企业法律风险10大趋向
- 格式:docx
- 大小:20.23 KB
- 文档页数:10
企业法律风险管理发展10大趋势从1882年美国美孚石油公司成立法律部以来,企业法律顾问制度已经经历了100多年的发展历程,但是长期以来,企业法律工作的核心内容一直是从法律专业的角度处理企业面临的各种法律事件和问题。
随着企业规模的不断扩大和市场交易规则的日趋复杂,这种以事后救济为主要特征的法律管理模式越来越难以满足企业的发展需要,要求全面介入企业生产经营管理环节,实现从事后救济到事前预防的呼声越来越高,企业法律工作重心开始逐步转移。
但是真正开始从风险管理的角度来研究和改进企业法律工作还是近十年的事。
2000年前后国际资本市场出现的一系列丑闻,不仅直接导致了安然等一大批世界级企业的破产,而且催生了在企业风险管理领域具有标志性意义的萨班斯法案,风险管理从此不仅是企业自身管理的需要,也是法律强制性的要求。
作为企业风险管理的重要组成部分,企业法律风险管理也进入了一个新的发展阶段,一大批国内外知名企业进行了大量的实践和有益的探索,推动企业法律风险管理进入新的时期。
纵观国内外企业法律风险管理的实践,企业法律风险管理呈现以下发展趋势。
成为战略性议题企业是以盈利为目的的社会经济组织,因此长期以来企业不管法律事务数量多少,法律工作基本上都没有进入企业的主流活动,企业法律工作在日益专业化的同时,也不断地边缘化,法律工作的价值难以体现。
近20年来随着法制的不断健全,政府监管的不断加强,市场竞争的不断加剧,交易方式日趋复杂,作为规范企业行为的准则,法律对企业的影响力越来越大,违反法律的后果也越来越严重。
法律风险发生后不仅会给企业带来直接经济损失,而且会严重影响企业的品牌和形象,并且会导致政府部门吊销经营牌照等行政处罚,在情况严重时甚至导致犯罪而让企业高管承担刑事责任。
主动地识别、分析企业面临的法律风险,在公司进行重大决策和重要经营活动时,提前考虑到相关的法律风险,权衡商业利益与法律风险之间的关系,在深度把握法律风险的情况下开展各项经营管理活动,已经成为世界级企业的制度性做法。
中小企业经营的十大风险中小企业经营的十大风险:1\市场风险:市场需求变化、竞争加剧等因素会给企业带来销售额下降、利润减少的风险。
企业应定期进行市场调研,了解消费者需求变化以及竞争对手的动态,及时调整经营策略。
2\财务风险:资金需求不匹配、财务管理不善等都可能导致企业资金链断裂,甚至破产。
企业应进行合理的资金预测和管理,减少资金风险。
3\经营风险:企业经营过程中所涉及的各种经营活动都存在风险,如供应链风险、人力资源风险等。
企业应建立完善的管理机制,做好风险预防和应对措施。
4\技术创新风险:技术变革将给企业带来新的机遇和挑战,企业如果不能及时跟进和适应技术创新,可能会被淘汰。
企业应对技术创新保持敏锐的洞察力,积极引进和应用新技术。
5\政策法规风险:法律法规更新快、复杂繁琐,企业在遵守法律法规方面存在的误区和不足可能带来严重的法律风险。
企业应加强法律意识,定期对企业的经营活动进行合规性审查。
6\人才流失风险:中小企业由于规模相对较小,往往无法与大企业相竞争,导致人才流失的风险增加。
企业应建立良好的员工培养和激励机制,提高员工的归属感和忠诚度。
7\供应链风险:供应商倒闭、原材料价格波动等问题可能给企业带来物流中断、成本增加等风险。
企业应建立稳定的供应链,与供应商建立战略合作关系,减少供应链风险。
8\自然灾害风险:自然灾害如地震、洪水等可能对企业的生产经营造成严重影响。
企业应了解所在地区的自然灾害风险,做好应急预案和灾后恢复工作。
9\品牌声誉风险:企业的品牌声誉是企业生命线,任何损害品牌声誉的事件都会对企业形象和销售额造成严重影响。
企业应加强品牌管理,做好危机公关和声誉修复工作。
