招标评分标准综合评分法(改)

评分标准综合评分法1、商务部分(35分)1.1、投标人业绩：20分各投标人单位主要设计人员应提供自2006年以来参与过相关专业演播厅系统设计工程单项目合同金额在50万(只计算采购设备同类业绩金额)以上的每提供一份得4分，最多得15分。

各投标人单位主要设计人员参与过省级及地市级专业电视台演播厅系统工程项目的每提供一份得6分，最多得15分1.2、售后服务：15分根据各投标人的售后服务、培训计划等响应招标文件所要求内容进行打分。

（1）售后服务及培训的内容、形式、维修时间、问题解决质量响应时间的合理性，实事求是且满足用户需求的程度。

0-9分。

（2）各投标人提供所投主要产品经厂家授权销售维修机构的，得5分，未提供不得分。

（3）质保期每延长一年的得1分。

2、技术部分（50分）2.1、投标设备技术参数：25分（1）设备选型：5分投标方在应标过程中应充分替用户考虑，在产品选型过程中，同时保证提供性能优良的设备满足用户对设备档次、技术参数及以后扩展的要求，并确保用户现有设备投资以及整个系统的兼容性。

根据投标方设备选型的情况。

0-5分。

（2）技术参数：20分招标文件中标记*的技术指标如果投标人所投设备不满足的不予接受（不带*的指标项如果不是由于技术原因，而是投标人恶意更改参数，而实际低于招标文件要求的将不予接受）；其他不带*指标项如达不到招标文件要求的，每有一项不能满足在30分的基础上扣2分，扣完为止。

2.2解决方案：20分根据投标人对本次招标项目整体要求的理解以及解决方案的详细程度、开放性、安全性、合理性、可靠性、可扩展性和实用经济性等内容的完善程度以及与原有设备的关联和互联互通等内容进行打分(0-10分)2.3、项目施工组织计划：5分根据投标人项目施工组织计划的内容、组织结构、项目经理及人员构成等方面进行打分（0-5分）3、报价部分（15分）3.1、计算方法Sn=30xCmin/CnSn：第n个投标人的价格得分Cmin：技术和商务初审符合的投标人最低报价Cn：第n个投标人的投标价3.2、加分项：①、如果投标人所投产品（主要产品）为环保节能产品的，在综合打分100分之外加1分②、如果投标人所投产品（主要产品）有经销授权书的，在综合打分100分之外每一项授权加1分Welcome !!! 欢迎您的下载，资料仅供参考！。

