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企业合同管理中的法律风险与防范摘要：防范企业的内在法律风险是一件长期的事情，要想把这件事情做好，需要法务工作者的共同努力，也需要企业内的众多从业人员的共同合作。
在当前的经济环境下，合同管理工作通常要贯穿于企业内部的各项经济活动，随着合同管理相关法律法规的不断完善，企业在进行合同管理时所面对的法律风险也会越来越大。
关键词：企业合同管理；法律风险；防范措施1.企业合同管理的重要性企业进行合同管理，实际会产生的效益不直接体现在经济利益方面，而是通过以下两种方式得以充分体现：一是有利于维护企业利益。
这一利益内容不仅指经济方面，更多从企业形象、市场竞争力等方面着眼。
也就是说企业合同管理有效进行，逐步提升企业的信誉度、经营质量，能够塑造良好的企业形象，吸引更多注资行为产生。
除此之外还可以此为基础，整体提升企业在市场环境中的竞争力，保证企业持续经营目标的达成。
二是有利于维护市场环境。
个别企业合同管理行为不足以支撑整个市场活动的有序进行，如果每个企业都能够加入这一行列，则可以整体肃清市场环境，保证为企业发展提供良好的社会环境、市场空间，维护市场的整体经营秩序，使得企业发展更具创新力、活力。
2.企业合同管理中的法律风险特点2.1.必然性、专业性特点企业日常经营管理过程中会涉及众多类型的合同签署工作，而每一次签署合同时，都会产生相应的风险性问题，这一点几乎不可避免。
因此，为有效降低企业经济损失，法律风险性威胁在一定程度上也在敦促企业重视合同管理工作。
专业性特点是指合同管理中产生的法律风险需要专业人士辨别及控制，而非专业人士的控制很可能无效，需要具备专业知识与辨别能力的人，对其进行有效的控制才可以避免由当前风险转移至新风险。
2.2.广泛性、不确定性特点合同管理的法律风险并不是单一且方向明确的，而是在各个环节都有可能发生风险问题，且风险内容呈现多样化特点，企业需要关注的点非常丰富，若忽视对某一点的重视，则都可能引起极为恶劣的法律风险问题。
管理科关于企业法律风险防范的分析◎宋岩一、企业法律风险概述20世纪50年代，风险管理与公司治理理论在欧美国家逐步形成。
80年代以后，不少发展迅速但忽视风险管理的企业纷纷暴露出一些长期潜伏着的问题，从而引发了难以挽回的危机，最终导致企业破产，并影响到国家经济的发展。
如英国巴林银行倒闭致使10亿英镑损失；美国安然公司财务丑闻不仅造成其自身的破产，还连带引起安达信会计师事务所的垮台。
这些事件刺激了风险管理理论和实践的发展，也加快了世界各国风险管理立法的步伐。
（一）企业法律风险的概念和特征研究表明，目前人们对企业风险有不同的理解，理论界和企业界各自从不同的角度做出了诠释。
从更广的意义上来理解，企业风险是指企业预期与未来实际结果发生差异而带来的负面影响的可能性。
也就是说，如果企业预期的结果与实际发生的结果可能出现差异，而这种差异又会给企业带来负面影响，即存在风险。
企业生产经营所面对的风险，可以概括为财务风险、销售风险、投资风险、政策风险、政治风险、社会风险、自然风险和法律风险等。
显然，企业法律风险属于企业风险的范畴，它是指企业预期与未来实际结果发生差异而导致企业必须承担法律责任，并因此给企业造成损害的可能性。
企业法律风险与其他风险既有区别又有联系，其主要特征是：1.企业法律风险发生原因的法定性（约定性）2.企业法律风险发生结果的强制性3.企业法律风险发生领域的广泛性4.企业法律风险发生形式的关联性5.企业法律风险发生后果的可预见性（二）企业法律风险的分类1.按照法律风险发生原因与企业的关系，分为直接法律风险与间接法律风险。