10\政治环境风险:政治环境的变化可能对企业的经营产生重大影响,如政策导向的转变、政策执行的延误等。
企业应密切关注政治环境,及时调整经营策略,减轻政治风险的影响。
附件:本文档没有涉及附件内容。
法律名词及注释:1\资金链断裂:企业在经营过程中由于资金不足而导致无法维持正常的生产经营活动,最终导致企业破产。
2024年公司企业经营十大常见法律风险总结1.劳动法风险:包括用工合同纠纷、劳动争议、工资福利法律要求不符等。
在雇佣员工时,公司需要确保与员工签订合法合同并且履行相应的劳动法律要求,以避免劳动纠纷和法律诉讼。
2.知识产权风险:包括侵犯他人的知识产权(如专利、商标、版权等)和被他人侵犯自身知识产权。
公司应该保护自身的知识产权并避免侵犯他人的知识产权,以避免法律纠纷和损失。
3.合同法风险:包括合同违约、合同解释争议、不公平条款等。
公司在和供应商、客户、合作伙伴签订合同时,需要遵守相关法律要求,并且对合同条款进行充分的审查,以减少法律风险。
4.竞争法风险:包括垄断行为、不正当竞争等。
公司在市场竞争中需要遵守相关法律规定,不得从事垄断行为或者不正当竞争行为,以避免被罚款或者承担其他法律责任。
5.消费者权益保护风险:包括虚假广告、产品质量问题、消费者投诉等。
公司在销售产品或提供服务时,需要遵守消费者权益保护的相关法律要求,并且保证产品的质量和服务的满意度,以避免法律纠纷和不良声誉。
6.财务法风险:包括财务造假、违法披露、违反会计准则等。
公司在财务报表的编制和披露过程中需要遵守相关财务法律要求,并且确保财务信息的真实性和准确性,以避免财务造假和法律追责。
7.环境保护法风险:包括环境污染、资源浪费等。
公司在生产经营过程中需要遵守相关环境保护法律要求,并且承担环境责任,保护环境资源,以避免被罚款或者承担其他法律责任。
8.数据安全法风险:包括数据泄露、信息安全漏洞等。
公司在运营过程中需要保护用户和企业的数据安全,并且遵守相关的数据保护法律要求,以避免数据泄露和法律追责。
9.不正当竞争风险:包括商业贿赂、商业诋毁等。
公司在市场竞争中需要遵守不正当竞争的相关法律要求,不得从事有损于公平竞争和商业道德的行为,以避免法律纠纷和声誉损失。
10.公司治理风险:包括内部控制、董事会决策、股东利益保护等。
公司需要建立健全的公司治理机制,并且遵守公司法律要求,保护股东利益,减少内部纠纷和法律诉讼。
建筑工程施工企业十大法律风险及规避措施90年代以来,由于房地产旳持续高速发展和各地基础建筑投资旳加大,施工企业迎来了前所未有旳大好发展时机,但同步也面临风险与挑战。
从理论上讲,发包人与建筑工程施工企业同属市场经济下旳平等法律主体,面临相似或相似旳风险,不过,由于市场旳供求关系决定了建筑工程市场是卖方市场,即发包人可以选择施工企业,而施工企业却很难选择发包方,这就决定了建筑工程施工企业相对艰难旳市场地位,业主往往运用有利旳积极地位,给建筑工程企业设定苛刻旳条件,使得建筑工程施工企业面临较大旳经营风险。
从建筑工程施工自身讲,工程施工一般周期长,执行协议期长,工程庞大复杂,其所要投入旳人力、物力、财力较多,风险较大。
此外,由于建筑行业旳真正发展也就是旳时间,其自身亦有诸多新旳问题,这些问题旳处理也未形成约定俗成旳处理方式、措施,也使得建筑工程施工企业面临较大风险。
最终,从立法角度讲,国家及地方立法,包括某些地方政府及主管部门旳规范性法律文献总是在更新变化,执法环境又不尽相似,也使用建筑工程施工企业面临较大风险。
鉴于此,笔者根据自己在执业实践中处理旳某些建筑工程纠纷旳诉讼及非诉经验,列举出建筑工程施工企业常常会碰到旳十大风险,并对其进行剖析,以期与各位读者探讨。