招标评分标准招标评分标准是评估招标项目各投标方的资质和能力的重要依据。

本文将详细介绍招标评分标准的标准格式，以确保评分过程的公正、透明和客观性。

一、评标方法招标评分采用综合评分法，将招标项目划分为若干评分指标，每一个指标按一定权重进行评分，最终综合得出最高评分的投标方为中标方。

二、评分指标1. 技术能力（权重：40%）- 投标方的技术方案的创新性和可行性。

- 技术人员的专业背景和经验。

- 技术设备的先进性和可靠性。

2. 经济实力（权重：30%）- 投标方的财务状况，包括资产总额、负债总额和净资产。

- 过去三年的盈利能力和偿债能力。

- 投标方的信用评级和信誉度。

3. 组织管理能力（权重：20%）- 投标方的组织架构和管理体系。

- 项目管理经验和能力。

- 供应链管理和风险控制能力。

4. 服务支持能力（权重：10%）- 售后服务支持体系和能力。

- 响应时间和解决问题的能力。

- 客户满意度调查结果。

三、评分方法1. 技术能力评分根据投标方提交的技术方案和相关证明材料，评委将根据创新性、可行性和技术人员的背景和经验等因素进行评分。

2. 经济实力评分根据投标方提交的财务报表和信用评级报告，评委将评估其财务状况、盈利能力和偿债能力等指标，并进行评分。

3. 组织管理能力评分根据投标方的组织架构、管理体系和项目管理经验等因素，评委将评估其组织管理能力，并进行评分。

4. 服务支持能力评分根据投标方的售后服务支持体系、响应时间和客户满意度等指标，评委将评估其服务支持能力，并进行评分。

四、评分标准1. 每一个评分指标按照权重进行评分，满分为100分。

2. 每一个评分指标的评分细则和评分标准应提前明确，并在评标过程中公示。

3. 评委应根据评分指标和评分标准进行客观、公正和严谨的评分。

4. 每一个评分指标的评分结果应加权求和，得出最终的综合评分。

5. 综合评分最高的投标方将被确定为中标方。

五、评标过程1. 评标委员会成员应具备相关专业背景和丰富的评标经验。

评标办法（综合评分法）评标办法前附表1. 评标方法：本次评标采用综合评分法。

评标结果按评审后得分由高到低顺序排列。

得分相同的，按投标报价由低到高顺序排列。

得分且投标报价相同的并列。

投标文件满足招标文件全部实质性要求，且按照评审因素的量化指标评审得分最高的投标人为排名第一的中标候选人。

根据《云南省财政厅关于贯彻落实稳增长开好局政府采购政策措施有关事宜的通知》（云财发电〔2016〕4号）文件要求：云南集边疆、民族、山区、贫困四位一体，根据《政府采购法》第九条规定和省委、省政府有关要求，各采购单位、采购代理机构等当事人实施的政府采购活动应当有助于扶持不发达地区和少数民族地区，促进中小企业发展。

同等条件下原则上优先就近采购本地或本省产品（服务）。

提供相同品牌产品（核心产品）且通过资格审查、符合性审查的不同投标人参加同一合同项下投标的，按一家投标人计算，评审后得分最高的同品牌投标人获得中标人推荐资格；评审得分相同的，按照最有利于采购人利益的原则，由评标委员会综合评定后确定一个投标人获得中标人推荐资格，其他品牌投标人不作为中标候选人。

2. 评审标准2.1 符合性评审标准符合性评审标准：依据采购文件的规定，从投标文件的有效性、完整性和对采购文件的响应程度进行审查，以确定是否对采购文件的实质性要求作出响应；见评标办法前附表。

