物业公司小区项目上墙制度
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物业公司工程部上墙制度第一章总则为规范和加强物业公司工程部的上墙工作,提高工程项目的质量和效益,制定本制度。
本制度适用于公司工程部全体员工。
第二章工程部上墙的目的与要求工程部上墙的目的是为了提高工作效率、加强团队协作、促进信息共享和加强管理监督。
工程部上墙的要求是:1.上墙内容要真实、准确、详细,并且要与工作相关;2.上墙时间要及时,不能延误工作;3.上墙方式要规范,不能随意修改他人的内容;4.上墙内容要遵守保密规定,不得泄露公司的商业秘密;5.上墙内容要文明、礼貌,不得辱骂他人或发布不良信息。
第三章上墙的内容和形式工程部上墙的内容包括但不限于以下几个方面:1.工作计划和进度安排;2.项目资料和技术文档;3.工程进度和质量检查报告;4.会议纪要和会议通知;5.问题和困难的汇报与解决方案;6.工作心得和经验分享;7.安全事故和风险预警。
工程部上墙的形式可以采用以下几种方式:1.电子墙:以电子文档的形式在电子平台上进行展示和分享;2.实体墙:以纸质材料的形式张贴在固定的物理墙面上;3.平台墙:以企业内部通讯平台的形式展示和分享。
第四章上墙的流程和责任1.上墙流程:(1)提交内容:工程部成员通过公司指定的渠道提交上墙内容,包括文档、图片、视频等;(2)审核内容:由工程部的负责人对上墙内容进行审查,确保内容符合要求;(3)上墙展示:经过审核的上墙内容在指定的上墙平台上进行展示和分享;(4)跟踪督办:负责人对上墙内容的执行情况进行跟踪和督办。
2.上墙责任:(1)上墙内容的提交责任:工程部成员需要按时按要求提交相关的上墙内容;(2)上墙内容的审核责任:负责人需要对上墙内容进行审核,并及时反馈审核结果;(3)上墙展示责任:负责人需要保证审核通过的内容及时上墙展示;(4)跟踪督办责任:负责人需要对上墙内容的执行情况进行跟踪和督办,确保工作按时完善。
第五章激励和处罚1.激励机制:对于上墙工作表现出色的个人或团队,公司将给予相应的奖励和表彰;2.处罚措施:对于违反上墙制度的行为,公司将依据公司内部管理制度给予相应的纪律处分,严重违反者将遭到辞退处理。
物业各项规章制度上墙第一章总则第一条为维护良好的物业管理秩序,保障小区居民的生活安宁,根据《中华人民共和国物业管理条例》和小区具体情况,制定本规章制度。
第二条物业管理规章制度适用于小区内所有住户和物业管理人员,凡进入小区的人员都应遵守本规章制度。
第三条物业管理人员应加强服务意识,严格执行规章制度,维护小区环境卫生和安全,保证居民的正常生活秩序。
第四条物业管理人员和居民应相互尊重,互相理解,共同营造和谐的居住氛围。
第二章物业管理第五条物业管理负责小区内公共设施和设备的维护和管理,并及时处理小区内的紧急事务。
第六条居民应按时足额交纳物业管理费,开具物业费票据并保留好相关凭证。
第七条物业管理人员定期检查小区内各项设施的正常运行情况,如发现问题,应及时通知相关责任人进行维修。
第八条小区内禁止擅自改建或损坏公共设施设备,如需改建或维修应提前向物业管理人员申请。
第九条物业管理人员应定期对小区环境进行清洁和整治,保持小区内的卫生和整洁。
第十条居民应爱护小区环境,不随地吐痰、乱扔垃圾等不文明行为。
第三章安全管理第十一条物业管理人员应加强对小区的安全防范工作,确保小区的安全。
第十二条居民应配合物业管理人员的安全检查工作,发现安全隐患应及时报告。
第十三条小区内禁止使用违法电器设备,如发现应及时处理或报警处理。
第十四条居民应加强自我防范意识,不私自开放大门或者向不熟悉的人员开放大门。
第四章管理处罚第十五条对于违反规章制度的居民,物业管理人员有权采取相应措施加以处理,包括警告、处罚款、停供水电等。
第十六条对于严重违规行为的居民,物业管理人员有权报警处理或向相关部门投诉。
第十七条物业管理人员应保证处理违规行为的公正和公开,不得滥用职权或私下处罚。
第十八条居民对管理处罚有异议,可以向物业管理公司进行申诉,物业管理公司应及时进行调查和处理。
第五章附则第十九条本规章制度解释权归物业管理公司所有,如有修改或补充规定,应向居民公告。