一、环境技术风险环境技术风险重要是指各工程项目自然条件及技术经济条件旳差异性所带来旳风险,这种差异在自然条件方面重要表目前:地区水准点和绝对标高等状况;地质构造、地基性质和类别、地基上旳承载力、地震级别和烈度等;河流流量和水质、最高洪水和枯水期旳水位等状况;地下水位旳高下变更等,含水层旳厚度、流向、流量、水质等状况;气温、雨、风、雷电等状况;土旳冻结深度和冬期、雨期旳期限等等。
这种差异在技术经济条件上重要表目前:地方建筑施工企业旳状况、当地可运用旳地方材料状况;地方能源与交通运送状况;地方劳动力和技术水平状况;当地生活供应、教育和医疗卫生状况;当地消防、治安状况和参与施工单位旳力量状况等。
企业的八大法律风险在当今竞争激烈的商业环境中,企业面临着各种法律风险。
了解并管理这些法律风险对企业的长期发展至关重要。
本文将介绍企业可能面临的八大法律风险,并提供相应的应对措施。
一、劳动法风险1.1 雇佣合同问题:企业应确保雇佣合同符合劳动法规定,避免浮现劳动合同纠纷。
1.2 劳动关系管理:建立健全的劳动关系管理制度,避免因员工纠纷导致法律诉讼。
1.3 薪酬福利合规:确保薪酬和福利待遇符合法律规定,避免发生薪酬纠纷。
二、知识产权法风险2.1 商标侵权:保护企业的商标权,避免他人侵权。
2.2 专利侵权:确保企业产品或者技术不侵犯他人专利权。
2.3 保护商业秘密:建立保护商业秘密的制度,避免泄露和盗窃。
三、合同法风险3.1 合同履行问题:确保企业合同的履行符合法律规定,避免违约。
3.2 合同条款合规:审查合同条款,确保合同内容符合法律规定。
3.3 合同纠纷解决:建立有效的合同纠纷解决机制,避免因合同纠纷导致法律诉讼。
四、环境保护法风险4.1 环境污染问题:遵守环境保护法规,避免因环境污染引起法律责任。
4.2 废物处理合规:确保企业废物处理符合法律规定,避免环境违法。
4.3 环境影响评估:进行环境影响评估,确保企业经营活动符合环保法规。
五、消费者权益保护法风险5.1 商品质量问题:确保企业产品质量符合标准,避免因产品质量问题引起消费者维权。
5.2 虚假广告行为:遵守广告法规定,避免虚假广告引起消费者维权。
5.3 消费者投诉处理:建立健全的消费者投诉处理机制,及时解决消费者投诉,避免法律纠纷。
总之,企业在经营过程中要时刻关注法律风险,建立健全的法律合规管理机制,避免因法律问题而影响企业的正常经营。
通过合规管理,企业可以有效降低法律风险,提升企业的竞争力和可持续发展能力。
企业的八大法律风险一、劳动法风险劳动法是保护员工权益的重要法律,企业在雇佣员工时需要遵守相关法律法规,否则可能面临劳动纠纷和法律风险。
例如,未按时支付工资、未签订劳动合同、违反劳动法规定的工时制度等都可能导致企业面临劳动纠纷和法律诉讼。
二、知识产权侵权风险知识产权包括商标、专利、版权等,企业如果未经授权使用他人的知识产权,可能面临知识产权侵权的法律风险。
例如,未经授权使用他人商标进行商品销售、未经许可使用他人的专利技术等都可能导致企业面临知识产权侵权诉讼和赔偿责任。
三、合同纠纷风险合同是企业与供应商、客户等之间的重要法律文件,如果合同条款不清晰或未按照约定履行,可能导致合同纠纷和法律风险。
例如,未按时交付货物、未按合同约定支付款项等都可能引发合同纠纷和法律诉讼。
四、环境法风险环境法规定了企业在生产经营过程中应遵守的环境保护要求,如果企业违反环境法规定,可能面临环境污染的法律风险。
例如,未按照要求进行废水处理、未按照规定进行废弃物处理等都可能导致企业面临环境污染的法律诉讼和罚款。
五、消费者权益保护风险消费者权益保护法规定了企业在销售商品或提供服务时应遵守的消费者权益保护要求,如果企业未能履行相关义务,可能面临消费者维权和法律风险。
例如,销售假冒伪劣商品、虚假宣传等都可能导致企业面临消费者维权和法律诉讼。
六、竞争法风险竞争法规定了企业在市场竞争中应遵守的公平竞争原则,如果企业存在垄断行为或滥用市场支配地位,可能面临反垄断调查和法律风险。