2.按照法律风险来源，分为内部法律风险和外部法律风险。
3.按照法律风险的产生与人的意识行为关系，分为客观类法律风险和主观类法律风险。
4.作为法律风险和不作为法律风险，这是对主观类法律风险的具体细分。
（三）企业法律风险分析1.企业法律风险的客观分析。
客观地看，企业法律风险的存在是不以企业所有者、经营者的意志为转移的。
法律风险预警与防范措施
一、法律风险的概念
法律风险是指企业在经营活动中可能面临的法律纠纷和法律责任的风险。
在当今竞争激烈的商业环境中，法律风险已经成为企业经营管理中不可忽视的重要问题。
一旦企业陷入法律纠纷，不仅会损害企业的声誉和利益，还可能导致企业的倒闭。
因此，及时预警和有效防范法律风险对企业至关重要。
二、法律风险的来源
法律风险的来源主要包括法律法规的不确定性、合同的漏洞、知识产权的侵权、劳动纠纷等。
在日常经营管理中，企业需要面对各种各样的法律问题，如合同纠纷、知识产权保护、劳动用工等。
如果企业没有及时了解和掌握相关法律法规，就很容易陷入法律风险之中。
三、法律风险的防范措施
为了有效预防和应对法律风险，企业需要采取一系列的防范措施。
首先，企业应建立健全的法律风险管理制度，明确责任分工，确保各项法律事务得到及时处理。
其次，企业应加强对法律法规的学习和了解，及时更新法律知识，避免因为法律漏洞而陷入风险。
此外，企业还应加强内部合规管理，建立健全的合同管理制度，规
范员工行为，避免合同纠纷的发生。
最后，企业还应加强对知识产
权的保护，建立完善的知识产权管理制度，防范知识产权侵权风险。
四、结语
法律风险是企业经营管理中不可忽视的重要问题，只有及时预
警和有效防范，才能保障企业的长期发展。
企业应加强法律风险管理，建立健全的法律风险管理制度，加强对法律法规的学习和了解，加强内部合规管理，加强知识产权保护，从而降低法律风险，确保
企业的可持续发展。
大家好！今天我站在这里，非常荣幸能够与大家共同探讨法律风险防范的重要性。
随着我国社会主义市场经济的不断发展，企业面临着越来越多的法律风险。
为了确保企业的稳健发展，降低法律风险，提高企业的竞争力，以下是我对法律风险防范的一些思考和发言。
一、提高法律意识，树立风险防范观念首先，我们要充分认识到法律风险对企业发展的重要性。
企业作为一个法人实体，必须严格遵守国家法律法规，依法经营。
提高法律意识，树立风险防范观念，是每一位员工的责任和义务。
我们要从以下几个方面加强法律意识：1. 加强法律法规学习，了解国家法律法规的最新动态，确保企业经营活动符合法律规定。
2. 增强法律风险防范意识，将法律风险防范贯穿于企业经营管理全过程。
3. 提高企业内部合规管理，建立健全内部管理制度，确保企业经营活动合法合规。
二、完善企业法律风险防范机制1. 建立健全企业法律风险管理制度。
企业应设立专门的法律事务部门，负责企业法律风险防范、合同审核、法律咨询等工作。
2. 加强合同管理，规范合同签订、履行、变更和解除等环节，确保合同合法有效。
3. 严格审查企业对外投资、融资、担保等重大决策，防范投资风险。
4. 加强知识产权保护，提高企业核心竞争力。
5. 建立企业内部合规审查机制，确保企业经营活动合法合规。
三、加强企业法律培训，提高员工法律素质1. 定期开展法律知识培训，提高员工的法律素质，使员工了解法律风险，学会运用法律武器维护企业合法权益。
2. 加强企业内部沟通，鼓励员工积极参与企业法律事务，共同防范法律风险。
四、加强外部合作，共同防范法律风险1. 与律师事务所、会计师事务所等法律服务机构建立长期合作关系，共同防范法律风险。
2. 加强与政府、行业协会等部门的沟通与协作，共同推进企业法律风险防范工作。
