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市政府2017年重点工作、重点项目“双重”工作清单（行政服务中心）一、2017年市政府重点工作清单序号工作任务责任单位领衔领导月度工作计划4月份5月份6月份7月份8月份9月份10月份11月份12月份41深化“四张清单一张网”改革，进一步简化办事流程，加快推进“最多跑一次”改革，持续推动政府职能转变和释放发展潜能，着力解决办事难问题。
行政服务中心楼琅坚继续梳理审批事项，4个综合窗口设置到位，全面实行“一窗受理集成服务”，硬件设施（一体机）配置，引导员招聘。
做好"一窗受理"向乡镇延伸工作。
根据综合窗口“一窗受理集成服务”是实施细则和管理办法，实施管理。
做好"一窗受理"向乡镇延伸工作。
再公布一批“最多跑一次”事项清单和负面清单。
加强工作督查，常态化管理。
148严格遵守《关于新形势下党内政治生活的若干准则》《中国共产党问责条例》和《中国共产党廉洁自律准则》，坚持用制度管权管事管人，从公共资金、国有资产、招投标等重点领域、重点环节入手，狠抓惩治和预防腐败体系建设。
行政服务中心蔡艳★、楼琅坚检查乡镇招投标工作。
开展公共资金、国有资产自查工作。
制定我市招投标管理办法，修改完善乡镇招投标管理办法和对乡镇招投标分中心的考核办法。
制定我市招投标管理办法，修改完善乡镇招投标管理办法和对乡镇招投标分中心的考核办法。
推进乡镇招投标规范化建设，乡镇招投标平台网络建设，严格项目审批。
举办乡镇街道招投标业务培训。
推进乡镇招投标平台网络建设，严格项目审批。
召开乡镇街道招投标工作季度例会。
推进乡镇招投标平台网络建设，严格项目审批。
检查乡镇招投标工作。
推进乡镇招投标平台网络建设，严格项目审批。
推进乡镇招投标平台网络建设，严格项目审批。
149加大庸政怠政整治力度，全力推进痕迹管理，实现审批责任可追溯。
行政服务中心痕迹化管理已实施，在现有基础上继续完善，并向乡镇延伸。
痕迹化管理已实施，在现有基础上继续完善，并向乡镇延伸。
2017年重点工作任务及责任分解方案为全面贯彻落实”总体发展战略目标，确保完成2017年各项目标任务，按照有关要求和单位实际情况，特制定本分解方案。
一、主要经营指标责任分解2017年经营收入确保完成9000万元，争取完成1亿元以上，利润总额确保完成100万元，争取完成150万元。
1、煤炭勘查业务确保完成2500万元，争取完成2750万元，利润总额确保完成20万元，争取完成25万元。
责任领导：牵头科室：完成时间：2017年12月以前2、煤层气钻井压裂排采等业务确保完成2000万元，争取完成2200万元，利润总额确保完成20万元，争取完成25万元。
责任领导：牵头科室：完成时间：2017年12月以前3、水文地质勘查业务确保完成1800万元，争取完成1900万元，利润总额确保完成15万元，争取完成20万元。
责任领导：牵头科室完成时间：2017年12月以前4、注浆孔业务确保完成1000万元，争取完成1200万元，利润总额确保完成15万元，争取完成20万元责任领导：牵头科室：完成时间：2017年12月以前5、地热井业务确保完成600万元，争取完成700万元，利润总额确保完成10万元，争取完成15万元。
责任领导：牵头科室：完成时间：2017年12月以前6、地质报告、技术服务业务确保完成550万元，争取完成600万元，利润总额确保完成20万元，争取完成30万元责任领导：牵头科室：完成时间：2017年12月以前7、煤层气试井采样业务确保完成300万元，争取完成350万元，利润总额确保完成10万元，争取完成15万元责任领导：牵头科室：完成时间：2017年12月以前8、国家地勘项目确保完成250万元，争取完成300万元。