例如,价格垄断、限制竞争等都可能导致企业面临反垄断调查和法律诉讼。
七、金融法风险金融法规定了企业在金融交易中应遵守的法律要求,如果企业违反金融法规定,可能面临金融监管机构的处罚和法律风险。
例如,违反银行存款保险法规定的存款保险责任、违反证券法规定的信息披露义务等都可能导致企业面临罚款和法律诉讼。
八、税务法风险税务法规定了企业在纳税过程中应遵守的税收法律要求,如果企业未按照规定履行纳税义务,可能面临税务机关的处罚和法律风险。
建筑工程施工企业十大法律风险及规避措施一、合同风险:建筑工程合同是施工企业与业主之间约定权利义务的法律文件,要防范合同纠纷,企业在签订合同前应充分了解并保证合同的合法性、合规性,并明确约定双方权利义务,合同履约过程中应及时做好合同管理和变更控制。
二、劳动法风险:劳动法是保护雇员权益的法律,施工企业应遵守相关劳动法规,合理合法地管理员工,确保员工的劳动权益,预防劳动纠纷的发生。
三、安全生产风险:建筑工程施工是危险性较高的行业,施工企业应建立完善的安全生产管理制度,加强安全教育和培训,提供必要的安全设备,确保施工过程中的安全,避免发生伤害事故。
四、环境保护风险:建筑工程施工过程中会产生大量的污染物和废弃物,施工企业应遵守环境保护法律法规,对施工现场进行污染防治和垃圾分类处理,减少对环境的影响,避免环境违法问题。
五、知识产权风险:建筑工程设计图纸和施工技术方案等属于知识产权范畴,施工企业要遵守知识产权法律,尊重他人的知识产权,不得擅自复制、传播、使用他人的知识产权,避免知识产权纠纷。
六、质量问题风险:建筑工程质量对工程的安全和可持续发展至关重要,施工企业应建立质量管理体系,确保工程质量符合设计要求和相关标准,避免质量问题引发纠纷。
七、拖欠款项风险:建筑工程施工周期较长,款项的拖欠会给企业经营带来困难,施工企业要合理预估资金需求和回收周期,合理安排资金运作,避免资金风险。
八、违法经营风险:施工企业要积极、合法地经营,遵守相关行业准入标准和经营许可要求,避免违反经营法律法规,导致违法经营风险。
九、税收合规风险:施工企业应加强税收管理,做好纳税申报和缴纳工作,遵守税收相关法律法规,避免税收风险和税务争议。
综上所述,建筑工程施工企业要积极防范和规避法律风险,不能忽视法律合规意识和风险防范意识,加强法律法规的学习和培训,健全内部管理机制,合理安排人员和资金运作,与业主、员工、供应商等各方签订明确的合同并严格履行,合规运营,加强风险控制,以提高企业的法律和经营风险防控能力。
企业的八大法律风险标题:企业的八大法律风险引言概述:在当今竞争激烈的商业环境中,企业面临着各种法律风险。
这些法律风险可能导致企业面临巨大的经济损失、声誉受损甚至法律诉讼。
因此,了解和管理这些法律风险对企业来说至关重要。
本文将详细阐述企业可能面临的八大法律风险及其相关因素。
正文内容:1. 合同风险1.1 不当合同起草:企业在起草合同时,应确保合同条款明确、合法有效,避免含糊、含糊不清或者违法条款的存在。
1.2 合同履行问题:企业应确保按照合同约定履行义务,避免违约行为,否则可能面临违约责任和经济损失。
2. 劳动法风险2.1 雇佣合同违规:企业应遵守劳动法规定,与员工签订合法合同,包括工资、工时、休假等方面的规定。
2.2 不当解雇行为:企业在解雇员工时,应遵循法律程序,避免不当解雇行为导致的劳动纠纷和法律诉讼。
3. 知识产权风险3.1 侵犯他人知识产权:企业应确保产品或者服务不侵犯他人的专利、商标、著作权等知识产权,避免引起知识产权纠纷。
3.2 未保护自身知识产权:企业应及时申请专利、商标等知识产权保护,避免他人侵权行为对企业利益的伤害。
4. 竞争法风险4.1 垄断行为:企业应遵守竞争法规定,避免滥用市场支配地位、串通价格等垄断行为,否则可能面临巨额罚款和声誉受损。
