综合评分法评分标准

评标办法及评分标准(综合评分法)第一条评标办法的确定1.根据招标文件的要求，本评标办法采用综合评分法进行评标。

第二条评分标准的确定1.评分标准分为技术得分和商务得分。

2.技术得分标准：–技术得分考虑内容包括但不限于技术规范符合程度、创新能力、技术方案的可行性等。

按照满分100分计算。

–技术得分计算公式为：技术得分 = 技术得分项1权重 × 技术得分项1得分 + 技术得分项2权重 × 技术得分项2得分+ …–各项技术得分按照百分制进行评分。

3.商务得分标准：–商务得分考虑内容包括但不限于报价合理性、付款条件、售后服务等。

按照满分100分计算。

–商务得分计算公式为：商务得分 = 商务得分项1权重 × 商务得分项1得分 + 商务得分项2权重 × 商务得分项2得分+ …–各项商务得分项按照百分制进行评分。

第三条评标过程1.评标委员会将按照招标文件的要求，对投标文件进行评审。

评审过程包括但不限于对技术文件、商务文件的分析、对投标人进行现场演示和答辩等。

2.评标委员会将根据评分标准，对各项评分进行计算，并产生综合得分。

3.评标委员会将依据综合得分，确定中标人。

第四条修改和解释1.本评标办法在实施过程中，如需修改和解释，则须经招标人和投标人协商一致，并以书面形式进行确认。

2.本评标办法的修改和解释，仅适用于所涉及的相关项目。

第五条生效和执行1.本评标办法自招标人和投标人签署合同之日起生效。

2.双方均应遵守本评标办法的规定，且不得有擅自修改或解释的行为。

3.一旦发现双方有违反本评标办法的行为，应及时通知对方并采取相应的补救措施。

第六条争议的解决1.本评标办法的执行和解释以中华人民共和国法律为依据。

2.若双方在使用本评标办法过程中出现争议或纠纷，应首先通过友好协商解决。

若协商不成，则可向有管辖权的人民法院提起诉讼。

第七条其他事项1.本评标办法的补充和修改事项，由招标人进行统一管理和通知。

评标办法及评分标准
一、评标办法
本项目采用综合评分法进行评审。

综合评分法，是指在满足采购文件实质性要求的前提下，评标专家按照采购文件中规定的各项评审因素及其分值进行综合评分后，以评分从高到低的顺序推荐
1 至 3 家供应商作为中标候选供应商的评标方法。

二、评分因素
评分的主要因素分为价格因素、技术因素（如技术参数、产品性能、产品质量等）和商务因素（如财务状况、信誉、业绩、服务期、质保期等）。

评分因素详见评分表。

评标分值保留至两位小数。

评标时，评标专家依照评分表对每个有效供应商的磋商响应文件进行独立评审、打分。

三、评分标准
1、评分表
2、价格分的计算
价格分采用低价优先法计算，即满足采购文件要求的前提下，最低有效磋商报价作为评标基准价，其价格分为满分。

其余供应商价格分统一按照下列公式计算：
磋商报价得分＝（评标基准价／磋商报价）×价格权值×100
综合评分法货物项目的价格分值占总分值的比重(即权值)为30％至 60％，服务项目的价格分值占总分值的比重(即权值)为10％至30％。

采购项目中含不同采购对象的，以占项目资金比例最高的采购对象确定其项目属性。

综合评分法评分标准一、综合评分法概述综合评分法是一种常用的评价和决策方法。

它通过将待评价对象的各个方面进行量化，并赋予不同的权重，从而得到一个综合评分，以辅助决策过程。

本文将从概念、原理、应用领域和步骤等方面，对综合评分法进行深入探讨。

二、综合评分法的基本原理综合评分法的基本原理是将待评价对象的各个方面进行量化，然后赋予不同的权重，最后通过加权求和来计算综合评分。

其基本步骤如下：1. 确定评价指标评价指标是用来衡量和评价待评价对象的各个方面的指标。

在确定评价指标时，需要充分考虑到待评价对象的特点和目标，并选择具有代表性和可操作性的指标。

2. 确定权重权重是指评价指标在综合评分中的相对重要程度。

确定权重时，可以使用专家调查、层次分析法等方法来获取权重值。

3. 进行量化评价使用合适的评价方法，对各个评价指标进行量化评价，将其转化为可计算的数值。

评价方法可以是定性评价、定量评价或混合评价等。

4. 计算综合评分根据评价指标的权重和量化评价结果，进行加权求和，得到综合评分。

三、综合评分法的应用领域综合评分法广泛应用于各个领域，如教育评价、项目评价、企业绩效评价等。

以下是一些典型的应用领域：1. 学生综合评价在学生综合评价中，可以根据学生的学习成绩、自律性、社会交往等方面的指标进行评价，并根据权重计算出学生的综合评分，从而对学生进行全面、客观的评价。