物业公司小区管理制度上墙第一章总则第一条为加强小区管理,保障小区居民的安全和权益,提高小区环境质量,便利居民生活,根据相关法律法规和政府规定,制定本管理制度。
第二条物业公司是小区的管理主体,负责小区的日常管理和维护工作。
小区居民应当遵守本管理制度,配合物业公司做好小区管理。
第三条小区居民可以通过物业公司提出合理建议,监督物业公司的管理工作,并有权利享受物业公司提供的服务。
第四条小区内禁止任何单位和个人利用小区资源从事违法活动,侵犯他人合法权益,扰乱小区公共秩序的行为。
第二章小区入口管理第五条小区入口处设置门卫值班,负责监控小区进出人员和车辆,保障小区安全。
第六条小区居民凭有效的门禁卡或者指纹等方式进入小区,来访人员需报备居民信息后方可进入。
第七条小区内禁止任何外来人员长时间逗留,如有需要,需向门卫部门报备并获得允许。
第八条小区内禁止非居民驾驶车辆进入,如有特殊情况,需向物业公司申请许可。
第九条小区入口处设置 CCTV 监控,定期检查并保存录像资料,以便查找涉嫌违法行为人。
第十条小区入口处设置安全警示牌,提醒居民和访客注意安全,禁止闯入、擅自停车等违规行为。
第三章小区环境卫生第十一条小区环境卫生是小区管理的重要组成部分,小区居民应当共同保持小区环境的整洁和美观。
第十二条小区设立专门清洁队伍,负责小区内公共区域、楼道、花园等地的清洁工作。
第十三条小区内每户居民应当自行负责门口卫生和垃圾分类处理,不得乱扔杂物和垃圾。
第十四条小区内设置充足的垃圾分类桶,鼓励居民分类投放,减少垃圾污染。
第十五条小区内禁止燃放烟花爆竹、乱涂乱画,损坏小区公共设施和绿化植物。
第十六条小区内公共设施如灭火器、消防通道、应急疏散灯等应保持畅通和完好,确保居民生命安全。
第四章小区安全管理第十七条小区安全是小区管理的首要任务,物业公司应保证小区内设施设备的安全性。
第十八条小区内设施设备如电梯、燃气、给排水等需定期检查和维护,确保正常运转。
物业公司上墙制度物业公司上墙制度是指物业公司为了提高管理效率和提供更好的服务质量,在公共区域设立上墙栏目,用于发布通告、公示以及提供信息服务的制度。
下面是一个完整版的物业公司上墙制度,包括制定目的、范围、内容、管理及监督等方面。
一、制定目的二、适用范围本制度适用于物业公司所管理的各个小区、楼宇、单位等公共区域。
三、上墙内容1.通告公告:包括小区业主大会通知、停电通知、水费催缴通知等重要信息的公告。
2.社区活动:包括小区文化活动、健身活动、社区义务工作等的通知和安排。
3.服务介绍:包括物业公司提供的各项服务的介绍、收费标准等。
4.安全教育:包括消防安全、电梯使用安全等方面的知识普及和宣传。
5.投诉建议:业主对物业公司的投诉和建议可以通过上墙栏目提出,物业公司将及时处理和回复。
6.绿化养护:包括小区绿化养护工作、花草种植等相关信息的通知。
7.相关政策:包括国家、地方和物业公司制定的相关政策的通知。
四、上墙管理1.物业公司负责制作和发布上墙内容,确保信息的及时性和准确性。
2.上墙栏目应设置在公共区域,方便业主浏览和获取各类信息。
3.上墙内容应根据需要进行更新,确保其实效性。
4.有关上墙内容的提案,物业公司应及时收集整理并进行回复。
5.物业公司应定期对上墙情况进行检查,发现问题及时处理和修正。
五、上墙监督1.业主有权利监督物业公司的上墙工作,并提出建议和意见。
2.物业公司应建立相关的监督机制,接受业主的监督。
3.物业公司应及时回复业主的投诉和建议,做到公开透明。
六、处罚措施1.对于故意造成不良后果的,物业公司可根据情况依法追究其责任。
2.对于违反上墙制度规定的行为,物业公司可采取相应的纠正和惩罚措施,包括扣分、罚款等。
七、宣传推广物业公司应加强对上墙栏目的宣传推广工作,提高业主对其重要性的认识和使用率。
以上是物业公司上墙制度的完整版,通过制定和实施上墙制度,物业公司可以更好地管理和服务业主,提高公共区域的管理水平和居住环境的品质。
物业工程部上墙制度第一章总则第一条为健全物业管理工作制度,规范工程部工作行为,提高工作效率,明确各部门职责,保障居民合法权益,特制定本制度。