4.2 不正当竞争:企业应遵守公平竞争原则,避免虚假广告、商业诋毁等不正当竞争行为,否则可能面临法律诉讼和赔偿责任。
5. 数据保护与隐私风险5.1 个人信息泄露:企业应采取合理的数据保护措施,避免个人信息泄露,以免触犯相关法律法规,并避免声誉伤害和法律诉讼。
5.2 数据滥用:企业应合法使用采集的个人数据,避免未经授权的数据滥用行为,以免引起隐私纠纷和法律责任。
总结:综上所述,企业面临的八大法律风险包括合同风险、劳动法风险、知识产权风险、竞争法风险以及数据保护与隐私风险等。
为了降低这些风险,企业应加强合同管理、遵守劳动法规、保护知识产权、遵守竞争法规以及加强数据保护措施。
2024年公司企业经营十大常见法律风险总结在经营过程中,公司和企业面临各种各样的法律风险。
这些风险可能对公司的利益、声誉和长远发展产生重要影响。
在2024年,以下是我总结的十大常见法律风险,供公司和企业参考和警惕。
1. 劳动法风险劳动法是保护员工权益的重要法律体系。
在日常经营中,公司如果不遵循劳动法规定,将面临雇佣合同纠纷、工资争议、员工福利和权益问题等风险。
因此,公司要确保与员工的合同和福利待遇符合劳动法,及时了解并遵守相关法律法规。
2. 知识产权侵权知识产权是企业核心竞争力的重要组成部分。
如果企业在产品设计、商标注册、专利申请等方面未遵循法律规定,可能会侵犯他人的知识产权,面临知识产权侵权诉讼和赔偿风险。
3. 税务合规风险税务合规是企业正常经营的基础,合规风险可能导致税务处罚、税务争议和商誉损失等。
因此,公司要建立完善的税务合规管理制度,确保遵守税法法规,定期开展税务风险评估和合规培训。
4. 合同纠纷风险合同是企业与供应商、客户、合作伙伴之间的重要法律文件。
如果企业在合同订立、履行和终止过程中未遵循法律要求,可能会面临合同纠纷,导致财务损失和声誉受损。
因此,公司要制定合理的合同管理制度,确保合同合规性和有效性。
5. 竞争法风险竞争法是保护市场公平竞争、防止垄断行为的法律体系。
公司在市场竞争中,如果存在价格垄断、不正当竞争和滥用市场支配地位等行为,将面临行政处罚和民事诉讼等风险。
因此,公司要合规经营,遵守竞争法规定,确保公平竞争。
6. 数据安全和隐私风险随着信息化和互联网的发展,企业面临越来越多的数据安全和隐私风险。
数据泄露、黑客攻击和用户隐私泄露等事件可能导致企业面临法律追责、行政处罚和声誉损失。
因此,企业要加强数据保护措施,严格遵守相关法律法规。
7. 环境法风险环境法是保护环境和生态平衡的法律体系。
企业在生产和经营过程中,如果未遵循环境法要求,排放污染物、侵犯生态资源等行为可能导致环境违法行为和环境污染案件。
企业的八大法律风险引言概述:在当今竞争激烈的商业环境中,企业面临着许多法律风险。
这些风险可能导致企业面临巨大的经济和声誉损失。
因此,了解并妥善应对这些风险对企业的成功至关重要。
本文将介绍企业常见的八大法律风险,并提供相应的解决方案。
一、合同风险:1.1 合同的不完整或模糊:企业在签订合同时,应确保合同条款明确、详尽,以避免争议和误解。
1.2 合同的违约:企业应严格履行合同义务,避免违约行为,否则可能面临法律诉讼和赔偿责任。
1.3 合同的解释争议:当合同条款存在多种解释时,企业应尽早与对方协商解决,以避免法律纠纷的发生。
二、劳动法风险:2.1 违反劳动法规定:企业应遵守劳动法规定,包括合理安排工作时间、支付合理工资和提供良好的工作环境等。
2.2 雇佣合同纠纷:企业在与员工签订雇佣合同时,应明确双方的权利和义务,避免合同纠纷的发生。
2.3 解雇纠纷:在解雇员工时,企业应遵循法律程序,避免不当解雇引发的法律纠纷。
三、知识产权风险:3.1 侵犯他人知识产权:企业应确保产品、商标和专利等不侵犯他人的知识产权,否则可能面临侵权诉讼和赔偿责任。