责任领导：牵头科室：技术部完成时间：2017年12月以前二、重点工作责任分解1、以客户为中心，抓牢做实主业市场我院将投入较多的技术力量，以潜力评价项目为依托，重点关注金属非金属、煤铀兼探及煤系共伴生矿产资源评价工作，通过“三个领域”突破，促进地勘主业转型。
履职尽责项目考核清单履职尽责项目考核清单考核内容工作事项正向评价反向评价政治品德思想政治素质是否过硬政治立场坚定，与组织保持高度一致，办事公道、品德高尚、大公无私，为人实在，工作原则性、事业心、责任感、政策性强。
服从领导，顾全大局。
积极主动作为意识不强是否注重政治理论学习积极参加集体学习，注重政治理论和业务知识的学习。
所学知识不够系统、全面是否敢于坚持原则对人真诚实在，坦荡无私，公道正派。
工作敢于较真，原则性强，敢于开展批评，敢于发表意见，乐于接受监督和批评意见。
过于原则、还需要原则与灵活相结合是否具有大局意识服从组织决定，能够维护县委政府决策，维护班子团结，大局意识强。
存在单位局部思维是否廉洁自律对自己要求严格，遵守中央八项规定精神，无违纪违法行为。
积极进取意识有待加强履职尽责科普示范县创建创建201X_2020年全国全省科普示范县。
编制汇报创建方案、细化创建责任，请示县委政府行文组织开展创建工作，创建中对照考核指标组织创建活动、全面开展指导和督办，组织迎接考核验收，9月中旬通过评审获得湖北省科普示范县称号。
因为科技馆缺项一票否决，全国科普示范县等2018年再考核科普活动开展“全国科普活动日”、青少年科技创新大赛、领导干部和公务员科普报告会、“科普五进”、科技服务促春耕等品牌科普活动。
科普日组织了辽叶坪村“精准科普助力精准扶贫”活动，邀请专家进村传授技术，编印技术资料1000份，制作科普画廊一处，促成了扶贫产业的确定和发展;开展了保护生物多样性宣传;邀请了中科院王渝生教授、陈洪教授到巴东举办领导干部和公务员科普报告会;组织开展了第十一届青少年科技创新大赛、科普示范学校创建、青少年科学调查体验活动，各项赛事成绩巴东在全州第一名。
科普手段落后，科普信息化欠缺科普阵地建设在寇准公园建设科普公园，设置70块科普宣传牌;县城和乡镇集镇科普画廊及时更新，其中县城更新4期;建设天台山科普宣传栏，探索科普旅游;编印《巴东科普》报纸6期;坚持办好《巴东科协》网站，发布科技知识145条，调研文章2篇;尝试微信科普平台开展科普，创办《巴东科学素质行动》，并指导成员单位和社区科普阵地建设。
县管领导干部年度履职尽责工作项目清单姓名：xxx 单位及职务：xxx副院长项目类别项目名称目标任务及工作措施完成时限备注履职尽责1、医疗质量医疗安全工作重心1、目标任务：保障医疗安全工作措施：1、扎实开展“创建全国基层中医药工作先进单位”、“医疗质量荆楚行”、“三好一满意”、“抗菌药物应用管理专项整治”等专项活动。
2、严格制度执行，强化质量管理，促使医疗服务质量持续改进。
3、加强环节质量和终末质量督导检查力度，进一步强化了医疗安全和医疗质量的持续改进工作，使得医院各科诊疗操作进一步规范，医疗服务环境和流程进一步改善，医疗服务水平逐步提高，患者满意度进一步提升，医患关系更加和谐。
2016年7月2、推进中医药适宜技术目标任务：大力推广应用中医传统诊疗项目，突出中医药特色优势。
工作措施：1、加大中医适宜技术的宣传。
让百姓从正面途径去了解适中医医疗技术。