2. 项目评估在项目评估中，可以使用综合评分法对项目的各个方面进行评估，包括项目的进度、质量、效益等。

通过综合评分，可以对项目的综合表现进行评估，为决策提供参考。

3. 企业绩效评价企业绩效评价是对企业各个方面进行评价和衡量的过程，包括财务绩效、市场绩效、员工绩效等。

综合评分法可以对企业绩效的各个方面进行量化评价，并计算出企业的综合评分，为企业的管理和决策提供参考。

4. 产品评价在产品评价中，可以使用综合评分法对产品的各个方面进行评估，如产品的质量、功能、性能等。

综合评分法评分标准综合评分法是一种多指标、多层次的评价方法，它可以全面、客观地评价被评价对象的综合素质。

在实际应用中，综合评分法被广泛应用于学校教育、企业管理、科研评价等领域。

下面将介绍综合评分法的评分标准，以便更好地理解和应用这一评价方法。

一、评分标准的构建。

综合评分法的评分标准应当具有科学性、客观性和可操作性。

评分标准的构建应当充分考虑被评价对象的特点，明确评价的指标和要求，确保评分标准的全面性和准确性。

评分标准的构建需要经过科学论证和实践检验，以确保评价结果的客观性和可信度。

二、评分标准的内容。

综合评分法的评分标准包括综合素质的各个方面，如知识水平、能力素质、创新能力、实践能力、团队合作能力等。

评分标准应当明确每个方面的评价指标和要求，以便评价者能够准确、全面地评价被评价对象的综合素质。

评分标准的内容应当具有科学性和可操作性，以确保评价结果的准确性和可信度。

三、评分标准的运用。

综合评分法的评分标准在实际应用中需要严格执行，评价者应当按照评分标准的要求进行评价，确保评价结果的客观性和公正性。

评分标准的运用需要评价者具有一定的专业知识和评价能力，以确保评价结果的科学性和可信度。

评分标准的运用应当注重评价过程的规范性和程序性，以确保评价结果的合理性和有效性。

四、评分标准的改进。

综合评分法的评分标准在实际应用中需要不断改进和完善，以适应不断变化的评价需求和环境。

评分标准的改进需要充分借鉴国内外相关经验和做法，以确保评价结果的科学性和可信度。

评分标准的改进应当注重评价方法和手段的创新，以提高评价结果的准确性和有效性。

五、评分标准的应用。

综合评分法的评分标准在实际应用中需要根据具体情况进行灵活运用，以确保评价结果的全面性和准确性。

评分标准的应用需要充分考虑被评价对象的特点和需求，以确保评价结果的科学性和可信度。

评分标准的应用应当注重评价结果的可操作性和可行性，以确保评价结果的有效性和实用性。

综合评分法的评分标准是评价过程中的关键环节，它直接影响评价结果的科学性和可信度。

综合评分法评分标准评审要素分项要素标准分评分细则所有算数修正后的投标报价由低到高进行排序，总价高于预算价，投标报价35 根据军队物资采购管理有关规定处理（预算价在开标现场唱标之前公布），除此之外的最低有效报价为评标基准报价，得标准分 35 分；其它报价得分 =35* （评标基准报价 /投标报价） *100%品牌认可度 2 根据货物品牌在市场上的认可度，及市场占有率等情况打分。

投标人根据投标人和制造商的生产能力、履约能力、财务状况及企业信誉3 等情况打分。

未提供会计事务所出具的近三年的财务（审计）报表综合实力的不得分。

投标人提供 2013 年以来同类业绩（ LED 显示屏）单笔金额150 万投标人业绩 2 元（含）以上每份得 0.5 分，提供单笔金额 300 万元（含）以上合同每份再得 1 分，最多 2 分。

以合同为准，原件备查。

交货时间 1 达到招标文件要求的得 1 分。

超过招标文件要求的不得分，超过招商务标标文件要求 30 天以上的为无效投标。

响应情况质保期 2 满足招标文件要求的得 1 分；每增加 1 年加 0.5 分，最高得 2 分；（ 54 分）少于招标文件要求的为无效投标。

付款方式 2 满足招标文件要求的得0 分；优于招标文件要求的得 1 分，较大幅度优于招标文件要求的得 2 分。

备品备件 1 备品备件完整的得 1 分，不完整的不得分。

售后服务体3 根据售后服务体系健全性、售后服务方案的完整性、售后服务机构系分布情况，以及维保响应时间等的优劣情况打分。

根据投标书的完整性和规范性给分。

投标文件份数正确、装订良好、投标文件目录页码对应准备，响应完整、表述清晰准确，投标文件投标文件无缺项漏项的得 3 分。

投标文件份数不足、装订不整齐、不牢固、3 前后表述不一致、文字表述或数字计算明显错误、非实质性项目存完整性在缺项漏项等情况的，有一项扣 0.2-0.5 分，扣完为止。