3.2 未保护自身知识产权:企业应及时申请和保护自身的知识产权,以防止他人侵权和不正当竞争。
3.3 合同中的知识产权争议:企业在签订合同时,应明确双方对知识产权的权利和义务,避免争议和纠纷的发生。
四、环境法风险:4.1 违反环境法规定:企业应遵守环境法规定,包括废物处理、污染物排放和环境保护等,以避免环境罚款和声誉损失。
4.2 环境事故责任:企业应采取必要措施预防环境事故,并妥善应对事故发生时的责任和赔偿问题。
4.3 环境审批和合规问题:企业在开展业务时,应按照相关法律规定进行环境审批和合规,以避免违法行为和法律纠纷。
结论:企业面临的法律风险多种多样,但通过合理的风险管理和遵守法律法规,企业可以有效降低风险,保护自身的利益和声誉。
因此,企业应加强对法律风险的认识,建立健全的法律风险管理体系,并及时咨询专业律师以获取法律意见和帮助。
从1882年美国美孚石油公司成立法律部以来,企业法律顾问制度已经经历了100多年的发展历程,但是长期以来,企业法律工作的核心内容一直是从法律专业的角度处理企业面临的各种法律事件和问题。
随着企业规模的不断扩大和市场交易规则的日趋复杂,这种以事后救济为主要特征的法律管理模式越来越难以满足企业的发展需要,要求全面介入企业生产经营管理环节,实现从事后救济到事前预防的呼声越来越高,企业法律工作重心开始逐步转移。
但是真正开始从风险管理的角度来研究和改进企业法律工作还是近十年的事。
2000年前后国际资本市场出现的一系列丑闻,不仅直接导致了安然等一大批世界级企业的破产,而且催生了在企业风险管理领域具有标志性意义的萨班斯法案,风险管理从此不仅是企业自身管理的需要,也是法律强制性的要求。
作为企业风险管理的重要组成部分,企业法律风险管理也进入了一个新的发展阶段,一大批国内外知名企业进行了大量的实践和有益的探索,推动企业法律风险管理进入新的时期。
纵观国内外企业法律风险管理的实践,企业法律风险管理呈现以下发展趋势。
成为战略性议题企业是以盈利为目的的社会经济组织,因此长期以来企业不管法律事务数量多少,法律工作基本上都没有进入企业的主流活动,企业法律工作在日益专业化的同时,也不断地边缘化,法律工作的价值难以体现。
近20年来随着法制的不断健全,政府监管的不断加强,市场竞争的不断加剧,交易方式日趋复杂,作为规范企业行为的准则,法律对企业的影响力越来越大,违反法律的后果也越来越严重。
法律风险发生后不仅会给企业带来直接经济损失,而且会严重影响企业的品牌和形象,并且会导致政府部门吊销经营牌照等行政处罚,在情况严重时甚至导致犯罪而让企业高管承担刑事责任。
主动地识别、分析企业面临的法律风险,在公司进行重大决策和重要经营活动时,提前考虑到相关的法律风险,权衡商业利益与法律风险之间的关系,在深度把握法律风险的情况下开展各项经营管理活动,已经成为世界级企业的制度性做法。
正如杰克·韦尔奇先生所说的:企业管理人员有责任像管理商业风险一样管理法律风险。
法律风险管理的好坏,在某种程度上决定着企业的生死存亡,将法律风险管理工作从日常经营管理的辅助性支撑脱离出来,上升为企业的战略性议题,是企业法律风险管理发展的必然趋势。
成为核心目标在企业法律顾问100多年的发展历史中,企业法律工作的内容不断充实,从最初的诉讼到一般的合同审查、常规法律咨询、重大决策支撑等,法律服务的广度和深度不断扩展。
总的来看,目前国内大型企业法律工作的主要内容有重大决策支撑、重大项目支撑、日常法律服务、合同审查、知识产权、诉讼、普法、外聘律师管理等,国外企业还有公司治理、劳动法、政府关系等其他职责。
与这些职责相对应,企业法律工作的目标也在不断变化,从单纯的解决纠纷,到支撑企业的正常运营,乃至为企业发展保驾护航。
应该说在传统的法律工作模式下,这也是法律工作所能发挥的最大作用。