第二条本制度适用于物业工程部全体员工,包括工程师、技术员、维修工等。
第三条物业工程部负责小区内各类设备和设施的维护、保养、维修和改造工作,确保小区设备设施正常运转,保障居民的居住环境。
第四条工程部应坚持服务为先,做到公平、公正、公开,尊重居民的合法权益,提高服务水平和服务质量。
第五条物业工程部设经理一名,负责全体员工管理和工作协调,对于工作不力或违反规定的员工有权进行相应处理。
第六条在工作中,工程部应加强内部管理,建立健全的工作制度和管理制度,做好档案管理,确保工作的有序进行。
第七条工程部应积极开展技能培训和学习,提高员工的综合素质和业务水平,适应社会发展的要求。
第八条工程部应定期进行工作总结和部门会议,及时解决工作中的问题,提出改进建议,提高部门工作效率。
第二章岗位设置第九条工程部岗位设置如下:(一)工程经理:负责全体员工管理和工作协调,负责工程部日常工作的安排和指导。
(二)技术员:负责设备的检修、维护和保养工作,保证设备的正常运转。
(三)维修工:负责设备设施的维修和改造工作,保证设备设施的完好。
(四)保洁员:负责小区内设备设施的清洁和卫生工作,保证小区环境整洁。
第十条各岗位人员应按照职责分工,互相配合,共同完成工程部的工作任务。
第三章工作流程第十一条工程部在接到维修任务后,应及时安排人员前往现场核实情况,制定维修方案,并按照合同要求完成维修任务。
第十二条工程部在日常设备设施的维护保养工作中,要定期检查设备的运行情况,及时发现并处理设备故障,确保设备设施的正常运转。
第十三条工程部在设备设施改造工作中,要根据小区实际情况,制定合理的改造方案,确保改造工程质量和进度。
第十四条工程部在设备设施清洁卫生工作中,要定期进行清洁卫生检查,做到及时整改不良现象,保证小区环境整洁。
物业管理制度上墙一、目的与原则1. 目的:为提升物业管理服务水平,明确物业管理职责,规范管理行为,提高业主满意度,特制定本物业管理制度。
2. 原则:本制度遵循公平、公正、透明、高效的原则,确保物业管理工作的有序进行。
二、物业管理内容1. 公共区域管理:包括但不限于公共绿地、道路、停车场、儿童游乐场等的维护与清洁。
2. 设施设备维护:对小区内的电梯、照明、供水供电系统等进行定期检查与维护。
3. 安全管理:实施24小时安全监控,确保小区安全无隐患。
4. 环境卫生:定期清理垃圾,保持小区环境整洁。
5. 应急处理:建立应急预案,对突发事件进行快速响应。
三、物业管理人员职责1. 物业经理:负责物业管理的整体规划和日常管理,确保服务质量。
2. 维修人员:负责设施设备的维护与修理,确保正常运行。
3. 安保人员:负责小区的安全巡视和监控,处理安全事件。
4. 清洁人员:负责小区的清洁工作,保持环境整洁。
四、业主的权利与义务1. 权利:业主有权享受物业管理提供的服务,对物业管理提出建议和投诉。
2. 义务:业主应遵守物业管理规定,按时缴纳物业费用,共同维护小区环境。
五、制度上墙规定1. 制度公示:将本物业管理制度在小区显眼位置进行公示,确保业主和物业人员都能清晰了解。
2. 定期更新:根据实际情况和管理需要,定期对物业管理制度进行更新和完善。
3. 培训宣贯:对物业人员进行制度培训,确保每位员工都能熟悉并遵守制度。
六、监督与考核1. 监督机制:建立业主监督机制,鼓励业主对物业管理工作进行监督。
2. 考核办法:定期对物业管理工作进行考核,对表现优秀的员工给予奖励,对工作不力的进行整改。
七、附则1. 本制度自发布之日起生效,由物业管理公司负责解释。
2. 对于本制度未尽事宜,按照相关法律法规和行业规定执行。
请根据实际情况和管理需要,对上述内容进行适当调整和补充。
物业小区上墙管理制度第一章总则为规范小区上墙管理,维护小区居民的生活环境和社会秩序,提高小区的居住质量,制定本管理制度。
第二章上墙管理的范围1. 小区上墙管理范围包括小区内的墙体、栏杆、楼道、楼梯等公共空间。
2. 小区上墙管理包括画宣传标语、挂横幅、张贴宣传海报等活动。
第三章上墙管理的申请规定1. 居民如需利用小区公共空间进行上墙管理,需提前向物业公司提交书面申请。
2. 申请内容包括上墙内容、活动时间、具体地点等细节。