当投标文件缺失实质性重要文件或其它文件比较严重，影响评审工作的，可能导致废标。

综合评分法评分标准
综合评分法是一种用于评估某一项目或产品全面指标的评估方法。

该
方法强调综合考虑多方面的评估因素，通过对各项指标的评分和综合
计算，得到一个综合评分。

评分标准是对于评估项目所需要考虑的各
种因素进行细致的分析、分类和量化，从而确定评分等级和分值的一
套规范和体系。

综合评分法最常用的评分标准包括以下几种：
1. 等级型评分标准：将评估对象按照某种特定的标准分为若干个等级，并为每个等级设置相应的得分。

2. 分值型评分标准：对于评估项目的每个指标，给出相应的分值范围，评估者则依照实际情况对指标进行打分。

3. 比例型评分标准：对于每个指标，给出一个标准值和一个合理范围，然后根据实际表现，计算出与标准值的差异，再将差异转化成一个百
分比得分。

综合评分法的评分标准应该具备以下几个特点：
1. 独立性：评分标准应该是独立、统一的，而且不能互相干扰，避免
各个指标之间的重叠和冲突，使得评分过程更加公平、客观。

2. 可比性：评分标准应该是可以比较的，即在不同的评估标准之间可
以进行比较和衡量，从而得出更加符合实际情况的评估结果。

3. 客观性：评分标准应该是客观的，即避免主观因素产生的干扰，使
得评分过程可以更加科学地进行。

4. 易操作性：评分标准应该是易于操作的，即具备可行性和可操作性，从而可以更加高效地进行评分计算。

综合评分法的评分标准对于一个项目或产品的评估具有重要的作用。

只有在评分标准的制定上严谨、科学，才能够保证评估结果的真实性
和客观性，同时也可以帮助相关部门更好地掌握和把握项目或产品的
优劣之处，从而做出更加明智的决策。

综合评分法评分标准评审要素分项要素标准分评分细则商务标响应情况（54分）投标报价35所有算数修正后的投标报价由低到高进行排序，总价高于预算价，根据军队物资采购管理有关规定处理（预算价在开标现场唱标之前公布），除此之外的最低有效报价为评标基准报价，得标准分35分；其它报价得分=35*（评标基准报价/投标报价）*100%品牌认可度 2 根据货物品牌在市场上的认可度，及市场占有率等情况打分。

投标人综合实力3根据投标人和制造商的生产能力、履约能力、财务状况及企业信誉等情况打分。

未提供会计事务所出具的近三年的财务（审计）报表的不得分。

投标人业绩 2投标人提供2013年以来同类业绩（LED显示屏）单笔金额150万元（含）以上每份得0.5分，提供单笔金额300万元（含）以上合同每份再得1分，最多2分。

以合同为准，原件备查。

交货时间 1达到招标文件要求的得1分。

超过招标文件要求的不得分，超过招标文件要求30天以上的为无效投标。

质保期 2满足招标文件要求的得1分；每增加1年加0.5分，最高得2分；少于招标文件要求的为无效投标。

付款方式 2满足招标文件要求的得0分；优于招标文件要求的得1分，较大幅度优于招标文件要求的得2分。

备品备件 1 备品备件完整的得1分，不完整的不得分。

售后服务体系3根据售后服务体系健全性、售后服务方案的完整性、售后服务机构分布情况，以及维保响应时间等的优劣情况打分。

投标文件完整性3根据投标书的完整性和规范性给分。

投标文件份数正确、装订良好、投标文件目录页码对应准备，响应完整、表述清晰准确，投标文件无缺项漏项的得3分。

投标文件份数不足、装订不整齐、不牢固、前后表述不一致、文字表述或数字计算明显错误、非实质性项目存在缺项漏项等情况的，有一项扣0.2-0.5分，扣完为止。

当投标文件缺失实质性重要文件或其它文件比较严重，影响评审工作的，可能导致废标。

技术标响应情况（46分）样品10 根据所提供的样品清楚度、封装技术等情况进行打分。

评标细则（综合评分法）
1.评审标准
评标以招标文件规定的条件为依据。

评委会对所有有效投标人从商务、技术和价格三个方面进行综合评分，总分100分，各占比例如下表：
2.评标细则表
注：
1. 每一项符合的打“√”，不符合的打“×”。

2.“结论”一栏填写“通过”或“不通过”；任何一项出现“×”的，结论为不通过；不通过的为无效投标。

3.未通过资格审查的投标供应商，不进入技术商务评审。

表2 技术评审表
表3 商务评审表
表4 价格评审细则
3.计算总分
每个供应商的综合总得分由以下三部分组成(每部分得分计算以四舍五入的方式精确到小数点后两位)：
（1）商务得分：全体评委的商务评分（去掉最高和最低分）总和，取其算术平均值为最终商务得分；
（2）技术得分：全体评委的技术评分（去掉最高和最低分）总和，取其算术平均值为最终技术得分；
（3）价格得分：价格评审的客观计算得分为最终价格得分；
（4）综合总得分＝商务得分+技术得分＋价格得分；
4.确定中标供应商
按总得分由高至低排出成交候选人的名次顺序（综合评分相等时，以技术得分高的优先来确定成交候选人顺序），各评委对计分表校核无误后全体评委在综合总得分计算表上签名确认。

根据评标小组的评标结果，采购人依法确定中标供应商，并将中标结果在鹤山市人民检察院门户网站公布。