改革，尤其是建筑工程合同管理中合同意识和管理水平不足的问题，国内也缺乏成熟的工程项目管理信息系统，所以项目各方的参与者仍需要做好合同管理。
我国的工程价格在最初阶段长期使用定额计价模式，而改革开放的深入和市场经济的发展，带来的是招投标管理制度需求的不断提高。
经过多年实践经验的积累，工程量清单计价模式作为工程价格管理体制的主要方式之一，被越来越多的人接受。
基于工程量清单计价模式下的施工合同管理对市场主体的交易行为有着显著的影响，进一步影响了项目管理的法制化和经济效益的提升。
本文针对基于工程量清单计价模式下的施工合同管理展开详细论述，从而分析并处理其仍存在的问题，进一步对研究和完善条例提出建议，只有适应项目管理的需要，才能使建筑市场得到进一步稳定发展。
1、施工合同管理概述施工合同的管理有着繁琐复杂的内容和水平较高的专业性。
由于其包括控制施工质量和施工进度等多方面要求，所以其涉及到工程的投资方和建设方甚至是政府部门的等多方面的利益问题。
现如今的施工合同的管理仍处在摸索的阶段，工程量清单计价模式也并没有将其特有的优势充分发挥出来。
不仅如此，所涉利益方需要耗费大量的人力和财力，去解决合同双方的矛盾问题，这就会影响到企业的正常运营。
在之前的定额计价模式下，由于无法让施工合同管理适应新的工程量清单计价模式，于是，施工合同本身的特性显得异常复杂，若是不加以重视，就会出现施工无法按时完成，规定的工期形同虚设，成本严重浪费的情况，不能让建筑发挥其价值及意义。
2023年工程量清单计价模式下的施工合同管理摘要：本文主要针对____年的工程量清单计价模式下的施工合同管理进行探讨。
首先，介绍了工程量清单计价模式的基本概念和特点，以及其在____年的应用前景。
然后，对施工合同管理的重要性进行了阐述，并提出了____年工程量清单计价模式下的施工合同管理的主要内容和要点。
最后，对____年施工合同管理中可能遇到的问题进行了分析，并提出了相应的解决方案。
关键词：工程量清单计价模式；施工合同管理；____年一、引言工程量清单计价模式是指通过对建设工程的各项工序进行分解，并按照一定的单位计量标准和单价进行计价的一种工程合同计价模式。
它具有透明度高、风险可控、资金运作灵活等特点，被广泛应用于建设工程的合同管理中。
____年工程量清单计价模式将会在施工合同管理中发挥越来越重要的作用。
随着社会经济的不断发展和科技的进步，建设工程规模不断扩大，施工合同管理的难度也在不断增加。
因此，____年施工合同管理需要引入工程量清单计价模式，以提高管理效率和工程质量。
二、施工合同管理的重要性施工合同管理是指根据工程建设项目的需求和合同的要求，对施工单位进行全面的管理和协调，确保工程按时、按质、按量完成的过程。
合同是建设工程项目的法律依据，施工合同管理的好坏直接关系到工程的质量和进度。
施工合同管理的重要性主要体现在以下几个方面：1. 管理效率提高。
施工合同管理可以对施工单位进行全面的管理和协调，提高施工单位的管理能力和工作效率，从而提高项目的整体管理水平。
2. 工程质量控制。
施工合同管理可以通过合同约束和管理措施，加强对施工过程的监督和控制，确保工程按照设计要求和技术规范进行施工，保证工程质量。
3. 成本控制和资金使用效益。
施工合同管理可以通过合同约定和管理措施，控制工程成本，降低投资风险，提高资金的使用效益。
三、____年工程量清单计价模式下的施工合同管理____年工程量清单计价模式下的施工合同管理应包括以下内容和要点：1. 施工合同的签订和履行。