2.2 分值构成与评分标准2.2.1 分值构成（1）技术部分：见评标办法前附表；（2）商务部分：见评标办法前附表；（3）投标报价：见评标办法前附表。

2.2.2 评标基准价计算方法：见评标办法前附表。

2.2.3 评分标准按采购文件中规定的评标方法和标准，对符合性评审合格的投标文件进行商务和技术评估，综合比较与评价。

（1）技术部分：见评标办法前附表；（2）商务部分：见评标办法前附表；（3）投标报价：见评标办法前附表。

3. 评标程序3.1 符合性评审3.1.1 评标委员会依据本章第2.1.1项规定的标准对投标文件进行符合性评审。

评标办法及评分标准(综合评分法)第一条评标办法的确定1.根据招标文件的要求，本评标办法采用综合评分法进行评标。

第二条评分标准的确定1.评分标准分为技术得分和商务得分。

2.技术得分标准：–技术得分考虑内容包括但不限于技术规范符合程度、创新能力、技术方案的可行性等。

按照满分100分计算。

–技术得分计算公式为：技术得分 = 技术得分项1权重 × 技术得分项1得分 + 技术得分项2权重 × 技术得分项2得分+ …–各项技术得分按照百分制进行评分。

3.商务得分标准：–商务得分考虑内容包括但不限于报价合理性、付款条件、售后服务等。

按照满分100分计算。

–商务得分计算公式为：商务得分 = 商务得分项1权重 × 商务得分项1得分 + 商务得分项2权重 × 商务得分项2得分+ …–各项商务得分项按照百分制进行评分。

第三条评标过程1.评标委员会将按照招标文件的要求，对投标文件进行评审。

评审过程包括但不限于对技术文件、商务文件的分析、对投标人进行现场演示和答辩等。

2.评标委员会将根据评分标准，对各项评分进行计算，并产生综合得分。

3.评标委员会将依据综合得分，确定中标人。

第四条修改和解释1.本评标办法在实施过程中，如需修改和解释，则须经招标人和投标人协商一致，并以书面形式进行确认。

2.本评标办法的修改和解释，仅适用于所涉及的相关项目。

第五条生效和执行1.本评标办法自招标人和投标人签署合同之日起生效。

2.双方均应遵守本评标办法的规定，且不得有擅自修改或解释的行为。

3.一旦发现双方有违反本评标办法的行为，应及时通知对方并采取相应的补救措施。

第六条争议的解决1.本评标办法的执行和解释以中华人民共和国法律为依据。

2.若双方在使用本评标办法过程中出现争议或纠纷，应首先通过友好协商解决。

若协商不成，则可向有管辖权的人民法院提起诉讼。

第七条其他事项1.本评标办法的补充和修改事项，由招标人进行统一管理和通知。

公开招标评分表（综合评分法）
注：根据政府采购活动相关管理规定和要求，以下事项不得作为评审因素，包括但不限于：
（1）已作为资格条件事项；
（2）涉及企业规模条件事项；
（3）附加金额要求的业绩；
（4）对合同条款的任何变更与偏离；
（5）与商务条件和采购需求不对应或者与合同履行无关的事项；（6）与投标人所提供货物（服务）的质量无关的事项；
（7）对投标人进行横向比较；
（8）非区间评审因素对应区间得分；
（9）特定行政区域或者特定行业的业绩、奖项；
（10）非法限定供应商的所有制形式、组织形式或者所在地；（11）其他不得作为评审因素的事项。

评标办法(综合评分法)评标办法（综合评分法）本评标细则是根据XXX招标采购管理制度及实际情况制定的，旨在为评标工作小组评审《技术标（含符合性审查）》及《商务标》提供依据。

评标委员会成员应按招标文件的要求认真审查、评审各投标人投标文件，并签字确认自主评分。

在评标过程中，评标小组成员行使评委的职权。

技术评》（含符合性审查）评标小组由设计部1人、工程部1人、分管领导1人组成，其中需求部门负责牵头，评分人员共3人以上（含）单数组成。

《商务标》评标小组由成本部1人、招标采购部1人组成，其中成本部人员负责牵头，计算及复核人员共2人。

评标包括对投标文件初评（即符合性及完整性评审）和详评（即技术标、商务标评审）。

初评要根据招标文件的规定，对投标文件的实质性内容做出符合性及完整性评审，以判定其是否符合招标文件要求，确保评标的准确性和公正性。

详评即技术标、商务标评审。

若对投标文件内的有关内容存有疑问，评标小组以书面或答辩形式向该投标人提出质询，并要求其做出书面澄清，仅对有无漏项、有无报价前后不一致、算术错误、发包范围进行澄清。

清澄清后的总价不得高于原投标报价总价，否则视为废标。

若低于原投标报价，其《商务标》仍按首次投标报价总价进行打分排名。

算术平错误修正原则如下：当综合单价与工程量的乘积与合价之间不一致时，以标出的综合单价为准。

除非招标人认为有明显的小数点错误，此时应以标出的合价为准，并修改综合单价。

当各单项金额相加与其合计金额不一致时，以各单项金额为准，并修改相应合计金额。

组成综合单价的材料单价与投标报价中主要材料价格表中的材料单价不一致时，以较低的单价为准，并修改相应的综合单价和合价。

段落一：修正投标报价的算术错误在评标过程中，如果发现投标报价存在算术错误，评标委员会需要制定《投标报价的算术错误及修正表》进行修正。

如果修正后的投标总价高于投标函中的文字报价数额，那么在招标范围内的所有项目的价格或费用仍以投标函中的文字报价为准，不得调增。

招标综合评估法评分标准、评分权重设置（一）商务评分标准21.算术性修正（1）如果用数字表示的数额与用文字表示的数额不一致时，以文字数额为准。

（2）当单价与数量的乘积之和与合价之间不一致时，以标出的单价乘以数量的乘积之和为准。

除非评标委员会认为单价有明显的小数点错位，此时应以标出的合价为准，并修改单价。

（3）当累计数与分项数之和不等时，以分项数之和为准，并修改总价。

（4）招标文件报价表中已给定的数量、单价、合价应在投标文件中保持不变，否则应据此修正投标报价表中的相关数据；（5）对单价承包部分，没有填写单价的项目，将根据总价修正单价；没有填写总价的项目，将根据单价修正总价。