法律风险管理作为企业法律工作的新内容,一经实施就产生了巨大影响,无可争议地成为企业法律工作的主线,其他法律事务工作在以预防为主的工作理念下,都被整合成法律风险管理的组成部分或控制环节,各项企业法律工作虽然还在全面开展,但是企业法律工作的核心目标已经从一般意义上的保驾护航演变为公司战略层面的法律风险有效管理。
这一点不仅是有远见的企业的共识,也是相关国家机构的要求。
在2008年国资委召开的中央企业法制工作会议上,明确提出未来三年中央企业法制工作总体目标的核心是建立法律风险防范机制,可以肯定随着企业法律风险管理实践的不断深入,其作为企业法律工作核心目标的认同度会越来越高。
成为独立工作按照风险管理的理念,企业的各项法律工作都可以整合到法律风险防控这一工作主线和目标上来。
重大决策支撑是为了防止决策中的法律风险,重大项目服务为了防止项目中的法律风险,日常法律咨询是为了防止企业日常运营中的法律风险,合同审查是为了防止了合同中的法律风险,知识产权管理是为了防止与知识产权相关的法律风险,诉讼是解决已经发生的法律风险,普法是为了提高全体员工法律风险防范的意识。
可以说企业的各项法律工作对于法律风险的防范都有重要意义,法律风险的防范只有融入这些工作之中才能真正收到实效。
但是这并不意味着法律风险管理仅仅是一种理念,可以通过其他法律工作来取代专项的法律风险管理工作。
事实上和其他法律工作一样,法律风险管理有着自己特定的对象、特定的方法和特定的流程,其他法律工作不会也不可能取代法律风险管理。
将法律风险管理作为一项独立的法律工作,不仅表明了企业对这项工作的实际重视程度,而且意味着企业对法律风险管理的深刻理解和法律工作模式的彻底转变。
如果说在法律风险管理工作起步阶段这一点表现得还不明显,那么随着管理实践的不断发展,可以肯定法律风险管理不仅会作为一项独立的工作,而且会在整个法律工作中会占据越来越大的比重。
显现三大特点根据《中央企业全面风险管理指引》中的分类,企业面临的风险有战略风险、财务风险、市场风险、运营风险、法律风险,在这五种风险中法律风险有着比较特殊的意义。
一是法律风险分布的广泛性。
“市场经济就是法治经济”,作为市场经济活动的主体,企业的所有行为在一定意义上都是法律行为,都要受到法律的约束,可以说企业法律风险可能发生在企业运营的所有领域和各个环节,企业法律风险分布的范围和企业风险分布的范围基本一致,而其他几种风险只分布在特定的领域和环节。
二是法律风险和其他风险的伴生性和转化性。
法律风险产生于企业生产经营管理活动,没有独立于企业生产经营管理活动的法律风险,法律风险的存在意味着必然还有其他风险存在,法律风险和其他风险相伴相生,同时在一定条件下,他们还相互转化,其他风险超过一定的限度将引发法律风险,法律风险发生的后果也一定会导致其他风险的发生。
三是法律风险具有相对客观性。
法律风险发生前提是违反法律规定和合同约定,法律和合同是判断风险是否存在、风险后果是否严重的基本依据,因此和其他风险相比,法律风险具有相对客观性,不能依靠相关人员的主观判断。
法律风险的这三大特点,使法律风险管理在全面风险管理中占据特殊地位,首先由于法律风险分布的广泛性,法律风险管理和全面风险管理一样是一种全面管理;其次由于法律风险的伴生性和转化性,法律风险管理和全面风险管理一样呈现整体性、综合性;再次由于法律风险的相对客观性,使得法律风险管理相对科学合理,容易被相关部门和人员接受。
从目前世界各国风险管理的实践来看,虽然全面风险管理是企业关注的重点,但是在实际操作的方式和效果上,法律风险管理更具操作性,效果也比较明显。
我们相信随着全面风险管理和法律风险管理的不断发展,法律风险管理将成为全面风险管理的切入点,并推动全面风险管理向纵深发展。