3. 物业公司应在收到申请后及时调查了解申请人的情况,并对其进行审核。
4. 企事业单位和社会团体的上墙管理,需提供相关单位的证明材料和申请书。
第四章上墙管理的审批程序1. 物业公司收到申请后,将申请情况进行审核,审核通过的,将制定上墙方案。
2. 上墙方案应包括具体的上墙内容、时间、地点等细节。
3. 上墙方案需经物业公司签字确认后,方可进行上墙活动。
第五章上墙管理的监督和执行1. 物业公司应对上墙管理进行严格监督,确保上墙活动符合规定。
2. 物业公司应组织专人进行现场管理,对上墙活动进行实时监督。
3. 对于违反规定的上墙活动,物业公司应及时予以制止并进行处理。
第六章上墙管理的维护和保养1. 物业公司应定期对小区的墙体、栏杆等进行维护和保养,确保小区公共空间的整洁。
2. 对于上墙活动后所留下的痕迹,物业公司应在活动结束后及时清理。
第七章上墙管理的费用1. 物业公司应根据上墙管理的具体情况,对上墙活动收取相应的管理费用。
2. 上墙管理的费用应在申请时与申请人进行沟通,并签订相关协议。
3. 对于上墙活动造成的墙体、栏杆等设施损坏,由申请人负责修复和赔偿。
第八章附则1. 物业公司有权对本管理制度进行解释和修改。
2. 居民对于物业公司的上墙管理不满意的,可向物业公司进行投诉和建议,物业公司应及时进行处理。
以上即为物业小区上墙管理制度,若有需要变更,需经过居民大会或业主委员会审议通过后方能生效。
物业工程部门上墙制度一、总则为了规范和统一物业工程部门的管理工作,提高工作效率和服务质量,特制定本上墙制度。
二、适用范围本制度适用于物业公司旗下所有工程部门,负责物业维修、保养、改造等工作的人员。
三、上墙要求1. 上墙时间:工程部门每日早晨上班前半小时,人员上班需及时上墙签到。
2. 上墙内容:上墙内容包括工作计划、工作安排、当日任务、注意事项等,每日必须填写完整。
3. 上墙形式:采用数字化方式上墙,使用手机或平板电脑填写,并及时提交到系统中。
四、上墙内容1. 工作计划:列出当日各项工作任务及完成时间。
2. 工作安排:分配各项工作任务给相应人员,并标注完成时间。
3. 当日任务:详细列出当日需完成的所有工作任务。
4. 注意事项:特殊情况、安全事项、工作要求等需要特别说明的内容。
五、上墙管理1. 负责人监督:工程部门主管负责监督每日上墙情况,及时纠正和指导。
2. 签到确认:工程部门主管每日上班时进行签到确认,确保人员按时上墙。
3. 审核制度:公司设立上墙审核部门,对每日上墙内容进行审核,并对不合格人员进行处罚。
六、处罚措施1. 违规处理:对未按时上墙、上墙内容不完整等情况进行警告、扣工资等处罚。
2. 严重违规:对严重影响公司管理和工作秩序的人员进行辞退处理。
七、附则1. 本制度由物业公司管理层制定,并由工程部门主管负责具体执行。
2. 本制度自颁布之日起正式实施,如有违反将受到相应处罚。
3. 其他未尽事宜,由管理部门统一规定并通知执行。
以上为物业工程部门上墙制度,希望各位员工能认真执行,做好每日管理工作,提高工作效率和服务质量。
物业小区上墙管理制度范文物业小区上墙管理制度第一章总则第一条为进一步规范小区上墙管理,加强信息发布和管理,提升小区居民的生活质量和满意度,制定本制度。
第二条本制度适用于物业管理公司负责管理的小区,具体执行遵循现行相关法律法规。
第二章上墙范围和内容第三条上墙范围包括小区公告栏、物业公众号、小区智能终端等各种信息发布平台。
第四条上墙内容主要包括社区公告、重要通知、小区活动、业主委员会决议等与小区业务和管理相关的信息。
第三章上墙申请和审批第五条居民或组织要在上墙平台发布信息,必须先填写上墙申请,并提供相应的证明材料。
第六条上墙申请提交后,由物业管理人员进行审核,并在5个工作日内作出批准或拒绝的决定,并通知申请人。
第七条物业管理人员对于不符合上墙要求的信息,有权利拒绝上墙,同时应向申请人提供拒绝的理由。
第四章上墙规定第八条信息发布必须真实、准确、安全,不得发布虚假信息,不得侵犯他人合法权益。
第九条上墙信息应当尊重公共道德,不得含有色情、暴力、恐怖、违法、违规等内容。