总之，法律风险防范是企业稳健发展的关键。
我们要从提高法律意识、完善法律风险防范机制、加强企业法律培训、加强外部合作等方面入手，共同为企业发展保驾护航。
国有企业法律风险防范及控制要点国有企业法律风险是指国有企业在经营、合作、投资、人事等方面可能面临的法律问题和风险。
国有企业作为国家资产的重要承载者和经济发展的支柱，其法律风险的防范和控制具有重要意义。
以下是国有企业法律风险防范和控制的要点：1. 加强法律意识和法律培训。
国有企业要加大对员工的法律培训力度，提高他们的法律意识和法律素养。
通过组织法律培训、开展法律知识竞赛、建立法律咨询机制等方式，使员工能够熟悉国家相关法律法规，规范企业行为。
2. 建立健全法律部门和法律咨询制度。
国有企业要建立专门的法律部门或聘请专业律师事务所，提供全面的法律咨询和服务。
并且，要规范法律咨询流程，确保企业决策和行为合法合规，防范法律风险。
3. 健全企业内部法律风险管理制度。
国有企业要制定并不断完善相关的法律风险管理制度，建立科学、严格的法律风险管理体系。
该管理制度应包括法律风险评估、风险提示与防控、法律监督与应对等环节，确保法律风险能够及时被发现、处置和控制。
4. 加强合同管理和纠纷预防。
国有企业要建立健全合同管理制度，规范合同签订和履行过程。
特别是在与其他主体进行经济合作时，要严格约定双方的权利义务，并采取有效措施预防合同纠纷的发生。
在合同纠纷出现时，要及时启动纠纷解决机制，避免纠纷进一步升级。
5. 建立内部监察机制和风险控制体系。
国有企业要建立健全内部监察体系，加强对企业内部各个环节的监督和风险控制。
通过内部审计、内部监察、风险评估等方式，及时发现和纠正违法违规行为，对风险进行有效控制。
6. 增强企业的社会责任感。
国有企业要树立企业的社会责任感，积极履行社会责任，合法合规地经营和管理企业。
企业要关注法律风险对企业形象和声誉的影响，始终坚持诚信经营，遵守法律法规，树立良好的企业形象。
7. 强化法律风险防范和控制的监督与检查。
国有企业要加强对法律风险防范和控制工作的监督与检查，确保各项制度和措施的有效实施。
对于发现的问题和缺陷，要及时进行整改和改进，不断提升国有企业法律风险防范和控制的水平。
法律风险防范工作总结随着社会经济的不断发展和市场竞争的日益激烈，企业面临的法律风险也越来越多样化和复杂化。
法律风险防范已经成为企业管理中不可或缺的重要组成部分。
为了有效预防和应对法律风险，保障企业的合法权益和稳定发展，我们在过去的一段时间里，积极开展了一系列法律风险防范工作。
以下是对这些工作的总结。
一、法律风险防范工作的背景和目标在当前的商业环境中，法律法规不断更新完善，企业的经营活动涉及众多法律领域。
如果不能及时识别和防范法律风险，可能会导致企业面临经济损失、声誉损害甚至法律责任。
因此，我们确立了以“预防为主、综合治理、保障发展”为目标的法律风险防范工作方针，旨在通过建立健全的法律风险防范机制，提高企业的法律风险应对能力，为企业的可持续发展提供坚实的法律保障。
二、法律风险防范工作的主要措施1、完善法律风险管理制度我们制定并完善了一系列法律风险管理制度，明确了法律风险的识别、评估、控制和监测流程。
同时，建立了法律风险责任追究制度，确保各项法律风险防范措施得到有效落实。
2、加强合同管理合同是企业经营活动中的重要法律文件，也是法律风险的主要来源之一。
为此，我们建立了严格的合同审查制度，对合同的签订、履行、变更和解除等环节进行全过程管理。
同时，规范了合同模板的使用，提高了合同的签订效率和质量。
3、开展法律培训和宣传为了提高全体员工的法律意识和法律风险防范能力，我们定期组织法律培训和宣传活动。