2、做好技术准入，严把质量关。
狠抓技术标准制定、技术质量控制、技术操作人员资格准入，保证医疗机构医务人员的医疗水平。
2016年11月3、推进精神病院建设。
目标任务：做好精神病院建设本职工作工作措施：1、加强人才队伍建设、提升服务水平。
2016年中完成精神病院转科医生培训工作，留住现有人才。
吸引优秀人才进入精神卫生领域，壮大和稳定精神病医院的队伍。
2、完成精神病院建设的准备工作。
3、加大精神卫生宣传力度，形成长效机制。
开展多种形式的公益性、群众性精神卫生知识宣传教育，提高精神卫生知识的知晓率，倡导体质健康、心理健全的生活方式，从而消除对精神疾病的偏见和歧视，为精神康复者回归社会营造关爱、宽松的社会环境，促进社会和谐发展。
2016年10月4、做好抗菌药物临床应用工作目标任务：促进医疗机构抗菌药物临床应用能力和管理水平的持续改进。
工作措施：2016年91、加大门诊、急诊抗菌药物静脉使用管理力度。
要组织开展门诊、急诊抗菌药物静脉使用情况的监测。
2、不断提高抗菌药物临床应用管理水平。
干部个人2016年度履职尽责项目清单姓名：陈阳职务：县房管局副局长、党组成员填报时间：2016年5月17日项目类别项目名称目标任务及工作措施完成时限备注岗位职责房地产开发方面工作。
目标任务：积极进行房地产开发管理工作，完成分管业务的目标责任状内的目标任务。
工作措施：做好房地产市场分析，每月认真分析各项统计指标，每季度形成一次可靠的《房地产开发市场统计分析报告》，向局党组上报第一手信息资料，为领导决策提供数据支持；认真做好资质年检（核级）和新申请资质企业的核准以及资质升级的审核上报工作；做好房地产开发方面的宣传和咨询工作；做好房地产开发项目预售资金监管工作；做好商品房网上销售登记备案工作，不出现一例备案错误，差错率为0；做好商品房销售及价格统计；负责参与对乡镇房管员进行一次集中培训；2016年12月底房地产市场监管工作。
目标任务：完成房地产市场监管工作，维护沙洋县房地产行业稳定，矛盾纠纷降到最低。
工作措施：做好房地产开发项目预售资金监管工作；每月配合市场管理所对重点企业进行一次检查督办，每季度配合市场管理所进行一次全面巡查，发现问题，限期整改到位；每月对城区各楼盘的进行一次矛盾纠纷排查，并做好排查登记工作，积极参与有关楼盘信访维稳工作。
2016年12月底（每月一巡查，每季度一巡查）一岗双责做好党风廉政建设相关工作，积极落实主体责任。
目标任务：党风廉政相关工作落到实处，积极传播防腐导向，认真履行一岗双责，推动机关文明单位创建。
工作措施：积极参加党组会议明确全局年度党风廉政建设及反腐倡廉工作；及时传达上级有关党风廉政建设和反腐败工作的部署要求，研究贯彻措施，组织推动落实；定期研究、调研、检查全局党风廉政建设工作，及时发现和纠正苗头性、倾向性问题；督促保障中心工作人员认真履行“一岗双责”，并交换意见；把握廉洁状况,支持纪委工作,重视廉政教育,开展检查考核,带头做廉洁从政表率。
2016年12月底做好房管局开发及市场监管业务管理工作，增强对工作的部署、检查、考核力度。
省人民政府XX年第四季度重点任务清单XX年第四季度，xx重点任务清单：一、关于脱贫攻坚1扎实抓好脱贫摘帽自查评估和整改落实。
在9月对今年计划脱贫摘帽的个贫困县、230个贫困村开展全方位自查评估的基础上，对评估结果进行汇总梳理。
同时，全面抓好全省贫困县、贫困村、贫困户的精准扶贫精准脱贫工作，解决好“插花式”贫困问题。
2扎实抓好东西扶贫协作。
加强与广东省、浙江省、佛山市的沟通对接，积极做好相关服务配合工作，推动扶贫协作资金到位、项目落地。