工程量清单计价模式下的施工合同管理摘要：如何实现以项目为中心的施工和同的协调管理是目前我国在《建设工程工程量清单计价规范》实施后的紧迫任务，本文就《建设工程工程量清单计价规范》实施后，国内现行的施工合同文本与《建设工程工程量清单计价规范》的管理当中主要体现在风险分配和计价方式的不同而出现的不适应问题，提出新形势下施工合同文本的基本编制理念;工程量计价模式下的工程合同价款的约定于调整思路及效率优先的施工合同争议处理思路。
关键字：工程量清单;和谐管理;施工合同;效率优先;工程价款1、前言构建和谐社会是我国当前的一项国策，而构建和谐的工作环境是现代管理所提倡的一项重要原则。
对于工程项目来说，由于建筑工程的特殊性，项目协调工作尤为重要，而做好合同管理工作确实是实现项目协调工作的重要方法，如何实现以项目为中心的施工和同的协调管理工作是目前我国在工作量清单计价实行后的重要任务。
2、从20XX年7月起，我国开始实施《建设工程量清单计价规范》(以下简称《规范》)，标志着我国工程造价管理有望传统的“量价合一”的计划模式向‘量价分离’的市场模式的转变。
作为建设项目体系中重中之重的合同管理，在合同价款的确定及变更、工程结算环节，也相应与之相适应，制定清单计价模式下合同管理的相关措施。
国内目前实行的《建设工程施工合同(示范文本)》(gf-1999-0201)对于目前实行的工程量清单计价方法针对性不强，在实施过程中遇到很多问题，亟需改进;由于fidic 条款的计价模式与我国现实行的工程量清单计价模式都是单价合同，具有一定相似形，非常有借鉴意义，但同时，fidic 合同条件中有这样一个基本原则，其中有一个受雇于业主，并作为独立的一方代表业主公正无偏地管理承包商的工作。
[1]尽管fidic决定淡化工程师的地位，在新红皮书中虽然继续采用‘工程师’来管理合同，但它不再是独立的一方，而是属于业主的人员，同时删除了原来要求工程师‘行为无偏’一款。
2023版工程量清单计价模式下的施工合同管理摘要：如何实现以项目为中心的施工和同的协调管理是目前我国在《建设工程工程量清单计价规范》实施后的紧迫任务，本文就《建设工程工程量清单计价规范》实施后，国内现行的施工合同文本与《建设工程工程量清单计价规范》的管理当中主要体现在风险分配和计价方式的不同而出现的不适应问题，提出新形势下施工合同文本的基本编制理念;工程量计价模式下的工程合同价款的约定于调整思路及效率优先的施工合同争议处理思路。
关键字：工程量清单;和谐管理;施工合同;效率优先;工程价款1、前言构建和谐社会是我国当前的一项国策，而构建和谐的工作环境是现代管理所提倡的一项重要原则。
对于工程项目来说，由于建筑工程的特殊性，项目协调工作尤为重要，而做好合同管理工作确实是实现项目协调工作的重要方法，如何实现以项目为中心的施工和同的协调管理工作是目前我国在工作量清单计价实行后的重要任务。
2、从20__(请自填)年7月起，我国开始实施《建设工程量清单计价规范》(以下简称《规范》)，标志着我国工程造价管理有望传统的“量价合一”的计划模式向‘量价分离’的市场模式的转变。
作为建设项目体系中重中之重的合同管理，在合同价款的确定及变更、工程结算环节，也相应与之相适应，制定清单计价模式下合同管理的相关措施。
国内目前实行的《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-1999-0201)对于目前实行的工程量清单计价方法针对性不强，在实施过程中遇到很多问题，亟需改进;由于FIDIC条款的计价模式与我国现实行的工程量清单计价模式都是单价合同，具有一定相似形，非常有借鉴意义，但同时，FIDIC合同条件中有这样一个基本原则，其中有一个受雇于业主，并作为独立的一方代表业主公正无偏地管理承包商的工作。
[1]尽管FIDIC决定淡化工程师的地位，在新红皮书中虽然继续采用‘工程师’来管理合同，但它不再是独立的一方，而是属于业主的人员，同时删除了原来要求工程师‘行为无偏’一款。