培训内容涵盖了合同法、劳动法、知识产权法等与企业经营密切相关的法律法规。
通过案例分析、法律讲座等形式，使员工能够更好地理解和运用法律知识，避免因法律意识淡薄而引发的法律风险。
4、建立法律风险预警机制通过对企业内外部环境的监测和分析，及时发现可能存在的法律风险隐患，并发布预警信息。
同时，制定相应的应急预案，确保在法律风险发生时能够迅速采取有效的应对措施，降低法律风险带来的损失。
5、加强与外部法律机构的合作与专业的律师事务所建立了长期合作关系，定期对企业的法律风险状况进行评估和咨询。
法律风险预防措施
一、法律风险的重要性
在当今社会，法律风险已经成为企业经营中不可忽视的重要因素。
一旦企业在经营过程中违反相关法律法规，就可能面临巨大的法律风险，甚至导致企业倒闭。
因此，制定有效的法律风险预防措施对企业来说至关重要。
二、建立健全的法律合规体系
要预防法律风险，企业首先需要建立健全的法律合规体系。
这包括明确公司的法律责任和义务，制定相关的内部规章制度，建立法律风险防范机制，确保企业在经营活动中始终遵守法律法规。
三、加强员工法律意识培训
企业还应加强员工的法律意识培训，提高员工对法律风险的认识和防范能力。
只有让每个员工都明白自己在工作中应该遵守的法律规定，才能有效预防法律风险的发生。
四、建立法律风险评估机制
另外，企业还应建立法律风险评估机制，定期对企业的经营活动进行法律风险评估，及时发现和解决潜在的法律风险问题。
只有及时发现问题并加以解决，才能有效降低企业面临的法律风险。
五、加强与律师的合作
与律师的合作也是企业预防法律风险的重要手段。
企业可以委托专业律师对公司的经营活动进行法律审核，帮助企业及时发现和解决潜在的法律风险问题，保障企业的合法权益。
六、结语
综上所述，预防法律风险对企业来说至关重要。
企业应建立健全的法律合规体系，加强员工法律意识培训，建立法律风险评估机制，加强与律师的合作，共同努力，有效预防和应对法律风险，保障企业的可持续发展。
国有企业的合规经营与法律风险防范在我国的经济发展中，国有企业扮演着举足轻重的角色。
国有企业作为国家财产的代表，其经营活动应当符合法律法规的规定，同时也需要有效地防范法律风险。
本文将探讨国有企业的合规经营与法律风险防范的重要性，并提出相应的对策。
一、合规经营的重要性合规经营是指企业在开展经营活动时，遵循法律法规、规章制度和道德规范，以确保企业合法、诚信、公正地经营。
合规经营对国有企业具有以下重要意义。
首先，合规经营有助于提升企业形象。
国有企业是国家的重要窗口和经济支柱，其形象直接关系到国家的形象和声誉。
合规经营能够让企业体现出良好的社会责任感和诚信经营的形象，有助于树立企业的良好形象，增强公众对企业的信任。
其次，合规经营能够提高企业的竞争力。
在市场经济体制下，企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地，必须具备规范、合规的经营能力。
只有遵守法律法规，进行诚信经营，才能赢得客户、合作伙伴和投资者的信任，进而提升企业的竞争力。
最后，合规经营可以降低企业的法律风险。
合规经营的前提是对法律法规的了解和遵守，这样可以有效地降低企业因违法行为而面临的法律风险。
合规经营可以避免企业涉及违法犯罪的风险，确保企业的正当合法经营。
二、法律风险防范的策略为了保障国有企业的合规经营，防范法律风险，我们可以采取以下策略。
1. 加强法律法规教育和培训。
国有企业应当定期组织各级管理人员和员工进行法律法规教育和培训，提高他们的法律意识和合规经营能力。
通过培训，使员工全面了解企业所涉及的法律法规，避免因为对法律的不了解而导致违法行为。