3扎实抓好省内对口帮扶。
认真落实《xx省省内对口帮扶藏区彝区贫困县工作方案》，指导和推动帮扶双方加强对接，确保援助的人才、资金、项目尽快到位。
4扎实抓好产业扶贫。
推动贫困地区产业发展。
用好用活省财政安排的每个建档立卡贫困村1万元至20万元的产业扶持周转金，设立贫困村产业扶持基金。
扎实抓好旅游扶贫。
大力开发特色农家乐、乡村民宿、风情农家、休闲农庄等，通过入股、农副土特产品销售、手工艺品制作、文化演艺活动及旅游企业就业等方式，使贫困群众从旅游发展中获得更多实惠。
6扎实抓好金融扶贫。
提升金融扶贫精准度，推动各项政策措施落到县、落到村、落到户。
力争让所有符合条的贫困人口都能按需获得贷款。
7扎实抓好住房安全工作。
年底前完成今年的易地扶贫搬迁任务;统筹推进幸福美丽新村建设、农村危旧房改造、地质灾害避险搬迁安置工作。
8扎实抓好基础设施扶贫。
进一步加大贫困地区交通、水利、电力、通信等基础设施建设进度，着力解决进村入户“最后一公里”问题，加快改善贫困地区脱贫致富基础条。
9扎实抓好教育扶贫和医疗救助。
大力实施“9+3”免费教育和民族地区1年免费教育计划，认真落实各项教育特殊支持政策，加快推动贫困地区学校全面达标，建好大小凉山彝区“一村一幼”并推广到其他民族地区，坚决阻断贫困代际传递。
全面落实“十免四补助”、贫困地区基本医疗卫生服务8个100%、县域内基层医疗卫生机构就诊的贫困患者个人医疗费用支出控制在10%以内等各类扶持政策，加快基层医疗卫生机构建设和达标，确保贫困群众不因病致贫返贫。
尽职责任清单尽职责任清单是指在工作中，为了保证工作的高质量和高效率，明确每个岗位的职责和任务，并将其列出清单，以便员工能够清楚地了解自己的工作职责和任务，并按照标准格式进行工作。
以下是一个尽职责任清单的示例：岗位名称：销售经理职责：1. 制定销售策略和计划，确保销售目标的实现。
2. 管理销售团队，指导和培训销售人员，提高销售业绩。
3. 负责与客户进行沟通和谈判，促成销售合同的签订。
4. 分析市场需求和竞争情况，提供市场反馈和建议。
5. 跟踪客户订单，确保按时交付，并解决客户投诉。
6. 定期汇报销售业绩和市场情况给上级领导。
任务：1. 制定年度销售计划，包括销售目标、策略和预算。
2. 招聘、培训和管理销售团队，确保团队的高效运作。
3. 开展市场调研，分析市场需求和竞争情况，制定销售策略。
4. 确定目标客户群体，开展市场推广活动，扩大市场份额。
5. 与潜在客户进行沟通和洽谈，了解客户需求，提供产品解决方案。
6. 跟进销售机会，协助客户解决问题，促成销售合同的签订。
7. 跟踪客户订单，确保按时交付，并及时处理客户投诉。
8. 定期与销售团队开会，分享市场信息和销售经验，提高团队业绩。
9. 汇报销售业绩和市场情况给上级领导，提供市场反馈和建议。
数据示例：根据公司的销售数据统计，销售经理在过去一年中成功完成了销售目标，并超额完成了销售额指标。
销售团队的业绩也得到了显著提升，客户满意度得到了有效提高。
在市场竞争激烈的情况下，销售经理积极开展市场调研，制定了针对性的销售策略，并通过与客户的紧密合作，成功促成了多个重要销售合同的签订。
同时，销售经理及时跟进客户订单，确保按时交付，并积极解决客户的问题和投诉，维护了良好的客户关系。
通过定期与销售团队的沟通和培训，销售经理提高了团队的销售技巧和专业素养，促进了团队的合作精神和凝聚力。
总结：销售经理是公司销售团队的核心岗位，负责制定销售策略和计划，管理销售团队，并与客户进行沟通和谈判。