第十条上墙信息应当积极向上,不得传播负能量,不得进行人身攻击和诋毁。
第十一条上墙信息应当规范用语,不得使用敏感词汇和辱骂性言语。
第十二条上墙信息应当符合小区的整体规划,不得影响小区的美观和居住环境。
第十三条上墙信息应当保护个人隐私,不得泄露他人的个人信息。
第五章违规处理第十四条发布违反本制度规定的上墙信息的,物业管理人员有权删除该信息,并通知发布人进行整改。
第十五条对于严重违反本制度规定的上墙信息的发布人,物业管理人员有权暂停其上墙权限,并向业主委员会报告。
第十六条对于多次违规的上墙信息发布人,物业管理人员有权永久性取消其上墙权限,并向相关部门报告。
第六章附则第十七条物业管理公司应当定期对小区上墙管理情况进行检查和评估,并将评估结果及时反馈给业主委员会和居民代表。
第十八条物业管理公司应当加强对物业管理人员的培训,提高他们的业务水平和服务意识。
物业公司上墙制度有哪些1. 背景介绍上墙制度是指物业公司对小区内的公告、通知、规章制度等文件进行张贴的一种管理制度。
通过上墙制度,物业公司可以方便地与小区业主和居民进行沟通和信息交流。
下面将介绍物业公司上墙制度的几个方面。
2. 上墙内容上墙内容是指物业公司上墙的文件和信息。
一般来说,上墙内容包括以下几个方面:2.1 公告物业公司可以通过上墙制度发布公告,包括小区内的设施维护、停水停电通知、小区安全等方面的信息。
公告内容应当简明扼要、准确清晰,以便业主和居民能够快速了解。
2.2 通知物业公司可以通过上墙制度发布通知,包括小区内的活动通知、会议通知、居民大会通知等。
通知内容应当包含时间、地点、参与人员等具体信息,以便业主和居民做好相应的准备。
2.3 规章制度物业公司可以通过上墙制度张贴小区内的规章制度,包括停车管理制度、垃圾分类制度、公共设施使用规定等。
规章制度的张贴可以帮助业主和居民了解小区的管理规范,避免违规行为的发生。
2.4 服务指南物业公司可以通过上墙制度提供服务指南,包括物业服务的联系方式、投诉举报渠道等信息。
服务指南的张贴能够提高业主和居民对物业服务的了解,方便他们与物业公司进行沟通和反馈。
3. 上墙位置上墙位置是指物业公司选择的墙面来张贴文件和信息。
上墙位置应当满足以下几个要求:3.1 易于查看上墙位置应当位于小区的中心位置或者人流量较大的区域,以便业主和居民方便查看。
同时,上墙内容应当张贴在合适的高度,以便不同身高的人都可以看到。
3.2 安全可靠上墙位置应当选择安全可靠的墙面,以防止因贴墙而导致安全事故的发生。
墙面的选择应当考虑材料的稳定性、防水性以及抗风能力等因素,确保上墙的文件和信息不易受到损坏。
3.3 美观整洁上墙位置应当保持整洁、干净,墙面应当没有明显的污渍和损坏。
物业公司可以定期清理和维护上墙位置,给业主和居民营造一个良好的环境。
4. 上墙制度管理物业公司需要建立相应的上墙制度管理机制,确保上墙制度的有效运行。
XXX上墙制度
目录
1.《南城锦地项目服务中心组织架构图》 (04)
2.《项目服务中心经理工作职责》 (05)
3.《项目值班经理工作职责》 (06)
4.《档案管理制度》 (07)
5.《节前安全排查制度》…………………………………………………………………………09
6.《库房管理制度》 (1)
0
7.《客户满意度调查制度》 (12)
8.《客户服务部主管工作职责》 (13)
9.《设备维护部主管岗位职责》 (1)
4
10.《安全管理部主管岗位职责》 (15)
11.《业主/住户档案管理制度》…………………………………………………………………
17
12.《客服专员岗位职责》 (1)
9
1 3.《客户收房手续办理作业规程》 (20)
14.《住户装修手续办理作业规程》 (21)
15.《房屋转让更名手续办理作业规程》 (23)
16.《客服专员收费作业规程》……………………………………………………………………24
17.《业主报修受理作业规程》 (2)
6
18.《客户回访作业规程》…………………………………………………………………………27
19.《邮政快件、包裹、汇款单收发作业规程》…………………………………………………28
20.《业主满意度调查制。