2. 建立健全内部合规制度。
国有企业应当根据自身的经营特点和管理需要，建立健全内部合规制度，明确各级管理人员的责任和义务，规范企业的经营行为。
内部合规制度应当涵盖企业的各个环节，包括财务管理、人力资源管理、市场竞争、环境保护等方面。
3. 加强内部控制和审计监督。
国有企业应当建立完善的内部控制体系，以确保企业的内部运作具有透明度和合规性。
浅析企业法律风险的防范[摘要]我国企业建立高效的法律风险防范体系不仅是自身发展和市场经济的需要,也是依法治国、创建和谐社会的必然要求。
要建立高效的法律风险防范体系,企业管理层、法律部门、各级员工都要加强法律风险防范意识,明确在法律风险防范机制中的职责,并提高自身素质,来推动防范制度的制定和实施。
[关键词]法律风险; 法律风险防范; 法律意识法律风险是一种与法律权利和义务相关的商业风险,是企业所承担的发生潜在经济损失或其他损害的风险。
与自然风险和其他商业风险不同,法律风险是可以通过法律手段来控制的风险,而且以势必承担法律责任为特征。
所谓“企业法律风险”,是指在法律实施过程中,由于行为人做出的具体法律行为不规范而导致的,与企业所期望达到的目标相违背的法律不利后果发生的可能性。
法律风险的成因包括违法行为、自甘冒险行为、法律的不确定性、法律环境的不完善性以及法律监控活动的不规范性等。
根据引发法律风险的因素来源,可以分为外部环境法律风险和企业内部法律风险。
所谓“外部环境法律风险”,是指由于企业以外的社会环境、法律环境、政策环境等因素引发的法律风险。
由于引发因素不是企业所能够控制的,因而不能从根本上杜绝外部环境法律风险的发生。
所谓“企业内部法律风险”,是指企业内部管理、经营行为、经营决策等因素引发的法律风险。
综合国内一些企业的经验教训来看,法律风险形成的最主要原因还是来自企业内部,由于企业自身法律意识淡薄,防范法律风险的意识不强,对社会法律大环境认知不足,在经营决策中不考虑法律因素,存在侥幸心理打擦边球甚至故意违法经营等,这些都是引起企业法律风险的重要因素。
无论是外部还是内部的原因,法律风险给企业带来的结果都是灾难性的,或者导致经营成本异常增加,资金难以回收或者失去商机或优势,严重的将导致企业难以生存甚至破产。
一、企业面临的主要法律风险由于企业性质和所处环境的不同, 其面临的法律风险种类也不尽相同,主要包括以下几种:(一)合同法律风险。
企业法律风险防范的意义
每个企业都存在多少不一的潜在的法律风险，法律风险一旦发生，如果没有预先的防范意识，往往给企业带来致命的打击。
企业管理决策者法治意识的强弱，很大程度上决定了这些潜在的法律风险是否演变成现实灾难。
所以，企业必须具备风险防范意识，制定完善的风险防范机制，做到防患于未然。
法律风险的防范机制是一项重要管理制度，它对于企业对内对外的法律行为进行规范，明确了企业参与经济活动的程序和环节，从制度上保证了合法经营、依法决策。
一、企业法律风险的基本概念
风险，是预期与未来实际结果发生差异而带来负面后果的可能性。
企业法律风险，是指由于企业外部法律环境发生变化，或由于包括企业自身在内的法律主体按未按照法律规定或合同约定有效行使权利、履行义务，而对企业造成负面法律后果的可能性。
从企业作为独立法人实体的角度看，可以把企业风险分为自然风险（不可抗力）、运营风险（市场环境）、财务风险（资金交易）和法律风险（由于法律因素引起，以承担法律责任为后果）。
如有以下一些：1、合同风险2、不规范经营风险3、债权过于集中带来的坏帐损失风险4、诉讼风险5、治理结构缺陷带来的决策风险6、员工意外伤害风险7、规章制度不健全导致