需要量化分析虽然量化分析是风险管理的一个基本特征,但是由于量化分析本身的复杂性,除了在以风险管理为主要职能的金融行业得到比较广泛的使用之外,其他社会科学领域应用得比较有限。
在法律工作领域更是如此,法律管理是漫长的发展过程中,形成了自身独特的思维模式和分析方法,强调严谨、逻辑的定性分析是传统法律工作典型和主要的方法。
但是要建立真正有效的法律风险管理体系,仅有定性分析方法是远远不够的,必须对识别出来的法律风险进行量化分析。
这是因为一方面如果没有量化分析,不能用统一的指标来刻画风险,就不可能对具有不同法律性质、分属不同业务领域的各类法律风险进行比较,就不可能全面地认识和把握企业面临的各类法律风险的总体情况和分布特征;另一方面如果没有量化分析,就不可能准确地划分风险等级区别各类法律风险对企业的影响程度,就不可能科学地确定企业面临的重大风险,在有限资源的条件下进行风险控制。
可以说风险的量化分析是整个法律风险管理的关键,量化分析方法是否科学、量化分析使用范围的大小成为决定法律风险管理水平的重要因素。
在目前开展法律风险管理的企业中,必须进行量化分析已经是一种共识,需要解决的是如何找到针对法律风险量化分析的方法和如何科学地使用量化分析得到的结论。
战略意义重大法律风险管理战略是企业对法律风险管理总的态度和原则,是企业在全面考虑发展战略、竞争状况、管理能力、资源配置等多方面情况的基础上,由公司管理层确定的风险偏好、风险承受度、风险控制重点和力度等具有统帅性、纲领性的内容。
法律风险管理战略对于整个法律风险管理体系、特别是法律风险控制具有十分重要的意义。
但是由于法律风险战略需要公司管理层确定和批准,涉及的问题也十分复杂和重大,大多数企业在法律风险管理工作开展之初,都有意回避或淡化法律风险管理战略对法律风险管理的重要性,试图通过企业工作层的努力,弥补体系的内在不足。
在企业管理层对法律风险管理工作乃至整个法律管理工作都没有太高认识的情况下,这种操作方式虽不尽科学,但从可行性的角度考虑也只能如此。
但随着企业法律风险管理实践的不断深入,缺乏明确法律风险管理战略所带来的弊端日益凸显,尤其是在确定风险的控制态度,提出风险控制措施,制定风险控制计划时更为明显,其直接后果不仅是由于缺少管理层的直接参与而影响风险控制计划的权威性,而且造成风险态度确定、风险控制措施提出的随意性和矛盾性,从而最终影响到法律风险控制的有效性。
一些企业已经认识到这个问题,开始推动公司管理层关注和参与重大风险确定和控制,为今后风险战略的制定奠定了基础。
体现全员性特征法律风险管理工作虽然有一套完整的体系、方法、工具,是一项高度专业化的独立的工作,但是法律风险产生于具体的生产经营管理环节,伴随着企业运营的全过程,法律风险管理不可能离开企业生产经营管理人员,由法律工作人员单独完成。
只有业务人员参与,才能全面系统地识别法律风险,因为只有他们才熟悉具体运营流程,才知道可能会发生什么问题;只有业务人员参与,才能客观、准确地测评法律风险,因为只有他们才熟悉评价法律风险各个指标的具体情况,才知道测评的结果是否符合实际;只有业务人员参与,才能制定有效的控制措施,因为只有他们才清楚控制风险发生的关键环节,才知道风险控制措施的可行性和可操作性。
所以法律风险管理虽然由法律部门和法律人员牵头负责,但是法律风险管理要想取得真正实效,必须将这项工作变成所有部门和全体人员共同的工作,将风险管理嵌入具体生产经营管理流程,将风险管理变成业务活动中一个不可分离的组成部分。
从长远来看,法律风险管理一定会是一项包含管理层和基层员工在内的全员性的工作。
动态实时发展企业面临的法律风险是随着企业外部法律环境和企业经营战略的变化而不断变化的,法律风险管理本身也应该是一个动态的过程,只有这样才能及时反应法律风险变化的情况,适时调整法律风险管理体系的相关内容,保证法律风险管理的是企业现在的风险,而不是过时的风险。