2.报价漏项调整投标人必须根据招标文件要求列出所有相关报价。

投标总价中不得缺漏招标文件要求的内容，报价如有缺漏项视为已包含在其他项目的报价中，招标人不另行支付，投标报价也不予3.超范围报价的调整投标总价中不得包含招标文件要求以外的项目和内容。

否则，评标委员会在评标时不予核减，但中标后从投标报价中扣除超范围的报价作为签约合同价，投标人自行承担责任。

4.有效投标报价通过符合性检查和算术修正后的投标报价。

5.评标基准价计算所有投标人的有效投标报价的算术平均值()l）；剔除与Al偏差超过+20％（含+20％）的投标人有效投保报价，计算剩余投标人有效投标报价的算术平均值()2），A2即为评标基准价。

经符合性检查后，仅剩2家投标人时，其中，最低投标报价为评标基准价。

6.评分计算各投标人的有效投标报价评分依据其投标报价与评标基准价的差值百分比进行，公式如下：差值百分比：[（投标人有效投标报价-A2）+A2]×100％分值的计算按差值比率内插法计算，差值比率偏差不足±1％，按±1％计分，分值计算保留小数点后两位，第三位四舍五入。

业务类型3计算方法：评标委员会按照得分由高到低的顺序推荐中标候选人；吕得分相同时，按评审后的投标报价由低到高顺序排列；评审后的投标报价也相同时按技术评分由高到低的顺序排列。

招投标评价标准_综合评估打分法1. 质量与可靠性：这个指标主要关注投标文件中阐述的技术方案是否成熟、可靠，能否满足项目需求。

我们会对投标方的技术提案进行细致审查，看其是否具备实际操作性和可行性。

同时我们也会考虑投标方过往的项目经验和信誉，以确保其能够按时按质完成项目。

评分依据包括技术方案的完整性、创新性、实用性以及过往项目的成功案例等。

2. 价格合理性：在评估打分时，我们会综合考虑投标方的报价和市场价格水平。

我们会对比类似项目的预算和报价，看投标方的报价是否合理、是否存在过高或过低的情况。

如果投标方的报价明显高于或低于市场价，可能会对其得分产生一定影响。

评分依据主要是投标方的报价与市场行情的对比情况。

3. 服务与支持：此方面主要评估投标方在项目执行过程中的服务和支持能力。

这包括提供技术支持、培训、维护等方面的服务。

我们会考虑投标方是否有专业的客户服务团队，以及他们是否能提供及时有效的支持。

评分依据包括客户评价、服务承诺、售后保障等。

4. 团队实力：评估打分时会重点考虑投标方的团队实力，包括技术团队、管理团队和销售团队的专业能力和经验。

我们会查看投标方的团队成员资质、工作经验和过往业绩，以评估其完成项目的潜在能力。

评分依据包括团队成员的专业背景、工作经历、项目成绩等。

5. 企业综合实力：此方面主要评估投标方的整体实力，包括财务状况、市场口碑、行业地位等。

我们会查看投标方的财务报表、市场分析报告等，以了解其经济状况和发展潜力。

评分依据包括企业的注册资本、年营业额、行业排名等。

6. 投标策略与方案优化：评估打分时，我们会考虑投标方在投标过程中所采取的策略和方案优化程度。

这包括投标报价的合理性、投标文件的编写质量、针对项目的特殊定制化方案等。

评分依据包括投标文件的创意性、针对性、竞争力等。

7. 风险控制与质量管理：评估打分时会特别关注投标方在项目执行过程中的风险控制和质量管理水平。

这包括投标方是否制定了完善的风险应对措施、质量控制流程等。