的员工道德风险8、公司印章管理不严带来的债务风险9、投资合作风险10、分支机构风险11、借贷风险12、担保风险13、商标被抢注风险14、商业秘密失控风险等等。
二、企业法律风险存在于企业经营的各个环节
法律风险存在于企业运营的各个管理环节。
法律规范了人们生产生活的各个方面，也规范了企业从设立到终止的全过程。
因此，法律是贯穿企业经营活动始终的一个重要标尺和依据。
企业与政府、企业与企业、企业与消费者、企业内部的关系，都要通过相应的法律来调整和规范。
政府对企业的指导和监管，已经从以前的行政手段转变为以经济和法律的手段为主；企业与企业是平等的市场主体，只能依靠合同等民商法律进行调整和规范；企业内部各种关系，包括劳动关系、质量管理、安全生产管理、财务管理等，都要依靠劳动法、产品质量法、安全生产法、会计法等法律来调整和规范。
企业作为法律规范的主体之一，只要其行为涉及法律规定，就有可能存在法律风险。
可以说在市场经济中，企业的所有经营活动都离不开法律范的调整，企业实施任何行为都需要按照法律规定，在法律的整体框架下进行。
因此，企业需要对经营管理的全过程进行法律风险监控，实施法律风险控制措施，建立高效的法律风险防范体系，从而保障企业持续健康发展。
三、法律风险发生导致的后果是企业承担法律责任
企业所面临的风险和其他风险紧密相关
因此，法律风险控制应是不断动态更新的。
应建立定期评估、调整更新的机制。
比如：经营风险（推向市场后）分包合同风险（规模扩大）资金运营风险（利润微薄）用工风险（人身安全、职业道德）2、概念
企业法律风险防范机制，是一个围绕静态法律制度作用的动态法律管理体系，是企业对法律风险进行评估、控制、监控和处理的系统。
它由一套系统的制度和流程组成。
企业法律风险防范机制的管理原则，是以事前防范为主、以事中化解和事后补救为辅。
建立企业法律风险防范机制的目的，是要通过发现、识别、分析、控制、监控和处理公司面临的各项法律风险，制定、实施相应的应对措施，使法律风险被控制在企业所能接受的范围内，实现企业承担的法律风险与经营收益的优化和平衡。
3、内容
一、确立企业法律顾问在法律风险控制中的核心作用。
参与经营决策，对企业法定代表人负责。
二、建立法律顾问队伍团队，提高素质。
发现、识别经营生产和管理活动中的潜在法律风险。
三、通过风险分析评估，风险控制管理、风险监控更新，构建法律风险防范机制。
对现有法律风险进行识别、归类、评分、分级排序，提出下一
步进行风险控制管理的整体建议。
针对不同级别的风险，制定出具体的风险控制措施，明确风险管理的目标和时间表。
定期对前两阶段的实施过程和结果进行监督、评价，并对其进行更新。
四、建立和优化法律风险控制的制度和流程，为风险防范提供有利的内部法律环境。
如搭建各项管理制度：重大决策法律论证制度、合同管理制度、招标投标管理制度、知识产权管理制度、案件纠纷管理制度，授权委托制度。
合同范本制定、企业普法教育、编制风险管理岗位手册、对重要岗位进行法律风险管理上岗培训、宣传公司风险管理及控制政策。
等
五、建立依法决策机制，对决策和经营管理全过程进行风险控制
让企业的合同交易、市场拓展、劳动管理、财务管理等都能纳入法制化、规范化的轨道。
六、加强对员工的风险管理培训，全面提高企业各级人员的法律风险防范意识。
七、制定切合实际的法律风险管理战略，在稳健经营中树立风险防范的理念。
(四)、关于法律风险和经营收益之间的关系处理。
管理人员在面对我们提供的法律意见，感觉与实际生产经营的
情况有矛盾。
从事经济管理的，关注的是有没有经济效益？能否提高生产力？能否做到价值最大化？具体来说是关注资源如何分配是最佳？怎么才能做到效益最大化？而从事法律职业的，则关注的是这样做是否符合法律规定？有没有法律规定？法律是怎么规定的？法律效果是什么？比如分包问题就是这样，首先公司考虑的是如果合理使用有限的资源，才能保证效益的最大化，而法律风险防范的视角来看，是这样的分包是否合法？会带来哪些法律后果？
我根据这几年来的实践，个人以为，法律风险的防范并不是单纯的追求所有的法律风险的最小化。
风险和收益本来就是对立的。
一味地强调降低和消除所有的法律风险，企业将无法进行经营和发展，但如果为了谋取利益而疏于对法律风险的控制，将给企业带来重大的法律后果，甚至导致灾难性的打击。
因此，我们在决策过程中要注意业务发展和公司风险随能力之间的关系，在法律风险可承受的范围内，使企业利益最大化。
也就是说要使企业在法律风险最低的前提下，追求收益最大化；或在收益一定的前提下，追求法律风险的最小化。
企业法律顾问是具有参谋和服务功能，在的参与决策过程中，应该结合事实和法律提供正确的法律意见，但法律顾问的法律意见不是也不能代替企业领导的决策，领导的决策却是要在经济效益和法律风险之间权衡，作出正确的选择。
保护企业领导人是风险控制重要任务之一，也就是最起码要保证不触犯刑律，（不但自己不犯罪，还要防止成为共犯）否则对公司的打击就是灾难性的，特别是民营企业体现犹为明显。
(五)、关于我公司的法律风险防范体系（正在研究和完善中）
1、公司确立了总法律顾问制度，现由总会计师兼任。
2、配置了独立的法律事务机构，有水平较高的企业法律顾问。
3、法律事务部门，根据历年的诉讼纠纷和非诉讼事务，不断地发现和识别法律风险源，制定和不断修正相应的控制措施。
具体体现在，制定合同范本，编写水平较高的案例分析，提供详细的法律意见书，将共性问题解决方案上传内部网，供公司各级人员参考学习。
4、致力于建立和优化了法律风险控制的制度和流程。
法律室总结以往的经验教训，编制了《法律事务管理办法》《合同风险防范细则》。
与其它部门一起，制定相应的规章管理制度和操作流程，在其它部门的管理制度中，相应钳入法律风险控制的节点。
如合同部的〈工程分包管理办法〉财务部的〈关于支付农民工工资的意见〉等等。
5、致力于加强普法教育，重要岗位进行法律风险防范的专项培训。
减少因人为原因导致的法律风险。
在我们公司的管理制度很多，管理办法也不少，很多的规章制度和办法中，都包含有法律风险防范的措施和方法。
常见的比如公章管理办法，就是对委托授权中风险防范最有力的措施。
有些的同志盖章时感觉很麻烦，有些抱怨，其实应该理解，这是防范法律风险很重要的措施之一。
们往往有一种错觉，很多的时候总认为，是不是有一个一劳永逸的一揽子解决方案？经过这些年来的学习和思考，我体会到大多数的管理，不过是在以往的经验教训中不断地总结并加以改进，迁移为我们所用的一些管理办法。
法律风险防范体系也一样，并没有一揽子解决方案，它散见于各种文件、规章、制度中，我们做好了它，风险自然而然也就降低了。
我公司的法律风险管理制度和流程，也是渗透到各职能部门管理的每个方面。
其中的内容并不高深莫测，也许有人看到这些条条款款会问，为什么要这样呀？这个问题的确简单的回答是解答不了的，但是，如果你不这样做，隐患变成实际的损失的可能性就会不断地放大。
可是在项目实际实施过程中，有的项目能完全做到，但也有很多反映认为做不到位，或难以做到位，那么请各位互相交流一下，有什么好的办法来做到它，而且要尽力做到，这是对你自己的项目负责，也是对公司负责。
法律风险防范，必须是事前防范为主，事中化解和事后补救为辅。
我们在通过接受法律咨询、代理诉讼等法律服务，不断地发现、识别、整理分析并发现法律风险，制定、实施相应的应对措施，监控和处理生产经营过程中的法律风险，使法律风险被控制在企业所能接受的范围内，实现企业承担的法律风险与经营收益的优化和平衡。
